TAHAPAN DAN SISTEMATIKA

PENYUSUNAN RENSTRA BERDASARKAN

PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI
NOMOR 86 TAHUN 2017

PPKK FISIPOL UGM

 HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN
PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN
 PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)

 Renstra perangkat daerah: dokumen

perencanaan perangkat daerah untuk
periode 5 tahun
 Renstra perangkat daerah memuat tujuan,
sasaran, program, dan kegiatan
 Renstra disusun dengan berpedoman
dengan RPJMD
 TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA
STRATEGIS (RENSTRA)

Penyusuna
Persiapan Penyusuna Forum Perumusan
n
penyusuna n perangkat rancangan Penetapan
rencangan
n rancangan daerah akhir
awal
 Proses Penyusunan RENSTRA-PD
PP No. 8 Th. 2008 Pasal 11, Pasal 12

BAPPEDA BAPPEDA
MENYUSUN KEPALA PD MENYEMPURNAKA
N RANCANGAN
RANCANGAN MENYUSUN RANCANGAN AWAL RPJMD
AWAL RPJMD RANCANGAN RENSTRA-PD MENJADI
(dengan RENSTRA-PD DISAMPAIKAN RANCANGAN
menggunakan SESUAI OLEH KEPALA RPJMD DENGAN
Visi-Misi KD DENGAN PD KEPADA MENGGUNAKAN
terpilih RANCANGAN BAPPEDA RANCANGAN
RENSTRA-PD
sebagai AWAL RPJMD SEBAGAI
“feeding”) MASUKAN

RENSTRA-PD RPJMD RANCANGAN BAPPEDA

DISESUAIKAN DITETAPKAN AKHIR RPJMD MENYELENGGAR
DENGAN DENGAN DIRUMUSKAN A-KAN
RPJMD DAN PERATURAN OLEH MUSRENBANG
DITETAPKAN DAERAH BAPPEDA RPJMD
DENGAN SETELAH BERDASARKA
KEPUTUSAN BERKONSULT N HASIL
KEPALA PD ASI DENGAN MUSRENBANG
MENTERI
Bagan Alir dan Tata Cara
Penyusunan RENSTRA-PD
 Frame Work
PENYUSUNAN RENSTRA-PD

PENYAJIAN
PERUMUSAN
Bab 1 Pendahuluan

Bab 2 Gambaran pelayanan

• Pengolahan data & • Perumusan tujuan dan
PD
informasi; Sasaran; Permasalahan dan
Bab 3
• Analisis Gambaran • Perumusan strategi Isu-isu Strategis
Pelayanan PD; dan kebijakan; Perangkat Daerah
• Analisis Renstra K/L • Perumusan rencana Bab 4 Tujuan dan Sasaran
dan RENSTRA-PD prov; program, kegiatan,
• Telaahan RTRW; dan pendanaan Strategi dan Arah
Bab 5 Kebijakan
• Telaahan KLHS; indikatif;
• Perumusan isu-isu Rencana Program dan
Bab 6
strategis; Kegiatan Serta
Pendanaan
Kinerja
“Working Bab 7 Penyelenggaraan
Paper” Bidang Urusan
Bab 8 Penutup
Perumusan
RENSTRA-
PD
Renstra
PD
 Sistematika RENSTRA-PD (Permendagri 86
tahun 2017)

1. Pendahuluan;
2. Gambaran pelayanan PD;
3. Permasalahan dan Isu-isu strategis PD;
4. Tujuan dan Sasaran;
5. Strategi dan Arah Kebijakan;
6. Rencana Program dan Kegiatan Serta
Pendanaan;
7. Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan;
8. Penutup.
 SISTEMATIKA

BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra
Belakang Perangkat Daerah, fungsi Renstra Perangkat Daerah
dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses
penyusunan Renstra Perangkat Daerah, keterkaitan
Renstra Perangkat Daerah dengan RPJMD, Renstra K/L
dan Renstra provinsi/kabupaten/kota, dan dengan
Renja Perangkat Daerah.
1.2. Landasan Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan
Hukum pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan
peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur
organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Perangkat
Daerah, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam
penyusunan perencanaan dan penganggaran PD.
1.3. Maksud dan Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari
Tujuan penyusunan RENSTRA-PD

1.4. Sistematika Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan RENSTRA-PD,

Penulisan serta susunan garis besar isi dokumen.
 SISTEMATIKA

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PD

Memuat informasi tentang peran (tugas dan
fungsi) Perangkat Daerah dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan
daerah, mengulas secara ringkas apa saja
sumber daya yang dimiliki Perangkat Daerah
dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya,
mengemukakan capaian-capaian penting yang
telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra
Perangkat Daerah periode sebelumnya,
mengemukakan capaian program prioritas
Perangkat Daerah yang telah dihasilkan
melalui pelaksanaan RPJMD periode
sebelumnya, dan mengulas hambatan-
hambatan utama yang masih dihadapi dan
 SISTEMATIKA

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PD

Tugas, Fungsi, dan Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan PD,
Struktur Organisasi struktur organisasi PD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu
PD eselon dibawah kepala PD. Uraian tentang struktur organisasi PD ditujukan
untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana PD
(proses, prosedur, mekanisme).

Sumber Daya PD Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki PD
dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya
manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.

Kinerja Pelayanan PD Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja PD berdasarkan

sasaran/target RENSTRA-PD periode sebelumnya, menurut SPM untuk
urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan PD dan/atau indikator
lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh
pemerintah.
Tantangan dan Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra K/L dan
Peluang RENSTRA-PD kabupaten/kota (untuk provinsi) dan RENSTRA-PD provinsi
Pengembangan (untuk kabupaten/kota), hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis
Pelayanan PD terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi
pengembangan pelayanan PD pada lima tahun mendatang. Bagian ini
mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan
pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan
 SISTEMATIKA

Pencapaian Kinerja Pelayanan PD *) .................

Provinsi/Kabupaten/Kota ………………
Target RENSTRA-PD Realisasi Capaian T Rasio Capaian pada
Targ Tahun ke- ahun ke- Tahun ke-
Targ et
Targ
Indikator Kinerja sesuai Tugas et Indik
NO et
dan Fungsi PD NSP ator
IKK 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
K Lain
nya

( ( ( ( ( ( ( ( ( ( (
( ( ( (
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
(1) (2) (3) (4) (5) 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
) ) ) )
) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )
 SISTEMATIKA
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan PD* ... ..
Provinsi/Kabupaten/Kota**).. ………………

Realisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara Realisasi dan Rata-rata

Anggaran pada Tahun ke-
ke- Anggaran Tahun ke- Pertumbuhan
Uraian ***)
Anggar Realisa
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
an si

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

*) diisikan dengan nama PD

**) diisikan dengan nama Provinsi/Kabupaten/Kota
***) disesuaikan dengan kewenangan PD
............, 20....
Kepala PD .. ....................
 SISTEMATIKA
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PD
Identifikasi Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan
Permasalahan pelayanan PD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.
Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
Pelayanan PD
Telaahan Visi, Misi, Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi PD yang
dan Program terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan
Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Dipaparkan apa saja faktor-faktor
wakil kepala penghambat dan pendorong pelayanan PD yang dapat
daerah Terpilih mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan
wakil kepala daerah tersebut
Telaahan Renstra Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat
K/L dan Renstra ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan PD yang
mempengaruhi permasalahan pelayanan PD ditinjau dari
sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun RENSTRA-PD
provinsi/kabupaten/kota
Telaahan Rencana Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor
Tata Ruang penghambat dan pendorong dari pelayanan PD yang
Wilayah dan mempengaruhi permasalahan pelayanan PD ditinjau dari
Kajian Lingkungan implikasi RTRW dan KLHS.
Hidup Strategis
 SISTEMATIKA
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PD
Penentuan isu-isu Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari
strategis pelayanan Perangkat Daerah yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan Perangkat Daerah ditinjau
dari:
1. gambaran pelayanan Perangkat Daerah;
2. sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;
3. sasaran jangka menengah dari Renstra Perangkat
Daerah provinsi/kabupaten/kota;
4. implikasi RTRW bagi pelayanan Perangkat Daerah;
dan
5. implikasi KLHS bagi pelayanan Perangkat Daerah
 SISTEMATIKA

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan Pada bagian ini dikemukakan rumusan

Sasaran Jangka pernyataan tujuan dan sasaran jangka
Menengah PD menengah PD sebagaimana
 SISTEMATIKA

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan

arah kebijakan Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang.
 SISTEMATIKA

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
 SISTEMATIKA

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah
yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai
Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen
untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan
dan sasaran RPJMD.
 SISTEMATIKA

BAB VII PENUTUP

Berisi tentang penutup Renstra

Terima Kasih