LANDASAN HUKUM

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

1. Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
2. Pemerintahan Daerah

3. Perpres no 29 tahun 2014 tentang SAKIP

Permenpan no 12 tahun 2015 tentang Pedoman

4. Evaluasi Atas Implementasi SAKIP

5. Permendagri No 86 tahun 2017

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 1
 ….adalah dokumen perencanaan Daerah untuk periode 5 (lima)
tahun terhitung sejak dilantik sampai dengan berakhirnya masa
jabatan Kepala Daerah
RPJMD …
…merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala
Daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan,
pembangunan Daerah dan keuangan Daerah,

…serta program Perangkat Daerah dan lintas Perangkat Daerah

yang disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif
untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan
berpedoman pada RPJPD, RTRW dan RPJMN

2 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 KEDUDUKAN RPJMD DALAM PROSES PENGANGGARAN

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 3
 RPJPD
• RPJPD dilaksanakan melalui RPJMD;
• RPJMD dijabarkan ke dalam Renstra PD dan
Renstra PD RPJMD diterjemahkan ke dalam RKPD;
• RPJMD menjadi dasar pencapaian kinerja
daerah jangka menengah yang
dilaksanakan melalui Renstra PD;
Renja PD RKPD • Keberhasilan pencapaian visi & misi Kepala
Daerah ditentukan oleh keberhasilan
pencapaian Renstra PD;
• Seluruh program selama lima tahun
seluruh Renstra memedomani program
KUA PPA prioritas dalam RPJMD;
• RPJMD dilaksanakan melalui RKPD;
• Renja PD menerjemahkan program
prioritas (RKPD) ke dalam kegiatan
Rancangan
RKA-PD APBD
prioritas;
• RKPD sebagai dasar penyusunan RAPBD;
• Realisasi (triwulan) DPA-PD menjadi dasar
pengendalian (hasil) RKPD dan Renja PD
DPA-PD APBD
4 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 20 TAHUN 5 TAHUN 1 TAHUN
PEDOMAN DIJABARKAN PEDOMAN
RPJPN RPJMN RKP RAPBN

RENSTRA K/L RENJA K/L

RPJPD PEDOMAN RPJMD DIJABARKAN RKPD PEDOMAN RAPBD

PROVINSI PROVINSI PROVINSI PROVINSI

RENSTRA RENJA SKPD

SKPD PROV PROV
PEDOMAN DIJABARKAN PEDOMAN
RPJPD K/K RPJMD K/K RKPD K/K RAPBD K/K

RENSTRA RENJA SKPD

RTRW Nasional SKPD K/K K/K
RTRW Provinsi
RTRW Kab/Kota
FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 5
 GAMBARAN KOTA SURABAYA

INDONESIA

2nd
Largest City

2,970,730
957,188 KK

334,51 km2
Total Area
SURABAYA

JAWA TIMUR

31 154 1360 9126

KECAMATAN KELURAHAN RW RT
 GRAFIK PERTUMBUHAN EKONOMI

6.19% 6.73% 6.10%

7.00% 6.13% 5.82%
5.81%
6.00%
4.05%
6.05% 6.42%

2.00% 6.51%
4.95%

-4.85%
-3.00%

-6.92%
-8.00%

-9.42%

-13.00%

-16.52%
-18.00%
2016 2017 2018 2019 2020

Surabaya Denpasar Badung Tangerang

 PERTUMBUHAN EKONOMI

PDRB per Kapita

195,000,000
190,000,000
185,000,000
180,000,000
175,000,000
170,000,000
165,000,000
160,000,000
155,000,000
150,000,000
145,000,000
140,000,000
2016 2017 2018 2019 2020
PDRB per Kapita 157,693,647 171,507,154 174,383,644 184,282,073 186,657,643

2016 2017 2018 2019 2020

 PERTUMBUHAN EKONOMI

Peringkat Sektor Sektor PDRB

149,246.76 ,
1 Perdagangan Besar dan
27%
Eceran; Reparasi Mobil 149.246,8
dan Sepeda Motor
2 Industri Pengolahan
107.416,3
3 Penyediaan Akomodasi
dan Makan Minum 85.618,6
4 Konstruksi
51.969,4
5 Informasi dan Komunikasi
33.247,7
6 Transportasi dan
Pergudangan 29.794,1
7 Jasa Keuangan dan
107,416.29 ,
Asuransi 29.183,4
19%
8 Real Estat
15.354,4
85,618.58 ,
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
Industri Pengolahan 15%
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
Konstruksi
Informasi dan Komunikasi
Transportasi dan Pergudangan
Jasa Keuangan dan Asuransi
Real Estat
 TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA

TPT Di Berbagai Kota

12.00%
11.19% TPT Berdasarkan Pendidikan
10.97%
10.74%
10.00% 9.46%
8.53%
8.44% 8.25% 9.79%
8.00% SD SMP
4,56 12,78
5.98% 6.01% 5.51%
6.00%
5.07% 5.76%
4.72%
4.00% 4.97%
4.73%
SMA SMK
2.00%
11,63 13,19

0.00%
2017 2018 2019 2020
Surabaya 5.98% 6.01% 5.76% 9.79%
Bandung 8.44% 5.07% 5.51% 11.19%
Sidoarjo 4.97% 4.73% 4.72% 10.97% UNIVERSITAS
Medan 9.46% 8.25% 8.53% 10.74%
7,18
 ANGKA KEMISKINAN

Surabaya Kota Yogya Medan

10.00% 9.41%
9.11%
9.00% 8.25% 8.08%
7.70% 7.64% 7.54%
8.00%
6.98% 6.84%
7.00% 7.27%
6.00% 5.63% 5.39%
4.88% 5.02%
5.00% 4.51%

4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
2016 2017 2018 2019 2020
Surabaya 5.63% 5.39% 4.88% 4.51% 5.02%
Kota Yogya 7.70% 7.64% 6.98% 6.84% 7.27%
Medan 9.41% 9.11% 8.25% 8.08% 7.54%

Jumlah penduduk miskin 145.670 jiwa dari

2.970.730 jiwa
 Indeks Pembangunan Manusia

IPM
Kota Surabaya Tahun 2020 82,23 71,71 71,94
IPM IPM
Jawa Timur Tahun 2020 Nasional Tahun 2020
Angka Harapan Hidup: 74,18 tahun
Rata-Rata Lama Sekolah: 10,49 tahun
Harapan Lama Sekolah: 14,80 tahun

Pengeluaran perkapita per tahun

yang disesuaikan: Rp 17.755.000 tahun

84 81.74 81.62 82.22 81.51

80.38 80.31 81.07 81.06 82.23
82
80.13
80 77.92 78.43 78.25
78 76.81 77.01
76
74 71.92 71.94
70.81 71.39 71.5 71.71
70.18 70.77
72 70.27
69.74
70
68
66
64
62
2016 2017 2018 2019 2020
Surabaya Jawa Timur Nasional Bandung Tangerang
 Gini Ratio

Surabaya Jawa Timur Indeks Williamson Surabaya

0.443 0.442 0.67
0.41 0.669 0.669 0.669
0.36 0.34 0.669
0.41 0.39 0.375 0.374 0.377
0.668
0.667
0.667
LOWER IS BETTER
0.665
0.666
2016 2017 2018 2019 2020
GINI RATIO 0.665

Untuk mengukur tingkat pemerataan distribusi pendapatan 0.664

Jika nilai Gini Ratio: 0.663

mendekati 0 → distribusi pendapatan merata 2015 2016 2017 2018 2019
mendekati 1 → distribusi pendapatan tidak merata Indeks Williamson Surabaya
KRITERIA INDEKS GINI

< 0,3 0,3-0,5 >0,5 Ketimpangan pendapatan rumah

tangga di Kota Surabaya pada tahun
Rendah Sedang Tinggi
2020 → 0,34
 PELAYANAN PUBLIK

Nilai Kepuasan Masyarakat

Kota Surabaya Tahun 2020

86,05
Tahun
IKD Komponen
2017 2018 2019 2020
Survey Kepuasan Masyarakat 76.46 83.74 83.91 86.05
Dispendukcapil 77.99 84.64 87.23 88.11
UPTSA 75.30 83.75 85.18 89.28
Rata-rata Nilai Kepuasan
Masyarakat Kecamatan (dan Kelurahan) 78.71 80.65 80.70 85.66
Kelurahan (2019) 80.06 85.99
Puskesmas dan Rumah Sakit 73.83 85.90 86.36 86.24
 KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

2
1.73 1.75 1.77
1.8
1.6 1.39
1.4 1.26
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
2016 2017 2018 2019 2020

10 1,77 5.274
Kejadian Anarkis Indeks Ketertiban Pelanggaran PERDA
dan Ketenteraman ditertibkan

Indeks Ketertiban dan ketenteraman merupakan indikator yang menunjukkan Capaian Kinerja
Penyelenggaraan Urusan Ketertiban dan Ketenteraman, dimana setiap pelanggar ketertiban dan hal-hal
yang mengganggu ketenteraman langsung dilakukan penindakan sesuai Peraturan yang berlaku
 PENGELOLAAN KEUANGAN

5 Tahun
WTP
2015 2016 2017 2018 2019
• WTP • WTP • WTP • WTP • WTP

AUDIT BPK TAHUN 2019

Wajar Tanpa Pengecualian
 CAPAIAN SPESIFIK PEMBANGUNAN DAERAH

INDEKS KUALITAS LINGKUNGAN HIDUP DAN

PERSENTASE KAWASAN KUMUH
PERSAMPAHAN (IKLHS)
1
0.78
66 0.8 0.73
64.86 64.91 64.97 65.08
65 0.6
64 0.4
0.25
63 0.2
62.09
62
0 0 0
61 2016 2017 2018 2019 2020

60
Persentase Kawasan Kumuh
2016 2017 2018 2019 2020
IKLHS LUAS KAWASAN KUMUH

140 132.64 124.89

120
100
80
60 43.46
Total Luas Kawasan 40
Permukiman Surabaya 20 0 0
0
2016 2017 2018 2019 2020
17.062,69 ha
Luas Kawasan Kumuh (ha)
Tujuan FKP……………..
Menerima masukan dan saran
dalam rangka penyempurnaan
Rancangan Awal RPJMD Kota
Surabaya Tahun 2021-2026
 TIMELINE PENYUSUNAN RPJMD

…s/d Minggu IV Maret

2021 26 Maret 2021 5 April 2021 15 April 2021

RANWAL RPJMD KONSULTASI PENYAMPAIAN NOTA

PUBLIK RANWAL KE DPRD KESEPAKATAN
RANWAL RPJMD
16 April 2021

KONSULTASI
RANWAL KE
26 Mei-15 Juli 26 Mei 2021 8 Mei 2021 …..Minggu I Mei 2021 Provinsi

PANSUS DPRD PENYAMPAIAN Penyempurnaan

RAPERDA MUSRENBANG Ranwal Hasil
RAPERDA RPJMD
RPJMD RPJMD
20 Juli 2021 Evaluasi RPJMD
KE DPRD

PERSETUJUAN
DPRD
RAPERDA
26 Juli-20 Agustus 24 Agustus 2021
RPJMD

EVALUASI RAPERDA PENETAPAN

KE PROVINSI PERDA RPJMD

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 19
 VISI KEPALA DAERAH

“Gotong Royong Menuju Surabaya Kota

Dunia yang Maju, Humanis, dan
Berkelanjutan”
20 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 MISI 1 MISI 2 MISI 5 MISI 3 MISI 4
KOTA DUNIA YANG MAJU PEREKONOMIANNYA

Mewujudkan

KOTA DUNIA YANG BERKELANJUTAN

Membangun Sumber

KOTA DUNIA YANG HUMANIS

perekonomian inklusif Menciptakan Memantapkan Memantapkan
Daya Manusia (SDM)
untuk meningkatkan ketertiban, melalui transformasi
unggul, sehat
kesejahteraan rakyat
keamanan, ketersediaan birokrasi yang
dan pembukaan
jasmani dan rohani,
lapangan kerja baru produktif, serta kerukunan sosial, infrastruktur dan bersih, dinamis,
melalui penguatan berkarakter melalui dan kepastian utilitas kota yang dan tangkas
kemandirian ekonomi peningkatan akses
hukum yang modern berkel berbasis digital
local , kondusifitas iklim
dan kualitas serta as dunia untuk
investasi , penguatan berkeadilan
pelayanan
daya saing Surabaya berkelanjutan meningkatkan
sebagai pusat
kesehatan,
kualitas
penghubung pendidikan, dan
pelayanan
perdagangan dan jasa kebutuhan dasar
antar pulau serta lainnya publik.
internasional

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 21
 ANALISIS SWOT
STRATEGI S-O
Penciptaan Inklusivitas
perekonomian melalui pengentasan
kemiskinan dan pengangguran
STRATEGI S-T
Meningkatkan dan pemerataan
kualitas SDM yang berdaya saing
dan bermartabat
22
STRATEGI W-O
Peningkatan pengembangan
infrastruktur hijau dan sistem
transportasi perkotaan terpadu
STRATEGI W-T
• Peningkatan pengembangan
kualitas tata kelola pemerintah,
reformasi birokrasi dan layanan
public
• Mewujudkan keharmonisan sosial,
keamanan dan ketentraman
wilayah serta pencegahan dan
mitigasi bencana berbasis
masyarakat
FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 STRATEGI PEMBANGUNAN

Strategi 1 : Penciptaan inklusivitas perekonomian melalui pengentasan kemiskinan dan

pengangguran

Strategi 2 : Meningkatkan dan pemerataan kualitas sumber daya manusia (SDM) yang
berdaya saing dan bermartabat

Strategi 3 : Peningkatan pengembangan infrastruktur hijau dan sistem transportasi

perkotaan terpadu.

Strategi 4 : Peningkatan pengembangan kualitas tata kelola pemerintah, reformasi birokrasi

dan layanan publik

Strategi 5 : Mewujudkan keharmonisan sosial, keamanan dan ketentraman wilayah serta

pencegahan dan mitigasi bencana berbasis masyarakat

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 23
 ARAH KEBIJAKAN

2022 2023 2024 2025 2026

penciptaan Meningkatkan dan

Peningkatan
inklusivitas pemerataan Peningkatan Mewujudkan
pengembangan
perekonomian kualitas sumber pengembangan keharmonisan
infratruktur hijau
melalui daya manusia kualitas tata kelola sosial, keamanan
dan sistem
pengentasan (SDM) yang pemerintah dan dan ketentraman
transportasi
kemiskinan dan berdaya saing dan pelayanan publik wilayah
perkotaan terpadu
pengangguran bermanfaat

24 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 AGENDA POKOK PEMBANGUNAN

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 25
 CASCADING RPJMD 2021-2026

8 11
5
SASARAN
TUJUAN
MISI
26 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 PENYESUAIAN MISI KEPALA DAERAH

1. Atas izin Kepala Daerah Terpilih

2. Tidak mengurangi substansi cakupan misi
3. Penyesuaian misi semata-mata dilakukan untuk menyesuaikan dengan kaidah perencanaan daerah yang baik agar :
a. Visi dan misi sesuai dengan kriteria sebagaimana diatur dalam Permendagri No 86 tahun 2017
b. Lebih fokus dan jelas dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan
c. Lebih menjamin kesesuaian dengan peraturan terkait dengan perencanaan dan penganggaran
4. Penyesuaian visi dan misi dilakukan untuk mempermudah pencapaian target pembangunan dalam RPJMD

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 27
 TRANSFORMASI DAN PEMETAAN MISI TERKAIT EKONOMI
SEMULA
Membuka lapangan kerja dan
meningkatkan kesejahteraan
rakyat melalui kemandirian
ekonomi lokal
Memperkuat daya saing
Surabaya sebagai pusat
penghubung perdagangan
dan jasa antar pulau dan
internasional
Menciptakan iklim investasi
yang kondusif untuk
membuka kesempatan
berusaha seluas-luasnya bagi
rakyat
28
Misi 1-3 menjadi Misi 1
POIN MISI MENJADI
Kesejahteraan Rakyat 1
Lapangan Kerja
Mewujudkan perekonomian inklusif untuk
Kemandirian Ekonomi
Lokal meningkatkan kesejahteraan rakyat dan
Kesejahteraan Rakyat
Daya Saing Surabaya pembukaan lapangan kerja baru melalui
Lapangan Kerja
penguatan kemandirian ekonomiLokal
Kemandirian Ekonomi local ,
Pusat Penghubung
Perdagangan & Jasa
Antar Pulau dan kondusifitas iklimInvestasi
Kondusifitas Iklim investasi , penguatan
Internasional
daya
Dayasaing
Saing Surabaya
Surabaya sebagai pusat
penghubung perdagangan
Pusat Penghubung dandan
Perdagangan jasa antar
Jasa antar
Iklim Investasi Kondusif
Pulau serta Internasional
pulau serta internasional
Kesempatan Berusaha
FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 TRANSFORMASI DAN PEMETAAN MISI TERKAIT SDM
Misi 4 menjadi Misi 2

SEMULA MENJADI

Membangun sumberdaya
manusia (SDM) unggul, sehat
jasmani dan rohani,
produktif, serta berkarakter
melalui peningkatan akses
dan kualitas pelayanan
kesehatan, pendidikan, dan
kebutuhan dasar lainnya
2
Membangun Sumber Daya Manusia
(SDM) unggul, sehat jasmani dan
TETAP rohani, produktif, serta berkarakter
melalui peningkatan akses dan kualitas
pelayanan kesehatan, pendidikan, dan
kebutuhan dasar lainnya

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 29
 TRANSFORMASI DAN PEMETAAN MISI TERKAIT EKONOMI
Misi 5 dan 6 menjadi Misi 3

SEMULA POIN MISI MENJADI

Penataan ruang kota

Memantapkan penataan
Terintegrasi
ruang kota yang terintegrasi
berbasis daya dukung Berbasis daya saing
lingkungan lingkungan 3
(berkelanjutan)
Memantapkan Penataan ruang kota yang Terintegrasi
melalui ketersediaan
Ketersediaan infrastruktur danUtilitas Kota
Infrastruktur dan
yang Modern
utilitas Berkelas
kota yang modernDunia
berkel serta as dunia
berkelanjutan
Berkelanjutan

Memantapkan ketersediaan Infrastruktur & Utilitas

infrastruktur dan utilitas kota Kota Modern berkelas
yang modern berkelas dunia dunia

30 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 TRANSFORMASI DAN PEMETAAN MISI TERKAIT EKONOMI
Misi 7 dan 8 menjadi Misi 4

SEMULA POIN MISI MENJADI

Mengoptimalkan pengaturan
distribusi sumber-sumber
daerah, terutama APBD, Substansi misi ini include
dalam prinsip-prinsip tata
sepenuhnya untuk 4
kelola di misi 8
peningkatan kesejahteraan
rakyat Memantapkan transformasi birokrasi yang
bersih, dinamis, dan tangkas berbasis digital
untuk meningkatkan kualitas pelayanan
Memantapkan transformasi
birokrasi yang bersih, publik.
dinamis, dan tangkas
berbasis digital untuk
meningkatkan kualitas
pelayanan publik

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 31
 TRANSFORMASI DAN PEMETAAN MISI TERKAIT EKONOMI
Misi 9 dan 10 menjadi Misi 5

SEMULA MENJADI

Menciptakan ketertiban,
keamanan, kerukunan sosial, 5
dan kepastian hukum yang
berkeadilan DIGABUNG Menciptakan ketertiban, keamanan,
kerukunan sosial, dan kepastian hukum
yang berkeadilan
Mewujudkan masyarakat
yang religius dan berbudaya
dalam bingkai kebhinekaan

“religius dan berbudaya”

Termasuk dalam poin
misi “Berkarakter”

32 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 CASCADING RPJMD 2021-2026 Misi 1
Mewujudkan perekonomian inklusif untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dan pembukaan lapangan kerja baru melalui penguatan
kemandirian ekonomi lokal, kondusifitas iklim investasi, penguatan daya saing Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa
antar pulau serta internasional

Tujuan 1 : Indikator Tujuan :

Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas yang
bertumpu pada percepatan sektor strategis melalui penguatan daya
saing surabaya sebagai pusat penghubung nasional dan
internasional
Sasaran :
Meningkatnya sektor strategis berbasis potensi lokal
• Laju Pertumbuhan Ekonomi
• Indeks Gini
Indikator Sasaran :
• Persentase pertumbuhan PDRB kategori perdagangan besar dan
eceran, reparasi mobil dan sepeda motor
• Persentase pertumbuhan PDRB kategori industri pengolahan
• Persentase pertumbuhan PDRB kategori penyediaan akomodasi dan
makan minum
• Persentase pertumbuhan PDRB kategori informasi dan komunikasi
• Persentase peningkatan arus barang dan jasa melalui tanjung perak

Tujuan 2 : Indikator Tujuan :

Meningkatkan iklim investasi daerah untuk memperluas lapangan
pekerjaan dan pengentasan kemiskinan
Sasaran :
Meningkatnya nilai investasi yang berdampak pada
penyerapan tenaga kerja dan pengentasan kemiskinan
• Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)
• Persentase Penduduk Miskin
Indikator Sasaran :
• Nilai investasi daerah
• Persentase tenaga kerja yang terserap
• Indeks Kedalaman Kemiskinan
• Indeks Keparahan Kemiskinan

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 33
 CASCADING RPJMD 2021-2026 Misi 2

Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) unggul, sehat jasmani dan rohani, produktif, serta berkarakter melalui peningkatan akses dan
kualitas pelayanan kesehatan, pendidikan, dan kebutuhan dasar lainnya

Tujuan 1 :
Meningkatkan kualitas pembangunan manusia dan terpenuhinya Indikator Tujuan :
kebutuhan dasar lainnya • Indeks Pembangunan Manusia

Sasaran 1 : Indikator Sasaran 1 :

Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan dan kebutuhan • Indeks Pendidikan
dasar lainnya • Indeks Kesehatan
• Persentase PMKS terhadap jumlah penduduk
Sasaran 2 :
Meningkatnya pengarusutamaan gender, pemberdayaan dan Indikator Sasaran 2 :
perlindungan perempuan dan anak • Indeks Pembangunan Gender (IPG)

Tujuan 2 : Indikator Tujuan :

Pembentukan karakter masyarakat • Indeks Kesalehan Sosial

Sasaran : Indikator Sasaran :

Terciptanya masyarakat yang berkarakter berbasis pada • Indeks Budaya Lokal
nilai-nilai budaya, agama dan kesadaran terhadap • Indeks Kepedulian Lingkungan
kelestarian lingkungan hidup

34 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 CASCADING RPJMD 2021-2026 Misi 3
Memantapkan penataan ruang kota yang terintegrasi melalui ketersediaan infrastruktur dan utilitas kota yang modern berkelas dunia
serta berkelanjutan

Tujuan 1 :
Terpenuhinya penataan kota yang terintegrasi didukung infrastruktur Indikator Tujuan :
berkualitas untuk mendorong konektivitas sosial dan ekonomi masyarakat • Indeks Infrastruktur Kota

Sasaran : Indikator Sasaran :

Tersedianya infrastruktur sarana dan prasarana yang • Indeks Kebinamargaan dan Pematusan
terintegrasi • Indeks Keciptakaryaan, Penataan Ruang dan Pertanahan
• Indeks Penyelenggaraan Transportasi

Tujuan 2 : Indikator Tujuan :

Meningkatkan kualitas lingkungan yang sehat, nyaman dan indah • Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dan Persampahan (IKLHS)

Sasaran : Indikator Sasaran :

Meningkatnya kualitas lingkungan hidup • Indeks Kualitas Air dan Udara
• Indeks Ruang Terbuka Hijau
• Indeks Persampahan

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 35
 CASCADING RPJMD 2021-2026
Misi 4

Memantapkan transformasi birokrasi yang bersih, dinamis, dan tangkas berbasis digital untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik

Tujuan :
Terselenggaranya tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang Indikator Tujuan :
efektif dan inovatif • Indeks Reformasi Birokrasi

Sasaran 1 : Indikator Sasaran :

Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah • Nilai SAKIP
daerah • Opini BPK
• Indeks Profesionalitas Pegawai
• Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik

Sasaran 2 : Indikator Sasaran :

Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan • Nilai Kepuasan Masyarakat
inovatif

36 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026
 CASCADING RPJMD 2021-2026
Misi 5
Menciptakan ketertiban, keamanan, kerukunan sosial, dan kepastian hukum yang berkeadilan

Tujuan : Indikator Tujuan :

Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum • Indeks Ketentraman dan Ketertiban Kota

Sasaran 1 : Indikator Sasaran :

Terciptanya ketentraman dan ketertiban masyarakat • Persentase konflik yang menimbulkan gangguan ketenteraman
dan ketertiban masyarakat
• Rasio pelanggaran Perda per 1.000 Penduduk

Sasaran 2 : Indikator Sasaran :

Meningkatnya kualitas mitigasi dan penanganan bencana • Indeks Penanggulangan Bencana
berbasis masyarakat

FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026 37
 PROYEKSI PENERIMAAN DAERAH

Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026
9,81 8,76 10,69 11,19 11,73 12,13
Triliun Triliun Triliun Triliun Triliun Triliun

Perekonomian dunia dan nasional diperkirakan akan kembali normal setelah 2 tahun dari selesainya pandemi, atau jika diperkirakan
maka baru tahun 2023 perekonomian global akan kembali normal

38 FORUM KONSULTASI PUBLIK – Ranwal RPJMD Kota Surabaya Tahun 2021 – 2026