Oleh:
Kepala BAPPELITBANGDA Kota Madiun
ARAH
CAPAIAN KEBIJAKAN
INDIKATOR PEMBANGUNAN
KINERJA UTAMA KABUPATEN /
KOTA
KEBIJAKAN
PEMBANGUNAN
PROSES
PENYUSUNAN
RKPD 2024
2
PROSES PENYUSUNAN
RKPD 2024
ARSITEKTUR DOKUMEN RENCANA
PEMBANGUNAN DAERAH
RPJPD
• RPJPD dilaksanakan melalui RPJMD;
• RPJMDdijabarkan kedalam Renstra PD;
Renstra
RPJMD • RPJMD menjadi dasar pencapaian kinerja daerah jangka
SKPD
menengah;
• Keberhasilan pencapaian visi & misi kepala daerah
Renja ditentukan oleh keberhasilan pencapaian visi & misi
RKPD
SKPD Renstra PD;
• Seluruh program selama lima tahun seluruh Renstra
memedomani program prioritas dalam RPJMD;
KUA PPA
• RPJMD dilaksanakan melalui RKPD;
• Renja PD menerjemahkan program prioritas (RKPD)
kedalam kegiatan prioritas;
Rancangan
RKA-SKPD APBD • RKPD sebagai dasar penyusunan RAPBD;
• Realisasi (triwulan) DPA-SKPD menjadi dasar pengendalian
(hasil) RKPD dan Renja SKPD.
DPA-SKPD APBD
RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH &
RENCANA PERANGKAT DAERAH
(Pasal 11 Permendagri 86/2017)
RPJPD RENSTRA PD
RPJMD
RKPD RENJA PD
Menyusun Menyusun
Mengkoordinasikan
BAPPEDA PERANGKAT DAERAH
PENDEKATAN PROSES
PERENCANAAN
FORMAL :
Sebagai landasan dalam penyusunan
kebijakan, Penganggaran & APBD
UU 23/2014
Pasal 263 ayat (4)
OPERASIONAL :
Arahan peningkatan kinerja Pemerintah
Daerah yang menjadi tanggung jawab
Kepala Perangkat Daerah
Memuat :
Rancangan kerangka ekonomi FAKTUAL :
Prioritas Pembangunan Daerah, dan Instrumen evaluasi untuk mengukur
Rencana Kerja dan Pendanaan untuk capaian kinerja penyelenggaraan Pemda
Jangka Waktu 1 Tahun
8
TAHAPAN PENYUSUNAN RKPD SE
Penyusunan
Ranc. Renja-
PD
Persiapan 1
Penyusunan
RKPD Forum Berita Acara
Konsultasi Forum PD/ Musrenbang
Publik kab/kota/kec.
Lintas PD
Telaahan kebijakan
Pengolahan Review nasional Pokok-pokok 2 Penyusunan
data dan RPJMD (RKP)/program pikiran DPRD Rancangan
Rancangan
informasi strategis nasional Awal RKPD Renja PD
prov/kab/kota
12
Kerangka Logis Pencapaian Misi-2 Tujuan 2
13
Kerangka Logis Pencapaian Misi-3 Tujuan 3
14
Kerangka Logis Pencapaian Misi-4 Tujuan 4
15
Kerangka Logis Pencapaian Misi-4 Tujuan 5
16
CAPAIAN INDIKATOR
KINERJA UTAMA
IPM KOTA MADIUN Berstatus “SANGAT TINGGI”
Kediri
10.79
10.7
10.65
Pasuruan 1.56
1.55
1.52
Miskin Magetan
10.38
9.84
Bondowoso 1.49
1.47
Ekstrem Malang
9.71
9.55
9.39 Jumlah penduduk Kota Pasuruan
1.46
1.39 Jumlah penduduk
1.37
Tahun 2022 Ponorogo 9.32
9.06
miskin Kota Madiun
Sidoarjo
1.36
1.32
miskin Ekstrem Kota
Jombang 9.04 sebesar 0,2% dari 1.29 Madiun sebesar
8.96 Jumlah Penduduk 1.1 0,07% dari Jumlah
Blitar 8.71 Jember 1.08
7.51 Miskin di Jawa 0.99 Penduduk Miskin
Kota Blitar 7.37 0.96
7.23 Timur Pacitan 0.95 Ekstrem di Jawa
Tulungagung 6.71 0.93
6.65 0.91 Timur
Kota Pasuruan 6.37 Situbondo 0.87
5.98 0.87
Sidoarjo 5.36 0.8
4.76 Blitar 0.79
4 2
Kota Surabaya 4.72 0.66
4.37 0.3
Kota Batu 3.79 Tulungagung 0
Kota Madiun Peringkat Kota Madiun Peringkat
Sumber : BPS
ARAH KEBIJAKAN
PEMBANGUNAN KOTA MADIUN
2024
ISU STRATEGIS NASIONAL, PROVINSI, DAN KOTA MADIUN 2024
Nasional** Jawa Timur** Kota Madiun
1. Penganggulangan 1. Pembangunan ekonomi
kemiskinan ekstrem inklusif
1. Ketimpangan 2. Peningkatan pembangunan
2. Terbatasnya tenaga
wilayah kerja terampil dan infrastruktur berkualitas
2. Kemiskinan berkualitas dan berkelanjutan
ekstrem 3. Ketertinggalan berwawasan lingkungan
infrastruktur di wilayah 3. Kualitas sumberdaya
3. LapanganKerja selatan dan kepulauan manusia berkualitas dan
4. Industri dan UMKM provinsi Jawa Timur berdayasaing
5. Regormasi Birokrasi 4. Penanggulangan 4. Peningkatan pelayanan
stunting dan masih publik dan percepatan
**) Sementara tingginya AKI, dan AKB reformasi birokrasi
FOKUS
Peningkatan Ekonomi inklusif, Peningkatan Kualitas ISU STRATEGIS
ekonomi kreatif, UMKM dan Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Peningkatan
parawisata SDM /Human Hidup Pelayanan Publik
Agenda Prioritas/Sasaran Umum Pembangunan Jangka
Menengah
RPJMN 2020-2024 RPJMD Jawa Timur 2019- RPJMD Kota Madiun 2019-
2024 2024
1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi 1. Penegasan Nilai-nilai Luhur Budaya 1. Terwujudnya tata kelola
untuk Pertumbuhan yang Berkuali- dan Keagamaan sebagai Perspektif pemerintahan yang baik, bersih,
tas dan Berkeadilan dan Spirit dalam Pembangunan dan profesional yang berorientasi
2. Mengembangkan Wilayah untuk 2. Pembangunan Berkelanjutan yang pada pelayanan publik berbasis
Mengurangi Kesenjangan Inklusif smart cities
3. Meningkatkan SDM yang 3. Pengarusutamaan Gender, 2. Terwujudnya Pembangunan
Berkualitas dan Berdaya Saing Perlindungan Anak dan Kelompok infrastruktur Kota yang Maju,
4. Revolusi Mental dan Rentan dalam Partisipasi berwawasan lingkungan, dan
Pembangunan Kebudayaan Pembangunan (Right Based berkelanjutan
5. Memperkuat Infrastruktur untuk Development) 3. Terwujudnya Pembangunan
Mendukung Pengembangan 4. Memperluas Akses dan Sumber Daya Manusia yang
Ekonomi & Pelayanan Dasar Kesempatan kepada Warga berkualitas dan berdaya saing
6. Membangun Lingkungan Hidup, (Development As Freedom) 4. Terwujudnya Kondisi Masyarakat
Meningkatkan Ketahanan 5. Pembangunan Berbasis Kawasan yang aman dan tentram
Bencana, dan Perubahan Iklim 6. Percepatan Pembangunan Melalui 5. Terwujudnya Pembangunan
7. Memperkuat Stabilitas Inovasi di Segala Bidang Berbasis ekonomi inklusif melalui
Polhukhankam dan Transformasi Information Communication pengembangan Ekonomi digital,
Pelayanan Publik Technology (ICT) penguatan daya saing usaha
ekonomi lokal, dan ekonomi
kreatif
Konsolidasi
2020 2022 2024
implementasi PANCA Peningkatan
pembangunan dan Peningkatan
KARYA untuk pembangunan
mewujudkan ketahanan sosial
ekonomi menuju ekonomi inklusif
Pemerintahan Bersih menuju masyarakat
Berwibawa Menuju masyarakat
sejahtera sejahtera
Masyarakat Sejahtera