TEKNIK PENYAJIAN

ANALISIS USG
(Menentukan Masalah Utama/Pokok)
Dr.Ir. I Ketut Puspa Adnyana, MTP.
Widyaiswara Ahli Utama, HP.081289811009
Email: puspaswaram@gmail.com
Pengertian Analisis USG
• Salah satu alat yang dapat digunakan untuk menentukan
permasalahan prioritas adalah dengan menggunakan Matriks USG.
• Kepner dan Tragoe (1981) menyatakan pentingnya suatu masalah
dibandingkan masalah lainnya dapat dilihat dari tiga aspek berikut:
1. Bagaimana gawatnya masalah dilihat dari pengaruhnya sekarang ini
terhadap produktivitas, orang, dan / atau sumber dana dan daya?
2. Bagaimana mendesaknya dilihat dari waktu yang tersedia?
3. Bagaimanakah perkiraan yang terbaik mengenai kemungkinan
berkembangnya masalah?
USG: Urgency, Seriousness, dan Growth.
• Urgency: berkaitan dengan mendesaknya waktu
yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah
tersebut.
• Semakin mendesak suatu masalah untuk
diselesaikan maka semakin tinggi urgensi masalah
tersebut;
• Nilai Skore: 1 – 5, ----------- semakin Urgen.
• Seriousness: berkaitan dengan dampak dari adanya
masalah tersebut terhadap organisasi. Dampak ini
terutama yang menimbulkan kerugian bagi
organisasi seperti dampaknya terhadap
produktivitas, keselamatan jiwa manusia, sumber
daya atau sumber dana.
• Semakin tinggi dampak masalah tersebut terhadap
organisasi maka semakin serius masalah tersebut.
• Nilai Skore: 1 – 5, ----------- semakin serius atau
parah.
• Growth berkaitan dengan pertumbuhan masalah.
Semakin cepat berkembang masalah tersebut maka
semakin tinggi tingkat pertumbuhannya.
• Suatu masalah yang cepat berkembang tentunya
makin prioritas untuk diatasi permasalahan tersebut.
• Nilai Skor 1-5, ------ semakin berkembang masalah.
Contoh Kasus
Dalam sebuah organisasi di bidang Pendidikan terdapat beberapa
permasalahan kepegawaian yang dapat diidentifikasi masalahnya, yaitu:
1. Pemrosesan usulan kenaikan jabatan/pangkat dosen belum optimal.
2. Pengelolaan Sistem Informasi Kepegawaian belum optimal.
3. Image pelanggan mengenai pelayanan kepegawaian masih rendah,
dan.
4. Tingginya tingkat keterlambatan pegawai.

Pertanyaanya: Bagaimana menentukan prioritas masalah tersebut untuk

ditangani?
Menyusun Matrik Analisis USG
Berdasarkan Matrik
USG dan skor yang
diberikan, maka
masalah yang
mendapat nilai
tertinggi diangkat
sebagai masalah
prioritas, yaitu:
“Pemrosesan usulan
kenaikan jabatan/
pangkat dosen belum
optimal”.
• Untuk menetapkan penyebab masalah tersebut, dapat dilanjutkan
dengan analisis pohon masalah (tree diagram), analisis tulang ikan
(fishbone), SWOT atau TAM lainnya yang sesuai.
TERIMA KASIH