KEBIJAKAN

PELAYANAN KESEHATAN DASAR

PUSKESMAS

UPTD PUSKESMAS LUBUK BATANG

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU
PENGERTIAN PUSKESMAS

Puskesmas adalah unit pelaksana teknis

Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
yang bertanggungjawab
menyelenggarakan pembangunan
kesehatan di satu atau sebagian
wilayah kecamatan
STRATEGI UTAMA

 Menggerakkan dan memberdayakan

masyarakat untuk hidup sehat.
 Meningkatkan akses masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan yang berkualitas.
 Meningkatkan sistem surveilans,
monitoring dan informasi kesehatan
 Meningkatkan pembiayaan kesehatan
 FUNGSI
PUSKESMAS

PUSAT PUSAT PUSAT

PEMBANGUNAN PEMBERDAYAAN YANKES
BERWAWASAN KELG & MASY STRATA I
KESEHATAN

YANKES
YANKESMAS
PERORANGAN
AZAS PENYELENGGARAAN PUSKESMAS

1. Azas pertanggungjawaban wilayah

2. Azas pemberdayaan masyarakat
3. Azas keterpaduan
 Lintas program
 Lintas sektoral
4. Azas rujukan
 Rujukan medis
 Rujukan kesehatan masyarakat
 KEGIATAN PUSKESMAS

UPAYA KESEHATAN WAJIB :

 KIA
 Keluarga Berencana
 Usaha Peningkatan Gizi
 Kesehatan Lingkungan
 Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
Menular
 Pengobatan, termasuk Pelayanan Darurat
Karena Kecelakaan
UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN :
 Penyuluhan Kesehatan Masyarakat
 Kesehatan Sekolah
 Kesehatan Olah Raga
 Perawatan Kesehatan Masyarakat
 Kesehatan Kerja
 Kesehatan Gigi dan Mulut
 Kesehatan Jiwa
 Kesehatan Mata
 Laboratorium Sederhana
 Pencatatan dan Pelaporan dalam Rangka Sistem Informasi
Kesehatan
 Kesehatan Usia Lanjut
 Pembinaan Pengobatan Tradisional
JEJARING PUSKESMAS

PUSKESMAS
PEMBANTU
PUSKESMAS

PUSKESMAS
KELILING
BIDAN
DI DESA
PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUSKESMAS

DALAM PUSKESMAS
GEDUNG PUSKESMAS PEMBANTU
POSKESDES

LUAR PUSKESMAS KELILING

GEDUNG POSYANDU
KUNJUNGAN RUMAH
UNSUR FUNGSI MANAJEMEN

 PERENCANAAN
 PELAKSANAAN & PENGENDALIAN
 Pengorganisasian
 Penyelenggaraan
 Pemantauan
 Penilaian
 PENGAWASAN & PERTANGGUNG JAWABAN
MANAJEMEN PUSKESMAS

PERENCANAAN

PENILAIAN
KINERJA SIMPUS
LOKAKARYA MINI
PUSKESMAS
PERENCANAAN

Rencana Usulan Kegiatan (RUK)

Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK)

PERENCANAAN

Perencanaan Puskesmas adalah proses

penyusunan kegiatan yang sistematis untuk
mengatasi masalah atau sebagian masalah
yang dihadapi dalam rangka pencapaian
tujuan Puskesmas dalam periode waktu
tertentu.
TUJUAN

Umum
 Meningkatkan kemampuan manajemen Puskesmas dalam
mengelola kegiatan berdasarkan fungsi dan azas
penyelenggaraannya

Khusus
1. Tersusunnya Rencana Usulan kegiatan ( RUK )
Puskesmas untuk tahun berikutnya.
2. Tersusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan
( RPK ) untuk kegiatan tahun berjalan.
3. Tersusunnya tim pelaksana kegiatan Puskesmas.
RUANG LINGKUP PERENCANAAN

 UPAYA KESEHATAN WAJIB

 UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN
( KALAU ADA )
 KEBUTUHAN RUTIN
 KEBUTUHAN SARANA/ PRASARANA
 KEBUTUHAN OPERASIONAL
PERENCANAAN UPAYA KES WAJIB

 MENYUSUN USULAN KEGIATAN

1. DASAR :
 KEBIJAKAN NASIONAL, DAERAH
 MASALAH PUSKESMAS ( KAJIAN DATA DAN
INFORMASI
2. BENTUK
GANTT CHART
3. PROSES
RAPAT TIM, DG BPP & LS
PERENCANAN UPAYA KESEHATAN
PENGEMBANGAN

 MENU DARI UPAYA YG TELAH ADA

 DISESUAIKAN POTENSI YG DIMILIKI
 DISUSUN BERSAMA BPP
 TEKNIK
- SURVEY MAWAS DIRI
- DELBECQ TECHNIQUE
PRINSIP PERENCANAAN

 WAKTU PENYUSUNAN DISESUAIKAN

DENGAN SISTEM PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN DAERAH
 MEKANISME PERENCANAAN MENGIKUTI
MEKANISME PERENCANAAN DI DAERAH
 PUSKESMAS MENYUSUN PERENCANAAN
SESUAI PERMASALAHAN, KONDISI DAN
POTENSI MASYARAKAT DI WILAYAH
KERJANYA
LOKAKARYA MINI
Lintas Program (Bulanan)
Lintas Sektor (Tribulanan)

Hasil & permasalahan

1. Pencapaian Program Puskesmas
2. Pelayanan Puskesmas
3. dll
Lokmin bulanan

Tujuan
- Mengetahui hasil kegiatan Puskesmas
bulan yang lalu
- Menyampaikan hasil rapat dari
kab/kota/kec,
- Mengetahui hambatan/masalah
pelaksanaan kegiatan bulan yang lalu
- Merumuskan cara pemecahan masalah

- Menyusun rencana kerja bulan yad

LOKMIN TRIBULANAN

 Umum :
mengkaji hasil kegiatan kerjasama LS &
tersusunnya rencana kerja tribulanan
 Khusus:
o dibahas & dipecahkan secara bersama
o dengan LS, masalah & hambatan yang dihadapi
o dirumuskan mekanisme/ rencana kerja LS yang
baru untuk tribulan yad
KONSEP PENILAIAN KINERJA

RPK PENILAIAN
PELAKSANAAN

Performans & efisiensi

PENGERTIAN

PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU UPAYA

UNTUK MELAKUKAN PENILAIAN HASIL KERJA
YANG DILAKSANAKAN OLEH PUSKESMAS

PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS

TUJUAN

UMUM :
TERCAPAINYA KINERJA PUSKESMAS YANG
BERKUALITAS SECARA OPTIMAL
KHUSUS :
1. GAMBARAN TINGKAT PENCAPAIAN HASIL
CAKUPAN DAN MUTU KEGIATAN DAN
MANAJEMEN
2. TINGKAT KINERJA PUSKESMAS
3. INFORMASI ANALISIS KINERJA PUSKESMAS
MANFAAT

 Puskesmas dapat mengetahui tingkat

pencapaian (prestasi)
 Puskesmas dapat melakukan identifikasi,
analisis dan penyebab masalah
 Puskesmas & dinkes kab/kota dapat
mengetahui tingkat urgensi suatu kegiatan
 Dinkes kab/kota dapat menetapkan
dukungan smberdaya dan pembinaannya
LINGKUP PENILAIAN

•PST PENGGERAK PEMBANGUNAN

BERWAWASAN KES

3 Fungsi PUSKESMAS •PST PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

•PST YANKES STRATA I

• PELAKSANAAN PENCAPAIAN YANKES (UKW&UKP)

• MANAJEMEN PUSKESMAS
• MUTU PELAYANAN
 ASPEK YANG DINILAI
HASIL CAKUPAN PKM MUTU YAN PUSKESMAS MANAJEMEN PUSKESMAS

UK Wajib Input : penetapan •P1 – P2 – P3

UK Pengembangan standard •Manajemen sumb daya
Proses : tkt kepatuhan thd (alat,obat keuangan)
standard
Output :mis DO TB)
Outcome: tkt kepuasan
 Penilaian Kinerja

PERENCANAAN PENILAIAN

TAHUN ANGGARAN
awal akhir

PUSKESMAS
PUSTU
BIDES
UKBM
PELAKSANAAN

PENETAPAN TARGET PENGUMPULAN DATA

PUSKESMAS
HASIL KEGIATAN
P
U
PENGOLAHAN DATA S
K
E
ANALISIS HASIL & S
• BESARNYA MASALAH LANGKAH PEMECAHAN M
• KEBERHASILAN TAHUN YL
• KENDALA & MASALAH A
• KETERSEDIAAN SUMBER DAYA S
• LINGK FISIK & NON FISIK
PENILAIAN

DINKES
KAB/KOTA
Waktu penilaian

JADWAL PENILAIAN
DITETAPKAN AGAR HASIL
PENILAIAN KINERJA DAPAT
DIPAKAI PADA SAAT
PENYUSUNAN PTP
PELAKSANAAN
Pengumpulan data Waktu ?
hasil kegiatan

Pengolahan data Waktu ?

Analisis hasil dan

langkah pemecahan Waktu ?

Puskesmas
Penilaian
Waktu ?
Waktu ? Dinkes
kab/kota
 Pengumpulan Data

Sumber data
• SP2TP
• Catatan/Notulen
• Survei sederhana/ tkt kepatuhan
Jenis data

Hasil kegiatan
Manajemen Puskesmas
Mutu Pelayanan Puskesmas
Pengumpulan data

Penetapan
target
Puskesmas

 besarnya masalah
 keberhasilan tahun lalu
 kendala dan masalah
 ketersediaan sumberdaya
 lingkungan fisik & non fisik
 PENYAJIAN DATA

PROMKES
100
80
ENGOBATAN 60 KES LING
40
20
0

GIZI KIA & KB

P2M
Pencapaian TARGET
 K4
80
70
60
50
40
30
20
10
MKET 0 LINAKES

KN2

TARGET PENCAPAIAN
Pengelompokan penilaian kinerja

KELOMPOK KINERJA CAK MUTU & NILAI

PROGRAM RATA2
I BAIK > 91 % >8,5
II CUKUP 81-90 % 5,5-8,4
III KURANG < 80 % 5,5
 MANAGEMEN PUSKESMAS
EVALUASI
KINERJA PTP LOK MIN
PUSKESMAS
 BAHAN-BAHAN :
1. EVALUASI SETIAP PEL DGN PENYUSUNAN DENGAN 1. COMPLIANCE RATE / TKT
MEMBANDINGKAN : MEMPERHATIKAN : KEPATUHAN THD PROTAP
PELAYANAN KESEHATAN
- ANGKA CAKUPAN 1. HASIL ANALISA SITUASI
DGN TARGET YG MANAJEMEN (HSL
I  CATATAN INVENTARIS
SUPERVISI)
DITETAPKAN ALAT, OBAT, DANA, SDM DLL
2. HASIL KEGIATAN SETIAP
- ANGKA KESAKITAN P  HSL SUPERVISI TERAKHIR, PROGRAM
THN INI & THN LALU NOTULEN LOK-MIN  PWS, LB, LPLPO, W1.2 DLL
2. KEBIJAKSANAAN PEMDA 3. KERUSAKAN OBAT, VAKSIN
I  PETUNJUK PERENCANAAN
2. EVALUASI PEL KES YANG 4. KERUSAKAN ALAT DLL
BERSERI  DROP OUT PERDA
5. PENGETAHUAN & DISIPLIN
RATE
3. HSL EKP ( N-1 ), BILA ADA MASALAH NAKES (HSL SUPERVISI)
 CARI PENYEBAB 6. KEBERSIHAN & KEINDAHAN
3. HASIL EVALUASI 4. RENCANA PEMECAHAN SATU PKM
DISAMPAI- KAN KEPADA
PERSATU SESUAI URUTAN 7. KERAMAHAN PETUGAS
PEMDA  UNTUK
PRIORITAS  RUK
MEMNETUKAN
KEBIJAKAN PEMDA 5. ANGGARAN ADA  RPK

38