A PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

K O TA M A N A D O 2 0 1 6 - 2 0 2 1

: G. S. VICKY LUMENTUT
Wa l i k o t a M a n a d o

musrenbang perubahan p e m e r i n t a h k o t a m a n a d ruang

o serbaguna kantor walikota manado
RPJMD 2016-2021 kota manado tahun 2019 kamis, 29 agustus 2019
asar hukum penyusunan
dasar huku

Dasar hukum penyusunan RPJMD Kota Manado Tahun 2016-2021 :

 UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
 Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian,
Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
 Peraturan Walikota Manado Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Manado Tahun 2005-
2025
kaitan antar dokume
md dalam perencanaan / penganggaran

perencanaan
20 TAHUN 5 TAHUN TAHUNAN penganggaran

RPJPD RPJMD RKPD KUA R-APBD APBD

PPAS

Renstra Renja
PD PD RKA-PD DPA
berdasarkan permendagri 54/2
roses penyusunan rpjmd

Pengajuan dan Perumusan rancangan

pembahasan rancangan akhir RPJMD
awal RPJMD dengan berdasarkan BA Konsultasi rancangan
Walikota & Wakil DPRD untuk disepakati Musrenbang RPJMD Perda RPJMD ke
Walikota Manado bersama Pemerintah Provinsi
dilantik 9 Mei 2016

Penyempurnaan Konsultasi rancangan PENETAPAN PERDA RPJMD

Penyusunan Ranwal rancangan awal RPJMD akhir RPJMD ke (Perda No. 4/2016)
RPJMD menjadi rancangan Pemerintah Provinsi
RPJMD melalui verifikasi
rancangan Renstra PD

Penyampaian Ranperda
RPJMD ke DPRD untuk
Konsultasi publik disepakati bersama
Musrenbang RPJMD
berdasarkan permendagri 54/2
stematika penyusunan rpjmd

Bab I Pendahuluan Bab VII Kebijakan Umum dan Program

Bab II Gambaran Umum Kondisi Daerah Pembangunan Daerah
Bab III Gambaran Pengelolaan Keuangan Bab VIII Indikasi Rencana Program
Daerah Prioritas Yang Disertai Kebutuhan
Bab IV Analisa Isu-Isu Strategis Pendanaan
Bab V Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Bab IX Penetapan Indikator Kinerja
Bab VI Strategi dan Arah Kebijakan Daerah
Bab X Pedoman Transisi dan Kaidah
Pelaksanaan
rpjmd in numbe
substansi rpjm
d adl a m a n g k a

1 VISI
[ kemampuan memandang ke
depan]
I N D I K AT O R
U TA M A 44
6 MISI S T[ R AT E G I
150
parameter RPJMD]

[instrumen untuk mewujudkan visi [rumusan cara mewujudkan visi misi]

yang telah dirumuskan]

6 TUJUAN
[penjabaran dari setiap misi]
K E B I J A K A N 208
ARAH

10 S T R A T E G I S
ISU
D A E R A H 42
P E R A N G K AT
[penjabaran strategi]

8 CERDAS P D 412
[permasalahan atau potensi] [unsur pembangun kepala daerah &
PROGRAM PROGRAM dprd]

15 P R O G R A M 562
[janji politik pasangan kepala daerah] [rancangan serangkaian kegiatan]
SASARAN I N D I K AT O R
[segala sesuatu yang ingin dicapai]
Permasalahan pembangun
substansi rpjm
i sdu s t r a t e g i s

> Pendidikan dasar 9 tahun

> Sarpras pendidikan
Kriminalitas < keama
pendidikan Kebakaran <
>
>
Tata kelola pendidikan
Manajemen SDM Kecelakaan lalu nan &
Pendidikan linta trantib
> Pemanfaatan IT s
Kesehatan ibu dan

pariwisata > Diversifikasi produk

pariwisata
anak
< keseha
> Konsep ekowisata
> Data dan informasi
<
Peningkatan gizi
tan
sosial kepariwisataan
> Pemantapan kerukunan
mas
Pertumbuhan ekonomi
yara
ekonomi
umat beragama inkl
budaya > Penguatan fungsi pemuka
kat
usif &
& agama
< kesejaht
> Penguatan mental dan <
kehidup Pengendalian
Kemiskinan eraan
infrastru > karakter masyarakat
Penanganan kawasankota pen
Pengendalian lingkun
an Manado
kumuh yaki sosial
ktur, > Pemenuhan kebutuhan air pe< gan
beragam penganggurant
nc
permuki bersih & sanitasi
hidup &
a > Pemerataan infrastruktur em<
man,
tata > Tata kelola pemerintahan Pelayanan
<
promotif
ara SDA
Mitigasi
Kesejahteraan
tata
kelola
berbasis TIK Meningkatkan
prevn
sosi &
> Penguatan pelayanan entif
resi
al
ruang L
pemerin publik
Hlen penanggul
> Penguatan ketersediaan <
tahan & data & informasi
<
<si angan
visi misi rpjm
s u b s t a n s i rvpijsmi ,d m i s i , t u j u a n , & s a s a r a n

V I SM
I A
: N A D O K O TA C E R DA S 2 0 2 1

C D
MISI : ENDEKIA AYA S A I N G
Membangun Manado kota “Cendekia” Membangun Kota yang memiliki “Daya
dengan Sumber Daya Manusia yang Saing” dengan Berorientasi pada
Cerdas dan Tangguh melalui Peningkatan Peningkatan Daya Tarik Investasi serta
Kualitas Pendidikan dan Minat Baca Kualitas Pelayanan Publik Berbasis
Masyarakat Teknologi Informasi dan Komunikasi

E A
K O W I S ATA M A N N YA M A N
Mewujudkan Manado yang “Aman dan
Membangun Manado sebagai Destinasi Nyaman” melalui Peningkatan Kualitas
“Ekowisata” berbasis Konservasi Sistem Keamanan dan Pembangunan
Infrastruktur Perkotaan yang Berkualitas
Lingkungan Laut dan Kepulauan dan Ramah Lingkungan, serta Tertib

R S
Ruang
ELIGIUS E H AT S E J A H T E R A
Mewujudkan Manado Kota yang Sehat
Membangun Masyarakat Kota yang melalui Peningkatan Kualitas Pelayanan
Semakin “Religius” dan Menjunjung Kesehatan untuk Menciptakan Kondisi
Masyarakat yang Lebih “Sehat Sejahtera”
Tinggi Nilai-Nilai Moral, Sosial, dan dengan Lingkungan Kota yang Bersih dan
tujuan sasaran
s u b s t a n s i rvpijsmi ,d m i s i , t u j u a n , & s a s a r a n
misi 1 : cendekia
Tujuan : Meningkatkan kualitas
sumber daya manusia di segala bidang
dan minat baca masyarakat, melalui
peningkatan kualitas layanan pendidikan
dan latihan, perpustakaan serta bimbingan
prestasi dan disiplin generasi muda.
Sasaran : religiusitas masyarakat Kota Manado
• Terbukanya seluruh potensi akses penduduk
terhadap layanan pendidikan dasar untuk
menunjang upaya peningkatan kualitas sumber
daya manusia.
• Terwujudnya peningkatan aktifitas dan prestasi
kepemudaan Kota Manado di bidang olahraga,
seni budaya, ilmu pengetahuan dan teknologi.
• Meningkatnya minat baca masyarakat.
misi 2 : ekowisata
Tujuan : Meningkatkan kualitas
kepariwisataan di Kota Manado
Sasaran : Meningkatnya kunjungan
wisatawan ke Kota Manado.
misi 3 : religius
Tujuan : Meningkatkan kualitas
sesuai agama dan kepercayaan masing-
masing, dalam kehidupan yang rukun dan
damai.
Sasaran :
• Meningkatnya kehidupan masyarakat yang
semakin menjunjung tinggi nilai-nilai luhur
budaya nusantara dalam mewujudkan
tujuan sasaran
s u b s t a n s i rvpijsmi ,d m i s i , t u j u a n , & s a s a r a n

misi 5 : aman nyaman

Tujuan : Menciptakan Lingkungan
Perkotaan yang Aman dan Nyaman,
misi 4 : daya saing Ramah Lingkungan, serta Pembangunan
Tujuan : Meningkatkan kualitas tata Kota yang lebih Tertib Ruang.
kelola Pemerintahan Yang Baik dan Sasaran :
Bersih, daya saing ekonomi kota, serta • Terwujudnya kualitas perencanaan dan
sistem pelayanan publik dan perizinan pembangunan pemanfaatan ruang yang lebih
yang cepat dan nyaman. tertib, serta pengendalian tata ruang kota yang
Sasaran : lebih konsisten,
• Meningkatnya kualitas sistem tata kelola
misi 6 : sehat
• Terciptanya sejahtera
Lingkungan kota yang semakin
pemerintahan yang baik dan bersih, Tujuan
Aman dan Nyaman,
: Meningkatkan
ramah lingkungan
Aksesdan
• Meningkatnya jumlah investor / nilai investasi ramah Masyarakat
difabel terhadap Layanan Kesehatan
di Kota Manado, dan sosial yang Lebih Berkualitas, dan
• Meningkatnya kepuasan masyarakat atas mewujudkan lingkungan kota yang asri,
pelayanan publik. bersih dan sehat.
• Terjaganya kestabilan perekonomian Kota Sasaran :
Manado yang dibarengi dengan peningkatan • Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
dan pemerataan kesejahteraan masyarakat Kota Manado.
 kinerja pemerintah kota man
c a p a i a n p e m b a n g u n2 a0n1 6 - 2 0 1 8
PERTUMBUHAN EKONOMI
8.00
7.19
6.75 6.65
6.17 6.32
6.01
6.00
5.22
5.00 5.10

4.00

2.00

0.00
2016 2017 2018
TAHUN
Manado Sulawesi Utara Indonesia

Pertumbuhan ekonomi kota Manado bertumbuh sebesar 6,65% di

tahun 2018.
Kontributor utama penyumbang pembentukan PDRB Kota Manado
adalah Transportasi dan Pergudangan (19,9%) dan Perdagangan
 kinerja pemerintah kota man
c a p a i a n p e m b a n g u n2 a0n1 6 - 2 0 1 8
INFLASI
4.50
4.00 3.83
3.50
3.00
2.44
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50 0.35
0.00
2016 2017 2018

Inflasi tahunan pada triwulan IV 2018 disumbang oleh kelompok

Bahan
Makanan sebesar 2,71%, kelompok Makanan Jadi, Minuman, Rokok
dan Tembakau
sebesar 0,11%, kelompok Perumahan, Air, Listrik, Gas dan Bahan
Bakar sebesar 0,12%,
Kelompok Sandang sebesar 0,04%, Kelompok Transportasi,
Komunikasi dan Jasa
 kinerja pemerintah kota man
c a p a i a n p e m b a n g u n2 a0n1 6 - 2 0 1 8
KEMISKINAN
12.00%
10.90% 10.60%
10.00% 9.80%

8.34% 8.10%
8.00% 7.80%

KEMISKINAN
6.00% 5.24% 5.46% 5.38%

4.00%

2.00%

0.00%
2016 2017 2018

TAHUN
Manado Sulut Indonesia

Angka kemiskinan Manado mengalami penurunan bila melihat

perbandingan antara tahun 2017 dan 2018. Pada tahun 2017, angka
kemiskinan Kota Manado adalah 5,48% dan di tahun 2018 menurun
menjadi 5,38%. Penurunan ini selaras dengan penurunan angka
kemiskinan di tingkat Sulawesi Utara dan secara nasional.
 kinerja pemerintah kota man
c a p a i a n p e m b a n g u n2 a0n1 6 - 2 0 1 8
PENGANGGURAN
12%
10.38%
10% 9.35%

8% 7.18% 6.86%
6.18%
6% 5.60% 5.50% 5.30%

4%

2%

0.00%
0%
2016 2017 2018

TAHUN
Manado Sulut Indonesia

Pengangguran di Kota Manado berada pada angka 10,38% di tahun

2018, setelah sebelumnya di tahun 2017 tingkat pengangguran di
Kota Manado 9,35%.
 kinerja pemerintah kota man
c a p a i a n p e m b a n g u n2 a0n1 6 - 2 0 1 8
INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA
80.00
78.05 78.41
78.00 77.59

76.00

74.00
72.20
72.00 71.66 71.40
71.05 71.08
70.20
70.00

68.00

66.00
2016 2017 2018

TAHUN
Manado Sulut Indonesia

IPM Kota Manado berada di atas angka Sulut dan Indonesia. Seluruh
pelaksanaan program/kegiatan pembangunan yang dilakukan oleh
Pemerintah Kota Manado harus mampu memberikan kontribusi
bermakna bagi peningkatan IPM
TERIMA KASIH