PELAN STRATEGIK ORGANISASI

JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR TAHUN 2021-2025

JADUAL 1
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan

ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional

ISU STRATEGIK PENCAPAIAN MURID DALAM PBD UNTUK TP5 DAN TP6 MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. 60% MURID KURANG BERMOTIVASI
2. MURID MASIH LEMAH DALAM MENJAWAB SOALAN BERBENTUK PENYELESAIAN MASALAH TERUTAMA (KBAT)
3. MASALAH KEHADIRAN YANG RENDAH MENYEBABKAN MURID TIDAK DAPAT MENGUASAI KEMAHIRAN DALAM SESUATU TOPIK YANG SUKAR
4. KEKURANGAN GURU BERPENGALAMAN DALAM PDPC PAK21

SASARAN (OUT COME)

TOV
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Pencapaian prestasi akademik Meningkatkan peratus TP 5 dan TP6 dalam

PBD Peratus(%) TP5 dan TP6
yang tinggi oleh semua murid
dalam PBD

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 Menurunkankan peratus MTM dalam Peratus MTM dalam PBD.
PBD.

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

1. Memastikan semua guru 1. Memastikan murid mahir

Matematik mahir PdPC dalam menjawab soalan
berunsur KBAT. penyelesian masalahberunsur
2. Memastikan semua guru KBAT dengan bimbingan guru
Matematik mahir PdPR terlatih.
atas talian.
2. Memastikan murid
3. Memastikan semua murid
bermotivasi tinggi dan
terlibat secara maksimum
kehadiran ke sekolah
dalam Program
dipertingkat secara maksima
Peningkatan UPSR secara
dengan kerjasamaibu bapa.
bersemuka atau secara atas
talian. 3. Meningkatkan kualitiPdPc
4. Memastikan ibubapa guru agar lebih cemerlang
membantu dalam akademik dengan menghadiri kursus
murid ketika di rumah. dan latihan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021-2025
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Pencapaian murid dalam PBD untuk TP 5 DAN TP 6 masih belum melepasi tahap cemerlang
ISU STRATEGIK JADUAL 2

Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid

MATLAMAT STRATEGIK

PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus Murid Mendapat TP 5 dan TP6 dalam PBD sebanyak 1% setiap tahun

KPI TOV SASARAN 2022 PUNCA DIKENALPASTI

1. 1. Murid masih lemah dalam menjawab soalan berbentuk
Bilangan Murid Mendapat TP 5 & penyelesaianmasalah terutama KBAT.
6 dalam PBD Matematik

STRATEGI 1 1. Memastikan murid mahir dalam menjawab masalah berunsur KBAT.

2. Meningkatkan kualiti PdPc guru agar lebih cemerlang dengan menghadiri kursus dan latihan.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KURIKULUM SEKOLAH.
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
PdPc yang
1 memenuhi
MATH PEER COACHING (PLC) Memantapkan PdPC - Memantapkan PdPC guru
Guru Mac- Dec kriteria PAK21
guru
Matematik
Bilangan murid Peningkatan Bilangan murid menguasai
2. menguasai kemahiran Murid Tahun 3-6 murid mencapai kemahiran menjawab
MATH SUPER POWER menjawab soalan aras Sep 22– - TP5 & 6 soalan aras tinggi (KBAT)
tinggi (KBAT) meningkat. Feb 23 meningkat.
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Sektor/PPD SK Tun Abdul Aziz Majid JADUAL 3

Bidang/Unit Matematik
MATH PEER COACHING (PLC)
Program/Projek

Memantapkan PdPC guru

Objektif Output

Tarikh Mac 2022 – Januri 2023 Tempoh 1 tahun

Kumpulan Sasaran Semua guru Matematik

Pegawai Bertanggungjawab Ketua Panitia

1. Mesyuarat panitia
2. Pier Coaching
3. Refleksi
Proses Kerja 4. Pelaporan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Penyeliaan Penyelia Tarikh penyeliaan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 Ulasan Pegawai
Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Sektor/PPD SK Tun Abdul Aziz Majid JADUAL 3

Bidang/Unit Matematik
MATH SUPER POWER
Program/Projek
Untuk memperkukuhan kekuatan dan memperbaiki
Objektif kelemahan murid melalui latih tubi soalan perlbagai aras Output

6 bulan
Tarikh September 2022 - Februari 2023 Tempoh

Kumpulan Sasaran Semua Murid Tahun 3-6 yang tidak menguasai

Pegawai Bertanggungjawab KP dan semua guru mata pelajaran Matematik

1.Mencetak soalan
2. Analisis item
Proses Kerja 3. Refleksi

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
Sektor/PPD JADUAL 4

Bidang/Unit
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program
Mac 22-
1. MATH PEER COACHING (PLC)
Dis 22

2. MATH SUPER POWER

Sep 22–
Feb 23

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan 92.92
Meningkatkan peratus murid
peratus lulus dalam UPSR
lulus dalam Penulisan UPSR.
Penulisan dalam 2019
PKSR dan UPSR
Meningkatkan
Menurunkan GPMP murid peratus lulus
dalam PKSR. sekurang-kurangnya
C
Menurunkan
Menurunkan peratus MTM
peratus MTM dalam
dalam PBD
PBD.

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor