ASPEK-ASPEK

TEKNIS BISNIS
PERTEMUAN KE-10
PEMBAHASA
N Memilih Bahan Masuka
Teknologi Dan Lokasi Bi

Bantuan Pengembanga

Rekrutmen Dan Staffing

Aspek Teknis
Aspek teknis adalah untuk
menilai kesiapan suatu usaha dalam
menjalankan kegiatannya dengan
menilai ketepatan lokasi, luas
produksi dan layout serta kesiapan
mesin dan tehnologi.
Tujuan dari Aspek Teknis
Aspek teknik bertujuan untuk
memastikan apakah secara teknis
dan pilihan teknologi tertentu,
rencana bisnis dapat dilaksanakan
secara layak atau tidak layak, baik
ada saat pembangunan proyek
maupun operasional rutin.
Memilih Bahan Masukan dengan
Cara menentukan:
• Manakah desain produk yang akan dipilih ?
• Bagaimana menyusun rencana kapasitas perusahaan ?
• Kriteria pemilihan mesin dan teknologi serta peralatan
yang akan digunakan.
• Dimana proyek/bisnis akan didirikan ?
• Bagaimana proses produksi dilakukan dan lay out
pabrik yang dipilih, termasuk juga lay-out bangunan
dan fasilitas lain ?
• Seberapa besar luas produksi ditetapkan untuk
mencapai suatu tingkatan skala yang ekonomis ?
Faktor-faktor yang berkaitan dengan ha
hal teknis dan pengoperasian
perusahaan, yaitu:
• Pemilihan Produk barang /jasa
• Perencanaan Produksi
• Perencanaan Kualitas
• Penentuan lokasi usaha
• Luas produksi
• Pemilihan teknologi
• Economic order quantity (EOQ)
Kreteria Dalam Pemilihan Jenis Teknologi
1. Ketepatan teknologi yang dipilih dengan ba
mentah yang digunakan.

2. Keberhasilan penggunaan teknologi ditem

lain.

3. Kemampuan tenaga kerja dan kemungki

pengembangannya dalam penggunaan teknolo

4. Pertimbangan pemerintah dalam hal tenaga ke

Proses Pemilihan Teknologi untuk Produks
Pemilihan teknologi proses produksi ber
memilih proses menghasilkan produk a
pelayanan, termasuk jenis teknologi
segala sesuatu yang berkaitan dengannya.
dasarnya dikenal dua jenis teknologi pro
produksi, yaitu :

§ Proses Kontinu

§ Proses Intermitten atau Batch

 Menentukan lokasi Bisnis
da tiga faktor utama yang menjadi bahan
rtimbangan penentuan lokasi yaitu:

Strategi pemerintah dalam pembangunan

proyek industri.

Bobot pengaruh letak daerah pemasaran

produk dan sumber bahan baku terhadap
efisiensi operasi proyek.

Faktor lingkungan setempat.

 Menentukan Layout (Tata Letak)
n utama layout adalah optimalisasi pengaturan fasilitas-
as operasi sehingga nilai yang diciptakan oleh sistem
uksi menjadi maksimum. Adapun kriteria yang dapat
akan yaitu
anya konsistensi dengan teknologi produksi
anya arus produk dalam proses yang lancar dari proses
tu ke proses yang lain
enggunaan ruangan yang optimal
rdapat kemungkinan untuk dengan mudah melakukan
nyesuaian maupun ekspansi
eminimalisasi biaya produksi dan memberikan jaminan
ng cukup untuk keselamatan tenaga kerja.
cara umum ada beberapa hal yang hendak dicapai dalam
penilaian aspek teknis ini yaitu:

r perusahaan dapat menentukan lokasi yang

t, baik untuk lokasi pabrik, gudang, cabang
pun kantor pusat.
r perusahaan dapat menentukan layout yang
ai dengan proses produksi yang dipilih,
ngga dapat memberikan efisiensi.
r perusahaan bisa menentukan teknologi
g paling tepat dalam menjalankan
duksinya.
r perusahaan bisa menentukan metode
ediaan yang paling baik untuk dijalankan
ai dengan bidang usahanya.
r dapat menentukan kualitas tenaga kerja
g dibutuhkan sekarang dan di masa yang akan
ng.
Hasil analisis aspek teknik hendak
memberikan informasi perihal :

gaimana memilih strategi produksi, perencanaan produk,

n kualitasnya
gaimana menentukan kapasitas produksi yang optimal
gaimana proses pemilihan tekhnologi yang tepat guna
nenentuan letak pabrik bagi industri manufaktur atau
ak usaha bagi industei jasa.
nentuaan tataletak (layout) ini dalam pabrik atau terletak
gi industri jasa, seperti pada ruangan-ruangan kantor.
enentukan perencanaan operasional
ususnya dalam industri manufaktur, persediaan bahan
ku hendaknya tidak kurang atau berlebih, demikian pula
rsediaan barang jadi.
ngawasan kaulitas produk, baik dalam bentuk barang
upun jasa, hendaknya dapat dilakukan dengan baik.
 Bantuan Pengembangan Bisnis
Merupakan peran dan cara sistematis untuk mempersiapkan
kemungkinan pertumbuhan yang potensial dan juga pengawasan
terhadap penerapan peluang pengembangan usaha.
 Rekrutmen dan Sttafing
Rekrutmen adalah suatu proses pencarian tenaga kerja
dibutuhkan oleh suatu organisasi, yang disesuaikan
gan rencana dan kebutuhan organisasi dalam jangka waktu
ntu untuk mengisi posisi di dalam organisasi tersebut
i kelancaran operasional organisasi.

Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen

pa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari
ekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan
a agar setiap tenaga petugas memberi daya guna maksimal
da organisasi.
 LANGKAH-LANGKAH STAFFING
entifikasi kebutuhan tenaga kerja :

Mendaftarkan tenaga kerja yang ada

. Rekrutmen dan seleksi

. Melatih dan memberi imbalan.

da perusahan yang sudah berdiri/eksis Staffing

akukan setelah rekrutmen dan seleksi.

da perusahaan yang baru didirikan Staffing

belum rekrutmen dan seleksi.
PROSES PEREKRUTAN DAN
SELEKSI
ara umum tipologi sistem rekrutmen dan seleksi
at dilaksanakan dengan dua cara:
stem Langsung
Pemupukan ekternal
Pemupukan internal
Bentuk terbuka
Bentuk tertutup
istem Tidak Langsung
Orientasi selektif
Orientasi akumulatif
 SEKIAN

SEMOGA BERMANFAAT