JOB SAFETY ANALYSIS

JSA

DIKLAT KOMPETENSI K3 DAN LINGKUNGAN

WAJIB BAGI PENGAWAS PERUSAHAAN PERTAMBANGAN
TINGKAT DASAR
 AGENDA
Pembukaan
Deskripsi Pelatihan
Topik-topik:
1. Pendahuluan
2. Bahaya dan Tindakan Pencegahan
3. Prinsip Dasar Manajemen dalam JSA
4. Proses dan Teknik Membuat JSA
5. Latihan/Praktek

Tes Akhir

2
PEMBUKAAN

Perkenalan

Keadaan Darurat

Fasilitas

Peraturan Kelas

Safety Talk

3
 DESKRIPSI PELATIHAN

Tujuan Pelatihan:
Mengembangkan kompetensi peserta agar
memiliki kemampuan membuat dan
mengelola JSA (analisa keselamatan
pekerjaan) secara maksimal untuk
mencegah kecelakaan.

4
 APA ITU JSA?

==
5
 PROSES MEMBUAT JSA
1. Inventarisasi Tugas

2. Menentukan Tugas Kritis

3. Menguraikan Tugas menjadi

langkah-langkah kerja

4. Mengidentifikasi bahaya dan potensi kerugian

pada setiap langkah pekerjaan

5. Menetapkan sistem kendali

bahaya

6. Mempergunakan JSA
 DESKRIPSI PELATIHAN
Hasil pelatihan:
Kemampuan peserta:
• Mendemonstrasikan pemahaman dengan benar
apa itu JSA, serta apa dasar pemikiran, manfaat,
serta berbagai istilah yang berkaitan dengan JSA.
• Membuat inventarisasi tugas crewnya
• Mendemonstrasikan pemahaman tentang proses
dan teknik membuat JSA
• Membuat JSA
• Mendemonstrasikan pemahaman memakai JSA
• Menjelaskan pemahaman mengelola JSA
7
 DEFINISI

Apakah arti JSA itu?

Suatu teknik yang dipakai untuk

menganalisa suatu pekerjaan secara
sistematis untuk bisa mengenali
bahaya di setiap langkahnya
sehingga bisa dikembangkan solusi
untuk mencegah terjadinya
kecelakaan

8
 DASAR PEMIKIRAN

• Setiap kecelakaan ada penyebabnya

• Setiap jenis pekerjaan dapat diuraikan dalam suatu urutan
tahapan yang sederhana
• Setiap tahapan pekerjaan dapat dikenali bahaya dan
risikonya
• Setiap bahaya dan risiko ada solusinya
• Karyawan bisa melakukan pekerjaan dengan cara yang
salah bila tidak diberi panduan dan dilatih
• JSA membantu karyawan melakukan pekerjaan dengan
benar dan aman

9
Inventarisasi Tugas

==

10
 Definisi Pekerjaan
• Bukan ‘pekerjaan’ dalam arti luas
(JABATAN), seperti:
– Tukang las
– Mekanik
– Tukang listrik
– Dsb
• Tapi ‘pekerjaan’ dalam arti kecil (TUGAS
atau SINGLE TASK), seperti:
– Mengganti bolam lampu
– Mengganti ban kempes
– Memindah mesin ==
 Menetapkan Tugas
Kritis

==

12
 Untuk Pekerjaan yang
bagaimana JSA DIBUAT?
Untuk Pekerjaan (tugas) yang berpotensi
kecelakaan tinggi:
• Pekerjaan baru, pekerjaan non rutin, pekerjaan yang
berubah
• Tingkat kekerapan tinggi (sering terjadi)
• Tingkat keparahannya tinggi (kalau terjadi pasti
serius)
• Pekerjaan yang belum punya SOP atau langkah
berbayanya tidak tertanggulangi dengan SOP yang
ada 13
 Menguraikan Tugas
menjadi langkah-
langkah

==

14
MENGURAIKAN LANGKAH KERJA

 Tentukan langkah dari awal sampai akhir.

 Gunakan kata kerja aktif atau operasional
sederhana pada setiap langkah pekerjaan
seperti: memotong, mengganjal, mengelas
dsb.
 Hindari menggunakan kata-kata yang
terlalu umum seperti: mengoperasikan,
merawat, membangun dsb.
 Hindari terlalu detil

15
 KESALAHAN UMUM
• Terlalu rinci dalam menyusun urutan
langkah pekerjaan.
• Menggunakan kata kerja yang terlalu
umum, sehingga banyak bahaya yang tidak
terdeteksi.
• Mencatat “bagaimana melakukan
pekerjaan” bukan “apa yang dilakukan”.

16
 Kesalahan terbanyak dalam
membuat langkah pekerjaan

Kesalahan terbanyak ke-1 pada tahap ini

adalah memasukkan kegiatan untuk mengatasi
bahaya kedalam langkah pekerjaan, contohnya:
– Memarkir di tempat rata
– Memasang persneling ke gigi 1
– Mengganjal ban
– Memakai sarung tangan,
– Mengangkat ban dengan cara yang benar
– dsb
 Kesalahan terbanyak dalam
membuat langkah pekerjaan

Kesalahan terbanyak ke-2, memuat

langkah yang terlalu detil, contohnya:
– Menutup pintu
– Menekan tombol start
– Mengenakan helm
– Melihat jarum penunjuk
 Kesalahan terbanyak dalam
membuat langkah pekerjaan

Kesalahan terbanyak ke-3, memuat kegiatan

yang terlalu luas, sehingga beberapa langkah kerja
yang harus dicantumkan menjadi hilang, contohnya:
Melepas ban yang kempes, padahal langkah ini
masih berisi langkah-langkah seperti:
– memasang dongkrak,
– menurunkan dongkrak,
– melepas baut roda, dan
– melepas ban yang kempes
Jumlah langkah ideal adalah tidak melebihi 15
langkah.
Mengidentifkasi Bahaya
dan Potensi Kerugian

==

20
 BAHAYA DAN
TINDAKAN PENCEGAHAN

Bahaya adalah segala sesuatu yang

berpotensi mencelakakan, mencederai,
atau merusak.
Bahaya berasal dari :
Kimia, fisik, biologi, ergonomi, mekanis,
lingkungan sekitar, psikososial, tingkah
laku, kelistrikan.

21
 APAKAH BISA TERJADI KONTAK?
1. Membentur 7. Terjepit di antara
2. Terpukul oleh 8. Jatuh di level sama
3. Kontak dengan 9. Jatuh dari ketinggian
4. Tersentuh 10.Memforsir tenaga
5. Terperangkap pada 11.Terpapar
6. Terkait pada

22
 POTENSI KERUGIAN

Unsur Produksi: 4 Tujuan Manajemen:

• Manusia • Biaya
• Mesin • Produksi
• Material • Kualitas
• Lingkungan • Keselamatan

23
 Menetapkan
Pengendalian Bahaya

==

24
 PENGENDALIAN BAHAYA

Terapkan Hirarki Kontrol:

• Primary / Rekayasa
• Secondary / Administrasi
• Tertiary / Praktek Kerja
• APD

25
Siapa yang paling tepat
membuat JSA?

==

26
 TEORI
PENYEBAB ATURAN,
KECELAKAAN STANDAR,
SOP
TEKNIK MENGUASAI
PEMBUATAN JENIS TUGAS
JSA DARI SUATU
JABATAN

CARA
HIRARKI
MENGERJAKAN
KONTROL
TUGAS TSB

Prasyarat Pembuat JSA ==

YANG PALING TEPAT UNTUK MEMBUAT
JSA ADALAH PENGAWAS

Karena :
• Paling menguasai pekerjaan atau tugas itu
• Mempunyai kepentingan langsung untuk
menyelamatkan anak buahnya
• Mempunyai catatan lengkap tentang
kecelakaan dan near-miss
• Menguasai prosedur dan peraturan kerja

28
 METODE ANALISA JSA

• Metode observasi (pengamatan)

langsung dan diskusi

• Wawancara dan diskusi

29
 PROSES DAN TEKNIK
MEMBUAT JSA
INDEKS ANALISA KESELAMATAN PEKERJAAN
Departemen: Seksi:

Posisi: Halaman dan Baris ke:

Instruksi: Catat semua tugas yang dikerjakan pada posisi di atas, buat daftar dan letakkan tugas yang paling berbahaya pada urutan paling atas.
Untuk menentukan tugas mana dulu yang harus dianalisa, jadikan riwayat keselamatan pada tugas tersebut dan tugas-tugas baru sebagai bahan
pertimbangan.
No. TUGAS TANGGAL No TUGAS TANGGAL
Ditulis Direvisi . Ditulis Direvisi

1 11

2 12

3 13

4 14

5 15

6 16

7 17

8 18

9 19

10 20

Catatan: Index analisa keselamatan pekerjaan ini harus di-update dan direvisi jika cakupan
kerja berubah dan kecelakaan terjadi. Department Head harus memberikan tugas-tugas
tertentu yang diambil dari daftar ini untuk dikaji secara berkala oleh supervisor.
30
 PROSES MEMBUAT JSA
1. Inventarisasi Tugas

2. Menentukan Tugas Kritis

3. Menguraikan Tugas menjadi

langkah-langkah kerja

4. Mengidentifikasi bahaya dan potensi kerugian

pada setiap langkah pekerjaan

5. Menetapkan sistem kendali

bahaya

6. Mempergunakan JSA
Bagaimana mengelola
JSA dengan baik?

==

32
PROSES PEMBUATAN DAN
PENGESAHAN JSA
 Pengawas membuat JSA
 Safety Officer mereview
 Persetujuan atasan
 Dimasukkan database
 Dipergunakan
 Direview

33
 MANFAAT JSA

• JSA terbukti telah menjadi salah satu program

pencegahan kecelakaan yang efektif.
• Pembuatan JSA bisa dilakukan di level
pengawas dan dengan melibatkan karyawan.
• Bisa menjadi bahan training atau meeting
dengan karyawan
• Menjadi pedoman karyawan melakukan
pekerjaan dengan benar
• Bisa menjadi acuan pada waktu investigasi
kecelakaan
 MEMPERGUNAKAN JSA

 Latihkan JSA yang sudah disetujui kepada

karyawan terkait.
 Lakukan pengamatan terencana terhadap
pelaksanaan JSA di lapangan
 Bahas sebagai Safety Talk sebelum
mengerjakan tugas tersebut
 Tinjau ulang JSA setelah terjadi kecelakaan
atau bila terjadi perubahan pekerjaan
 Usahakan JSA mudah didapat.
35
 PROGRAM PENCEGAHAN
KECELAKAAN JSA
• Komitmen manajemen puncak
• Penetapan JSA dalam Akuntabilitas K3
Pengawas
• Pemberian Pelatihan Pembuatan JSA
• Pembuatan dan proses approval JSA
• Pengelolaan atau administrasi JSA

36
37
 Latihan
• Apa itu JSA?
• Apa yang dimaksud pekerjaan dalam JSA?
• Apakah perbedaan antara JSA dan SOP?
• Yang paling tepat, siapa yang harus membuat JSA?
Jelaskan alasannya?
• Apa kelebihan JSA dibandingkan tool pencegahan
kecelakaan yang lain?
• Bagaimana langkah pembuatannya?
• Apa kesalahan terbanyak waktu menguraikan langkah-
langkah?
• Apa 6 langkah Proses Pembuatan JSA
TERIMA KASIH

39