RENCAN PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

DAERAH (RPJMD) /
RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH (RPD)
PROVINSI KALIMANTAN BARAT
D I S A M PA I K A N PA D A A C A R A :
P E M B E K A L A N K E G I ATA N U J I A N P E N Y E S U A I A N I J A Z A H D A N U J I A N D I N A S TA H U N
2023

OLEH :
B A D A N P E R E N C A N A A N P E M B A N G U N A N D A E R A H P R O V. K A L B A R

PONTIANAK, 17 OKTOBER 2023

METODOLOGI PERUMUSAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

• Perencanaan pembangunan didasarkan antara lain pada analisis masa lalu dan masa datang untuk
menentukan masa depan, baik dalam jangka panjang, menengah, maupun tahunan;
• Analisis masa lalu untuk menggambarkan permasalahan pembangunan dan analisis masa depan untuk
mendapatkan isu strategis daerah;
• Permasalahan pembangunan dan isu strategis ada di tingkat daerah maupun di tingkat Perangkat Daerah.

Renja SKPD
RPJMD
RPJPD

Renstra
RKPD

RKPD
Masa Depan
IsuStrategis • PermasalahanPembangunan&
• Isu Strategis
Masa Depan
DAERAH
Masa Lalu √ √ √
• Permasalahan
SKPD
Pembangunan √ √
SINKRONISASI RPJPD VS RPJMD
V I S I & M I S I 2 0 T H
SASARAN PEMBANGUNAN
DAERAH 20 TH
Arah Kebijakan 5 Arah Kebijakan 5 Arah Kebijakan 5 Arah Kebijakan 5
Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV

Sasaran Pokok 5 Sasaran Pokok 5 Sasaran Pokok 5 Sasaran Pokok 5

Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV
 SINKRONISASI RPJMD VS
RKPD VISI & MISI 5TH

TUJUAN & SASARAN

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran
Tahun I Tahun II Tahun III5 TH Tahun IV Tahun V

Penyelenggaraan Urusan Strategi & Arah Strategi & Arah Strategi & Arah Strategi & Arah Strategi & Arah
Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan

IndikatorKinerja ProgramPembangunan ProgramPembangunan ProgramPembangunan ProgramPembangunan ProgramPembangunan

Daerah Daerah Daerah Daerah Daerah Daerah
KETERKAITAN ANTAR BAB DALAM DOKUMEN
RPJMD
BAB I
PENDAHUL
UAN

BABVI
BAB IV STRATEGI,ARAH
BAB II
PERMASALAHAN KEBIJAKAN, DAN
GAMBARAN
DAN ISU PROGRAM BAB VIII
UMUM KONDISI
STRATEGIS PEMBANGUNANDAERAH KINERJA
DAERAH
PENYELENGGARAA
N
BABVII KERANGKA PEMERINTAH
BAB II BAB V
PENDANAAN DAERAH
GAMBARAN VISI, MISI, DAN PROGRAM
KEUNGAN TUJUAN, PERANGKATDAERAH
DAERAH DANSASARAN
BAB IX
PENUTUP
 SISTEMATIKA RPD
GAMBARAN STRATEGI, ARAH KERANGKA KINERJA PENY
PENDAHULUAN GAMBARAN PERMASALAHAN TUJUAN DAN TUJUANDAN
KEBIJAKAN PENDANAAN DAN
UMUM KEUDA DAN ISU STATEGIS SASARAN PEMDA
PROG DAN
PRIORITAS PROGRAM PD
SASASR
AN

Bab IV plg sedikit Bab V plg Bab VI plg sedikit Bab ViI plg Bab VIII plg
BAB III plg sedikit
Bab I paling Bab II paling memuat : memuat: sedikit memuat memuat:
sedikit memuat: sedikit memuat:
sedikit memuat: sedikit memuat: tujuan dan
• Latar belakang; • Aspek geografi Bab III paling sasaran 1. Strategi dan 1.Kerangka
dan demografi;
1.Permasala 1.Penentuan
• Dasar hukum sedikit memuat Rencana arah kebijakan pendanaan target
penyusunan; • Aspek han
kesejahteraan penjelasan Pembangunan daerah dalam seluruh keberhasilan
• Hubungan
masyarakat; tentang pembangun Daerah mencapai program pencapaian
antara
dokumen
• Aspek daya saing
realisasi APBD an daerah Provinsi/Kabup tujuan dan Perangkat tujuan dan
daerah;
Rencana • Aspek pelayanan Tahun (berdasarka aten/Kota sasaran Daerah Tahun sasaran
Pembangunan umum. Anggaran n capaian Tahun 2024- Rencana 2024- 2026; Rencana
Daerah dengan Catatan: dapat 2018-2022 dan 2026 yang Pembangunan 2.Daftar Pembangunan
dokumen ditambahkan
proyeksi
kinerja penentuannya Daerah Tahun program
beberapa subbab Daerah tahun
perencanaan lainnya sesuai keuangan daerah pada didasarkan 2024-2026; Perangkat 2024-2026
pembangunan daerah Tahun Bab II); dan pada: 2. Penentuan Daerah Tahun
dengan kondisi melalui
lainnya, daerah, seperti: Anggaran 2.Isu-isu • Visi misi program- 2024-2026 Indikator
dokumen • Standar
rencana Pelayanan 2024- 2026. strategis. RPJPD program dalam Kinerja Utama
penganggaran Minimal; Provinsi/Ka prioritas mencapai (IKU); dan
• Kerjasama daerah bupaten/Kot daerah dalam kinerja 2.Penentuan
daerah, serta
(antardaerah dan
dokumen swasta);
a; dan/atau pencapaian pembangunan target
rencana • Rencana • Analisa tujuan dan daerah. pertumbuhan
pembangunan pembangunan sasaran sasaran pembangunan
antardaerah; infrastruktur pokok Rencana daerah otonom
• Maksud dan megaproyek oleh
APBN dan APBD dan/atau Pembangunan Tahun 2024-
tujuan; dan
• Sistematika provinsi/kabupate analisa arah Daerah Tahun 2026 melalui
n/kota; kebijakan 2024-2026 Indikator
penulisan. • BUMD yang
berkontribusi
RPJPD Kinerja Daerah
terhadap kinerja Provinsi/Ka (IKD).
pemerintah bupaten/Kot
daerah dan a Tahap
perangkat daerah.
Keempat;
 SISTEMATIKA RENSTRA PD
GAMBARAN STRATEGI, ARAH RENC PROGRAM DAN
PENDAHULUAN
PERMASALAHAN DAN TUJUAN DAN TUJUANDAN KINERJA PENY BID
PELAYANAN PD ISU STATEGIS KEBIJAKAN KEGIATAN SERTA
SASARAN PENDANAAN URUSAN
PROG DAN
PRIORITAS
SASASRA
N

Bab III plg sedikit Bab IV plg sedikit Bab V plg sedikit Bab VI plg sedikit Bab VII plg sedikit
Bab I paling sedikit Bab II paling memuat: memuat memuat: memuat: memuat:
memuat: sedikit memuat: tujuan dan
• Latar belakang; Tugas, fungsi dan
1.Permasalaha sasaran Renstra memuat strategi menguraikan 1.Penentuan target
• Dasar hukum struktur Perangkat keberhasilan
PD dan arah program,
penyusunan; Daerah; n Pelayanan pencapaian tujuan
Sumber daya perangkat Provinsi/Kabupate kebijakan PD
• Maksud dan PD kegiatan, dan sasaran Renstra
daerah; n/Kota Tahun
tujuan; dan Kinerja pelayanan (berdasarkan dalam mencapai subkegiatan PD tahun 2024-2026
• Sistematika 2024-2026 yang
perangkat daerah; tujuan dan melalui Indikator
penulisan. Konsumen pelayanan capaian kinerja penentuannya beserta kinerja, Kinerja Utama (IKU)
didasarkan pada: sasaran Renstra indikator,
(misalnya Bappeda, PD pada Bab PD; dan
konsumen • Tujuan dan PD Tahun 2024- target, dan 2.Penentuan target
pelayanannya adalah II); dan sasaran RPD 2026. pertumbuhan
PD).
2.Isu-isu pagunya
Catatan: dapat 2024-2026 penyelenggaraan
(nomenklatur urusan
ditambahkan beberapa strategis. • NSPK
subbab lainnya sesuai • Cascading program, pemerintahan
dengan kondisi daerah, kegiatan, dan daerah Tahun 2024-
seperti: Kinerja PD 2026 melalui
a. Mitra Perangkat subkegiatan Indikator Kinerja
Daerah dalam mengacu pada Kunci (IKK). IKK
pemberian pelayanan
(apabila ada); b. Peraturan beserta targetnya
Dukungan BUMD dikhususkan bagi
(apabila ada);
Menteri Dalam PD pemangku
c. kerjasama (apabila Negeri Nomor urusan
ada). 90 Tahun 2019 pemerintahan
daerah.
dan
pemutakhirann
ya).
 TAHAP EVALUASI

2. EVALUASI HASIL
RPJMD PERIODE
SEBELUMNYA
3. EVALUASI HASIL
RENSTRA PERIODE
SEBELUMNYA

1. ANALISIS
GAMBARAN 4. EVALUASI HASIL
DAERAH RKPD DAN RENJA
PERIODE SEBELUMNYA
ANALISIS GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
EVALUASI HASIL RENSTRA PERIODE SEBELUMNYA
EVALUASI HASIL RKPD PERIODE SEBELUMNYA
EVALUASI HASIL RENJA PERIODE SEBELUMNYA
 EVALUASI PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN PROV KALBAR 2019 - 2022
INDEKS PEMB MANUSIA 70.29 ANGKA KEMISKINAN JUMLAH DESA MANDIRI
(jlh)
(Poin) 7.6 (%)
69.38 7.4 7.49 Desa Mandiri
68.45 68.63 7.2 7.28
7.17
7.24
7.15
1500
67.90 7 877
67.65 67.66
67.20 6.8 Capaian
6.84 6.81 1000 586
6.6 6.73 6,71 Target
6.4 385
500
6.2
214
Mar Sep Mar Sep Mar Sep Mar Sep Mar 87 319 425
0 159 239
2019 2020 2021 2022 2023 63
2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022 2023

Target Realiasi
PERKEMBANGAN INDEKS KEMANDIRIAN FISKAL PERTUMBUHAN EKONOMI Target Realisasi

5.09 5.00 (%)

4,500 60.00
(IKF) DAERAH (poin) 53.24 5.07 INDEKS INFRASTRUKTUR Target Realisasi
4,000 3,878.08 STATUS IKF
4.78 4.71 (poin)
3,635.39
3,506.83
MANDIRI
50.00
4.51 68.29 68.29
3,462.83
3,500 3,217.81 67.43 67.28 67.00
38.79 38.76 38.05 39.27
3,000 2,826.54 40.00
2,507.32 Δ PAD 2018- 65.15 64.85
2022 > 1Triliun
2,500 2,301.31
2,194.87 2,154.15
30.00
2,000 1.56
61.15
1,500 20.00

1,000
10.00
500
2019 2020 2021 2022
0 -
2018 2019 2020 2021 2022
2019 2020 2021 2022
-1.82
REALISASI PAD REALISASI TKDD RASIO KEMANDIRIAN TINGK PENGANGGURAN TERBUKA

INDEKS KUALITAS LINGK HIDUP 0.330 INDEKS GINI 5.81 5.73 5.82
(%)

4.86 5.11 4.52

72.96
(poin) 71.90 0.325 (poin)
4.47
0.321 4.06 4.35
70.07
0.318 0.317
0.315 0.314
0.313
66.40 66.60 66.70 0.311
65.92 65.92

2019 2020 2021 2022 Mar Sep Mar Sep Mar Sep Mar Sep Mar Feb Agu Feb Agu Feb Agu Feb Agu Feb
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
 Isu Strategis Tahun 2023 -
2024

1 Pelaksanaan Pemilihan Serentak

Presiden, Legislatif dan Kepala Daerah

2 Penyusunan Dokumen Perencanaan

Dokumen Perencanaan Jangka Panjang, Jangka Menengah dan Tahunan
sebagai acuan Calon Kepala Daerah menetapkan visi dan misi

3
Penuntasan Target Kinerja
Kontribusi terhadap target capaian RPJM Nasional 2020 -
2024, dan capaian terhadap target RPJMD Kalbar 2018-2023

Real Estate
 TEMA Rencana Pembangunan Daerah 2024-2026
“Meningkatkan Produktivitas Masyarakat dan Daya Saing
yang Berketahanan dan Berkelanjutan”

TAHAPAN PEMBANGUNAN

2024 2025 2026

PENINGKATAN
PEREKONOMIAN DAN PENGUATAN PEMANTAPAN
DAYA SAING DAERAH PEREKONOMIAN DAN PEREKONOMIAN DAN
MELALUI DAYA SAING DAERAH DAYA SAING DAERAH
PENINGKATAN SDM MELALUI MELALUI
DAN KUALITAS PEMBANGUNAN OPTIMALISASI
PELAYANAN DASAR INKLUSIF DAN POTENSI UNGGULAN
SERTA PENCIPTAAN BERKELANJUTAN DAERAH
KONDUSIFITAS
KEHIDUPAN
BERMASYARAKAT

RANWAL RKPD
 1. MENINGKATKAN KUALITAS PEMBANGUNAN MANUSIA YANG PRODUKTIF & BERDAYA SAING

SASARAN
Meningkatnya SDM yang
berdaya saing, berfokus pada
keterjangkauan Pendidikan,
STRATEGI
peningkatan derajat
kesehatan serta meningkatnya 1.Meningkatkan Akses,
standar hidup layak Kualitas, dan ARAH
Kuantitas Pendidikan
dan Kesehatan KEBIJAKAN
1. Peningkatan profesionalisme Pendidik dan tenaga kependidikan
Indikator : 2. Menciptakan serta Tenaga Kesehatan (medik, paramedic, dan naramedis)
2. Peningkatan kualitas Pendidikan yang mengedepankan karakter 09
UHH, RLS, HLS, kestabilan harga untuk
keterjangkauan daya serta mendukung kebutuhan pasar tenaga kerja
PPP 3. Penyediaan sarana dan prasaraa Pendidikan dan Kesehatan yang
beli masyarakat
menjangkau seluruh masyarakat
4. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat
5. Menciptakan kondisi/budaya belajar yang dimulai dari
komunitas/masyarakat
6. Memastikan keberlanjutan Pendidikan dengan memfasilitasi
penunjang Pendidikan bagi masyarakat miskin dan berprestasi
7. Pemanfaatan Teknologi Informasi di Bid Kesehatan dan
Pendidikan
8. Peningkatan ketersediaan, akses, distribusi, dan penguatan
cadangan pangan serta konsumsi pangan yang beragam dalam
stabilitas harga pangan dan barang penting
 2. MEWUJUDKAN PEREKONOMIAN YANG TUMBUH, INKLUSIF & BERKELANJUTAN

SAS
Meningkatnya

ARA
Produktivitas dan
Daya Saing Daerah
yang Inklusif dan
STRATEGI
1. Menguatkan Infratruktur

N
Berkelanjutan Produksi yg Inklusif dan
Berkelanjuan
Indikator : Indeks
PDRB Per Kapita, Laju Petumbuhan
2. Meningkatnya Investasi yg
Inklusif dan Berkelanjutan
Sektoral, Indeks Daya Saing Daerah,
Indeks Infrastruktur, IDM, TPT, Angka 3. Menguatkan Akses
Kemiskinan, IKLH, Nilai Emisi GRK Pasar yg Inklusif dan
Per Berkelanjutan
Sektor,Desa Mandiri
4. Intensifikasi ,
Ekstensifikasi,
Diversifikasi Lap Usaha
Unggulan yg Inklusif
dan Berkelanjutan
ARAH
KEBIJAKAN
1. Peningkatan aksesibililtas ke sentra produksi
2. Memberikan kemudahan perizinan usaha dan stimulan 10
bagi pelaku usaha (Pendampingan, Pengawalan dan
penghargaan Investasi)
3. Penguatan jaringan usaha dan kemitraan dengan
menjalin kolaborasi pasar di tingkat lokal, nasional
regional dan international
4. Meningkatkan system dan jaringan distribusi
barang, pengembangan pasar dalam dan luar
negeri serta perlindungan konsumen dan pasar
tradisional
5. Pendampingan kelembagaan, sertifikasi dan bantuan
kepada pelaku usaha
6. Penguatan kualitas, diversifikasi, pemantaafan teknologi
dan inovasi pada produk unggulan daerah.
7. Penyediaan Infrastruktur yang berketahanan bencana
 3. REFORMASI BIROKRASI YANG BERPRINSIP GOOD GOVERNANCE
UNTUK PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

SAS
Meningkatnya tata

ARA
Kelola pemerintahan
yang berorientasi pada
pelayanan publik.
STRATEGI
1. Meningkatnya Kualitas

N Indikator ARAH
Perencanaan, Penganggaran
dan Pengawasan

:
2. Termanfaatkannya Teknologi
Informasi yg Menunjang KEBIJAKAN
1. Peningkatan kualitas perencanaan, penganggaran,
Pelaksanaan SPBE
SAKIP, pengawasan dan kelembagaan pemerintah yang 11
IKM transparan dan akuntabel
2. Peningkatan Teknologi Informasi yang menunjang
pelaksanan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektornik (SPBE)
3. Penguatan aparatur pemerintah yang professional
dan adaptif
4. Penataan Peraturan perundangan
5. Penguatan data sebagai dasar perenc a naan,
pengendalian dan pengawasan pembangunan daerah
 TARGET INDIKATOR KINERJA RANC. RKPD
NO
2024 INDIKATOR Satuan
KONDISI AWAL
2024
2022
TUJUAN
1 INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA Persen 68,63 70,98
2 PERTUMBUHAN EKONOMI Persen 5,07 5,82
3 EMISI GRK (PERSENTASE PENURUNAN) Persen - 27,24
4 INDEKS REFORMASI BIROKRASI Nilai B BB
SASARAN
1 USIA HARAPAN HIDUP Tahun 71,02 71,50
2 RATA-RATA LAMA SEKOLAH Tahun 7,59 9
3 HARAPAN LAMA SEKOLAH Tahun 12,66 12,9
4 PENGELUARAN PERKAPITA YANG DISESUAIKAN Rupiah 9.335.000 9.500.000
5 INDEKS INFRASTRUKTUR Persen 69,59 74,29
6 DESA MANDIRI Desa 586 615
7 TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA Persen 5,11 4,32
8 ANGKA KEMISKINAN Persen 6,81 6,55
9 INDEKS KUALITAS LINGKUNGAN HIDUP Persen 71,90 72,59
10 NILAI PENURUNAN GRK PER SEKTOR - 21.903.957,36
11 NILAI SAKIP Nilai BB A
12 INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT Persen 85,30 86,42
 SASARAN MAKRO PEMBANGUNAN WILAYAH
Sambas 2024 2025 2026 Bengkayang 2024 2025 2026 Sanggau 2024 2025 2026
LPE 5,3 5,6 5,9 LPE 5,4 5,8 6,1 LPE 4,8 5,1 5,4
TPT 3,5 2,8 2,2 TPT 4,0 3,2 2,5 TPT 3,4 2,8 2,2
IPM 69,1 69,7 70,2 IPM 69,9 70,5 71,1 IPM 67,8 68,4 68,8
KMSKN 6,8 6,6 6,4 KMSKN 5,8 5,7 5,5 KMSKN 4,3 4,2 4,1 Kapuas Hulu 2024 2025 2026
Landak 2024 2025 2026 LPE 4,7 5,0 5,3
Kota Singkawang 2024 2025 2026
LPE 4,9 5,2 5,5 TPT 2,8
LPE 5,3 5,7 6,0 2,3 1,8
TPT 1,8 1,7 1,3
TPT 9,1 8,6 8,0 IPM 68,4 IPM 67,8 68,4 68,9
69,0 69,5
IPM 73,4 74,1 74,6 KMSKN 9,6 9,4 9,1 KMSKN 8,5 8,2 8,0
KMSKN 4,5 4,4 4,3

Mempawah 2024 2025 2026

LPE 4,9 5,3 5,5
TPT 7,2 5,9 4,6 Sintang 2024 2025 2026
IPM 67,4 68,0 68,5 LPE 5,2 5,6 5,9
KMSKN 5,0 4,9 4,8 TPT 2,9 2,4 1,9
IPM 68,1 68,7 69,2
Pontianak 2024 2025 2026 KMSKN 8,5 8,3 8,0
LPE 5,3 5,6 5,9 Sekadau 2024 2025 2026
TPT 9,5 9,3 8,9 LPE 5,4 5,7 6,0
TPT 1,3
IPM 81,4 82,1 82,7 IPM 66,2
1,2
66,8
1,2
67,3

KMSKN 4,4 4,2 4,1

KMSKN 5,8 5,6 5,4

Kubu Raya 2024 2025 2026 Melawi 2024 2025 2026

LPE 5,8 6,2 6,5 LPE 5,2 5,5 5,8
TPT 6,7 5,5 5,3 TPT 1,9 1,5 1,2
IPM 69,6 70,3 70,8 IPM 68,0 68,6 69,1
KMSKN 4,0 3,9 3,8 KMSKN 11,4 11,1 10,8

Ketapang 2024 2025 2026

Kayong Utara 2024 2025 2026 LPE 5,8 6,7 7,0 Keterangan:
LPE 5,3 5,7 6,0 TPT 6,4 5,2 4,1 LPE = Laju Pertumbuhan Ekonomi (%)
TPT 3,0 2,7 2,1 IPM 68,8 69,4 69,9 TPT = Tingkat Pengangguran Terbuka (%)
IPM 64,9 KMSKN 9,2 9,0 8,7
65,5 65,9 IPM = Indeks Pembangunan Manusia (Nilai)
KMSKN 8,9 8,6 8,4
KMSKN = Kemiskinan (%)
 Program Prioritas dan Indikasi
Pendanaan Tahun 2024
P Persentas
P8 PP10 KODE PROGRAM PRIORITAS ANGGARAN e
2. 0.54%
15 Peningkatan Kualitas Manusia Berkarakter dan Berdaya
% PP9 PP1 Saing 2.933.999.391.588 49,27
7.78%
PP2 Pengamanan Ketersediaan Konsumsi Masyarakat 40.113.490.914 0,67

PP7 PP3 Penguatan Infrastruktur Pendukung Produksi 1.361.251.322.010 22,86

11.23%
PP4 Peningkatan Perizinan Usaha dan Investasi 15.957.601.383 0,27
Pengembangan dan Perluasan Akses Pasar Domestik dan
P PP6 PP1 Luar Negeri menggunakan TIK dan Kerjasama antar
P5 5.02% 49.27% PP5 wilayah 12.025.120.000 0,20
0.
20
Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Keanekaragaman
% PP6 Turunan Produk Unggulan Daerah 299.158.113.321 5,02
P
P4 Peningkatan Kapasitas, Legalitas dan Mutu Usaha dan
0. PP3 PP7 Produk 668.967.147.780 11,23
27 22.86%
%
PP8 Pendampingan usaha dan pelaku usaha 128.270.880.738 2,15

PP2 Perbaikan Tata Kelola Pemerintah yang berbasis Daya

0.67% PP9 Saing dan Berorientasi hasil 463.464.245.049 34,21
Optimalisasi Teknologi Informasi Pelaksanaan
PP10 Pemerintahan 31.974.326.228 0,54
TERIMA KASIH
planning, controling, evaluating