BAHANPERTEMUANRENSTRARS

BAPPEDA Provinsi Jawa Tengah

 RPD TAHUN 2024-2026 RENSTRA PD TAHUN 2024-2026

BAB I Pendahuluan BAB I Pendahuluan

BAB II Gambaran Umum BAB II Gambaran Pelayanan PD

BAB III Gambaran Keuangan Daerah BAB III Permasalahan dan Isu Strategis PD

BAB IV Permasalahan dan Isu Strategis BAB IV Tujuan dan Sasaran

BAB V Tujuan dan Sasaran BAB V Strategi dan Arah Kebijakan

BAB VI Strategi, Arah Kebijakan dan Program Prioritas BAB VI Rencana Program dan Kegiatan serta

BAB VII Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Pendanaan

Program PD BAB VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

BAB VIII Kinerja Penyelenggaran Pemerintah Daerah BAB VIII Penutup

BAB IX Penutup
RPD, MENCAKUP: RENSTRA PD, MENCAKUP:
keterhubungan dan kesesuaian program-program prioritas dengan keterhubungan dan kesesuaian Program,
A tujuan dan sasaran dalam rancangan akhir RPD (IKU) Kegiatan, dan Subkegiatan
dengan Tujuan, dan Sasaran PD dan/atau
keterhubungan dan kesesuaian program-program PD dengan kinerja pertumbuhan kinerja urusan daerah yang
A menjadi tanggung jawab PD bersangkutan
B penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam rankhir RPD (IKD)
dalam rancangan akhir Renstra PD (IKU
PD dan IKK bagi PD pemangku urusan
C konsistensi antar bab dalam rancangan akhir RPD

pengintegrasian hasil konsultasi publik RPD dalam rancangan akhir

D RPD konsistensi dan keterhubungan antara
B Dokumen Renstra PD dengan rancangan
keselarasan antara target kinerja rancangan akhir RPD dengan RPJMN akhir RPD
E
kesesuaian antara target kinerja rancangan akhir RPD dengan
F pengendalian dan evaluasi hasil capaian kinerja RPJMD periode 2018- kesesuaian antara target kinerja rancangan
2023 akhir Renstra PD dengan pengendalian dan
C evaluasi hasil capaian kinerja Renstra PD
keselarasan antara rancangan akhir RPD Kabupaten Kota dengan periode 2018-2023
G
RPJMD daerah Provinsi/RPD Provinsi
POHON MENINGKATNYA KUALITAS SDM

KINERJA

TERWUJUDNYA TATA
TERWUJUDNYA SDM TERWUJUDNYA SDM TERWUJUDNYA SDM KELOLA
BERDAYA SAING BERKARAKTER YANG ADAPTIF KEPENDUDUKAN
YANG BAIK

TERCIPTANYA
TERCIPTANYA TERCIPTANYA
SDM
SDM SEHAT SDM BUGAR
BERKOMPETEN
POHON
KINERJA
POHON
KINERJA
CASECADING
DAERAH
CASECADING TUJUAN
DAERAH
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

SASARAN MENINGKATKAN KUALITAS SDM YG BERDAYA

DAERAH SAING, BERKARAKTER DAN ADAPTIF . IK : IPM

TUJUAN PD MENINGKATKAN DERAJAT KESEHATAN

MASYARAKAT . IK : UHH

SASARA MENINGKATNYA KESEHATAN MENINGKATNYA PENCEGAHAN DAN MENINGKATKAN KUALITAS

MENURUNNYA PERMASALAHAN
N PD KELOMPOK USIA PADA DAUR PENEMUAN PM DAN PTM SERTA PELAYANAN KESEHATAN PRATAMA
GIZI
HIDUP KESWA DAN RUJUKAN.IK :

IK Presentase ketercapaian layanan Kesehatan Persentase ketercapaian intervensi Persentase Fasyankes dng
SPM
masyarakat sesuai standart spesifik keluarga berisiko stunting layanan Kesehatan
7RS
prioritas sesuai standart

KAT KAT MENDEK

MENINGKAT KAT AKSES KAT KAT MEMPERL
STRATE KAT PENEMU KEPASTIA TKN MENINGKA
KAN TRHDP PERSEDIA PENEMUA UAS
GI PERAN KAT AN N RESPON JARAK TKAN
CAKUPAN PANGAN AN N CAKUPAN
DAERAH FASKES KESLI &PENUR TRHDP ANTARA PEMENUH
KESEHATAN BERGIZI PANGAN &PENURUN KESEHATA
/SASAR PRIMER NG UNAN KRISIS LAYANAN AN RASIO
IBU, BAYI & &BERKUAL BERGIZI AN KASUS N
AN DAN KASUS KESEHAAN DAN NAKES
BALITA ITAS DAN PTM SEMESTA
PROGRA RUJUKAN PM &KLB MASY
DIKAB/KOTA BERKUALI
M PD TAS
 MENINGKA KAT
STRATE PERAN
TKAN
GI FASKES
CAKUPAN KAT
DAERAH PRIMER
KESEHATA KESLING
/PROGR N IBU, BAYI DAN
AM PD & BA;ITA RUJUKAN

KAT
KAT PELAYANA KAT KAT
PENGETAH N KAT AKSES KAT KES
PERAN LAYANSN KAT KAT AKSES
UAN MASY KESEHATA AIR TTU DAN
PONED PUSK PERAN SANITASI
TERHADAP N IBU, BERSIH TPM
DAN SANTUN UKS
KESEHATA BAYI, PONEK USILA
N BALITA
SESUAI
STANDART

KAT KAT
KAT
STRATE PENEMUA KEPASTIA
PENEMUA
GI N N RESPON
N
DAERAH &PENURUN TRHDP
&PENURUN
/PROGR AN KASUS KRISIS
AN KASUS
AM PD PTM KESEHAAN
PM
&KLB

MELAKUKAN
KAT KAT PEMETAAN
KAT KAT KONEKTIVI SARPRAS
KAT KAT LAYANAN
PENGOBAT DETEKSI TAS PSC PENANGANAN
SURVAILA CAKUPAN ODGJ DAN
AN DINI 119 KRISIS KESEHATAN
NS IMUNISASI ODMK
TUNTAS DAN KLB
 MEMPERL
STRATE MENDEKTK UAS MENINGKA
GI N JARAK CAKUPAN TKAN
DAERAH ANTARA KESEHATA PEMENUH
/PROGR LAYANAN N AN RASIO
AM PD DAN MASY SEMESTA NAKES

KAT PERLUASA
KAT PERLUASA
SARPRAS PERLUASA N KAT
JEJARING N
KESEHATA N PBI JK KEPESERT KETERSEDIAAN KAT KAT
LAYANAN JAMKESDA
N SESUAI AAN BPJS NAKES SESUAI DISTRIBUSI KAPASITAS
PRIORITAS
STANDART STANDART(JML NAKES NAKES
DAN JENIS)
A. CAPAIAN KINERJA PEMBANGUNAN
DAERAH (Bab II RPD)
 B. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN (Bab IV
RPD) PEMB DAERAH
PERMASALAHAN PERMASALAHAN PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAH DAERAH
KESEHATAN:
Hingga saat ini kualitas SDM Jawa Tengah belum
1. Masih tingginya angka kematian ibu dan bayi
memadai, dapat dilihat dari capaian IPM yang berada di 2. Komitmen pemerintah daerah dalam bentuk dukungan anggaran,
bawah nasional, meskipun Jawa Tengah termasuk dalam peningkatan kapasitas tenaga perencana SDMK, dan dukungan tindak
kategori tinggi. Kinerja IPM salah satunya dipengaruhi oleh lanjut terhadap dokumen perencanaan kebutuhan SDMK masih
kurang
AHH. Peningkatan derajat Kesehatan masyarakat ditandai
3. Masih tingginya Penyakit menular dan Tidak Menular
dengan meningkatnya Angka Harapan Hidup. Namun guna
4. Masih tingginya angka stunting, wasting dan obesitas
mendukung pencapaian AHH masih banyak strategi di bidang
5. Belum semua Kab/Kota UHC
Kesehatan yang masih belum mencapai target, yaitu kesehatan
6. Belum semua Kab/kota ODF
ibu dan anak, perbaikan gizi masyarakat, pencegahan dan
7. Masih belum semua fasyankes primer dan rujukan melayani 9
pengendalian penyaki dan penguatan sistem kesehatan melalui prioritas layanan unggulan
transformasi kesehatan.Hal ini ditunjukan melalui kondisi kasus 8. Keterbatasan sarpras di RS
kematian ibu yang masih diatas target Pemerintah Pusat dengan
kenaikan kasus sebnyak 400 kasus dibandingkan tahun
sebelumnya. Dalam penanganan masalah gizi kondisi stunting
masih diatas 14 %, sedangkan untuk penemuan kasus penyakit
TB dan HIV AIDS masih dibawah target nasional. Kondisi
tersebut dipengaruhi juga dengan masih kurangnya penguatan
system Kesehatan yang ditunjukan antara lain dengan masih
belum dilakukan perluasan jaminan Kesehatan, pemerataan
distribusi nakes dan pemenuhan sarpras difasyankes .
 C. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 2024-2026 (BAB VI
RPD) STRATEGI
TEMA ARAH TEMA ARAH TEMA ARAH
Meningkatkan kualitas KEBIJAKAN TAHAP I KEBIJAKAN TAHAP II KEBIJAKAN TAHAP III
pendidikan masyarakat
yang inklusif dan
Peningkatan perekonomian Penguatan perekonomian
SASARAN merata Peningkatan perekonomian
Meningkatkan daerajat daerah yang inklusif, daerah, kualitas SDM,
daerah yang inklusif dan
Kesehatan masyarakat berdaya saing, dan ketahanan sumber daya alam
berdaya saing, didukung
berkelanjutan, didukung dan lingkungan hidup, serta
Meningkatkan dengan kualitas SDM
dengan SDM yang berdaya tata kelola pemerintahan
Meningkatnya kebugaran masyarakat berdaya saing
saing, lebih berkarakter dan yang dinamis
kualitas SDM adaptif
yang Berdaya Meningkatkan literasi
masyarakat PRIORITAS 2024 PRIORITAS 2025 PRIORITAS 2026
Saing,
Berkarakter Meningkatkan
Peningkatan kualitas SDM Peningkatan SDM didukung Peningkatan kualitas SDM
dan dan pembangunan
kepemudaan melalui perluasan dan peningkatan kualitas melalui penguatan
Adaptif pemerataan akses didukung layanan dasar berbasis relevansi layanan dasar
Meningkatkan nilai- validitas data dan tata transformasi digital dan berorientasi pada standar
nilai kebudayaan kelola yang baik internalisasi karakter pelayanan minimal dan
masyarakat kebutuhan masyarakat
Meningkatkan kualitas
hidup perempuan
Meningkatkan
ketahanan keluarga