MINGGU KE 4

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Aspek Teknis dan Operasional

Dr.Muslikh,SE.ME

FEB UNIVERSITAS YARSI

OKTOBER 2022

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 1

Learningoutcomes
Mahasiswa dapat Menjelaskan aspek teknis proyek dan alat untuk menganalisis aspek
teknik.

Pokok Bahasan:
1.Aspek Teknis Proyek
2.Alat Analisis Aspek teknis

Tujuan Instruksional Khusus:

Menjelaskan aspek teknis proyek dan alat untuk menganalisis aspek
teknik.

Referensi
1.Suad Husnan dan Suwarsono, (2000), Studi Kelayaka Proyek, ed. 4th, UPP
AMP YPKN
2.Husein Umar, (2002), Studi Kelayakan Bisnis, edisi revisi, Jakarta:
Gramedia

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 2

 ASPEK TEKNIS PROYEK

Beberapa pertanyaan utama mengenai aspek teknis:

a. Lokasi proyek
b. Skala operasi/ luas produksi
c. Kriteria pemilihan mesin dan equipment utama
d. Proses produksi dan layout pabrik
e. Jenis teknologi

LOKASI PROYEK
Variabel utama (primer) dala emilihan lokasi proyek:
a. Ketersediaan bahan mentah
b. Letak pasar yang dituju
c. Tenaga listrik dan air
d. Supply tenaga kerja
e. Fasilitas transportasi

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 3

Variabel skunder:
a. Hukum dan peraturan yang berlaku
b. Iklim, keadaan tanah
c. Sikap masyarakat setempat (adat istiadat)
d. Rencana masa depan perusahaan

LUAS PRODUKSI Adalah

Jumlah produk yang seharusnya diprodusir untuk mencapai keuntungan
yang optimal.

Faktor dalam penentuan luas produksi

a. Batasan permintaan
b. kapasitas mesin
c. Jumlah dan kemampuan tenaga kerja
d. Kemampuan finansial dan manajemen
e. Kemungkinan adanya perubahan teknologi.

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 4

 LAYOUT
Layout merupakan keseluruhan
proses penentuaan “bentuk” dan
penempatan fasilitas-fasilitas
yang dimiliki suatu perusahaan.
Dua tipe utama dari layout pabrik:
 Layout fungsional (layout process)
 Layput produk (layout garis)

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 5

Lay Out
Kriteria untuk evaluasi layout:
 Adanya konsistensi dengan teknologi
produksi
 Adanya arus produk dalam proses yang
lancar dari proses satu ke proses lain
 Penggunaan ruangan yang optimal
 Mudah melakukan penyesuaian maupun
untuk ekspansi
 Meminimisasi biaya produksi dan jaminan
untuk kesematan kerja

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 6

 PEMILIHAN JENIS TEKNOLOGI DAN EQUIPMENT

Patokan umum dalam pemilihan teknologi adalah: seberapa

jauh derajat mekanisasi diinginkan dan manfaat ekonomi yang
diharapkan.

Kriteria yang lain:

 Ketetapan jenis teknologi yag dipilih dengan bahan mentah yg
digunakan
 Keberhasilan penggunaan jenis teknologi tersebut di tempat lain
 Kemampuan tenaga kerja
 Kemungkinan adanya teknologi lanjutan

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 7

 ALAT ANALISA ASPEK TEKNIS

PENENTUAN LOKASI PABRIK

Alat Analisa:
a. Metode Kualitatif Penilaian Alternatif Lokasi
b. Metode Transportasi
c. Metode Analisa Biaya

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 8

PENENTUAN LUAS PRODUKSI
a. Pendekatan Konsep Marginal Cost dan Marginal Revenue
pada pendekatan ini luas produksi optimal tercapai pada saat Marginal Cost dengan Marginal
Revenue
b. Pendekatan reak even Point
Luas produksi terletak pada luas produksi yang pada saat itu perusahaan tidak mengalami laba
atau rugi.
c. Metode Linear Programming
Metode ini digunakan jika produk yang dihasilkan lebih dari satu jenis.

LAYOUT PABRIK
Disamping dua model layout utama, terdapat dua model layout lain, yaitu:
 Layout kelompok (group layout)
Memindahkan area & kelompok mesin yang memproduksi “Keluarga” komponen yang
membutuhkan proses sejenis.
 Layout posisi tetap (fixed position layout)
Yaitu meletakkan dalam satu tempat yang tetap dari produk yang hendak dibuat, dan alat serta
komponen lain yang diperlukan untuk proses produksi dibawa ketempat proses produksi
tersebut & sama sekali tidak pernah memindahkan 3 barang dalam proses.

STUDI KELAYAKAN BISNIS (SKB) Minggu 04 Page 9