MANAJEMEN PUSKESMAS

DINAS KESEHATAN KAB. JAYAPURA

Dinas Kesehatan Kabupaten Jayapura

 Proses Perencanaan Tingkat puskesmas

ANALISIS HASIL SMD A

MMD
CAKUPAN DAN N
MASALAH PER AKAR
A
KAMPUNG IDENTIFIKASI PRIORITAS PENYEBAB
L
MASALAH MASALAH MASALAH
ANALISIS HASIL I
USG
CAKUPAN DAN S
MASALAH PER A
PROGRAM DAN
RUK, PEMECAHAN
PER KAMPUNG
RENSTRA, MASALAH
RPK/POA
 UPAYA DINAS KESEHATAN MENDORONG
3 PELAKSANAAN MANAJEMEN PUSKESMAS
 MELATIH TENAGA DI PUSKESMAS TERKAIT MANAJEMEN PUSKESMAS BEKERJASAMA DENGAN
BALATKES PROVINSI PAPUA
 MENAMBAHKAN MATERI MANAJEMEN PUSKESMAS PADA RAKOR TINGKAT PUSKESMAS
 UNTUK MENDUKUNG SIKLUS P3 (PERENCANAAN, PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN)
MELAKUKAN RAPAT KOORDINASI TINGKAT PUSKESMAS SEBANYAK 4 KALI DALAM SETAHUN,
DAN RAPAT DITINGKAT PROGRAM RUTIN BULANAN. DIMASA PANDEMI SERING DILAKUKAN
RAPAT KOORDINASI VIA ZOOM MEETING
 WALAUPUN BELUM ADA PUSKESMAS BLUD AKAN TETAPI KEMANDIRIAN SISTEM KEUANGAN
SUDAH DILAKUKAN DENGAN PENGANGGARAN YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
DILAKUKAN OLEH PUSKESMAS SENDIRI YANG HASILNYA DPA TIAP PUSKESMAS
 DINAS KESEHATAN SELALU MELAKUKAN MONITORING DAN EVALUASI BAIK MELALUI PJ
PROGRAM MASING-MASING BAHKAN MELAKUKAN MONEV TERPADU DENGAN MELIBATKAN
SEMUA BIDANG UNTUK TURUN KE LAPANGAN SECARA BERSAMAAN DIPIMPIN KEPALA DINAS
 MELAKUKAN PENILAIAN KINERJA RUTIN BAGI PUSKESMAS DAN STAFF PUSKESMAS
 MELAKUKAN PENDAMPINGAN PENGGUNAAN DANA BOK PUSKESMAS DI LEVEL DINAS
KESEHATAN HINGGA PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN KE BPK DAN INSPEKTORAT
 MEMBERIKAN REWARD DAN PUNISHMENT SESUAI KINERJA, HADIAH BARANG, KENAIKAN
ANGGARAN BAGI PUSKESMAS BERPRESTASI DAN PERJALANAN DINAS KE LUAR DAERAH BAGI
3/5/2022

TENAGA BERKINERJA TERBAIK DAN SEBALIKNYA

PERENCANAAN PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

P
PROSES PERENCANAAN PUSKESMAS
1 DINAS KESEHATAN
indikator kegiatan prioritas yang MELAKUKAN
dilakukan Puskesmas di dalam PERTEMUAN KHUSUS
PADA SAAT
menyelesaikan masalah BERSAMAAN WAKTU
kesehatan di wilayah kerjanya PENYUSUNAN RENSTRA
PEMERINTAH DAERAH
untuk lima tahun ke depan. UNTUK MENYUSUN
RENSTRA PUSKESMAS

Merupakan kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam satu tahun DINAS KESEHATAN
dalam medukung tercapainya MELAKUKAN
rencana lima tahunan yang PERTEMUAN KHUSUS
telah ditetapkan. SETIAP AWAL DAN
a. RUK AKHIR TAHUN
b. RPK Tahunan BERJALAN UNTUK
c. RPK Bulanan MENYUSUN RUK & RPK
 TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN PERENCANAAN PUSKESMAS
P1
2. ANALISA SITUASI, SBG DASAR MENYUSUN PERENCANAAN BERBASIS KEBUTUHAN:

1. MENGUMPULKAN DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT a.l : RUTIN DINKES
MELAKUKAN
DATA DASAR; DATA UKM ESENSIAL; DATA UKM PENGEMBANGAN; DATA UKP; DATA
PERTEMUAN
KEPERAWATAN KESEHATAN MASY, DATA LAB; DATA KEFARMASIAN DAN DATA KONDISI TRIWULANAN
KELUARGA; KELUHAN/SARAN MASYARAKAT;HASIL KUNJUNGAN KELUARGA CAPAIAN KINERJA
PIS-PK DLL

2. ANALISA DATA a.l : ANALISIS DESKRIPTIF (waktu/tren, orang, tempat),

ANALISI KOMPARATIF (membandingkan karakteristif data wilayah yang satu
dengan yang lain), ANALISIS HUBUNGAN DALAM & ANTAR PROGRAM
RUTIN DINKES
MELAKUKAN
PENDAMPINGAN
3. ANALISIS MASALAH DARI SISI PANDANG MASYARAKAT DAN MONITORING
PEMANFATAAN
MELALUI SMD (Instrumen SMD disusun Puskesmas sesuai masalah yang di DANA BOK UNTUK
hadapi & masalah yang akan ditanggulangi Puskesmas) : mengenali keadaan LINSEK
dan masalah serta potensi yang dimiliki untuk mengatasinya.
P RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS DINAS
1 KESEHATAN
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS MELAKUKAN
PERTEMUAN
KHUSUS DI AKHIR
1 PERSIAPAN TAHUN UNTUK
MENYELESAIKAN
2 ANALISIS SITUASI RPK PUSKESMAS
HINGGA DPA DI
3 PERUMUSAN MASALAH AULA DINAS
KESEHATAN
PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN SELAMA 2 HARI,
4 (RUK) TETAPI
SEBELUMNYA
PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN MELAKUKAN
5 PENDAMPINGAN
ANGGARAN (RKA) AGAR PROSES
ANALISIS SITUASI
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN DI LEVEL
KEGIATAN (RPK) PUSKESMAS SDH
BERPROSES
8

RAPAT KOORDINASI
PEMAPARAN CAPAIAN KINERJA PUSKESMAS
DAN PENYUSUNAN RKA PUSKESMAS
 CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS
No Upaya Kegiatan Tujuan Sasaran Target PJ Kebutuhan Sum Mitra Waktu Pela Kebutuhan Indikator Sumber
Kesehatan sasaran ber Kerja ksanaan Anggaran kinerja Biaya
Daya
UKM ESENSIAL
1 Pencegahan dan Pertemuan Meningkatkan Kader kese 20 Kader PJ UKM - Fasilitator: - Bulan Rp. 3.510.0 Penderita APBD
Pengendalian Peningkatan pengetahuan ka hatan kesehatan di Esensial - Dokter PKM Januari & 00,- hipertensi
Penyakit kemampuan der untuk 5 Desa dan Perk - Bahan materi bulan Juni melakukan
kader deteksi dini esmas pelatihan 2017 pengobata
Kesehatan faktor resiko - ATK n secara ter
untuk detek PTM di Posbindu - Ruang rapat atur
si dini faktor PTM
resiko PTM
pada masya
rakat

SEMUA DOKUMEN RUK DAN RKA AKAN DILAKUKAN PENANDATANGAN DAN PEMERIKSAAN
OLEH PJ PROGRAM, KEPALA BIDANG, SEKRETARIAT DAN KEMUDIAN DISAHKAN KEPALA DINAS
 10

PEMERIKSAAN RUK & RPK PUSKESMAS

DAN PENANDATANGANAN PENGESAHAN
PENGGERAKKAN DAN PELAKSANAAN

Dinas Kesehatan Kabupaten Jayapura

 PENDANAAN DI
P2 LEVEL DINAS
KESEHATAN
DIGUNAKAN UNTUK
MENGOPTIMALKAN
PELAKSANAAN
PROGRAM DILEVEL
PUSKESMAS

APEL PUSKESMAS
DIHADIRI PEJABAT
DINAS KESEHATAN

MONEV TERPADU
DIPIMPIN
LANGSUNG OLEH
LOKAKARYA KEPALA DINAS
MINI DILAKUKAN JIKA
DITEMUKAN
PERMASALAHAN
TERTENTU DI
PUSKESMAS
13

APEL PUSKESMAS DIHADIRI DINAS KESEHATAN, MONEV TERPADU KE PUSKESMAS DAN

PERGERAKAN LINSEK BERSAMA DINAS KESEHATAN DAN PUSKESMAS
PENGAWASAN, PENGENDALIAN, DAN PENILAIAN
KINERJA PUSKESMAS

Dinas Kesehatan Kabupaten Jayapura

P3 Reward Dan
Punishment

Hadiah
Puskesmas
Terbaik

Hadiah Nakes
Terbaik

Penegakan
aturan disiplin
pegawai

Pemeriksaan SPJ
Pendanaan
Oleh Dinkes

Pemeriksaan BPK
langsung Ke
Puskesmas
16

REWARD BAGI PUSKESMAS BERPRESTASI PERJALANAN DINAS LUAR DAERAH

DAN REWARD NAKES BERKINERJA TERBAIK

DINAS KESEHATAN KABUPATEN JAYAPURA

 PENUTUP

Dinas Kesehatan Kabupaten Jayapura

Dukungan Dinkes Kabupaten Jayapura yang telah dilakukan;

a) melakukan pembinaan secara terpadu, terintegrasi lintas

program, dan berkesinambungan, dengan menggunakan
indikator pembinaan program.
b) meningkatkan kerjasama lintas sektor dalam proses mana
jemen Puskesmas.
c) menyelenggarakan Pelatihan/Penyegaran manajemen
Puskesmas.
d) melakukan pengumpulan hasil penilaian kinerja Puskes
mas, menganalisis hasil, melakukan evaluasi dan memberi
feedback terhadap hasil Penilaian Kinerja Puskesmas.
e) bertanggungjawab terhadap penyelesaian masalah kese
hatan yang tidak bisa diselesaikan di tingkat Puskesmas.
f) memberi dukungan sumber daya dalam kelancaran
pelaksanaan seluruh proses manajemen di Puskesmas,
sesuai usulan Puskesmas dan Ketersediaan Sumber Daya.
TERIMA KASIH
HELEM FOI

Dinas Kesehatan Kabupaten Jayapura