I DE

AN
GK
A N
U
N AM
ME L
K EDA
N I S
B IS P)

N n B
su

L A M eny
u

P (Ki
a t Pra kt is

WUB SULSEL
 Tujuan Pembelajaran:

1. Memahami Pengertian Rencana Bisnis

2. Memahami bagaimana Rencana Bisnis
membantu memulai usaha
3. Mengetahui isi Rencana Bisnis
4. Mampu menyusun Rencana Bisnis

2
 RENCANA BISNIS
• Menyatukan ide bisnis dengan informasi yang dikumpulkan
• Dokumen tertulis yang menerangkan tentang bisnis yang
akan dijalankan, dan bagaimana rencana pemasaran,
produksi, SDM, keuangan serta analisis resiko dan hasil.
• Sebuah dokumen yang disiapkan oleh pengusaha / calon
pengusaha yang disusun secara sistematis, berisi analisa dan
perencanaan untuk mencapai tujuan suatu usaha/bisnis.

3
 5 W 1 H dalam Bisnis Plan
1. What : Produk apa yang akan dibuat
2. Why : Mengapa produk itu dibuat
3. Who : Siapa pasarnya/pembelinya
4. When : Kapan produk itu harus dibuat
5. Where : Dimana produk akan dibuat atau dimana bisnis
akan dilakukan?
6. How : Bagaimana membuat produk

4
 Tujuan Rencana Bisnis
1. Melihat prospek usaha yg baik
dimasa yang akan datang.
2. Menghindari penanaman
modal yang sia-sia.
3. Sebagai alat kontrol atau
kendali jalannya usaha.

5
Tahapan Menyusun Bisnis Plan

Business Plan

6
 Tahap 1
Deskripsi Usaha

Tuliskan Apa yang akan Anda Lakukan dalam

bisnis ini secara umum, apa alasan Anda
membuat bisnis ini, latar belakangnya dan
apa yang jadi tujuan serta Visi dan Misi nya

Juga tulisakan data-data usaha Anda; nama

usaha, alamat, legalitas, gambaran produk
secara ringkas, dan lain-lain.

7
 Manajer
Tahap 2
Organisasi Usaha
Produksi Pemasaran Keuangan

Mendeskripsikan orang-orang yang berperan dalam

menjalankan bisnis Anda. Tunjukkanlah bahwa orang
yang duduk dalam organisasi Anda adalah orang
yang berkompeten.
8
 Tahap 3
Produk dan Layanan
Produk Yang Dijual

Produksi Bisnis Model Kompetitor Layanan

Deskripsikan Produk Anda, cara memproduksinya, dan bentuk
pelayanan yang Anda berikan kepada konsumen. Jelaskan juga
bagaimana bisnis model yang Anda rancang, serta analisa dari
produk yang sudah ada dan positioning.
9
 Tahap 4
Operasional dan Marketing
Rencana Operasional
Bagaimana rencana pengelolaan dari bisnis yg Anda kelola, siapa yg
akan jadi suplier, bagaimana cara mendapatkan bahan baku, juga
perencanaan menghadapi kendala operasional baik internal
maupun eksternal.
Rencana Pemasaran
Menguraikan bagaimana menjangkau konsumen dan bagaimana
melakukan penjualan produk. Gambarkan kondisi pasar dari
produk yg dimiliki, Analisa trend dan pertumbuhan pasar dan
industri, gambaran karakteristik pasar, target pasar, peluang
strategis dan analisa kompetitor
10
 Tahap 5
Rencana Keuangan

Tulislah semua analisa keuangan yg direncanakan,

mulai dari modal dan sumber modal, seluruh komponen
biaya, proyeksi pendapatan (laba/rugi), proyeksi arus
kas, dan lain-lain.

11
 Tahap 6
Executive Summary
Tulislah ringkasan dari tahap 1
sampai 5, secara padat dan
tersusun agar menimbulkan daya
tarik bagi setiap pembaca untuk
mengetahui lebih detail. Inilah yg
disebut Executive Summary.

Executive Summary ditempatkan di bagian terdepan

dokumen Bisnis Plan. Cukup 1 halaman saja.

12
 Tahap 7
Susunan Dokumen Bisnis Plan
URUTAN PENYUSUNAN
1. Sampul Depan
2. Daftar Isi
3. Execituve Summary
4. Deskripsi Usaha
5. Struktur Organiasasi
6. Produk dan Layanan
7. Rencana Operasional dan Pemasaran
8. Rencana Financial (Aspek Keuangan)
9. Lampiran; berupa brosur, foto produk, data statistik, dll.
13
 Bisnis Plan yang Baik:
Tidak tebal (tidak lebih dari 20 halaman)
Sudah dapat dipahami dgn membacanya 5 menit saja
Jelas apa produknya, siapa yg menawarkan, apa yang
ditawarkan, dst.
Ringkas - jelas - lengkap dan ditulis dengan cara/bahasa
yang mudah dipahami
Akurat – optimis – menarik.
Risiko-risiko harus tetap ditulis dengan cara yang tepat
Format yang menarik dan cukup representatif

14
 Model Bisnis Plan Sederhana

Personal Data
Nama : Randy Dea Rama Artha
Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 7 Januari 1992
Status Pendidikan : Mahasiswa FT Universitas Tadulako
Alamat : Jl. Cililitan Kecil Raya No 23, Jakarta
Telpon/mobile : 021-8447272/08170002323
Email : randy_doank@hotmail.uk
Jenis Usaha
• Randy Hot Donuts
Detail produk (bahan baku, proses, dan kapasitas)
1. Donat dengan topping pedas (abon sapi, mayones). Berbeda dengan donat yang sudah
ada, produk Randy Hot Donat, berbeda dengan produk donat yang sudah ada. Randy Hot
Donuts dibuat dengan ukuran khusus dan topping non gula atau coklat.
2. Dari setiap kilogram terigu dan bahan lainnya dengan total biaya Rp 73.000, bisa
dihasilkan 45 donat. Sehingga untuk memproduksi 900 donat, diperlukan bahan baku 20
kg tepung terigu dan bahan lainnya.
3. Sehingga total biaya produksi untuk 10 kg bahan baku sebesar Rp 750.000,-
4. Dengan biaya produksi Rp 75.000/kg, maka harga produksi per satuan produk Rp 1.667,-
Target pasar produk
5. Siswa Sekolah Menengah di Jakarta.
6. Target penjualan produk, 900 donat untuk 3 bln pertama. Selanjutnya, penjualan
ditarget meningkat 10 sampai 15 persen setiap bulan.
Strategi Pemasaran
1. Pembuatan kios Randy Hot Donuts
2. Kerjasama dengan kantin sekolah dan sistem pesan antar.
3. Khusus untuk layana pesan antar, hanya dilakukan untuk pembelian
secara paket minimal 1 lusin atau minimum pesanan senilai 100 ribu.
4. Untuk layanan pesan antar, selain disediakan nomor hotline, juga bisa
dilakukan via email.
5. Untuk promosi akan dilakukan melalui blog Randy Hot Donuts dan
jaringan social media (facebook, twitter, dll). Sehingga untuk promosi
tidak memerlukan biaya.

Biaya Produksi & Pemasaran

•Biaya Produksi Bahan Vol Biaya

Tepung Terigu 1 kg 10,000

Mentega 1 kg 5,000
Telur 1 kg 15,000
Gula pasir 1 kg 8,000
Susu 1 ltr 10,000
Abon sapi 1 kg 25,000
Bahan lain 2,000
TOTAL 75,000

Donat yang dihasilkan 45

Harga persatuan produksi 1,667
•Kebutuhan Modal
Biaya Investasi
Pembelian kompor gas 1 1,000,000 1,000,000
Pembelian oven 1 750,000 750,000
Pembuatan counter 5 1,500,000 7,500,000
Penyiapan tranparent boks kantin -
-
Operasional -
Biaya produksi 20 Kg bahan baku, dll 25 750,000 18,750,000
Biaya distribusi 25 25,000 625,000

Total modal awal yang diperlukan 28,625,000

Proyeksi Pendapatan
•Estimasi Pendapatan per hari
ITEM VOL TOTAL
Biaya produksi per satuan produk 1,667
Biaya distribusi per satuan produk 56
Total biaya per satuan produk 1,723

Harga jual per satuan produk (net) 2,500 450 1,125,000

Estimasi keuntungan per satuan produk 777 349,650

TERIMA KASIH