MANAJEMEN

PUSKESMAS

Dyah Poernomo Woelan

UPT Latkesmas Murnajati.

SIKLUS MANAJEMEN
PUSKESMAS
PERMENKES 75 TAHUN 2014 - PUSKESMAS
 PERMENKES 75 TAHUN 2014 - PUSKESMAS

TUGAS :
melaksanakan KEBIJAKAN KESEHATAN untuk mencapai tujuan
pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukung
terwujudnya KECAMATAN SEHAT (Pasal 4);
 RUAN
G
LINGK
UP
PERENCANAAN

PENGGERAKKAN &
PELAKSANAAN

PENGAWASAN,
PENGENDALIAN, DAN
PENILAIAN KINERJA

DUKUNGAN DINKES KAB/KOTA

DALAM MANAJEMEN
PUSKESMAS
 Manajemen Puskesmas

PERENCA PENGGER PENGAWASA

NAAN AKAN DAN N
PELAKSAN PENGENDALI
AAN AN DAN
PENILAIAN
SISTEMATIKA

8
Perencanaan Puskesmas
Pengumpulan dan analisa data
Identifikasi masalah
Menetapkan prioritas masalah
Mencari akar penyebab masalah
Menetapkan pemecahan masalah
Menyusun RUK dan RPK
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS YANG BERKUALITAS
CONTOH : SIKLUS 2015, 2016, 2017

10
 TAHAPAN KEGIATAN SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

NO TAHAPAN WAKTU PELAKSANAAN PIHAK KELUARAN

PELAKSANAAN TERKAIT

1 Evaluasi Kinerja Puskesmas th Des 2019 Puskesmas Dinkes Kab Hasil PKP 2019
2019 (lewat PKP)
2 Persiapan RPK 2020 berdasarkan Des 2019 Draf RPK 2020
RUK yg sdh disetujui
3. Analisa situasi & Pelaksanaan SMD Awal Jan Desa Pemangku - Hasil analisa
sbg bahan RUK 2021 2020 kepentingn situasi
tk desa - Hasil SMD &
MMD
- Kebutuhan
pelayanan
masyarakat
 TAHAPAN KEGIATAN SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS

NO TAHAPAN WAKTU PELAKSANAAN PIHAK TERKAIT KELUARAN

PELAKSANAAN

4 Lokmin Bulanan Pertama M-2 Jan 20 Puskesmas - Pelaksanaan

kegiatan Jan 20
- Bahan
Musrengbang desa
2020
- Draf RUK 2020

5 Musrengbangdes M-4 Jan 20 Desa Pemangku - Draf RUK 2021 dg

kepentingn tk hasil
desa
musrengbangdes

6 Lokmin Bulanan Rutin M-1 Feb20 Puskesmas - Persiapan kegiatan

Feb
 TAHAPAN KEGIATAN SIKLAUS MANAJEMEN PUSKESMAS

NO TAHAPAN WAKTU PELAKSANAAN PIHAK TERKAIT KELUARAN

PELAKSANAAN

7 Lokmin Tribulan Pertama Akhir M-1 Puskesmas Linsek, Toma - Bahan Musreng
Feb 2020 bangcam 2020

8 Musrengbangcam M-2 Feb Puskesmas Pemangku - Penyesuaian draf

2020 kepentingan tk RUK 2021
Kec

9 Musrengbangkab Maret 2020 Kab/Kota Pemangku - Penyesuaian draf

kepentingan RUK 2021 hasil
Kab musrengbangcam
 PROSES PERENCANAAN PUSKESMAS
P

indikator kegiatan prioritas yang dilakukan

Puskesmas di dalam menyelesaikan masalah
kesehatan di wilayah kerjanya untuk lima tahun ke
depan.

Merupakan kegiatan yang akan dilaksanakan

dalam satu tahun dalam medukung tercapainya
rencana lima tahunan yang telah ditetapkan.
a. RUK
b. RPK Tahunan
c. RPK Bulanan
14
 PERENCANAAN TAHUNAN
P
1 PUSKESMAS
DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
RENCANA LIMA KESEHATAN TAHUN KEBIJAKAN
TAHUNAN LALU (N-1) KESEHATAN YANG
PUSKESMAS BARU (SECARA LOKAL
ATAU NASIONAL)

RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaan kembali jika ada Kebijakan dan atau Kondisi Kesehatan Baru
(midterm evaluation)
RENCANA USULAN KEGIATAN
(RUK)
RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
RENCANA PELAKSANA KEGIATAN
15
(RPK) BULANAN
P
1 RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
PROSES SAMA
SEPERTI
1 PERSIAPAN PENYUSUNAN
PERENCANAAN
2 ANALISIS SITUASI LIMA TAHUN

3 PERUMUSAN MASALAH

4 PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN

(RUK)
PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN
5
KEGIATAN (RPK)

16
Indikator Keluarga Sehat
A Program Gizi, Kesehatan Ibu & Anak:
1 Keluarga mengikuti KB
2 Ibu bersalin di faskes
3 Bayi mendapat imunisasi dasar lengkap
4 Bayi diberi ASI eksklusif selama 6 bulan
5 Pertumbuhan balita dipantau tiap bulan
B Pengendalian Peny. Menular & Tidak Menular:
6 Penderita TB Paru berobat sesuai standar
7 Penderita hipertensi berobat teratur
8 Gangguan jiwa berat tidak ditelantarkan
C Perilaku dan kesehatan lingkungan:
9 Tidak ada anggota keluarga yang merokok
10 Keluarga mempunyai akses terhadap air bersih
11 Keluarga mempunyai akses atau menggunakan jamban sehat
12 Sekeluarga menjadi anggota JKN/askes
Catatan:
Dpt ditambahkan Indikator Lokal sesuai kebutuhan setempat
 PERMASALAHAN
KB KESEHATAN DI
PUSKESMAS
Persalinan
IDL
di Faskes

ASI Tumbuh
kembang
Eksklusif dimonitor
Hipertensi
Tidak
TB Merokok
Gangguan
Jiwa

JKN Air Bersih

Jamban
Sehat

Sumber daya yang tersedia terbatas, sehingga perlu dikelola dengan sebaik-baiknya
agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui MANAJEMEN PUSKESMAS
18
 INDIKATOR JATIBAR JATI P.SIMPAN SRIKAT PIS-PK PROGRA
NO
U INDAH G ON M
1 Keluarga ikut KB
85,63 62,9 71,2 45,4 66,3 85,2
2 Ibu bersalin di faskes
94,92 54,2 36 40 56,3 97.7

3 Bayi imunisasi dasar lengkap

99,22 95,7 91,2 68,8 88,7 98
4 Bayi dapat ASI eksklusif
84,49 94,9 79,4 61,9 80,2 60,4

5 Balita dipantau pertumbuhan

81,53 93,7 89,4 64,8 82,4 86,1

6 Penderita TB berobat sesuai standar

27,27 13,6 22,4 14,3 19,4 100

7 Penderita HT berobat teratur

11,51 11,1 17,6 7,6 12,0 18.3

8 ODGJ berobat dan tidak

ditelantarkan 39,29 7,1 33,3 38,1 29,4 32,1

9 ART tidak ada yang merokok

32,06 32,7 36 24 31,2 34,3
10Keluarga punya JKN
24,37 45,7 54,8 39,8 41,2 43

11Keluarga dengan akses sarana air

bersih 97,79 96,5 74 98,4 91,7 58,7
Keluarga dengan akses atau pakai
12
jamban sehat 98,05 99,5 94,7 98,1 97,6 81,9
 IDENTIFIKASI
NO
MASALAH
INDIKATOR PIS-PK CAKUPAN (%)

1 Ibu bersalin di faskes 56,3

2 Penderita TB berobat sesuai standar 14,3

3 Penderita HT berobat teratur 7,6

4 Penderita ODGJ berobat dan tidak ditelantarkan 38,1

5 ART tidak ada yang merokok 24,0

6 Keluarga sudah jadi anggota JKN 39,8

 PRIORITAS
MASALAH

USG
 PRIORITAS MASALAH

Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4=besar, 3=sedang, 2=kecil,

1=sangat kecil). 22
 PRIORITAS
NO MASALAH
MASALAH KESEHATAN U S G TOTAL PRIORITAS

1 Ibu bersalin di faskes 3 4 2 9 4

Penderita TB berobat sesuai

2 4 4 5 13 1
standar masih rendah

Penderita HT berobat teratur

3 4 4 3 11 2
masih
rendah
ODGJ diobati dan tidak
4 3 2 2 7 6
ditelantarkan masih rendah
ART Tidak ada yang merokok
5 capaiannya masih rendah. 2 3 3 8 5

Sekeluarga menjadi peserta JKN

6 4 3 3 10 3
masih rendah
 Contoh Analisa Penyebab Masalah
Diagram sebab akibat dari Ishikawa (yang BENAR)

MANUSIA METODE

Tenaga Gizi tdk ada Belum ada SOP

Metode penyuluhan
Peran LS kurang kurang variasi

Masalah
Ada Posyandu tdk ada
Dacin Transpot petugas tdk ada

Media Promosi tdk ada Tingkat ekonomi rendah

SARANA DANA LINGKUNGAN

24
Contoh Analisa Penyebab Masalah
Pohon Masalah (Problem Trees)

Kasus Gizi Buruk

Meningkat

METODE MANUSIA SARANA DANA LINGKUNGAN

 Machine Man (manusia)
(Sarana/Alat)

HT tidak berobat
secara teratur

Enviroment
(Lingkungan) Method
Material
(metode)
 Machine Man (manusia)
(Sarana/Alat)

Penderita TB
tidak berobat
sesuai standar

Enviroment
(Lingkungan) Method
Material
(metode)
 Machine Man (manusia)
(Sarana/Alat)

Kepesertaan
JKN rendah

Enviroment
(Lingkungan) Method
Material
(metode)
 ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH

Penderita
tuberkulosis paru (14,3 %)

• Peningkatan pengetahuan PMO.

• Melakukan Promosi ttg pengobatan TB paru o/ Nakes
• Melakukan pembinaan dan kerjasama dg jejaring ttg
pengobatan TB Paru
• Melakukan penjaringan TB Paru o/ Nakes/survey kontak`
• Melakukan home care pada penderita TB paru.
• Pembinaan kader TB paru.
• Menjalin kerjasama LP & LS dalam penanganan px TB.
• Perbaikan fasilitas dg pemisahan antar ruang tunggu
pasien TB Paru
 ALTERNATIF PEMECAHAN
MASALAH

Pederita HT berobat
teratur masih rendah
(7,6%)

 Meningkatkan Pelayanan PTM Posbindu

 Memberikan penyuluhan atau edukasi ttg pembatasan
kandungan garam dalam makanan dan bahan tambahan
makanan.
 Memaksimalkan Konsling berhenti merokok di Faskes.
 Meningkatkan Promosi ttg pengobatan hyper tensi o/ Nakes.
 Meningkatkan kegiatan senam dan aktivitas fisik dikalangan
masyarakat
 Memberikan penyuluhan pada masyarakat ttg pentingnya
memeriksakan tekanan darah`
 Melakukan home care pada penderita hipertensi.
 ALTERNATIF PEMECAHAN
MASALAH

Penderita
tuberkulosis
paru (14,3 %)

 Mengajukan permohonanpada pemda

pada masy yg tidak mampumenjadi peserta PBI
APBD..

 Melakukan sosialisasi tentang pentingnya JKN.

 Bersama2 dengan petugas BPJS

melakukanPromosi jkn
`
TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

32
 RUK

• Terintegrasi kedalam sistem perencanaan daerah dan dalam tataran target

pencapaian akses, target kualitas pelayanan, target pencapaian output dan
outcome.
• Atas hasil evaluasi kinerja satu program, misalnya: Akses Ibu hamil (K1) 95%,
Cakupan (K4) 90%, Persalinan di Fasyankes (PN) 90%, Cakupan layananan
Neonatal dan Nifas (KN3, KF3) 90%, artinya: Output program sudah tercapai,
tetapi temuan maternal dan neonatal risti/komplikasi/emergensi rendah
(misal 7%), artinya kualitas ANC PNC dan mungkin juga PN belum baik; maka
kesimpulannya Outcome akan rendah. Jadi yang dirancang dlm RUK, bukan
lagi untuk pencapaian target K1, K4, PN, tetapi fokus pada upaya perbaikan
dan peningkatan kualitas yankes maternal & Neonatal sedangkan
penggerakan masyarakat dan kepatuhan masyarakat yang sudah baik tinggal
dipertahankan saja/maintenance.
33
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

34
 RPK TAHUNAN

• Lokmin Bulanan Pertama u/ membahas kesepakatan RPK.

• RPK tahunan dirinci menjadi RPK bulanan
-- bersama dengan target pencapaiannya,
-- direncanakan kegiatan pengawasan & pengendalian

35
 RPK TAHUNAN

• RPK dimungkinkan untuk dirubah.

• Apabila dalam hasil analisis pengawasan dan pengendalian
kegiatan bulanan dijumpai kondisi tertentu
• Misal : bencana alam, konflik, KLB, perubahan kebijakan
• Perubahan RPK dilakukan dg pendampingan Dinkes kab/kota,
dan tidak mengubah pagu anggaran.
• Semua kegiatan agar dapat dipertanggungjawabkan dengan
baik, perlu didukung dokumen yang relevan .

36
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
TAHUNAN

37
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
TAHUNAN

38
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK)
BULANAN

39
P2

LOKAKARYA
MINI

40
LOKAKARYA MINI
PUSKESMAS
P2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

LOK MIN LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK
BULANA
N
MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN
PERTAM BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN
A RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN RUTIN

LOKMIN LOKMIN LOKMIN LOKMIN

TRIBULAN TRIBULAN TRIBULAN TRIBULAN
PERTAMA RUTIN RUTIN RUTIN

LOKAKARYA MINI

42
P2
BULANAN
•Menilai pencapaian & hambatan yang
dijumpai pada bulan lalu
•Pemamtauan pelaksanaan rencana yang
akan datang
•Perencanaan ulang yang lebih baik sesuai
evaluasi

TRIBULANAN
•Menggalang dan meningkatkan
kerjasama LS
•Menginformasikan capaian hasil kegiatan
tribulanan sebelumnya,
•Membahas & memecahkan masalah
bersama LS
•Menerima & RTL umpan balik dari
masyarakat
43
P2

 Penggalangan tim dalam rangka  Tindaklanjut lokmin bulanan pertama.

pengorganisasian untuk dapat  Memantau pelaksanaan kegiatan setiap
terlaksananya RPK bulan secara teratur
 Luaran :  Fokus utama : kesinambungan arah dan
o RPK tahunan kegiatan antara hal yang direncanakan,
o RPK bulanan integrasi program dalam menyelesaikan
masalah prioritas
o Matriks pembagian tugas dan
 Luaran :
daerah binaan o RTL berupa RPK bulan berikutya
o Bahan musrenbang o Komitmen utk melaksanakan RPK
o Draft RUK tahun selanjutnya yang telah disusun
o Draft Rencana Lima tahunan o Bahan yang akan disampikan pada
44
(bila siklus lima tahunan) lokmin tribulanan (bila sesuaijadwal)
P2

 Penggalangan tim dalam rangka

pengorganisasian LS terkait pembangunan
kesehatan.  Tindak lanjut lokmin tribulanan
 Mendiskusikan usulan yang akan pertama.
disampaikan dalam Musrebangmat.
 Luaran :
 Luaran :
o Rencana kegiatan masing2 sektor yang o Rencana pelaksanaan kegiatan
terintegrasi berikutnya
o Komitmen bersama untuk o Kesepakatan bersama untuk
menindaklanjuti hasil lokmin dalam menindak lanjuti rencana
penandatanganan kesepakatan
o Usulan bid kesehatan yang disepakati
45
untuk dibawa pada Musrenbangmat
46 LOKMIN BULANAN
PENGERTIAN

 Kegiatan pertemuan intern Puskesmas

 Memantau hasil kerja setiap petugas caranya :
1. Membandingkan rencana kerja
bulan lalu dg hasil kegiatannya
2. Membandingkan cakupan kegiatan
dg target
3. Tersusunnya rencana kerja bulan
berikutnya
47 LOKMIN TRIBULAN
PENGERTIAN

 Kegiatan pertemuan lintas sektor secara

tribulan
 Mengkaji hasil kegiatan kerjasama lintas
sektor
 Tersusunnya rencana kerja tribulan berikutnya
48

BULANAN
PERTAMA
LOKMIN
BULANAN

BULANAN
RUTIN
49

TRI BULANAN
PERTAMA
LOKMIN
TRIBULANA
N BULANAN
TRIBULANAN
RUTIN
 PELAKSANAAN
LOKMIN BULANAN PERTAMA

a) Pembukaan
b) Sosialisasi informasi /program baru (dari Dinkes)
c) Informasi hasil kegiatan th 2019
d) Pemahasan RPK 2020
e) Informasi RUK th 2021
f) Pembagian tugas dan desa binaan
g) Kesepakatan rencana kegiatan baru
h) Pembacaan notulen
 PELAKSANAAN
51 LOKMIN BULANAN RUTIN

a. Pembacaan notulen bulan sebelumnya

PRA
b. Informasi hasil rapat dinas, info kebijakan/ program baru
LOKMIN c. Laporan hasil evaluasi kegiatan dan identifikasi masalah
d. Pembahasan masalah dan prioritas masalah.
e. Analisa penyebab masalah.
f. Penyusunan rencana pemecahan masalah
g. Merumuskan prioritas pemecahan masalah
h. Merumuskan kesepakatan rencana kegiatan bulan berikutnya
i. Pembagian tugas pelaksana kegiatan bulan berikutnya
j. Pembacaan notulen
 PELAKSANAAN
LOKMIN TRIBULAN PERTAMA

a) Pembukaan
b) Sosialisasi hasil kegiatan tahun 2019
c) Sosialisasi RPK 2020
d) Sosialisasi RUK-2021
e) Identifikasi pemecahan masalah
f) Pembagian peran Lintas Sektor
g) Kesepakatan
h) Pembacaan notulen
 Pelaksanaan
Lokmin Tribulan Rutin

a). Pembukaan
b) Pembacaan notulen lokmin sebelumnya
c). Analisis masalah pelaksanaan kegiatan
d). Analisis hambatan dukungan dari Lintas Sektor
e). Merumuskan cara menyelesaikan masalah
f). Menyusun rencana kerja
g). Menyepakati kegiatan untuk tribulan berikutnya
h). Pembacaan notulen
BUKTI PELAKSANAAN LOKMIN

 UNDANGAN
( ada topik yang akan dibahas dalam lokmin)
 DAFTAR HADIR
 NOTULEN
  Sasaran
 Waktu
- UNDANGAN --- untuk LINSEK
 Lokasi
- NOTA DINAS --- untuk STAF PUSKESMAS  Topik :
1. ..........
2. ...........

 Informasi
 Penunjukan NOTULIS
PERSIAPAN
LOKMIN  Persiapan materi
(H- 5)
PENGAWASAN, PENGENDALIAN, DAN
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
P
3

PENILAIAN
KINERJA
PUSKESMAS
(PKP)

57
PENGAWASAN

 Internal, dilakukan puskesmas sendiri, baik oleh

kepala, tim audit internal maupun setiap
penanggung jawab & pengelola/pelaksana program
 Eksternal, dilakukan oleh instansi dari luar
puskesmas, dinkes, masyarakat
59 Pengendalian

 Serangkaian aktivitas untuk menjamin kesesuaian pelaks

kegiatan dgn rencana yg telah ditetapkan sebelumnya dg
membanding-kan capaian saat ini dgn target yg telah
ditetapkan
60 Jaring laba-laba

 Tingkat kesenjangan pencapaian dan ketidakserasian

antara hasil cakupan kegiatan
 Dibuat secara periodic bulanan atau tribulanan
 Identifikasi masalah sedini mungkin
61 GRAFIK SARANG LABA-LABA
CONTOH
PENAMPILAN JARING LABA-LABA KEGIATAN KIA
 CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA
63

Priyo Raharjo
 JARING LABA-LABA
64

 Semakin tidak berbentuk ideal, semakin banyak permasalahannya.

 Gap analisis yang terjadi:
 CONTOH :
65
ANALISIS DATA PUSKESMAS

K1 K4 IMD Hb 0 PN ASI Eks KF 1 KN 1 KF 3 KN Lengkap

SRI GADING 100.00 92.50 100.00 100.00 100.00 93.75 68.25 81.63 88.54 83.33
SBR PORONG 94.74 90.00 100.00 100.00 100.00 93.75 95.31 81.63 88.54 83.33
SBR SEKAR 97.89 87.50 97.14 100.00 100.00 97.50 95.31 81.63 88.54 83.33
SIDOLUHUR 96.84 91.25 92.86 100.00 100.00 87.50 89.96 76.53 83.33 83.33
KALIREJO 89.93 92.50 97.14 90.91 100.00 96.25 81.02 81.63 86.46 83.33
KETINDAN 90.91 75.76 85.71 64.94 85.71 78.75 95.31 81.63 85.42 83.33
BEDALI 100.00 92.50 100.00 100.00 100.00 100.00 83.33 78.57 88.54 82.29
KALIANYAR 77.19 79.17 78.57 58.44 93.51 75.00 95.31 78.57 88.54 83.33
TURIREJO 100.00 80.88 57.14 50.65 80.52 83.75 82.33 80.78 88.54 83.33
MULYOARJO 100.00 92.50 100.00 100.00 100.00 96.25 89.87 78.57 84.38 83.33
SBR NGEPOH 100.00 92.50 100.00 100.00 100.00 97.50 92.73 78.78 88.54 83.33
SIDODADI 100.00 92.50 100.00 100.00 100.00 100.00 92.45 81.07 88.54 83.33
 No indikator Masalah Kemungkinan Alaternatif
66 Penyebab Pemecahan

1 K1 Desa E, F, H, M < 100% Mobilitas bumil tinggi Kelas Ibu hamil

2 K4 F, H, I Bidan Desa tidak Persalinan 4

ditempat tangan

3 PN F, H, I Mitos persalinan dengan Buka Poliklinik

dukun Desa

4 IMD F, H, I, M Petugas belum Sos IMD

mensosialiasikan, Asi Sos Breast Care
tidak keluar Peningkatan Gizi

5 HBO F, H , I Ketersediaan vaksin Sos HbO

Ketakutan pasien kondisi pendekatan ke
bayi keluarga
 No indikator Masalah Kemungkinan Penyebab Alaternatif
Pemecahan
67

6 Imunisasi DL A, D,E, G, H,I,J,K Ketersediaan Vaksin Bon Vaksin

KIPI Sweeping
Isu Pendekatan keluarga
Keterbatasan Waktu Kelas Balita

7 ASI Ekslusif JKLM Ibu bekerja Sos dan advokasi

Sarana tdk disediakan Kelas Balita
Gizi kurang

8 Fe 3 F, H,I, M ES Mual Sos dan adv

Ketersediaan obat
Motivasi

9 Balita Timbang

10 Vit A
68
Keterkaitan Program

 Persalinan nakes tinggi, Hb 0 rendah ???

 Ibu resti tinggi 25%: kegiatan maternal ANC, PNC kurang optimal
 Vitamin A bunifas diberikan 2 tablet
 Seharusnya K4 = PF= HbO = IMD
 Dengan grafik sarang laba-laba atau diagram radar dapat
digunakan untuk menganalisis kinerja Puskesmas dalam
capaian kinerja program, dimana data yang satu dengan
data lain yang terkait dapat dimanfaatkan untuk
menyimpulkan kerasionalan kinerjanya
DISKUSI KELOMPOK
TAMPILKAN DATA KS DENGAN JARING LABA-LABA
 INDIKATOR JATIBARU JATI INDAH P.SIMPANG SRIKATON PIS-PK
NO

1 Keluarga ikut KB
85,63 62,9 71,2 45,4 66,3

2 Ibu bersalin di faskes

94,92 54,2 36 40 56,3

3 Bayi imunisasi dasar lengkap

99,22 95,7 91,2 68,8 88,7

4 Bayi dapat ASI eksklusif

84,49 94,9 79,4 61,9 80,2

5 Balita dipantau pertumbuhan

81,53 93,7 89,4 64,8 82,4

6 Penderita TB berobat sesuai standar

27,27 13,6 22,4 14,3 19,4

7 Penderita HT berobat teratur

11,51 11,1 17,6 7,6 12,0
8 ODGJ berobat dan tidak ditelantarkan
39,29 7,1 33,3 38,1 29,4

9 ART tidak ada yang merokok

32,06 32,7 36 24 31,2
10Keluarga punya JKN
24,37 45,7 54,8 39,8 41,2

11Keluarga dengan akses sarana air bersih

97,79 96,5 74 98,4 91,7
Keluarga dengan akses atau pakai jamban
12
sehat 98,05 99,5 94,7 98,1 97,6