LOKASI USAHA

(Rencana & teknik)

Yusi erni wulan, SE., MSA.
Pengertian Lokasi
dan Layout
 LOKASI
USAHA

Merupakan tempat melayani konsumen, dapat

pula diartikan sebagai tempat untuk kegiatan
perdagangan memajang barang-barang dagangan,
produksi, dan usaha jasa dan
Pendirian suatu lokasi usaha harus tepat sasaran karena akan memberikan
keuntungan sebagai berikut:
1) pelayanan terhadap konsumen lebih memuaskan
2) kemudahan dalam memperoleh tenaga kerja yang diinginkan baik
jumlah maupun kualifikasinya
3) Kemudahan dalam memperoleh bahan baku dalam jumlah yang
dinginkan secara terus menerus
4) Kemudahan dalam meperluas lokasi usaha
5) Memiliki nilai / harga ekonomi yang lebih tinggi di masa yang akan
datang
6) Meminimalkan terjadinya konflik terutama dengan masyarakat dan
pemerintah setempat
 PENGGUNAAN LOKASI
USAHA

 Tempat menjalankan aktivitas melayani konsumen

 Tempat memajang barang-barang dagangan,
 Untuk mengendalikan kegiatan perusahaan secara keseluruhan.
 Tempat produksi dan tempat penyimpanan produk (Gudang)
 Tempat pertemuan antara berbagai pihak yang berkepentingan
terhadap perusahaan (sebagai Kantor Pusat).
 LAYOUT
• Disamping lokasi perusahaan, perlu juga dipikirkan tata letak
sebagai tempat melakukan kegiatan usaha. Tata letak ini dikenal
dengan sebutan Layout
• Penentuan layout juga perlu dilakukan secara cermat dengan
mempertimbangkan berbagai faktor seperti keamanan,
kenyamanan, keindahan, efisiensi, biaya, fleksibilitas dan
pertimbangan lainnya.
 Keuntungan Adanya Layout :

1) Ruang gerak untuk beraktivitas dan pemeliharaan memadai

2) Pemakaian ruangan menjadi lebih efisien (lebih optimal)
3) Aliran material menjadi lebih lancar
4) Layout yang tepat memberikan keindahan, kenyamanan, kesehatan dan
keselamatan kerja yang baiksehingga memberikan motivasi yang tinggi
kepada karyawan.
Jenis- jenis Lokasi
Setiap perusahaan paling tidak memiliki 4 lokasi
yang dipertimbangkan sesuai dengan keperluan
perusahaan, yaitu :
 Lokasi untuk kantor pusat
 Lokasi untuk pabrik
 Lokasi untuk gudang
 Lokasi untuk kantor cabang
 Lokasi Untuk Kantor Pusat
Kantor pusat merupakan lokasi untuk mengendalikan kegiatan
operasional cabang-cabang. Semua laporan kegiatan dan pengambilan
keputusan dilakukan di kantor ini. Tidak hanya itu kantor pusat biasanya
juga mengendalikan seluruh aktivitas-aktivitas cabang-cabang usaha.
Lokasi untuk kantor pusat biasanya berada di ibukota negara atau di
provinsi
 Lokasi Untuk Pabrik
Merupakan lokasi yang digunakan untuk
memproses/memproduksi barang atau jasa. Lokasi ini
biasanya didirikan dengan berbagai pertimbangan, apakah
mendekati bahan baku, mendekati pasar, sasaran dan
prasaranan atau transportasi
 Lokasi Untuk Gudang
Tempat penyimpanan barang milik perusahaan baik untuk barang
yang masuk ataupun barang yang keluar. Lokasi gudang biasanya
didaerah kawasan pergudangan. Hal ini dilakukan karena lokasi di
sekitar kawasan pergudangan terkenal aman dan memiliki sarana dan
prasarana yang lengkap.
 Lokasi Untuk Kantor Cabang

Lokasi untuk kegiatan usaha perusahaan dalam melayani

konsumennya. Lokasi ini juga digunakan untuk memajang
hasil produksi atau berbagai jenis barang yang dijual. Letak
lokasi cabang biasanya dekat dengan pasar atau konsumen
 Strategi memilih penentuan lokasi
Secara umum pertimbangan untuk penentuan lokasi sebagai berikut :
• Tingkat kepadatan penduduk di sekitar lokasi usaha
• Tingkat pendapatan masyarakat di sekitar lokasi usaha
• Tingkat keramaian lalu lintas kendaraan atau pejalan kaki
• Banyaknya usaha yang mendukung suatu lokasi
• Kesesuaian antara ketersediaan dana dengan lokasi usaha yang dipilih
 Lanjutan…..

• Memilih lokasi usaha dengan tingkat kompetisi rendah

• Kemudahan akses menuju lokasi usaha
• Tingkat keamanan yang mendukung
• Kebersihan lokasi usaha
• Kepadatan lalu lintas
• Perhatikan pula tempat parkir lokasi usaha yang diminati
• Tempat usaha disekitarnya terdapat pelayanan umum
• Ketersediaan SDA
 Pertimbangan khusus lokasi pabrik

Faktor Dekat dengan pasar

●

●
dekat dengan bahan baku
●
Tersedia tenaga kerja

primer
●
Terdapat fasilitas pengangkutan
●
Tersedia sarana pra sarana

Faktor ●

●
Biaya untuk investasi dilokasi
Prospek peekembangan harga
●
Kemungkinan untuk perluasan lokasi
skunder ●
Masalah pajak
Pertimbangan untuk lokasi gudang yang umum

Dikawasan industri Dekat dengan pasar

 Metode-Metode Penentuan Lokasi
Usaha
Menentukan lokasi usaha tidak boleh asal ada tempat begitu saja, akan tetapi
harus penuh pertimbangan yang matang :

a.Metode factor rating

Metode ini dilakukan dengan memberi bobot peringkat tertentu sebagai
bagian pertimbangan menentukan lokasi usaha.
b. Metode nilai ideal
Metode ini tidak jauh beda dengan meode rating, hanya saja metode ini
menekankan ditetapkannya nilai ideal dari setiap faktor yang dinilai.
 Lanjutan……
c. Metode ekonomi
Dalam metode ini pendekatan kuantitatif dan kualitatif dikombinasikan sedemikian rupa
guna menghasilkan data yang lebih lengkap dan mendalam.
d. Metode volume biaya
Dari nama metodenya, dapat ditebak bahwa metode ini menjadikan faktor biaya sebagai
faktor utama pemilihan sebuah lokasi usaha.
e. Metode pusat gravitasi
Pertimbangan metode ini adalah bagaimana memilih sebuah lokasi usaha yang mampu
mendekatkan jarak atau biaya menuju fasilitas-fasilitas yang sudah ada.
f. Metode transportasi
Metode ini mempertimbangkan aspek transportasi dan logistik sebagai hal utama mengingat
mobilitas produk yang dihasilkan membutuhkan transportasi yang sebagai syarat utamanya.
Penentuan pertimbangan layout
Kapasitas dan tempat yang
dibutuhkan

Peralatan untuk menangani

material

Lingkungan dan estetika

Arus informasi

Biaya perpindahan
• Kapasitas dan tempat yang dibutuhkan
Mengetahui jumlah pekerja, mesin dan peralatan yang dibutuhkan
akan memudahkan kita mengetahui kapasitas yang dibutuhkan
• Peralatan untuk menangani material
Yaitu alat yang digunakan dalam opeasi perusahaan, misalnya derek
dan kereta otomatis untuk memindahkan bahan
• Lingkungan dan Estetika
Tujuannya yaitu agar ada keleluasaan dan kenyamanan tempat kerja ,
seperti jendela dan sirkulasi udara
• Arus Informasi
Layout harus mempertimbangkan arus informasi. Pertimbangan
terhadap cara untuk memindahkan informasi atau komunikasi yang
dibuat sebaik mungkin.

• Biaya perpindahan antara tempat kerja yang berbeda

Lebih diletakkan pada tingkat kesulitan pemindahan alat dan bahan,
sehingga tentu membutuhkan biaaya.
 PERTIMBANGAN PENENTUAN LAYOUT
• Posisi tetap (produk tetap, tetapi tenaga kerja yang mendatangi produk)
• Orientasi proses (secara bersamaan melayani prosuk atau jasa yang
berbeda)
• Tata letak kantor (berkaitan dengan layout posisi pekerja, peralatan
kerja, tempat yang digunakan untuk perpindahan informasi)
• Tata letak gudang ( memaksimalkan pemanfaatan ruangan gudang)
• Tata letak produk (pemanfaatan personal dan mesin yang terbaik alam
produksi yang berulang-ulang dan berlanjut
 Manfaat rencana dan teknik lokasi usaha

1. Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat

2. Agar perusahaan dapat menentuka layout yang sesuai dengan
pross produksi
3. Agar perusahaan dapat menentukan teknologi yang paling tepat
4. Agar perusahaan dapat menentukan metode ketersediaaan yang
paling baik
5. Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang tepat
 SEMOGA
TERIMAKASIH
BERMANFAAT