0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
27 tayangan16 halaman
Dokumen tersebut memberikan panduan 7 tahap untuk membangun startup, mulai dari mengidentifikasi masalah yang ada, mendefinisikan solusi melalui produk minimum yang dapat diuji di pasar, hingga melakukan validasi pasar dan riset kompetitor.
Dokumen tersebut memberikan panduan 7 tahap untuk membangun startup, mulai dari mengidentifikasi masalah yang ada, mendefinisikan solusi melalui produk minimum yang dapat diuji di pasar, hingga melakukan validasi pasar dan riset kompetitor.
Dokumen tersebut memberikan panduan 7 tahap untuk membangun startup, mulai dari mengidentifikasi masalah yang ada, mendefinisikan solusi melalui produk minimum yang dapat diuji di pasar, hingga melakukan validasi pasar dan riset kompetitor.
LIMA ELEMEN PENTING STARTUP MENCIPTAKAN SEBUAH PRODUK STAGE 1 Buatlah list “problem” yang ada di sekitarmu! STAGE 2 Definisikan Masalah & Temukan Solusinya
Produk yang dibuat sebenarnya
berusaha memecahkan masalah apa?
Bagaimana perusahaan ini akan
memecahkan tantangan tersebut? STAGE 3 Tentukan Customer Segment STAGE 4 Tuliskan “Keunikan / Diffrentiation / Value Add” dari solusi yang ditawarkan!
Newness Price Convenience Pengurangan Resiko
Performance Design Accessibility Getting the job done
Customization Brand Pengurangan Biaya
STAGE 5 Lakukan Market Validation dengan melakukan wawancara atau observasi lapangan EMPAT TIPE MARKET STARTUP
memiliki cukup fitur untuk dicoba di real market. Pada fase ini bisa disebut tahap alpha dan beta. Inti dari test ini adalah mendapatkan feedback dari customer, mengenai ketertarikan mereka pada real feature dan solusi yang anda tawarkan