KEPEMIMPINAN

Kelompok 10
DISUSUN OLEH:

DINA NURZANAH ( 2162201002 )

QUMAYDATUN ALLIFFIYA ( 2162201034 )

NAZAR SUFYAN SAURI ( 2162201039 )

 PEMBAHASAN

01 02 03 04

Kepemimpinan Teori Gaya Prinsip – Prinsip

Dalam Kepemimpinan Kepemimpinan Kepemimpinan
Organisasi Dalam
Organisasi
Kepemimpinan Dalam Organisasi
Kepemimpinan adalah proses
mempengaruhi atau memberi contoh oleh
pemimpin kepada pengikutnya dalam
upaya mencapai tujuan organisasi.
Pemimpin harus mempunyai jiwa yang
tegas dan adil, cepat dalam memutuskan
kepastian. Dalam organisasi , pemimpin
harus bertanggungjawab atas keputusan
yang sudah di ambilnya dan berdasarkan
jiwa seorang pemimpin itu sendiri dia
mampu membangun organisasi yang lebih
baik dan berjalan harmonis.
 Peran Pemimpin Dalam Organisasi

1 2 3 4

Berinteraksi dengan Menjalin suatu Memimpin rapat Mampu mengatasi

bawahan, memotivasi hubungan kerja dan dengan bawahan, masalah terutama
dan menangkap mengawasi publikasi ketika organisasi
informasi untuk perusahaan, . atau
mengembangkannya sedang dalam
kepentingan berpartisipasi dalam
keadaan menurun.
organisasi. suatu kepanitiaan.
Teori Kepemimpinan
Memahami teori-teori kepemimpinan
sangat besar artinya untuk mengkaji
sejauh mana kepemimpinan dalam
suatu organisasi telah dapat
dilaksanakan secara efektif serta
menunjang kepada produktifitas
organisasi secara keseluruhan.

Seorang pemimpin harus mengerti

tentang teori kepemimpinan agar
nantinya mempunyai referensi
dalam menjalankan sebuah
organisasi.
 Macam – Macam Teori Kepemimpinan

Teori Kepemimpinan
01 Sifat

Teori Kewibawaan
Pemimpin
02
Teori Kepemimpinan
Situasi

03
Teori Kepemimpinan
Situasi

04
 Gaya Kepemimpinan Dalam Organisasi
 Directing

Dalam proses pengambilan keputusan, pemimpin memberikan aturan –aturan dan proses yang detail kepada
bawahan. Pelaksanaan di lapangan harus menyesuaikan dengan detail yang sudah dikerjakan. Pemimpin bisa
memberikan penjelasan dan pembinaan kepada para anggota organisasi.

 Coacthing

Pemimpin tidak hanya memberikan detail proses dan aturan kepada bawahan tapi juga menjelaskan mengapa
sebuah keputusan itu diambil, mendukung proses perkembangannya, dan juga menerima berbagai masukan dari
bawahan. Pemimpin memberikan pelajaran atau pelatihan kepada para anggota organisasi untuk meningkatkan
keterampilannya.
 Gaya Kepemimpinan Dalam Organisasi
 Supporting

Sebuah gaya dimana pemimpin memfasilitasi dan membantu upaya bawahannya dalam melakukan tugas. Dalam
hal ini, pemimpin tidak memberikan arahan secara detail, tetapi tanggungjawab dan proses pengambilan
keputusan dibagi bersama.

 Dilegating

Sebuah gaya dimana seorang pemimpin mendelegasikan seluruh wewenang dan tanggung jawabnya kepada
bawahan. Gaya Delegating akan berjalan baik apabila staf kita sepenuhnya telah paham dan efisien dalam
pekerjaan, sehingga kita dapat melepas mereka menjalankan tugas atau pekerjaan itu atas kemampuan dan
inisiatifnya sendiri. Pemimpin memberikan tanggung jawab atau otoritas kpd anggota organisasi namun tetap dlm
pengawasan
Beberapa hal yang harus dimiliki seorang pemimpin
Kemampuan analisis (analytical skills) yakni
kemampuan untuk menilai tingkat
pengalaman dan motivasi bawahan dalam
melaksanakan tugas.

Kemampuan untuk fleksibel (flexibility atau

adaptability skills) yaitu kemampuan untuk
menerapkan gaya kepemimpinan yang
paling tepat berdasarkan analisa
terhadap situasi.

Kemampuan berkomunikasi
(communication skills) yakni kemampuan
untuk menjelaskan kepada bawahan
tentang perubahan gaya kepemimpinan
yang kita terapkan.
 Prinsip – Prinsip Kepemimpinan

01 Mahir dalam soal teknis dan taktis

02 Introspeksi diri

Percaya Diri
03

Memahami Bawahan
04
 Prinsip – Prinsip Kepemimpinan

05 Tumbuhkan Rasa Tanggung Jawab Pada Bawahan

Melatih Anggota Sebagai Team Yang

06
Solid

07 Menjadi Contoh Yang Baik

Melatih Inisiatif
08
 Kesimpulan
Dalam suatu organisasi tidak dapat dilepaskan dengan seorang pemimpin.
Seorang pemimpin pasti memiliki suatu hal yang istimewa dibandingkan
dengan anggota yang lain yang ada pada organisasi itu. Kelebihan-kelebihan
inilah yang kemudian menjadi suatu penilaian dari para anggotanya. Tidak
semua orang memiliki kelebihan-kelebihan itu karena tidak dapat dibeli
melainkan dari pendidikan dan pengalaman.

Seorang pemimpin harus mampu menjalankan tugasnya secara baik. Semua

anggota merasa diperdayakan dan diberikan haknya secara maksimal.
Semua rencana dijalankan dengan prosedur yang baik. Itulah beratnya
menjadi seorang pemimpin dimana semua tumpuan dan harapan berada
ditanganya.

Terima Kasih
Terima Kasih
 SARAN
Disaat sekarang ini dalam menentukan seorang pemimpin atau apabila ingin menjadi
seorang pemimpin sebaiknya perhatikan sifat- sifatnya, karakter dari calon pemimpin
itu sendiri karena apabila salah memilih pemimpin organisasi tidak akan dapat
mencapai tujuannya dan jalannya suatu organisasi juga akan berantakan.
Dalam memilih seorang pemimpin diharuskan mempunyai keahlian dan
pengetahuan yang sangat luas, tidak hanya pengetahuan umum tetapi harus
memiliki keterampilan khusus, diantaranya keterampilan dalam mengelola sumber
daya manusia, keterampilan teknis.
Seorang pemimpin harus memiliki sikap dan perilaku yang baik, karena seorang
pemimpin menjadi panutan atau contoh untuk bawahannya, seorang pemimpin
harus memiliki jiwa kepemimpinan, jujur dan rasa tanggung jawab yang besar
terhadap tugas yang diamanahkan kepada dia.