Anda di halaman 1dari 2

RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

LIMA LANGKAH ALUR KERANGKA PIKIR RANCANGAN AKSI PERUBAHAN


PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

1 2 3 4 5

BAB II BAB III BAB IV.


BAB I
PROFIL KINERJA ANALISIS MASALAH STRATEGI PENYELSAIAN BAB VI.
PENDAHULUAN
ORGANISASI KINERJA ORGNASSASI MASALAH PENUTUP

Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada
A. Latar belakang A. Gambaran Umum A. Masalah yang Ada A. Terobosan/Inovasi Utaikan pentingnya
Organisasi rancangan
B. Area dan Fokus Aksi B. Visi, Misi, Tujuan, Nilai B. Penyebab Masalah B. Tahapan Kegiatan Harapan dukungan dari
Perubahan dan Sasaran (Milestone) semua pihak/stakeholders
Organisasi
C. Tujuan Aksi Perubahan C. Kinerja Organisasi C. Alternatif Solusi C. Sumberdaya Internal
Sekarang Mengatasi Masalah dan Eksternal (Peta
Pemanfaatan)
D. Manfaat Aksi D. Kinerja Organisasi D. Solusi Mengatasi D. Pengendalian
Perubahan Yang diharapkan Masalah
E. Waktu dan jadual Aksi E. Manajemen Resiko
Perubahan
F. Adopsi dan Adaptasi F. Kunci Keberhasilan
Hasil Studi Lapangan
LAPORAN PELAKSAAAN AKSI PERUBAHAN
ENAM LANGKAH ALUR KERANGKA PIKIR LAPORAN PELAKSANAAN AKSI PERUBAHAN
PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR (PKA)

1 2 3 4 5 6

BAB II BAB III BAB I IV.


BAB I BAB V. PELAKSANAAN BAB VI.
PROFIL KINERJA ANALISIS MASALAH STRATEGI PENYELSAIAN
PENDAHULUAN AKSI PERUBAHAN PENUTUP
ORGANISASI KINERJA ORGNASSASI MASALAH

Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada Uraian Yang Harus Ada
G. Latar belakang E. Gambaran Umum E. Masalah yang Ada G. Terobosan/Inovasi A. Hasil Capain Aksi A. KESIMPULAN
Organisasi Perubahan
H. Area dan Fokus Aksi F. Visi, Misi, Tujuan, Nilai F. Penyebab Masalah H. Tahapan Kegiatan B. Capaian Inovasi Aksi B. SARAN
Perubahan dan Sasaran (Milestone) Perubahan
Organisasi
I. Tujuan Aksi Perubahan G. Kinerja Organisasi G. Alternatif Solusi I. Sumberdaya Internal C. Kendala dan Alternatif C. TINDAK LANJUT
Sekarang Mengatasi Masalah dan Eksternal (Peta Solusi
Pemanfaatan)
J. Manfaat Aksi H. Kinerja Organisasi H. Solusi Mengatasi J. Pengendalian D. Komitmen
Perubahan Yang diharapkan Masalah Keberlanjutan Inovasi
K. Waktu dan jadual Aksi K. Manajemen Resiko E.
Perubahan
L. Adopsi dan Adaptasi L. Kunci Keberhasilan
Hasil Studi Lapangan

Anda mungkin juga menyukai