Nama : Mochamad Yudha eka putra

( 41620010006 )
Mata Kuliah : Analisis Perancangan
Perusahaan
Dosen Pengampu : Ir. Muhammad
 TUJUAN ANALISIS ASPEK TEKNIS DAN
TEKNOLOGI.

• Tujuan analisis aspek teknis dan teknologi adalah untuk meyakini apakah secara teknis dan pilihan
teknologi, rencana bisnis dapat dilaksanakan secara layak atau tidak layak, baik pada saat
pembangunan proyek maupun pada saat operasionalisasi secara rutin.

• Studi kelayakan pada aspek teknis dan teknologi dimulai setelah aspek pemasaran dan
menunjukkan bahwa proyek atau perusahaan layak dari sudut pandang pemasaran, yang
meliputi strategi produksi dan produk perencanaan, proses pemilihan teknologi produksi,
penentuan kapasitas produksi yang optimal, lokasi pabrik dan tata letaknya, serta lokasi
perusahaan dan tata letaknya, rencana operasional jumlah produksi, rencana pengendalian
stok bahan baku dan produk jadi serta pengendalian mutu produk berupa barang atau jasa
 Pengertian Aspek Teknis Dan Teknologi

• Aspek Teknis
Terdapat dua jenis layout pabrik, yaitu layout proses (layout fungsional) dan layout garis
(layout produk). Layout proses (layout fungsional) yang dimaksudkan disini adalah
mesin-mesin dan peralatan yang mempunyai fungsi yang sama dikelompokkan dan
ditempatkan dalam suatu ruang/tempat tertentu. Adapun yang dimaksud dengan layout
garis (layout produk) adalah mesin-mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari
operasi proses pembuatan produk.

• Teknologi
Berkaitan dengan pemilihan teknologi, biasanya suatu produk tertentu dapat diproses
dengan lebih dari satu cara, sehingga teknologi yang dipilih pun perlu ditentukan secara
jelas. Patokan umum yang dapat dipakai misalnya adalah dengan mengetahui seberapa
jauh derajat mekanisasi yang diinginkan dan manfaat ekonomi yang diharapkan.
 ALAT ANALISIS ASPEK TEKNIS

1. Metode Penilaian Hasil Values

Dalam metode inim semua faktor-faktor yang dianggap penting dinilai untuk masing-masing lokasi,
kemudian lokasi yang mempunyai nilai yang tertinggi yang kita pilih. Sebagai contoh, misalkan ada tiga
tempat berbeda yang dapat dipilih untuk lokasi pabrik yang akan didirikan seperti terlihat dalam tabel di
bawah ini. Faktor-faktor yang dianggap penting untung menilai masing-masing lokasi misalnya dalam
hal ini ada 6 faktor yaitu pasar, pengangkutan, bahan baku, tenaga kerja, tenaga listrik dan iklim.

METODE PERBANDINGAN BIAYA

Dalam menentukan pemilihan suatu lokasi pabrik, dapat digunakan metode perbandingan biaya. Biaya-
biaya atau cost yang diperbandingkan untuk pemilihan suatu lokasi pabrik ini dapat dibagi atas tiga
bagian, yaitu sebagai berikut.
a. Biaya atau harga bahan;
b. Biaya pengolahan; dan
c. Biaya distribusi.

2. Economic Analysis
Economic analysis adalah suatu analisis mengenai biaya-biaya operasi pada masing-masing alternatif
ditambah dengan penilaian atas faktor-faktor intangible yang relevan. Jadi dalam penilaian ini,
digunakan penganalisisan kuantitatif dan kualitatif dengan harapan penilaian ini objektif dan sehat.
Biaya operasi (operating cost) yang dianalisis dalam metode ini meliputi biaya sewa, biaya/ongkos
pengangkutan, biaya buruh, pajak, harga listrik, dan sebagainya. Penyusunan daftar mengenai hal-hal
yang berhubungan dengan penentuan lokasi ini akan mempermudah perusahaan untuk
membandingkan berbagai alternatif lokasi dan membantu dalam penilaian yang bersifat menyeluruh
mengenai alternatif-alternatif lokasi tersebut.
 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENENTUAN
LOKASI PERUSAHAAN ATAU PABRIK.

01 Faktor-Faktor Primer (Primary

factory)
02 Faktor-Faktor Sukender (Secondary
Factors)

a. Letak dari pasar a. Rencana masa depan

b. Letak dari sumber – sumber bahan mentah
c. Terdapatnya fasilitas pengangkutan
d. Supply dari buruh atau tenaga kerja yang
tersedia
e. Adanya pembangkit tenaga listrik
b. Biaya tanah dan Gedung
c. Kemungkinan perluasan atau ekspansi
d. Adanya fasilitas service dan dan fasilitas lainnya untuk
dinikmati masyarakat
e. Masyarakat di daerah yang bersangkutan ( sikap, besar,
dan keamanan )
f. Tinggi rendahnya pajak dan undang – undang perburuan
 Bagaimana cara pandang anda dlm merencanakan perusahaan
danmenjalankan bisnis yg baik dan bnr agar tetap exis
berdasarkan sudut pandang aspek teknis dan teknologi (upayakan
dgn contoh kasus) ?

saya dapat memberikan pandangan yang objektif dan analitis dalam merencanakan dan menjalankan bisnis agar tetap
eksis dari sudut pandang aspek teknis dan teknologi. Berikut adalah beberapa cara yang dapat dilakukan:

• Rencanakan infrastruktur teknologi yang baik: Perusahaan yang sukses harus memiliki infrastruktur teknologi yang baik
dan memadai untuk dapat menjalankan operasinya dengan efisien dan efektif. Sebagai contoh, perusahaan harus
memiliki perangkat keras dan perangkat lunak yang memadai, server yang kuat dan jaringan yang handal untuk
mendukung pengoperasian bisnis.

• Gunakan teknologi terkini: Selalu perbarui teknologi dan perangkat lunak perusahaan Anda. Gunakan teknologi terkini
dan terbaru yang ada untuk dapat bersaing dengan pesaing Anda. Teknologi terkini dapat mempermudah pekerjaan,
meningkatkan efisiensi, dan mengoptimalkan produktivitas perusahaan.

• Gunakan strategi pengelolaan data: Data sangat penting dalam menjalankan bisnis. Pastikan perusahaan memiliki
sistem pengelolaan data yang baik untuk dapat mengelola data dengan efisien dan efektif.
CONTOH KASUS EVALUASI KELAYAKAN BISNIS PADA PERENCANAAN
USAHA (Studi Kasus Kedai Kopi Robusta di Kota Surabaya)
CONTOH STUDI KASUS
 REFERENSI
• Hidayat, Atep A. dan Kholil, Muhammad . 2016 “Manajemen Sumberdaya Manusia, Untuk Organisasi yang
Lebih Kreatif dan Berdaya Saing Tinggi”. Wahana Resolusi. Yogyakarta.

• Hidayat, Atep A. dan Kholil, Muhammad. 2018. “Human Empowerment”. Wahana Resolusi. Yogyakarta.

• Kholil, Muhammad; Chandra, Agung dan Hanum, Bhetriza. 2019. ”Perencanaan Pengendalian Produksi
dan Logistik”. Edisi Pertama. Mitra Wacana Media. Jakarta.
• Husnan, Suad dan Suwarsono. (1994). Studi Kelayakan Proyek. Yogyakarta : UPPAMPYKPN.
• Ibrahim, Yakob. (1998). Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta : Rineka Cipta. Herlianto
• ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI STUDI KELAYAKAN BISNIS, MIRNAWATIKhelvin. KULFA RAMDHANI
THANKS
YOU