100% menganggap dokumen ini bermanfaat (6 suara)
16K tayangan3 halaman

Analisis Masalah dengan Metode USG

Metode USG (Urgency, Seriousness, Growth) digunakan untuk menentukan prioritas masalah dengan menilai tingkat urgensi, keseriusan, dan pertumbuhan masalah. Masalah dengan skor total tertinggi menjadi prioritas. Metode ini melibatkan penilaian kuantitatif untuk masing-masing kriteria pada skala 1-5.

Diunggah oleh

Rudi Nardoyo
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
100% menganggap dokumen ini bermanfaat (6 suara)
16K tayangan3 halaman

Analisis Masalah dengan Metode USG

Metode USG (Urgency, Seriousness, Growth) digunakan untuk menentukan prioritas masalah dengan menilai tingkat urgensi, keseriusan, dan pertumbuhan masalah. Masalah dengan skor total tertinggi menjadi prioritas. Metode ini melibatkan penilaian kuantitatif untuk masing-masing kriteria pada skala 1-5.

Diunggah oleh

Rudi Nardoyo
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

ANALI SA MA SA LA H METO DE US G

            Urgency, Seriousness, Growth (USG)  adalah salah satu alat untuk
menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan. Caranya dengan
menentukan tingkat urgensi, keseriusan, dan perkembangan isu dengan
menentukan skala nilai 1 – 5 atau 1 – 10. Isu yang memiliki total skor tertinggi
merupakan isu prioritas. Untuk lebih jelasnya, pengertian urgency, seriousness, dan
growth dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Urgency
            Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dikaitkan dengan waktu yang
tersedia serta seberapa keras tekanan waktu tersebut untuk memecahkan masalah
yang menyebabkan isu tadi.

2.Seriousness
            Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan dengan akibat yang
timbul dengan penundaan pemecahan masalah yang menimbulkan isu tersebut atau
akibat yang menimbulkan masalah-masalah lain kalau masalah penyebab isu tidak
dipecahkan. Perlu dimengerti bahwa dalam keadaan yang sama, suatu masalah
yang dapat menimbulkan masalah lain adalah lebih serius bila dibandingkan
dengan suatu masalah lain yang berdiri sendiri.

3.Growth
            Seberapa kemungkinan-kemungkinannya isu tersebut menjadi berkembang
dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan makin memburuk kalau
dibiarkan.

            Metode USG merupakan salah satu cara menetapkan urutan prioritas
masalah dengan metode teknik scoring. Proses untuk metode USG dilaksanakan
dengan memperhatikan urgensi dari masalah, keseriusan masalah yang dihadapi,
serta kemungkinan bekembangnya masalah tersebut semakin besar. Hal tersebut
dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Urgensy atau urgensi, yaitu dilihat dari tersedianya waktu, mendesak atau
tidak masalah tersebut diselesaikan.
2. Seriousness atau tingkat keseriusan dari masalah, yakni dengan melihat
dampak masalah tersebut terhadap produktifitas kerja, pengaruh terhadap
keberhasilan, membahayakan system atau tidak.
3. Growth atau tingkat perkembangan masalah yakni apakah masalah tersebut
berkembang sedemikian rupa sehingga sulit untuk dicegah. 
            Penggunaan metode USG dalam penentuan prioriotas masalah
dilaksanakan apabila pihak perencana telah siap mengatasi masalah yang ada, serta
hal yang sangat dipentingkan adalah aspek yang ada dimasyarakat dan aspek dari
masalah itu sendiri.

Langkah-langkah USG3:

a.      Persiapan
            Dalam melaksanakan penentuan prioritas masalah dengan metode Delebecq
atau NGT persiapan yang perlu dilakukan antara lain :

1. Persiapan gugus tugas


            Pembagian pekerjaan atau gugus tugas perlu dilaksanakan sebelum
pertemuan dimulai, dimana ditentukan siapa yang akan menjadi pimpinan proses
USG, siapa yang melakukan tugas sebagai notulis, dan orang yang menulis di
flipchart, siapa yang melakukan scoring dan menghitung hasilnya untuk
menetukan ranking, serta siapa yang membacakan hasilnya.
Susunan petugas untuk metode teknik scoring dengan metode USG, yakni sebagai
berikut :

1. Pimpinan USG
2. Petugas pencatat flipchart
3. Petugas scoring dan ranking
4. Personil yang bertugas sebagai notulis
5. Persiapan ruang pertemuan
            Ruang pertemuan yang akan digunakan sebaiknya menggunakan ruangan
yang cukup luas dan nyaman. Meja dan tempat duduk diatur setengah lingkaran
atau seperti hurf U yang terbuka ujungnya atau meja bundar (Round table), dimana
pada ujung meja yang terbuka ditempatkan flipchart atau papan tulis atau white
board.

1. Persiapan peralatan atau sarana


            Sarana atau perlatan yang diperlukan dalam proses kegiatan ini adalah:

1. Daftar hadir
2. Kertas flipchart, papan tulis atau whiteboard lengkaap dengan alat tulisnya.
3. Alat tulis dimasing-masing meja.
4. Kalkulator.
b.      Peserta
            Sebelum melakukan pemilihan atau seleksi untuk peserta, beberapa hal
yang perlu dijelaskan oleh pimpinan atau yang akan memimpin pelaksanaan
metode USG, yaitu:

1. Peserta yang akan bergabung dalam kelompok USG, adalah karena


kemampuan mereka untuk melakukan analisis dan mempunyai kemampuan
untuk menyelesaikan masalah.
2. Menekankan pentingnya tugas kelompok
3. Menekankan pentingnya sumbangan pikiran setiap peserta
4. Memberikan petunjuk kegunaan hasil pertemuan
5. Memberikan sambutan yang bersifat hangat dan ramah, selanjutnya tentukan
siapa yang akan diundang atau dilibatkan dalam pertemuan untuk melakukan
proses metode USG.
6. Jumlah peserta berkisar antara 7-10 peserta.
c.       Data yang Dibutuhkan
            Data atau informasi yang dibutuhkan dalam pelaksanaan metode USG,
yakni sebagai berikut:

1. Hasil analisa situasi


2. Informasi tentang sumber daya yang dimiliki
3. Dokumen-dokumen tentang perundang-undangan, peraturan, serta kebijakan
pemerintah yang berlaku.
d.      Proses Dinamika Kelompok
            Sebelum memasuki proses atau langkah inti pada pelaksanaan metode
USG, pimpinan kelompok metode USG memberikan sambutan dalam bentuk kata
pengantar, yang berisi:
1. Ucapan selamat datang pada peserta USG
2. Penjelasan tentang teknik non scoring, proses, terutama menyangkut
jalannya proses, dengan menekankan pada pentingnya untuk menciptakan
suasana kerjasama, saling pengertian dan kesatuan pandangan dari setip peserata
dalam melaksanakan setiap tahapan proses.
3. Tujuan pertemuan diadakan, yakni berorientasi pada masalah dan
pemecahan masalah.
            Beberapa contoh untuk kriteria dampak pelayanan adalah tingkat
kepentingan (urgency), tingkat kegawatan (seriousness), tingkat perkembangan
(growth), serta pengaruhnya terhadap kesehatan masyarakat, sedangkan contoh
untuk kriteria solusi antara lain dapat berupa kemudahan, ketersediaan biaya,
komitmen, ketersediaan waktu, dan kejelasan. Kriteria solusi digunakan pada tahap
penentuan alternatif pemecahan masalah.  

          

  Contoh matriks pemecahan masalah dengan metode USG (urgency, seriousness,


growth).

No Masalah U S G Total

1 Masalah A 5 3 3 11

2 Masalah B 4 4 4 12

3 Masalah C 3 5 5 13
Keterangan : berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4=besar, 3=sedang,
2=kecil, 1=sangat kecil)

Atas dasar contoh tersebut maka isu yang merupakan prioritas adalah Isu C.

[i] Lembaga Administrasi Negara – Republik Indonesia. 2008. Isu Aktual Sesuai


Tema Modul          Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III dalam
http://pim3angkatan4.files.wordpress.com/2012/04/isu-aktualpim3.pdf.            
Diakses pada   April 2013.
[ii]Syamriloade. 2011. Definisi USG dalam http://id.shvoong.com/writing-
and-         speaking/presenting/2107165-definisi-usg/#ixzz2PpMx211U. Diakses
pada April 2013.

Anda mungkin juga menyukai