PROVINSI GORONTALO
1
SISTEMATIKA
2
3
4
wasan
Penga ndalia
Penge an
nd
ian
Penila
(P3)
Pengerak
an
Pelaksana
an (P2)
can
Peren 1)
aan (P
Terintegrasi melalui
pelaksanaan
Manajemen
Puskesmas
SISTEMATIKA
6
RUAN
G
LINGK
UP
PERENCANAAN
PENGGERAKKAN &
PELAKSANAAN
PENGAWASAN,
PENGENDALIAN, DAN
PENILAIAN KINERJA
EFEKTIF
EFISIEN
8
SISTEMATIKA
10
PROSES PERENCANAAN PUSKESMAS
P
1
5
4 6
indikator kegiatan prioritas yang dilakukan
Puskesmas 3di dalam
PENYUSUNAN menyelesaikan7 masalah
kesehatan di wilayah kerjanya untuk lima tahun ke
PEMBAHASAN
DAN
PELAKSANAAN
SIKLUS
depan. EVALUASI
PENYUSUNAN
FORUM DANSKPD
PENETAPAN
2 PERSETUJUAN
MUSREMBANG
APBD
PENETAPAN
PERENCANAAN
MUSREMBANG
MUSREMBANG 8
RANCANGAN
RKS-SKPD
KESEPAKATAN
PENYUSUNAN
DPA
PERDA
RANCANGAN
DAN
KAB/KOTA
(JANUARI SKPD
APBDDAN
RKPD
KECAMATAN
DESA
PERDA
PPAS
Merupakan kegiatan RAPBD
(DES)APBD
ANTERA
RENJA
(DES)
PENGANGGARAN
APBD DGN akan dilaksanakan
yang
(MARET)
TAHUN
(MEI)
(FEBRUARI)
(JANUARI)
dalam satu KDH(DES)
(JULI –DGN
(MARET)
DAERAH
1 tahun BERJALAN)
dalam
DPRD SEPT) 9
medukung tercapainya
DPRD
rencana lima tahunan
(OKT –(JUNI)
yang telah ditetapkan.
NOV)
a. RUK 13 10
b. RPK Tahunan
c. RPK Bulanan 12 11
11
P
1 PERENCANAAN PUSKESMAS
DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
RENCANA LIMA KESEHATAN DALAM 4 RENCANA LIMA
TAHUNAN DINAS TAHUN (N-5 s/d N-2) TAHUNAN
KESEHATAN KEMENTERIAN
KAB/KOTA KESEHATAN
RENCANA 5 TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru (midterm evaluation)
RENCANA TAHUNAN
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada setiap tahun
dalam satu periode, walaupun terjadi pergantian pengelola dan pelaksana
12
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN
1 PERSIAPAN
2 ANALISIS SITUASI
3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN PERENCANAAN LIMA
4
TAHUNAN 13
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
1. PERSIAPAN
1.
3. PEMBENTUKAN
TIM MEMPELAJARI TIM TIM
AKREDITASI
2. RENCANA
KEPALATERDIRI
PENYUSUN LIMA PUSKESMAS
DARI TIM
TAHUNAN PUSKESMAS
MENJELASKAN
DINKES PEMAHAMAN
PEMBINA KAB/KOTA,
WILAYAH, TIM
SPM
PEDOMAN
KAB/KOTA, MANAJEMEN
PEMBINA TARGET
KELUARGA, TIM
INDIKATOR TIM
PUSKESMAS
PEMBINA
PUSKESMAS, AGAR
MANAJEMENPEDOMANPUSKESMAS
UMUMTIM WILAYAH
16
ANALISIS MENURUT WAKTU
17
ANALISIS MENURUT ORANG
18
ANALISIS HUBUNGAN
19
CONTOH: ANALISA DATA BERBAGAI MASALAH DI
WILKER PUSKESMAS UNTUK RUMUSKAN
SOLUSINYA
Keterangan
X : diare + dehidrasi
GB : Balita gizi buruk
GK : ANAK Gizi Kurang
TB : TBC Positif
Y : Ibu meninggal
X
Pada Desa I, ditemukan GB
3 kasus gizi buruk, 2 TB
kasus kematian ibu dan GB
Y GK
1 kasus TB. GB X
Masalah gizi buruk
TB
dapat terkait kondisi GB GK
lingkungan, tingkat TB Y X
pendidikan Y
Telusur data sekunder
terkait latar ekonomi
masyarakat, budaya .
Untuk kematian ibu
telusur melalui AMP
20
CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA
PELAYANAN KIA-IMUNISASI DI KECAMATAN X
TAHUN 2016
21
P
1 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
3. PERUMUSAN MASALAH
1. IDENTIFIKASI MASALAH : membuat daftar masalah yang dikelompokkan
menurut jenis upaya, target, pencapaian dan masalah yang ditemukan
(Masalah dirumuskan dengan prinsip 5 W 1 H/ 5 W, 2 H, 1E)
23
2. MENETAPKAN PRIORITAS MASALAH
25
3. MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH
Langkah2 Mencari Akar Penyebab Masalah
dengan Diagram Ishikawa :
1.Tuliskan “masalah” pada bagian kepala ikan.
2.Buat garis horizontal dengan anak panah
menunjuk kearah kepala ikan.
3.Tetapkan kategori utama dari penyebab.
4.Buat garis dengan anak panah menunjuk ke
garis horizontal.
5.Lakukan brainstorming (curah pendapat) dan
fokuskan pada masing-masing kategori.
6.Setelah dianggap cukup, dengan cara yang
sama lakukan untuk kategori utama yang lain.
7.Untuk masing-masing kemungkinan penyebab,
coba membuat daftar sub penyebab dan
letakkan pada cabang yang lebih kecil.
8.Setelah semua ide/pendapat dicatat, lakukan
klarifikasi data untuk menghilangkan duplikasi
ketidaksesuaian dengan masalah, dll.
Langkah2 Mencari Akar Penyebab Masalah
dengan Diagram Ishikawa :
1.Tuliskan masalah pada kotak dipuncak pohon
masalah.
2.Buat garis vertikal menuju kotak tersebut.
3.Tetapkan kategori utama dari penyebab dan
tuliskan pada kotak dibawahnya dengan arah
panah menuju kekotak masalah.
4.Lakukan brainstorming dan fokuskan pada
masing masing kategori.
5.Setelah dianggap cukup, dengan cara yang
sama lakukan untuk kategori utama yang lain.
6.Untuk masing-masing kemungkinan penyebab,
coba membuat daftar sub penyebab dan letakkan
pada kotak yang ada dibawahnya.
7.Setelah semua pendapat tercatat, lakukan
klarifikasi data untuk menghilangkan duplikasi,
ketidaksesuaian dengan masalah, dll.
8.Buatlah kesimpulan dari hasil menentukan akar
masalah tersebut. 28
4. TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH
RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
PERSIAPAN, ANALISA SITUASI, RUMUSAN MASALAH
(sama seperti proses perencanaan 5 tahunan)
RENCANA USULAN KEGIATAN
(RUK)
RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
RENCANA PELAKSANA KEGIATAN
30
(RPK) BULANAN
SISTEMATIKA
31
P2
LOKAKARYA
MINI
32
P2 BULANAN
•Menilai pencapaian & hambatan yang
dijumpai pada bulan atau periode yang lalu
•Pemamtauan pelaksanaan rencana yang
LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOKakan datang
LOK LOK LOK LOK LOK
MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN•Perencanaan
MIN ulang
MIN yangMINlebih baik
MIN (bila MIN
BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLNdiperlukan)
BLN sesuaiBLN denganBLNtujuanBLNyang BLN
1 2 3 4 5 6 7 dicapai 8 9 10 11 12
INTER INTE INTE
INTE INTE INTE RNAL INTE INTE
NAL & INTE INTE INTE RNAL
RNA LINTAS RNA RNA & RNA RNAL INTE
RNAL & SEKTRIBULANAN RNAL &
L SEK L L SEK L RNAL SEK RNAL
TOR TOR TOR
•Menggalang dan TOR
meningkatkan
kerjasama antar sektor terkait dalam
pembangunan kesehatam
•Menginformasikan & mengidentifikasi
capaian hasil kegiatan tribulanan
sebelumnya, membahas & memecahkan
masalah serta hambatan oleh LS
•RTL dan memasukan umpan balik dari
masyarakat dan sasaran program
33
P2
36
RUANG LINGKUP PKP
38
39
CONTOH HASIL VERIFIKASI TERHADAP PKP PUSKESMAS oleh DINAS
KESEHATAN
40
SISTEMATIKA
41
KESIMPULAN
42
43
44
45