Studi kelayakan bisnis

ASPEK TEKNIS
1
 pengertian

Aspek teknis atau operasi juga dikenal sebagai aspek produksi, yang merupakan aspek
yang berkaitan dengan kesiagaan perusahaan dalam menjalankan usahanya.
Penilaian untuk kelayakan terhadap aspek ini sangat penting dilakukan sebelum
perusahaan dijalankan.
Penentuan kelayakan teknis atau operasi perusahaan menyangkut hal- hal yang
berkaitan dengan teknis/operasi, sehingga apabila tidak dianalisis dengan baik, maka
akan berakibat fatal bagi perusahaan dalam perjalannya di kemudian hari.

2
 tujuan aspek teknis

Penentuan Lokasi Penentuan Layout Penentuan Teknologi

Agar perusahaan dapat menentukan Agar perusahaan dapat menentukan Agar perusahaan bisa menentukan
lokasi yang tepat, baik untuk lokasi layout yang sesuai dengan proses teknologi yang paling tepat dalam
pabrik, gudang, cabang maupun produksi yang dipilih, sehingga dapat menjalankan produksinya.
kantor pusat.. memberikan efisiensi.

Penentuan Metode Penentuan Kualitas

Persediaan
Agar perusahaan bisa menentukan
metode persediaan yang paling baik
untuk dijalankan sesuai bidang
usahanya.
Tenaga Kerja
Agar dapat menentukan kualitas
tenaga kerja yang dibutuhkan
sekarang dan di masa yang akan
datang

3
Penentuan
lokasi

4
 penentuan lokasi

Beberapa lokasi yang dipertimbangkan:

✘ Lokasi untuk kantor pusat
✘ Lokasi untuk pabrik
✘ Lokasi untuk gudang

5
 1.
LOKASI UNTUK KANTOR PUSAT
Hal yang perlu dipertimbangkan adalah kedekatan dengan
pemerintah, kedekatan lembaga keuangan, kedekatan dengan
pasar, dan ketersediaan sarana dan prasarana.

6
 2.
LOKASI UNTUK PABRIK
Hal yang perlu dipertimbangkan adalah faktor Primer (dekat
dengan pasar, dekat dengan bahan baku, sikap masyarakat) dan
faktor
sekunder (iklim, tanah, masalah pajak).

7
 3.
LOKASI UNTUK GUDANG
Hal yang perlu dipertimbangkan adalah di kawasan industri,
dekat dengan pasar, kedekatan dengan bahan baku, tersedianya
sarana dan prasarana.

8
 Metode
penilaian lokasi

9
 Metode penilaian lokasi
1. Metode Penilai Hasil (Value 2. Metode Perbandingan
Method) Biaya (Cost Comparison
Faktor- faktor yang menjadi Method)
pertimbangan dalam metode Faktor-faktor yang menjadi
penilaian hasil antara lain adalah: pertimbangan dalam metode
a. Pasar perbandingan biaya adalah :
b. Bahan baku a. Bahan Baku
c. Transportasi b. Bahan bakar dan listrik
d. Tenaga kerja c. Biaya operasi
e. Pertimbangan lainya d. Biaya Umum
e. Biaya Lainya
10
3. Metode Analisis Ekonomi
(Economic Analysis
Method)
Faktor-faktor yang menjadi
pertimbangan dala metode analisis
ekonomi adalah :
a. Biaya sewa
b. Biaya tenaga kerja
c. Biaya pengangkutan
d. Biyaya bahan bakar dan listrik
e. Pajak
f. Perumahan
g. Sikap masyarakat
penentuan luas dan besaran
produksi

11
 penentuan luas dan beaaran produksi

Penentuan luas dan besaran

produksi adalah berkaitan dengan
berapa jumlah produksi yang
dihasilkan dalam waktu tertentu
dengan mempertimbangkan
kapasitas teknis dan peralatan
yang dimiliki serta biaya yang
paling efisien.

12

Secara umum luas produksi ekonomis
Ditentukan antara lain oleh:
 Kecenderungan permintaan yang akan datang.
 Kemungkinan pengadaan bahan baku, bahan
pembantu, tenaga kerja, dan lain-lain.
 Tersedianya teknologi, mesin dan peralatan di
pasar.
 Daur hidup produk dan produk subtitusi dari
produk tersebut.
13
Untuk menentukan jumlah produksi yang
Menghasilkan keuntungan yang maksimal dapat
dilakukan dengan salah satu pendekatan
berikut:
 Pendekatan konsep marginal cost dan marginal
revenue.
 Pendekatan break event point.
 Metode linear progamming.
tata letak
(layout)

14
 tata letak (layout)

Layout merupakan suatu proses dalam penentuan bentuk dan penempatan fasilitas yang
dapat menentukan efisiensi produksi/ operasi. Layout dirancang berkenaan dengan produk,
proses, sumber daya manusia dan lokasi sehingga dapat tercapai efisiensi operasi.
KEUNTUNGAN DARI ADANYA LAYOUT :
1. Memberikan ruang gerak yang memadai untuk beraktivitas dan pemeliharaan.
2. Pemakaian ruangan yang efisien.
3. Mengurangi biaya produksi maupun investasi.
4. Aliran material menjadi lancar.
5. Pengangkutan material dan barang jadi yang rendah.
6. Kebutuhan persediaan yang rendah.
7. Memberikan kenyaman, Kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih baik.

15
Yang menjadi perhatian di sini adalah seberapa jauh derajat
mekanisasi yang diinginkan dan manfaat ekonomi yang
dikerjakan.
Jadi, yang perlu diperhatikan dalam pemilihan teknologi
adalah :
1. Ketepatan teknologi dengan bahan bakunya. pemilihan teknologi
2. Keberhasilan teknologi di tempat lain.
3. Pertimbangan teknologi lanjutan.
4. Besarnya biaya investasi dan biaya pemeliharaan.
5. Pertimbangan pemerinta dalam hal tenaga kerja.
6 Kemampuan tenaga kerja dan kemungkinan
pengembangannya.

16

Posisi Tetap (Fixed Layout)
Layout jenis ini ditujukan pada proyek yang
karena ukuran, bentuk tau hal– hal lain yang
menyebabkan tak mungkin untuk
memindahkan produknya.
Tata Letak Pedagang
eceran/pelayanan (Retail and
Service Layout)
Pada perusahaan retail, layout perlu diatur
dengan baik agar tempat layanan dapat terlihat
cukup menyenangkan dan tidak terkesan tak
beraturan serta kumuh.
Jenis-jenis Layout
Orientasi Proses (Process
Oriented)
Layout orientasi proses didasarkan pada
proses produksi barang atau pelayanan jasa.
Tata Letak Gudang (Warehouse
Layout)
Layout ini lebih ditujukan pada efisiensi biaya
penanganan Gudang dan memaksimalkan
pemanfaatan ruangan gudang.
17
Tata Letak Kantor (Office
Layout)
Layout jenis ini berkaitan dengan layout posisi
pekerja, peralatan kerja, tempat yang
diperuntukan untuk perpindahan informasi.
Tata Letak Produk (Product
Layout)
Layout jenis ini mencari pemanfaatan personal
dan mesin yang terbaik dalam produksi yang
berulang – ulang dan berlanjut atau kontinu.
 Penentuan metode persediaan

Economic
Order Safety Stock Reorder
Quantity (SS) Point (ROP)
(EOQ)

18

Economic Order
Quantity (EOQ)
EOQ merupakan jumlah
pembelian bahan mentah pada
setiap kali pesan dengan biaya
yang paling rendah. Artinya,
setiap kali memesan bahan
mentah perusahaan dapat
menghemat biaya yang akan
dikeluarkan.
penentuan metode persediaan
Safety Stock (SS)
SS merupakan persediaan
pengaman atau persediaan
tambahan yang dilakukan
perusahaan agar tidak terjadi
kekurangan bahan. Safety stock
sangat diperlukan guna
mengantisipasi membludaknya
permintaan akibat dari
permintaan yang tak terduga.
19
Reorder Point (ROP)
ROP merupakan waktu
perusahaan akan memesan
kembali atau batas waktu
pemesanan kembali dengan
melihat jumlah minimal
persediaaan yang ada. Hal ini
penting agar supaya jangan
sampai terjadi kekurangan bahan
pada saat dibutuhkan.
thank you!

20
 thanks!
ANY QUESTIONS?

You can find me at:

HANDY ANGGARA HIRO
hndyhiro@gmail.com
(D) AKUNTANSI S1
1892142024 1892142024@student.unm.ac.id
21