ANALISIS

S.W.O.T
Analisis SWOT merupakan analisis persekitaran
keseluruhan yang melibatkan organisasi dalam aspek
kekuatan,kelemahan,peluang dan ancaman

Analisis SWOT digunakan untuk memastikan strategi

yang digubal itu benar-benar berkemampuan untuk
merealisasikan objektif,misi dan visi organisasi.
Perancangan
strategik
Perancangan strategik dibentuk berdasarkan
mengaplikasikan analisis SWOT
(kekuatan,kelemahan,peluang dan ancaman)

Perancangan strategik memuatkan unsur-unsur

strategik pencapaian organisasi dalam tempoh masa
jangka panjang
SWOT terdiri daripada faktor dalaman
dan faktor luaran

Faktor dalaman Faktor luaran

• Kekuatan (S) • Peluang (O)
• Kelemahan (W) • Ancaman (T)
 Analisis
Kekuatan
• Keadaan kelebihan yang terdapat di dalam
organisasi disebabkan faktor dalaman organisasi
bagi membantu mencapai matlamat organisasi.

• Sebagai contoh- memiliki pekerja yang

berpengalaman,pengurusan yang cekap dan
kewangan yang stabil.
 Analisis
kelemahan
• Kekurangan yang terdapat di dalam organisasi (faktor dalaman)

• Boleh menggugat pencapaian matlamat organisasi yang telah

ditetapkan

• Sebagai contoh-tiada bahan mentah,pusing ganti pekerja yang

tinggi,kekurangan pekerja mahir dan masih menggunakan
teknologi lama dalam organisasi.
Analisis
peluang
• Keadaan peluang wujud disebabkan oleh faktor
persekitaran luaran organisasi (faktor luaran) untuk
mencapai matlamat

• Sebagai contoh-kadar pertumbuhan ekonomi negara yang

positif
 Analisis
ancaman
• Gangguan yang dihadapi oleh organisasi disebabkan oleh
faktor luar organisasi (faktor luaran)

• Gangguan ini boleh menggugat dalam pencapaian matlamat

organisasi yang telah ditetapkan

• Sebagai contoh-kadar pertumbuhan ekonomi negara yang

negatif
 Huraian:
o Dalam perancangan strategik,proses perancangan dimulai dengan
penetapan misi sesebuah organisasi
o Misi dijadikan asas dalam sebarang keputusan yang akan dibuat untuk
menyokong pencapaian matlamat organisasi dalam jangka masa panjang
o Penentuan strategi adalah amat penting bagi membolehkan misi dicapai
o Analisis SWOT dibuat untuk melihat kriteria:
kekuatan,kelemahan,peluang dan ancaman yang dihadapi oleh sesebuah
organisasi
o Antara ciri strategi yang baik adalah mengambil kira kebolehan pengurus
dalam mengabung jalinkan antara peluang dengan kekuatan yang
dihadapi sesebuah organisasi
o Selain itu,pengurus perlu bijak mengurus ancaman yang dihadapi dan
sebolehnya mengelakkan sebarang kelemahan yang wujud di dalam
sesebuah organisasi.
 Sekian
terima kasih

12