ANALISIS SWOT

A. Pengertian Analisis Swot

Analisis SWOT adalah singkatan dari Strenght(kekuatan), Weaknesses(kelemahan),
Opportunities(Peluang), dan Threats(Ancaman). Analisis ini bersifat deskriptif9 memberi suatu
gambaran). Analisa SWOT ini semata-mata sebagai suatu analisa yang ditujukan untuk
menggambarkan situasi yang sedang dihadapi, dan bukan sebuah alat analisa yang mampu
memberikan jalan keluar yang bagi permasalahan yang sedang dihadapi. Analisa swot ini banyak
membantu dalam usaha penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan yang
dinginkan.

B. Komponen Dasar Analisis Swot

1. Strenght ( Kekuatan )
Adalah suatu kondisi yang berasal dari dalam diri individu itu sendiri yang menjadi
pendorong keberhasilan meraih posisi unggul dari suatu organisasi atau perusahaan dalam
menghadapi persaingan berat. Seperti, sebuah perusahaan Memiliki mesin produksi dengan
teknologi mutakhir, dan manajemen berkomitment untuk upgrade terhadap teknologi baru yang
memberikan nilai tambah. Itu merupakan kekuatan bagi perusahaan itu sendiri.

2. Weaknesses ( Kelemahan)
Adalah suatu kondisi internal juga yang menghambat keberhasilan dari suatu organisasi
atau perusahaan untuk mencapai tujuannya, yang berkaitan dengan kelemahan organisasi
ataupun proyek dibandingkan dengan yang lainnya.

3. Opportunities( Peluang)
Adalah suatu kondisi di luar perusahaan atau organisasi yang memberikan peluang yang
dapat dimanfaatkan bagi organisasi ataupun proyek untuk dapat berkembang dikemudian hari.

4. Threats ( Ancaman)
Adalah suatu kondisi eksternal yang menghambat keberhasilan pencapaian tujuan suatu
organisasi atau perusahaan. Baik itu ancaman dari dalam maupun dari luar.
C. Faktor Yang Memepengaruhi Analisis SWOT

Faktor-faktor yang mempengaruhi keempat komponen dasar Analisis SWOT diantaranya adalah:

Faktor Internal ( Strenght dan Weakness)

 Sumber daya yang dimiliki

 Kelebihan atau kelemahan internal organisasi
 Keuangan atau Finansial
 Pengalaman-pengalaman organisasi sebelum ( baik yang berhasil maupun yang gagal)

Faktor Eksternal ( Opportunities dan Threats)

 Lingkungan
 Tren
 Budaya Sosial Politik, Ideologi, Perekonomian
 Sumber-sumber permodalan
 Perkembangan Teknologi
 Peristiwa-peristiwa yang terjadi
 Peraturan Pemerintah.

5. Manfaat Analisis Swot

Analisis SWOT bermanfaat apabila telah secara jelas ditentukan dalam bisnis apa
perusahaan beroperasi, dan ke arah mana perusahaan menuju ke masa depan serta ukuran apa
saja yang digunakan untuk menilai keberhasilan manajemen dalam menjalankan misinya dan
mewujudkan visinya. Manfaat dari analisis SWOT adalah merupakan strategi bagi
para stakeholder untuk menetapkan sarana-sarana saat ini atau kedepan terhadap kualitas internal
maupun eksternal.