“WEEKEND SERVICE”

MENUJU TEMPAT IBADAH

DOBRAK RUTINITAS
FASILITASI PENDAFTARAN MASYARAKAT
TIDAK MAMPU KE DALAM KEPESERTAAN
PBI DAERAH BPJS KESEHATAN PADA
TEMPAT-TEMPAT IBADAH
 SELAMAT DATANG
BAPAK DR. ANDI TAUFIK, M.Si
KEPALA PUSLATBANG KMP-LAN MAKASSAR

PEMBUKAAN
PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)
DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS (PKP)
KABUPATEN MAMASA TAHUN 2021
 DOBRAK RUTINITAS

REFORMER
Weekend service menuju tempat ibadah
urgensinya yaitu untuk mewujudkan apa
yang menjadi visi misi kabupaten mamasa
dalam memberika pelayanan jaminan kese-
hatan gratis kepada masyarkat tidak mampu
yang ada dikabupaten mamasa. hal ini juga
menjadi target nasional cakupann semesta
dengan kepesertaan bpjs kesehatan diatas
95% dari total penduduk.

MENTOR

COACH

1 / 13
ISI
Prakata 1

Daftar Isi 2

Vidi dan Misi Bupati/Wakil Bupati Mamasa 3

Editorial 4

Strategi Penyelesaian Masalah 6

Tujuan dan Manfaat 7

Milestone I 9

Milestone II 9

Milestone III 9

Milestone IV 9

Milestone V 9

Penutup 10
Top 39 Reformer Aksi Perubahan 11

Inovasi Pelayan Publik 12

Tentang Reformer 13

2 / 13
 DOBRAK RUTINITAS

VISI DAN MISI BUPATI/WAKIL BUPATI MAMASA

TAHUN 2019-2023

VISI:
Mewujudkan Kabupaten Mamasa yang Maju, Aman dan Sejahtera dalam Kehidupan yang Harmo-
nis serta berlandaskan nilai-nilai Agama dan Adat Istiadat

MISI:
1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur jalan dan jembatan, listrik, telekomunikasi serta air
bersih yang mendukung pengembangan ekonomi daerah dan aktivitas sosial kemasyarakatan
2. Meningkatkan kemampuan dan daya tahan ekonomi masyarakat melalui penguatan sector un-
ggulan yang memperluas lapangan kerja;
3. Meningkatkan pelayanan kesehatan dan pendidikan yang terjangkau, merata dan berkualitas;
4. Meningkatkan kualitas manajemen pemerintahan dan citra pelayanan terbaik yang berbasis
e-government dan inovasi pada semua bidang layanan pemerintah;
5. Mewujudkan stabilitas social dan politik yang sangat kondusif dalam bingkai kearifan lokal

Dibuat di Mamasa
Pada Tanggal 3 Januari 2017

Bupati Wakil Bupati

H. Ramlan Badawi MarthinusTiranda

3 / 13
EDITORIAL
Dinas Sosial sebagai salah satu Organisasi
Perangkat Daerah dan sebagai ujung tombak da-
lam merumuskan kebijakan teknis dalam bidang
kesejahteraan sosial meliputi Rehabilitasi Sosial,
Pemberdayaan sosial, Perlindungan Sosial, melak-
sanakan Ketatausahaan Dinas, dapat dilaksanakan
secara berkesinambungan dan diimplementasikan
dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perang-
kat Daerah (OPD), yang telah ditindaklanjuti melalui
Penetapan Peraturan Daerah Kabupaten Mamasa
Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Mamasa
yang menjadi pedoman Kedudukan, Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata Kerja yang dijadikan landasan untuk
melaksanakan Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja
Dinas Sosial.

Pada Visi dan Misi Kabupaten Mamasa 2017-2023 pada point ketiga
yaitu meningkatkan pelayanan Kesehatan dan Pendidikan yang terjangkau, merata, dan berkual-
itas, kemudian menurun ketahap kegiatan berupa peningkatan pelayanan Kesehatan dengan
kepastian layanan Kesehatan gratis bagi masyarakat miskin

PRIA WANITA
Sebagai informasi data Badan Pusat Statistik Kabupaten

Mamasa tahun 2020 menunjukkan Kabupaten Mamasa 81.896 80.075

dihuni sebanyak 161.971 jiwa JIWA JIWA

4 / 13
 DOBRAK RUTINITAS

Terdapat sekitar 40% penduduk (PBI) provinsi Sulawesi barat di

Kabupaten Mamasa masuk kategori
miskin. hal ini menerangkan
banyaknya masyarakat miskin yang
membutuhkan kepastian layanan
Kesehatan gratis, oleh karena itu
pemerintah Kabupaten mamasa
berkewajiban mendaftarkan
masyarakatnya kedalam kepesertaan
PBI Daerah BPJS Kesehatan
Kabupaten Mamasa untuk diberikan
pelayanan Kesehatan gratis yang
ditanggung oleh Pemerintah Daerah
Kabupaten Mamasa.
Beberapa bulan lalu masyarakat
mamasa bertambah jumlah
yang belum memiliki kartu BPJS
Kesehatan, hal ini dikarenakan
sebanyak 7.116 peserta BPJS
Kesehatan yang bersumber dari
program penerima bantuan iuran
kabupaten mamasa dinonaktifkan.
Kebijakan itu terpaksa dilakukan
badan penyelenggara jaminan
sosial (BPJS) Kesehatan, lantaran
pemerintah provinsi menghentikan
alokasi anggaran untuk iuran
pengguna BPJS Kesehatan.
Pemerintah kabupaten mamasa
mengantisipasi hal tersebut dengan
cara menganggarkan dana untuk
menanggung pengguna BPJS
Kesehatan tersebut untuk dialihkan
menjadi penerima bantuan iuran
daerah kabupaten mamasa. Maka
dari itu masyarakat tersebut
termasuk yang akan kami fasilitasi
untuk melakukan pendaftaran ulang
agar terdaftar sebagai penerima
bantuan iuran daerah kabupaten
Mamasa.

Analisis Masalah

a) Kinerja organisasi saat ini :

• Masih banyaknya masyarakat tidak mampu yang belum terdaftar PBI Daerah BPJS
Kesehatan Kabupaten Mamasa
• Para pegawai belum mampu menyelesaikan pendataan, penginputan, dan pengusulan
masyarakat tidak mampu sebagai peserta PBI Daerah BPJS Kesehatan Kabupaten
Mamasa
b) Kinerja organisasi yang diharapkan :
• Seluruh Masyarakat tidak mampu terdaftar sebagai PBI Daerah BPJS Kesehatan Kabu-
paten Mamasa
• Para pegawai mampu menyelesaikan pendataan, penginputan dan pengusulan
masyarakat tidak mampu menjadi peserta PBI Daerah BPJS Kesehatan Kabupaten
Mamasa

5 / 13
STRATEGI PENYELESAIAN
MASALAH
DESKRIPSI TEROBOSAN INOVATIF
Rancangan Aksi Perubahan “WEEKEND
SERVICE” MENUJU TEMPAT IBADAH sebagai
terobosan inovatif untuk memberikan
kemudahan kepada masyarakat tidak mampu
dalam pelayanan pendaftaran kepesertaan pbi
daerah bpjs kesehatan kabupaten mamasa.
Terobosan inovatif ini dilaksanakan oleh
reformer bersama tim kerja setiap hari minggu
pada tempat-tempat ibadah seperti masjid dan
gereja yang ada di kecamatan mamasa.. Tim
efektif yang akan saya bentuk nantinya akan
bertugas mensosialisasikan dan melakukan
pendataan di tempat-tempat ibadah yang ada di
Kabupaten Mamasa. Kemudian akan dilakukan
penginputan di kantor pada hari kerja untuk
6 / 13
kemudian diajukan sebagai usulan PBI Daerah
BPJS Kesehatan Kabupaten Mamasa ke kantor
BPJS Kesehatan Cabang Mamasa. Adapun
koordinasi dengan beberapa stakeholder
dilakukan untuk memantapkan perencanaan
dan implementasi dari aksi perubahan ini.
Kemudian dalam pelaksanaan aksi perubahan
ini tentunya terdapat kendala atau resiko
yang akan terjadi baik sebelum pelaksanaan
maupun selama proses pelaksanaan, maka
dari itu peserta perlu melakukan manajemen
resiko yaitu pemetaan masalah dan solusi
penanganan masalah.
 DOBRAK RUTINITAS

TUJUAN DAN MANFAAT

TUJUAN

Tujuan Jangka Pendek

Pelaksanaan kegiatan Pendataan, Penginputan

dan Pengusulan masyarakat tidak mampu
di Kecamatan Mamasa terdaftar dalam
kepesertaan PBI Daerah BPJS Kesehatan
Kabupaten Mamasa.

Tujuan Jangka Menengah

Seluruh Masyarakat tidak mampu di

Kecamatan Tawalian dan Kecamatan Balla
terdaftar dalam kepesertaan PBI Daerah BPJS
Kesehatan Kabupaten Mamasa.

Tujuan Jangka Panjang

Seluruh Masyarakat tidak mampu Di Kabupaten

Mamasa terdaftar dalam kepesertaan PBI
Daerah BPJS Kesehatan Kabupaten Mamasa.

7 / 13
 vvv

MANFAAT

Bagi Organisasi

• Meningkatkan Kinerja Pegawai pada

Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial
dalam melaksanakan Pelayanan Publik
yang cepat, tepat dan transparan.
• Target kerja Pegawai tercapai dalam
menyelesaikan pendataan, penginputan
dan pengusulan masyarakat tidak mampu
untuk didaftarkan dalam kepesertaan
PBI Daerah BPJS Kesehatan Kabupaten
Mamasa
• Mencegah praktek penyimpangan
pelayanan dan Pungutan liar.

Bagi Stakeholder Lain

• Membantu dan mempermudah para Lurah

dan kepala Desa dalam rangka fasilitasi
masyarakat tidak mampu dalam mengurus
kepesertaan PBI Daerah BPJS Kesehatan
Kabupaten mamasa ke Dinas Sosial.
• Masyarakat tidak perlu lagi mengeluarkan
biaya untuk datang ke kantor Dinas Sosial
mengurus kepesertaan PBI Daerah BPJS
Kesehatan Kabupaten Mamasa.
• Mencegah praktek penyimpangan
pelayanan dan Pungutan liar

8 / 13
 DOBRAK RUTINITAS

MILESTONE

II

III

IV

9 / 13
PENUTUP

10 / 13
 DOBRAK RUTINITAS

TOP 39 REFORMER
AKSI PERUBAHAN INOVASI
PELAYANAN PUBLIK
KABUPATEN MAMASA 2021

“TANTANGAN ADALAH SESUATU YANG MEMBUAT

HIDUP LEBIH MENARIK DAN MENGATASINYA ADALAH
SESUATU YANG MEMBUAT HIDUP INI BERMAKNA”

11 / 13
 TENTANG REFORMER

ASLANSYAH, S.STP, M.KESOS adalah

reformer aksi perubahan keturunan suku mandar be-
ragama islam. reformer lahir di ujung pandang, 06
mei 1989. anak kelima dari tujuh bersaudara yang la-
hir dari pasangan (alm) drs. burhanuddin dan (almh)
dra. nabiah. saat ini reformer telah berstatus menikah
dengan seorang wanita bernama intan endah nur,
s.stp dan dikaruniai 2 orang putra bernama muham-
mad ashraf al-kayyis dan muhammad khabib al-faqih
reformer menempuh dan mnyelesikan pendidikan
dimulai dari sdn inpres mangkura tahun 2001, smp
neg. 01 makassar tahun 2004 dan sma 14 makssar ta-
hun 2007, kemduian melanjutkan pendidikan program
div jurusan politik pemerintahahn di institut pemerin-
tahan dalam negeri (ipdn) jatinangor kab. sumedang
dan pendidikan magister jurusan ilmu kesejahteraan
sosial di universitas indonesia kota. depok prov. jawa
barat.
hingga kini reformer aktif sebagai pegawai negeri sip-
il dengan jabatan kepala bidang perlindungan dan ja-
minan sosial pada dinas sosial kabupaten mamasa.
akhir kata reformer mengucapkan rasa syukur yang
sebesar-besarnya atas terselesaikannya laporan aksi
perubahan yang berjudul “weekend service menuju
tempaat ibadah” dalam upaya fasilitasi pendaftaran
masyarakat tidak mampu kedalam kepesertaan pbi
daerah bpjs kesehatan pada tempat-tempat ibadah.

13 / 13