1. Jelaskan hal-hal apa saja yg perlu dilakukan dalam aspek teknis.

2. Ada 3 metode yg sering digunakan untuk lokasi pabrik. Jelaskan 3

metode tersebut.

Jawaban Tugas Study Kelayakan Bisnis

1. Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau

gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan
lokasi, alat, bahan, teknologi (metode), keterampilan SDM, dan dana
yang diperlukan untuk mendukung kelancaran proses produksi,
sehingga dapat menghasilkan produk yang berkualitas dan dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan di pasar sasaran.

Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi yang tepat

1. Bagi perusahaan manufaktur

a. Letak konsumen potensial atau pasar sasaran

b. Letak bahan baku utama

c. Sumber tenaga kerja

d. Fasilitas transportasi

e. Sumber daya penunjang, seperti air, listrik, keadaan udara,

telepon.

f. Fasilitas untuk pabrik dan fasilitas untuk karyawan

g. Lingkungan masyarakat sekitar

h. Peraturan pemerintah, misalnya dalam hal kawasan berikat dan
AMDAL

2. Bagi Perusahaan Jasa

Perlu mempertimbangkan banyak hal, antara lain mudah dan dapat

diakses konsumen, lingkungan yang mendukung usaha, kesesuaian
dengan lokasi pesaing, izin lokasi dari pihak berwenang, tempat
parkir yang memadai, dapat diekspansi.

Tahapan Pemilihan Lokasi

- Tahap pertama:

Melihat kemungkinan daerah mana yang akan dijadikan sebagai

lokasi usaha dengan mempertimbangkan ketentuan pemerintah, jenis
proses produksi atau jasa yang akan menentukan spesifikasi usaha
yang berhubungan dengan tenaga kerja, pengangkutan, dll.

- Tahap kedua:

Memperhatikan pengalaman dari usaha orang lain atau pengalaman

sendiri, didasarkan pada jenis barang yang dihasilkan dan proses
produksinya karena keduanya akan berpengaruh pada sarana
angkutan, pasar, listrik, air, telepon, dan faktor lain yang dianggap
penting.

- Tahap ketiga:

Mempertimbangkan dan menilai dampak sosial ataupun dukungan

dari masyarakat di sekitar lokasi.

Metode Penilaian Lokasi

- Metode Penilaian Hasil

Dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap semua faktor yang
dianggap penting dalam penentuan lokasi dan diberikan bobot
penilaian.

- Metode Perbandingan Biaya

Pemilihan dilakukan dengan cara menentukan besar kecilnya

perkiraan seluruh biaya pada alternatif pilihan lokasi.

- Metode Analisis Ekonomi

Metode ini mempertimbangkan biaya ditambah dengan faktor

intangibles yang relevan.

Studi fasilitas produksi meliputi studi tentang :

- bangunan usaha,

- mesin dan peralatan serta tata letaknya,

- teknologi, serta

- tenaga kerja yang diperlukan.

Bangunan Usaha

- Perencanaan bangunan usaha terutama berkaitan dengan bahan-

bahan yang diolah, proses pengolahan, penyediaan ruang
pemeliharaan, masalah yang berhubungan dengan material handling,
fleksibilitas, keamanan, kekuatan, dll.

- Keseluruhan faktor akan berpengaruh pada besarnya biaya yang

akan dikeluarkan untuk mengadakan bangunan usaha.

- Bangunan usaha yang perlu dipertimbangkan adalah :

. Pabrik
. Kantor

. Gudang

Pemilihan Teknologi

- Pemilihan teknologi hendaknya dipertimbangkan sejak awal karena

kemajuan teknologi membawa efisiensi yang tinggi pada proses
produksi sekaligus menghasilkan produktivitas yang tinggi pula.

- Berkaitan dengan pemilihan teknologi, biasanya suatu produk

tertentu dapat diproses dengan lebih dari satu cara sehingga
teknologi yang dipilih pun perlu ditentukan secara jelas.

- Patokan umum yang dapat dipakai misalnya dengan mengetahui

seberapa jauh derajat mekanisme yang diinginkan dan manfaat
ekonomi yang diharapkan. Beberapa kriteria lain adalah kesesuaian
dengan bahan mentah yang dipakai, keberhasilan pemakaian
teknologi di tempat lain, kemampuan tenaga kerja dalam
pengoperasian teknologi, dan kemampuan antisipasi terhadap
teknologi lanjutan.

Manajemen Persediaan

- Manajemen persediaan barang terbagi dua, yaitu permintaannya

bersifat independen di mana sifat permintaannya tidak tergantung
pada produksi barang lain, dan yang bersifat dependen di mana sifat
permintaannya tergantung pada jumlah produk yang dibuat.

- Hal-hal pokok yang perlu dikaji dalam rangka SKB antara lain:

. Penentuan jumlah order

. Safety stock
 . Inventory system untuk menentukan bagaimana dan kapan
pembelian dilakukan untuk mengisi persediaan

. Materials requirement planning

2. Untuk mempertimbangkan lokasi yang dipilih harus disesuaikan

dengan keperluan usaha, misalnya untuk lokasi pabrik, lokasi kantor
pusat, lokasi kantor pemasaran, lokasi gudang, dan lainnya
Pendekatan berdasarkan kedekatan dengan bahan baku (raw
material approximity approach)
1) Pendekatan penentuan lokasi ini didasarkan pada bahwa
sebaiknya lokasi perusahaan ditentukan di daerah bahan baku.
Dengan demikian biaya angkut dari bahan baku dari
sumbernya ke pabrik seefisien mungkin.
2) Berdasarkan pendekatan ini, maka perusahaan harus
ditempatkan di daerah pemasaran. Pertimbangannya adalah
efisiensi pengangkutan hasil produksi dari pabrik ke daerah
pemasaran.

Paling tidak ada 3 metode yang dapat digunakan dalam menilai

sesuatu lokasi sebelum diputuskan, yakni :

1. Metode penilaian hasil value

 Pasar
 Bahan baku
 Transportasi
 Tenaga kerja
 Perimbangan lainnya
2. Metode perbandingan biaya (cost comparison method)
 Bahan baku
 Bahan bakar dan listrik
 Biaya operasi
 Biaya umum
 Biaya lainya
3. Metode analisis ekonomi (economic analysis method)
 Biaya sewaa
 Biaya tenaga kerja
 Biaya pengangkutan
 Biaya bahan bakar dan listrik
 Pajak
 Perumahan
 Sikap masyarakat