PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH SIMUNJAN

PELAN STRATEGIK,
PELAN TAKTIKAL DAN PELAN OPERASI
SK ABC
TAHUN 2022 – 2024
KEY AREA RESULT (KRA) 1
KEPIMPINAN BERKESAN

1
 Pelan Strategik : Nama Sekolah:
Sasaran
Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama
TOV 2022 2023 2024
Menyediakan penyelesaian Meningkatkan Kualiti Kepimpinan Skor SKPMg2 Standard 1
khusus berasaskan keperluan dalam menerajui Pengurusan Kepimpinan
Sekolah. Organisasi Sekolah.
Skor Standard 2 Pengurusan
Organisasi
Skor SKPMg2 Standard 3.1
Kurikulum
Skor SKPMg2 Standard 3.2
Kokurikulum
Skor SKPMg2 Standard 3.3
Pengurusan Hal Ehwal Murid

Strategi/Inisiatif 1 Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui BIDANG Pengetua/Guru Besar & Semua
Professional Learning Community (PLC). BTGJWAB Penolong Kanan

Pentadbir Sekolah (SLT) Pasukan Pengurusan Sekolah (MLT) AKP

1.1 (A)Pembudayaan Profesionalisme Sumber 1.1(B) Pembudayaan Profesionalisme 1.1 (C) Pengupayaan Kendiri Staf
Manusia Melalui Kolaboratif Sumber Manusia Melalui Kolaboratif a. Program Pembangunan Personal
a. Latihan Pengupayaan Senior Leader Team • Bengkel SKPMg2 Standard 3 dan 4 (Motivasi/Jati Diri)
(SLT) • Dialog Prestasi b. Latihan Sumber Manusia
b. Dialog Prestasi Sekolah
c. SKPMg2 1.2.2 (B) Pengurusan Kualiti Organisasi
1.2 (B) Pengurusan Kualiti Organisasi • Pelan Taktikal / Pelan Operasi
d. Perancangan Strategik Organisasi Sekolah • Pentaksiran Kompetensi
e. Semakan Pelan Taktikal/Pelan Operasi • Program Pembangunan Personel
• Pengurusan Data Asas
 CONTOH PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community
STRATEGI 1
(PLC).
TAKTIKAL 1.1.1(B) Pembudayaan Profesionalisme Sumber Manusia Melalui Kolaboratif

TANGGUNG TEMPOH / HARI OUTPUT / OUTCOME / PELAN

BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB / KEKERAPAN BENEFIT KONTINGENSI

Peningkatan
pengetahuan dan
2 hari/2 kali Semua SLT: Menjemput
kemahiran kepimpinan
PGB Pegawai
Latihan Pengupayaan RM 300.00 / dan pengurusan secara
4&5 Feb 2021 PK1 SIPartner+
1 Senior Leader Team (SLT) Guru Besar Sumbangan profesional serta
PKHEM dalam
PIBG/LPPS memantapkan struktur
1&2 Julai PKKK memberi
dan sistem organisasi
2021 latihan
pengurusan sekolah

1 hari / 4 kali
Guru Besar Perbincangan Perkongsaian
Semua
Februari Profesional dalam Bahan DP
2 Dialog Prestasi Sekolah RM100.00 SLT dan MLT
PK April menangai isu-isu kepada
Pentadbiran Jun berdasarkan 4 kluster semua staf.
Oktober
 CONTOH PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community
STRATEGI 1
(PLC).
TAKTIKAL 1.1.2(B) Pengurusan Kualiti Organisasi

TANGGUNG TEMPOH / HARI OUTPUT / OUTCOME / PELAN

BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB / KEKERAPAN BENEFIT KONTINGENSI

2 hari/1 kali Semua SLT: Penjajaran Pelan

Menjemput
Bengkel Perancangan PGB Strategik, Pelan Taktikal
RM 300.00/ Jurulatih PSO
Strategik Organisasi 25 & 26 April PK1 dan Pelan Operasi selalri
1 Guru Besar Sumbangan Daerah untuk
Sekolah 2022 PKHEM dengan matlamat dan 7
PIBG memberi
PKKK teras dan hala tuju
bimbingan

Mengesan status Edaran bahan

Guru Besar 1 hari / 2 kali pelaksanaan bagi cetakan
Bengkel Semakan Pelan Semua
tindakan kepada
2 Taktikal/Pelan Operasi RM100.00 SLT dan MLT
PK Mei penambahbaikan semua SLT
Pentadbiran September berterusan untuk
disemak
 CONTOH PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community
STRATEGI 1
(PLC).
Pembudayaan Profesionalisme Sumber Manusia Melalui Kolaboratif
TAKTIKAL 1.2.1(A)

TANGGUNG TEMPOH / HARI OUTPUT / OUTCOME / PELAN

BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB / KEKERAPAN BENEFIT KONTINGENSI

2 hari/1 kali Semua SLT: Penjajaran Pelan

Menjemput
PGB Strategik, Pelan Taktikal
Bengkel SKPMg2 Standard RM 300.00/ Jurulatih PSO
25 & 26 Mei PK1 dan Pelan Operasi selalri
1 3 dan 4 Guru Besar Sumbangan Daerah untuk
2022 PKHEM dengan matlamat dan 7
PIBG memberi
PKKK teras dan hala tuju
bimbingan

Mengesan status Edaran bahan

Guru Besar 1 hari / 2 kali pelaksanaan bagi cetakan
Bengkel Semakan Pelan Semua
tindakan kepada
2 Taktikal/Pelan Operasi RM100.00 SLT dan MLT
PK Mei penambahbaikan semua SLT
Pentadbiran September berterusan untuk
disemak
 CONTOH PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
Memantapkan kepimpinan dan pengurusan organisasi melalui Professional Learning Community
STRATEGI 1
(PLC).
TAKTIKAL 1.2.1(A) Pengupayaan Kendiri Staf

TANGGUNG TEMPOH / HARI / OUTPUT / PELAN

BIL PROGRAM / PROJEK / AKTIVITI KOS / SUMBER SASARAN
JAWAB KEKERAPAN OUTCOME / BENEFIT KONTINGENSI

Menjemput
pakar
1 hari/ 2 kali Memantapkan motivasi
Program Pembangunan RM100.00 /
Guru semangat kerja berpangalama
1 Personal : Motivasi AKP Sumbangan Semua AKP
Besar 3 Jun 2022 berpasukan dalam na seperti
PIBG/LPPS
13 Ogos 2022 kalangan staf Kaunselor
Organisasi
Daerah

1 hari/ 2 kali
Memantapkan Menghadiri
Latihan Sumber Manusia: RM100.00 / kemahiran staf kursus
Guru 3 Jun 2022
2 Bengkel Kemahiran Sumbangan Semua AKP dalam Pengurusan
Besar 13 Oktober
Microsoft Office PIBG/LPPS mengendalikan Pejabat di
2022
tugasan pejabat. INTAN
6
 CONTOH Pelan Operasi
* Keperluan Minimum
Strategi 1 Memantapkan kepimpinan Tanggungjawab : Guru Besar
dan pengurusan organisasi Tempoh / Hari : 2 kali / 2 hari
melalui Professional
Learning Community (PLC). Tempat : Bilik Mesyuarat Sekolah

Sasaran : Semua SLT & MLT : 13 orang

Nama program / Latihan Pengupayaan Senior Kos / Anggaran perbelanjaan RM 300.00
Projek / Aktiviti / Leader Team (SLT)
Sumber : Sumbangan PIBG
Tindakan
Jawatankuasa : Pengerusi : Guru Besar
Objektif Program / Peningkatan pengetahuan Timbalan Pengerusi: Penolong Kanan 1
Projek / Aktiviti / dan kemahiran kepimpinan Setiausaha : Penolong Kanan HEM
Tindakan dan pengurusan secara Bendahari: Penolong Kanan KK
profesional serta JawatanKuasa Kecil :
memantapkan struktur dan - Cikgu A
sistem organisasi - Cikgu B
pengurusan sekolah - Cikgu C

Ringkasan program / projek / Rujuk Kertas Kerja

aktiviti / tindakan :
Pengurusan Risiko : Pelan Intervensi Sekolah
Kaedah Pemantauan dan OPPM
Pengukuran