Analisis SWOT adalah singkatan

dari Strength (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang),

dan Threats (ancaman) .Analisis ini bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran). analisa
SWOT ini semata-mata sebagai suatu analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang
sedang dihadapi, dan bukan sebuah alat analisa yang mampu memberikan jalan keluar yang bagi
permasalahan yang sedang dihadapi. Analisa swot ini banyak membantu dalam usaha
penyusunan suatu rencana yang matang untuk mencapai tujuan yang dinginkan.

Komponen dasar analisis swot

1. Strenght( Kekuatan)

 Adalah suatu kondisi yang berasal dari dalam diri individu itu sendiri yang menjadi
pendorong keberhasilan meraih posisi unggul dari suatu organisasi atau perusahaan dalam
menghadapi persaingan berat. Seperti, sebuah perusahaan Memiliki mesin produksi dengan
teknologi mutakhir, dan manajemen berkomitment untuk upgrade terhadap teknologi baru
yang memberikan nilai tambah. Itu merupakan kekuatan bagi perusahaan itu sendiri.

Weaknesses ( Kelemahan)
Adalah suatu kondisi internal juga yang menghambat keberhasilan dari suatu organisasi atau
perusahaan untuk mencapai tujuannya, yang berkaitan dengan kelemahan pada organisasi
ataupun proyek dibandingkan dengan yang lainnya.

Opportunities( Peluang)
Adalah suatu kondisi di luar perusahaan atau organisasi yang memeberikan Peluang yang dapat
dimanfaatkan bagi organisasi ataupun proyek untuk dapat berkembang di kemudian hari.

Threats ( Ancaman)
Adalah Adalah suatu kondisi eksternal yang menghambat keberhasilan pencapaian tujuan suatu
organisasi atau perusahaan. Baik itu ancaman dari dalam maupun dari luar.

Faktor yang Mempengaruhi Analisis SWOT

Faktor-faktor yang mempengaruhi keempat komponen dasar Analisis SWOT diantaranya adalah
:

Faktor Internal (Strength dan Weakness)

 Sumber daya yang dimiliki

 Keuangan atau Finansial
 Kelebihan atau kelemahan internal organisasi
  Pengalaman-pengalaman organisasi sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang gagal)

Faktor Eksternal (Opportunities dan Threats)

 Lingkungan
 Budaya, Sosial Politik, Ideologi, perekonomian
 Sumber-sumber permodalan
 Tren
 Perkembangan Teknologi
 Peristiwa-peristiwa yang terjadi
 Peraturan pemerintah

Analisis SWOT bermanfaat apabila telah secara jelas ditentukan dalam bisnis apa perusahaan
beroperasi, dan ke arah mana perusahaan menuju ke masa depan serta ukuran apa saja yang
digunakan untuk menilai keberhasilan manajemen dalam menjalankan misinya dan mewujudkan
visinya. Manfaat dari analisis SWOT adalah merupakan strategi bagi para stakeholder untuk
menetapkan sarana-sarana saat ini atau kedepan terhadap kualitas internal maupun eksternal.