Anda di halaman 1dari 13

PENGEMBANGAN

STRATEGI
PEMASARAN PRODUK
BARU
OLEH : ANNA M. NGABALIN, SE, M.Si
PETA 01
Definisi Pengembangan Produk Baru

KONSEP1
Konsep Produk Baru
02

Kategori Produk Baru


03

Tujuan Pengembangan Produk


04

Tahap-Tahap Pengembangan Produk Baru


05
PETA 06
Faktor Pendorong Keberhasilan Produk Baru

KONSEP2
Faktor Penghambat Pengembangan Produk Baru
07

Strategi Pengembangan Produk Baru


08

Strategi Pemasaran Produk Baru


09
DEFINISI PENGEMBANGAN PRODUK
BARU
Kotler dan Amstrong (1996) mengatakan bahwa
pengembangan produk adalah strategi untuk pertumbuhan
perusahaan dengan menawarkan produk baru atau yang
dimodifikasi ke segmen pasar yang sekarang.
KONSEP PRODUK BARU

New to market, yaitu belum ada perusahaan


yang memproduksi atau memasarkan produk
tersebut sebelumnya
New to deferm, yaitu perusahaan-
perusahaan lain sudah membayarkan produk
tersebut tetapi perusahaan bersangkutan
belum memasarkannya
KATEGORI PRODUK BARU
Penyempurnaan produk yang telah ada
(improvement to exsisting products)
Produk Baru Bagi Dunia (New to the world yaitu produk-produk yang biasanya dirancang untuk
yaitu produk-produk yang menciptakan pasar
products)
menggantikan penawaran produk yang sudah ada
yang sama sekali baru dan membentuk siklus hidup
produk yang baru Re-positioning
yaitu pengembangan teknis yang memungkinkan suatu
Lini Product baru (New Product Line) produk menawarkan aplikasi baru dan melayani
yaitu produk-produk yang baru bagi perusahaan, kebutuhan yang baru
namun diluncurkan bagi pasar yang sudah ada
Pengurangan biaya (cost redaction)
yaitu versi dari produk yang ada yang dapat
Perluasan lini (Line Extension) memberikan kinerja setara pada tingkat harga yang
yaitu produk baru yang memungkinkan perusahaan lebih murah
memperluas pasar yang dilayani dengan menawaran
manfaat yang berbeda
TUJUAN
PENGEMBANGAN
1. Untuk memenuhi keinginan konsumen yang belum puas
PRODUK 2. Untuk menambah omzet penjualan

Menurut Buchari Alma 3. Untuk memenangkan persaingan

(2000:101) tujuan 4. Untuk mendayagunakan sumber-sumber produksi


5. Untuk menin gkatkan keuntungan dengan pemakaian bahan yang sama
pengembangan produk adalah:
6. Untuk mendayagunakan sisa-sisa bahan
7. Untuk mencegah kebosanan konsumen
8. Untuk menyederhanakan produk, pembungkus
TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN PRODUK BARU

Idea Generation (Pemunculan Gagasan)


01 08 Commercialization (Komersialisasi)

Idea Screening (Penyaringan Gagasan)


02 07 Test Marketing (Pengujian Pasar)

Concept Development and Testing PRODUK


(Pengembangan dan Pengujian Konsep)
03 BARU 06 Product Development (Pengembangan
Produk)

Marketing Strategy Development (Pengembangan


Strategi Pemasaran)
04 05 Business Analysis (Analisis Bisnis)
FAKTOR PENDORONG KEBERHASILAN FAKTOR PENGHAMBAT PENGEMBANGAN

PRODUK BARU PRODUK BARU

1.Financial goals.
1.Kekurangan ide
2.Sales & Market Share Growth.
2.Pasar yang terbagi-bagi
3.Competitive action.
3.Kendala sosial dan pemerintahan 4.Mahalnya
4.Life cycle
proses pengembangan produk baru
5.Technology
5.Kekurangan modal
6.Regulation
6.Waktu pengembangan yang lebih cepat
7.Material cost and availability
7.Siklus hidup produk yang lebih pendek
8.Invention.
STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Berikut ini strategi pengembangan produk baru selain teori Miles and Snow yang digolongkan menjadi dua
golongan

Strategi Reaktif (Reactive


A Strategi)

Strategi Proaktif (Proactif


Strategi)
B
STRATEGI PEMASARAN PRODUK BARU

1. Melakukan Riset Pasar


2. Perhatikan Kebutuhan Konsumen.
3. Lakukan Promosi
4. Berikan Pelayanan Terbaik
5. Konsisten
6. Perencanaan Target Market
7. Melakukan perencanaan
8. Buat Merk atau Brand
PEMASARAN
9. Kelola Hubungan Dengan Konsumen
10. Gunakan Media Komunikasi
KESIMPULAN

Dari uraian diatas dapat diketahui bahwa pengembangan produk

adalah suatu kegiatan perusahaan guna untuk memenuhi

kebutuhan konsumen yang selalu berubah – ubah. Perusahaan

harus memadukan keputusan – keputusan pemasarannya dengan

fungsi pemasaran yang lain diantaranya pengembangan produk

baru. Biasanya bagian pemasaran mengkoordinasikan tugas –

tugas pada bagian dalam perusahaan secara informal. Hal ini

menyebabkan semakin pentingnya strategi pengembangan produk

bagi pemasaran suatu perusahaan


Thank you

Anda mungkin juga menyukai