PENGARUH KOMITMEN PIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN, KERJA DAN KINERJA

 
PEGAWAI PEMERINTAH
KOTA PEKANBARU
PROPOSAL TESIS

Oleh :
RAUDHA MEIDANY PUTRI
NIM: 2161101061
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS LANCANG KUNING
PEKANBARU
2022
  Bahwa ukuran keberhasilan dan
kegagalan pemerintah dalam
LATAR BELAKANG menjalankan tugas pokok dan fungsinya
bukan hanya pada kemampuan instansi
dalam menyerap anggaran yang
dialokasikan akan tetapi juga didukung
Tata Kelola ASN yang Baik Kunci
Keberhasilan.
 Pentingnya akuntabilitas kinerja
pemerintah dalam menjalankan tugas
dan fungsinya.
 Evaluasi SAKIP digunakan dalam
perbaikan pada periode yang akan
datang.
 Masih rendahnya PAD kota Pekanbaru
LATAR BELAKANG
Berikut disajikan data evaluasi SAKIP Pemerintah Kota Pekanbaru priode 2017 s/d 2020.
     
Komponen Bobot Nilai
Penilaian
2017 2018 2019 2020
a Perencanaan Kinerja 30 20.24 20.25 20.67 24.5

b Pengukuran Kinerja 25 11.19 11.9 12.34 18

c Pelaporan Kinerja 15 8.46 8.8 9.07 10
d Evaluasi Internal 10 5.11 4.95 5.18 6.5
e Capaian Kinerja 20 8.50 8.78 9.94 14.5
Nilai Hasil Evaluasi 53.90 54.68 57.20 73.5
Tingkat Akuntabilitas Kinerja CC CC CC B

Sumber : Penilaian Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

      
LATAR BELAKANG Komponen
Penilaian
Bobot Nilai
2017 2018 2019 2020
Berikut disajikan a Perencanaan Kinerja 30 20.24 20.25 20.67 24.5

data evaluasi b
c
Pengukuran Kinerja
Pelaporan Kinerja
25
15
11.19
8.46
11.9
8.8
12.34
9.07
18
10

SAKIP d
e
Evaluasi Internal
Capaian Kinerja
10
20
5.11
8.50
4.95
8.78
5.18
9.94
6.5
14.5

Pemerintah Kota Nilai Hasil Evaluasi

Tingkat Akuntabilitas Kinerja
53.90
CC
54.68
CC
57.20
CC
73.5
B

Pekanbaru
Sumber : Penilaian Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
priode 2017 s/d
2020.
 LATAR Pendapatan Asli Daerah
Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah
Dana Perimbangan
Belanja Daerah

BELAKANG

156.13

145.59

106.3
97.74

94.51
100
92.53
Trust-Based Marketing Theory

88.06
84.13
81.85

79.59
73.68

72.74
60.68

58.39
54.6
2017 2018 2019 2020

Sumber : Laporan Pertanggungjawaban APBD Kota Pekanbaru (dalam %)

Perumusan Masalah
1. Apakah komitmen pimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai
Pemerintah Kota Pekanbaru?
2. Apakah Budaya Organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai
Pemerintah Kota Pekanbaru?
3. Apakah kompetensi berpengaruh terhadap kepuasan kerja Pemerintah Kota
Pekanbaru?
4. Apakah komitmen pimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai
Pemerintah Kota Pekanbaru?
5. Apakah Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Pemerintah
Kota Pekanbaru?
6. Apakah kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Pemerintah Kota
Pekanbaru?
7. Apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Pemerintah
Kota Pekanbaru?
 Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh komitmen pimpinan
terhadap kepuasan kerja pegawai Pemerintah Kota Pekanbaru
2. Untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh Budaya Organisasi
terhadap kepuasan kerja pegwai Pemerintah Kota Pekanbaru
3. Untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap
kepuasan kerja pegawai Pemerintah Kota Pekanbaru
4. Untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh komitmen pimpinan
terhadap kinerja pegawai Pemerintah Kota Pekanbaru
5. Untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh Budaya organisasi
terhadap kinerja pegawai Pemerintah Kota Pekanbaru
6. Untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kompetensi terhadap
kepuasan kerja pegawai Pemerintah Kota Pekanbaru
7. Untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh kepuasan kerja
berpengaruh kinerja pegawai Pemerintah Kota Pekanbaru
Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi peneliti agar dalam kehidupan nyata
Manfaat dapat menerapkan teori yang telah dipelajari. Selain itu, penelitian ini juga
Teoritis diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan ilmu
pengetahuan.

2. Bagi Kepala OPD dilingkungan

3.Bagi pengguna Pemerintah Kota Pekanbaru sebagai
dapat dijadikan informasi untuk meningkatkan kepuasan
sebagai bahan Manfaat Praktis kerja ASN dan kinerja pegawai di OPD
yang di pimpinnya guna menunjang
perbandingan bagi kinerja Pemerintah Kota Pekanbaru
penelitian sejenis

1. Bagi Walikota Pekanbaru dapat dijadikan sebagai sumber informasi

terkait dengan pelaksanaan tugasnya terutama dalam menentukan
kebijakan- kebijakan yang akan dilaksanakan sebagai pimpinan dan
dijadikan sebagai dasar dalam upaya perbaikan kinerja Pemerintah
Kota Pekanbaru.
Kajian Teoritis
Penelitian Terdahulu
Kerangka Pemikiran
HIPOTESIS
● H1 : Terdapat pengaruh positif Komitmen pimpinan dengan kepuasan kerja pegawai
Pemerintah Kota Pekanbaru
● H2 : Terdapat pengaruh positif budaya organisasi terhadap kepuasan Kerja pegawai
Pemerintah Kota Pekanbaru.
● H3 : Terdapat pengaruh positif kompetensi terhadap kepuasan kerja pegawai Pemerintah
Kota Pekanbaru
● H4 : Terdapat pengaruh positif Komitmen Pimpinan terhadap Kinerja Pemerintah Kota
Pekanbaru.
● H5 : Terdapat pengaruh positif budaya organisasi terhadap Kinerja pegawai Pemerintah
Kota Pekanbaru.
● H6 : Terdapat pengaruh positif kompetensi terhadap Kinerja pegawai Pemerintah Kota
Pekanbaru.
● H7 : Terdapat pengaruh positif kepuasan kerja terhadap Kinerja pegawai merintah Kota
Pekanbaru
POPULASI DAN SAMPEL

Populasi dalam penelitian merupakan wilayah yang ingin diteliti oleh

peneliti. Populasi yang akan digunakan sebagai penelitian adalah pegawai
POPULASI
negeri Sipil dan THL di OPD dilingkungan Pemerintah Kota Pekanbaru
(Berjumlah 310 responden).

SAMPEL Sampel dalam penelitian ini berjumlah 175 responden

METODE ANALISIS DATA
Analisis Deskriptif: dengan menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif.
● Analisis karakteristik responden
● Analisis Deskriptif Variabel Penelitian

Uji Pendahuluan: dalam uji ini akan menguji validitas dan reliabilitas dari instrument penelitian.
● Uji Validitas
● Uji Realibilitas
● Uji Multikolinearitas
● Uji Koefisien Determinasi

Dalam penelitiaan ini menggunakan spss versi 21.

TERIMA KASIH