SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA

JALAN SS 14/8, 47500 SUBANG JAYA

SELANGOR

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI

(2021 – 2023)
UNIT KURIKULUM

ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC)

1 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25
 UNIT KURIKULUM
SK SRI SUBANG JAYA, SEKOLAH TS25

1. PENCAPAIAN MURID UNTUK MENDAPAT SEMUA A DALAM UPSR MASIH DI TAHAP RENDAH
ISU STRATEGIK :
2. PENCAPAIAN MURID DALAM PBD MENCAPAI TAHAP PENGUASAAN CEMERLANG

(S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN:

DALAMAN - PEMIMPIN SEKOLAH - NPQEL - 10.9% MURID GAGAL DALAM MATAPELAJARAN

- 98% GURU BERBUDAYA KERJA POSITIF MATEMATIK
- BILANGAN GURU MENCUKUPI - KURANG KEPAKARAN GURU
- 3 ORANG GURU PEMERIKSA KERTAS PEPERIKSAAN - KUALITI PDPC PAK21 MASIH DITAHAP
- 2 ORANG GURU PENGGUBAL SOALAN (DAERAH) SEDERHANA.
- PENGURUSAN PANITIA PADA TAHAP
LUARAN SEDERHANA

(O) PELUANG: STRATEGI : S+O+C STRATEGI : W+O+C

- 90% IBU BAPA PENJAGA MENYOKONG AKTIVITI
SEKOLAH
- KERJASAMA DENGAN AGENSI LUAR
- HUBUNGAN BAIK DENGAN PIBG
- SOKONGAN KEWANGAN DAN TENAGA DARIPADA
PIBG
- HUBUNGAN BAIK DENGAN KOMUNITI DAN AGENSI
LUAR
1. PROGRAM PEMBANGUNAN PROFESIONALISME GURU
DENGAN SOKONGAN PIBG DAN KOMUNITI SETEMPAT.
2. MENJALINKAN HUBUNGAN DENGAN IBU BAPA DENGAN
MENGADAKAN DIALOG PRESTASI SECARA BERKALA.
1. MENINGKATKAN KESEDARAN DALAM KALANGAN IBU
BAPA MENGENAI KEPENTINGAN PEMBELAJARAN.
1. PROGRAM PEMBANGUNAN MURID DENGAN
SOKONGAN PIBG DAN KOMUNITI SETEMPAT.
2. MENINGKATKAN PDPC GURU DENGAN
KERJASAMA DENGAN GURU YANG PAKAR
DALAM BIDANG ICT.
3. MENINGKATKAN PENGURUSAN SISTEM FAIL
DENGAN KERJASAMA PPD DAN JPNS.

(C) CABARAN:

2 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

- 10% IBU BAPA MASIH BELUM MEMBERIKAN
KERJASAMA
- PERANAN SIP+, SISC+ DAN PEGAWAI PPD DALAM
MEMBANTU MENINGKATKAN PRESTASI SEKOLAH
- IBU BAPA TIDAK MEMENTINGKAN PRESTASI
ANAK-ANAK

3 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25 TAHUN 2021-2023

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara Sejahtera
Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/
Identiti Nasional
1.Pencapaian murid untuk mendapatkan semua A dalam UPSR masih di tahap rendah
ISU STRATEGIK 2. Pencapaian murid dalam PBD mencapai tahap penguasaan cemerlang
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)

1. PENCAPAIAN MURID DALAM TP 5 KURANG DARIPADA 45%

2. 60% MURID KURANG BERMOTIVASI
3. PENGURUSAN PANITIA PADA TAHAP SEDERHANA
4. KUALITI PDPC PAK21 PADA TAHAP SEDERHANA
5. CAPAIAN INTERNET LEMAH
6. 20% IBU BAPA KURANG KOMITMEN

TOV
(Nilai & SASARAN (OUT COME)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI Keterangan
) 2021 2022 2023 2024 2025
4 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25
 1Pencapaian UPSR
Ujian Pencapaian Sekolah Rendah
(UPSR) % Murid Lulus Dalam
94.85 95.0 95.5 96.0
1A Meningkatkan tahap pencapaian Semua Mata Pelajaran
OTR

% Murid Memperoleh ‘E’

1.8 1.8 1.8 1.8
Semua Mata Pelajaran

1Pencapaian UPSR
Ujian Pencapaian Sekolah Rendah % Murid Memperoleh ‘A’
(UPSR) Dalam Semua Mata 6.0 6.5 7.0 7.5
1B Meningkatkan tahap pencapaian Pelajaran
UPSR

Pencapaian prestasi akademik

yang tinggi oleh semua murid. % Murid Memperoleh ‘E’
Dalam Semua Mata 3.0 2.5 2.0 1.5
Pelajaran

2 Pentaksiran Bilik Darjah (PBD)

% Murid mencapai TP3
2A Meningkatkan pencapaian MTM 94 95 96 97
meningkat
(Mencapai Tahap Minimum) murid
dalam PBD

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan berdasarkan SWOT Analisis ) – Unit KURIKULUM

5 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 2021 2022 2023 2024 2025

6 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

1 PENCAPAIAN UPSR

1 A Meningkatkan tahap
pencapaian OTR

1.98% guru berbudaya kerja

positif

1 B Meningkatkan tahap
pencapaian UPSR

1. Program pembangunan
murid dengan sokongan PIBG
dan komuniti setempat.

2. Meningkatkan pencapaian
MTM dengan kerjasama guru,
komuniti dan ibu bapa.

2 Pentaksiran Bilik Darjah

(PBD)

1. Meningkatkan pdpc guru

dengan kerjasama daripada
guru yang pakar ICT.

2. Meningkatkan pencapaian
MTM dengan kerjasama guru,
komuniti dan ibu bapa.

7 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25
ISU STRATEGIK Pencapaian murid dalam PBD mencapai tahap penguasaan cemerlang JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.

PELAN TINDAKAN Meningkatkan pencapaian MTM (Mencapai Tahap Minimum) murid dalam PBD

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

% murid mencapai TP3 meningkat. 94 95 1. KUALITI PDPC PAK21 PADA TAHAP SEDERHANA

1. Meningkatkan pdpc guru dengan kerjasama daripada guru yang pakar ICT.
STRATEGI 1
TANGGUNG JAWAB
PANITIA PENDIDIKAN MORAL
SEKTOR/UNIT :
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
90 % guru
Meningkatkan dapat
pengetahuan ICT guru menggunakan
Pintar ICT Semua guru
1. dalam pelaksanaan Pdpc Bulan Jun pengetahuan
( Ladap / PLC Guru ) Panitia Moral
di bilik darjah. ICT dalam
Pdpc di bilik
darjah.
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

8 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25
ISU STRATEGIK Pencapaian murid dalam PBD mencapai tahap penguasaan cemerlang JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid.

PELAN TINDAKAN Meningkatkan pencapaian MTM (Mencapai Tahap Minimum) murid dalam PBD

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

1. PENCAPAIAN MURID DALAM TP 5 KURANG DARIPADA 45%

% murid mencapai TP3 meningkat. 94 95 2. 60% MURID KURANG BERMOTIVASI

STRATEGI 2 Meningkatkan pencapaian MTM dengan kerjasama guru,komuniti dan ibu bapa.

TANGGUNG JAWAB
PANITIA PENDIDIKAN MORAL.
SEKTOR/UNIT :
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Menerapan nilai murni Penglibatan
Semua murid
1. Budi Sanjungan dalam kalangan murid Bulan Oktober RM: 200 murid sebanyak
Panitia Moral.
moral. 90 %

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

9 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Pintar ICT ( Ladap / PLC Guru )
Meningkatkan pengetahuan ICT guru dalam pelaksanaan 90 % guru dapat menggunakan pengetahuan ICT dalam Pdpc
Objektif Output
Pdpc di bilik darjah. di bilik darjah.
Tarikh Bulan Jun 2021 Tempoh 2 jam

Kumpulan Sasaran Semua guru Panitia Moral

Pegawai
Ketua Panitia Moral & Setiausaha Ladap.
Bertanggungjawab
1.Taklimat program
2.Tetapkan tarikh
3.Bincang kos/sumber
Proses Kerja 4.Bentang kertas kerja
5.Agihan tugas
6.Pelaksanaan program
-

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh

Penyelia
PN RUZILA BT YAAKOP penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

10 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Program ditambah baik dengan menambah masa pelaksanaan program.

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

11 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Budi Sanjungan

Objektif Menerapan nilai murni dalam kalangan murid moral. Output Penglibatan murid sebanyak 90 %

Tarikh Bulan Oktober Tempoh 1 Minggu

Kumpulan Sasaran Semua murid Panitia Moral

Pegawai
Ketua dan AJK Panitia Moral
Bertanggungjawab
1.Taklimat program
2.Tetapkan tarikh
3.Bincang kos/sumber
Proses Kerja
4.Bentang kertas kerja
5.Agihan tugas
6.Pelaksanaan program

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan masa
Kekangan

Penyeliaan Nama Pegawai PN RUZILA BT YAAKOP

Tarikh
Penyelia penyeliaan

Ulasan Pegawai
Penyelia

12 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Program ditambah baik dengan menambah masa pelaksanaan program.

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM

BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

13 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN SRI SUBANG JAYA JADUAL 4

Bidang/Unit KURIKULUM
Tarikh
Program/Projek Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Pelaksanaa Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Penyeliaan Program
n

1. Pintar ICT ( Ladap / PLC Guru ) Bulan Jun

2. Budi Sanjungan Bulan Oktober

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

14 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SK SRI SUBANG JAYA. SEKOLAH TS25
TAHUN 2021 - 2023

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan pencapaian
MTM (Mencapai Tahap % Murid mencapai 94 95 96 97
Minimum) murid dalam TP3 meningkat
PBD

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

..................................................................
.
Nama :

15 | Pelan Strategik Organisasi 2021-2023 SK Sri Subang Jaya, Sekolah TS25