SOAL UNTUK DISKUSI

NAMA : M HENDRI DZULKARNAEN T

NIM : 200114030

1. Anda diminta untuk menjelaskan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan dalam aspek teknis/operasi
dan jelaskan pula alasannya?

Jawab: Hal – hal yang perlu dilakukan dalam aspek teknis/ operasi ;

 Penentuan lokasi

 Luas produksi

 Tata letak (layout)

 Penyusunan peralatan pabrik

 Proses peralatan pabrik

 Proses produksinya

 Pemilihan teknologi

Alasannya: karena dalam melakukan aspek produksi kita perlu memperhatikan apa saja
yang akan di kelola nantinya maka dari itu kita perlu Malakukan hal hal seperti di atas
untuk memaksimalkan proses produksi yang akan di buat nantinya.

2. Dalam aspek ini terdapat beberapa tujuan yang ingin dicapai. Coba anda jelaskan tujuan yang
dimaksud.

Jawab: Tujuan yang ingin dicapai dalam penilaian aspek teknis:

 Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik untuk lokasi pabrik,gidang,
cabang maupun kantor pusat.

 Agar perusahaan dapat menentukanlayoutyang sesuai dengan proses produksi yangdipilih,

sehingga dapat memberikan efisiensi.

 Agar perusahaan bisa menentukan teknologi yang paling tepat dalam

menjalankanproduksinya.

 Agar perusahaan bisa menentukan metode persediaan yang palign baik untukdijalankan
sesuai bidang usahanya.

 Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan sekarang dan di masayang
akan datang
3. Uraikan pertimbangan dalam menentukan suatu lokasi, baik untuk kantor pusat,gudang maupun
pabrik.

Jawab: Pertimbangan dalam menentukan suatu lokasi, baik untuk kantor pusat, gudang maupun
pabrik, meliputi:

 Jenis usaha yang dijalankan.

 Apakah dekat dengan pasar atau konsumen
 Apakah dekat dengan bahan baku
 Apakah tersedia tenaga kerja
 Tersedia sarana dan prasarana (transportasi, listrik dan air)
 Apakah dekat dengan pusat pemerintahan.
 Apakah dekat lembaga keuangan.
 Apakah berada di kawasan industri.
 Kemudahan untuk melakukan ekspansi/ perluasan
 Kondisi adat istiadat/ budaya/ sikap masyarakat setempat.
 Hukum yang berlaku di wilayah setempat

4. Paling tidak ada tiga metode yang sering digunakan untuk menentukan lokasi pabrik. Anda diminta
untuk menjelaskan ketiga metode tersebut.

Jawab:

1. Metode penilaian hasil value, Faktor-faktor yang menjadi pertimbangan dalam metode
penilaian hasil value antara lain adalah:

 Pasar.

 Bahan baku.

 Transportasi.

 Tenaga kerja.

 Pertimbangan lainnya.

2. Metode perbandingan biaya (cost comparison method). Faktor-faktor yang menjadi

pertimbangan dalam metode perbandingan biaya adalah:

 Bahan baku.

 Bahan bakar dan listrik.

 Biaya operasi.

 Biaya umum.

 Biaya lainnya.

3. Metode analisis ekonomi (economic analysis method). Faktor-faktor yang menjadi

pertimbangan dalam metode economic analysis adalah:
  Biaya sewa.

 Biaya tenaga kerja.

 Biaya pengangkutan.

 Biaya bahan bakar dan listrik.

 Pajak.

 Perumahan.

 Sikap masyarakat.

 dan lainnya.

5. Disamping masalah lokasi, aspek teknis juga menganalisi masalah layout. Anda diminta untuk
menjelaskan keuntungan dengan penentuan layout yang tepat.

Jawab: Keuntungan dengan penentuan layout yang tepat:

 Memberikan ruang gerak yang memadai untuk beraktivitas dan pemeliharaan.

 ruangan yang efisien.

 Mengurangi biaya produksi maupun investasi.

 Aliran material menjadi lancar.

 Pengangkutan material dan barang jadi yang rendah.

 Kebutuhan persediaan yang rendah.

 Memberikan kenyaman, kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih baik.

6. Uraikan jenis- jenisl ayoutyang anda ketahui secara lengkap.

Jawab:

a. Posisi Tetap (Fixed Position)

Lay-out seperti ini ditujukan pada proyek yang karena ukuran, bentuk atau hal-hal lain
yang menyebabkan tidak mungkin untuk memindahkan produknya. Jadi produk tetap
ditempat, sedangkan peralatan dan tenaga kerja yang mendatangi produk. Cth:
Pembangunan Gedung, Pembuatan kapal dll.

b. Orientasi Proses (Process Oriented)

Lay-out jenis ini didasarkan pada proses produksi barang atau pelayanan jasa. Biasanya
lay-out jenis ini dapat secara bersamaan menangani suatu produk atau jasa yang berbeda.
CTh: Rumah Sakit. Proses lay-out (Fungctional Lay-out) merupakan jenis lay-out dengan
menempatkan mesin-mesin atau peralatan yang sejenis atau mempunyai fungsi yang
sama dalam suatu kelompok atau suatu ruangan.

Cth: pada pabrik tekstil; semua mesin jahit ditempatkan /dikelompokan dalam suatu area.

c. Tata Letak kantor (Office Lay-Out)

 Lay-out jenis ini berkaitan dengan lay-out posisi pekerjaan, peralatan kerja, tempat yang
diperuntukkan untuk perpindahan informasi. Jika perpindahan informasi semuanya
diselesaikan dengan telepon/alat komunikasi, masalah lay-out akan sangat mudah
dibandingkan jika perpindahan informasi dilakukan secara alamiah.

d. Tata Letak Pedagang Eceran/Pelayanan (Retail and Service Lay-Out)

Yaitu lay-out yang berkenaan dengan pengaturan dan lokasi tempat serta arus bermacam
produk atau barang agar lebih banyak barang yang dapat dipajang sehingga lebih besar
penjualannnya.

e. Tata Letak Gudang (Warehouse Lay-Out)

Lay-out ini lebih ditujukan pada efisiensni biaya penanganan gudang dan memaksimalkan
pemanfaatan ruangan gudang. Jadi tujuan dari lay-out ini adalah untuk mengoptimumkan
trade-off antara biaya penanganan dan ruang-ruang gudang.

f. Tata Letak Produk (Produk lay-out)

Lay-out jenis ini mencari pemanfaatan personal dan mesin yang terbaik dalam produksi
yang berulang-ulang dan berlanjut/kontinyu. Biasanya lay-out ini cocok apabila proses
produksinya telah disandarisasikan serta diproduksi dalam jumlah yang besar. Setiap
produk akan melewati tahapan operasi yang sama dari awal sampai akhir. Cth; perakitan
mobil.