PELAN STRATEGIK ORGANISASI

2021 -2025

SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1

2
 RINGKASAN PPPM
EMPAT TERAS STRATEGIK (TS)

1.PEMBELAJARAN MURID (meningkatkan pembelajaran murid )

2.GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH (Memperkasa guru dan pemimpin sekolah )
3.TRANFORMASI KEMENTERIAN (Mentranformasi kementerian)
4.STRUKTUR SISTEM (Mengupaya struktur system)

2
 VISI
PENDIDIKAN BERKUALITI
INSAN TERDIDIK
NEGARA SEJAHTERA

2
 MISI
MELESTARIKAN SISTEM
PENDIDIKAN
YANG BERKUALITI UNTUK
MEMBANGUNKAN POTENSI
INDIVIDU BAGI MEMENUHI
ASPIRASI

2
UNIT KURIKULUM

2
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara ISU STRATEGIK 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/Kualiti Sekolah
SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK (Isu Strategik 1)
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) Peratus penguasaan murid dalam UPSR hanya mencapai 69.0% (SWOT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)

1. Guru kurang kemahiran elemen 4K dalam PdPc

2. Program peningkatan akademik tidak dirancang mengikut keperluan

TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Meningkatkan peratus menguasai

Peningkatan peratus penguasaan
UPSR sekurang-kurangnya 2% setiap 69.0
murid dalam UPSR Peratus menguasai UPSR 71.0 73.0 75.0 77.0 80.0
tahun (2020)

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2
 2021
1. Meningkatkan peratus MTM
UPSR melalui SLT, MLT, guru
yang berpenglaman, guru
tahap cemerlang dan baik
dalam PdPc dengan
kerjasama dan sokongan
JPN, PPD, PIBG/komuniti dan
agensi luar. (KURIKULUM)
2. Memperkukuh hubungan
dengan PIBG/komuniti dan
agensi luar melalui SLT
dan MLT yang
berpengalaman untuk
meningkatkan pencapaian
murid. (KURIKULUM/HEM)
2022 (Jadual 2/2020) 2023 2024 2025
1. Meningkatkan peratus MTM Meningkatkan peratus tahap
UPSR melalui SLT, MLT, penguasaan (TP) murid bagi
guru yang berpenglaman, mata pelajaran Matematik
guru tahap cemerlang dan
baik dalam PdPc dengan dengan kerjasama dan
kerjasama dan sokongan sokongan JPN, PPD,
JPN, PPD, PIBG/komuniti PIBG/komuniti (KURIKULUM)
dan agensi luar.
(KURIKULUM)
Memperkukuh hubungan
dengan PIBG/komuniti
dan agensi luar melalui
SLT dan MLT yang
berpengalaman untuk
meningkatkan pencapaian
murid.
(KURIKULUM/HEM)
2
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
JADUAL 1
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Isu Strategik 2

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK (Isu Strategik 2)
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) Kehadiran murid hanya 81.4%

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Pelaksanaan program tidak berimpak tinggi
PdPc tiada kepelbagaian /Tidak menarik

TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Peningkatan peratus kehadiran Meningkatkan peratus kehadiran murid

murid 81.4
sekurang-kurangnya 2% setiap tahun Peratus kehadiran 83.4 85.4 87.4 89.4 91.4

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2
 2021
1. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas
yang kondusif dengan
kerjasama dan sokongan
JPN, PPD, PIBG/komuniti dan
agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURI
KULUM)
2022
2. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas yang
kondusif dengan kerjasama
dan sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURIK
ULUM)
2023 2024 2025
3. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas yang
kondusif dengan kerjasama dan
sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURIKU
LUM)
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
2
 ISU STRATEGIK Peratus penguasaan murid dalam UPSR hanya mencapai 69.0% JADUAL 2

Isu Strategik 1
Peningkatan peratus penguasaan murid dalam UPSR
MATLAMAT STRATEGIK /Strategi 1/Punca
1
Meningkatkan peratus menguasai UPSR sebanyak 2% setiap tahun
PELAN TINDAKAN

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

(seperti Jadual 1) Punca 1
PERATUS LULUS UPSR (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
69,% 71%
Guru kurang berkemahiran dalam penerapan elemen 4C dalam PdPc

(seperti Jadual 1) – Isu Strategik 1

Meningkatkan peratus penguasaan UPSR melalui SLT, MLT, guru yang berpenglaman, guru tahap cemerlang dan baik
STRATEGI 1 dalam PdPc dengan kerjasama dan sokongan JPN, PPD, PIBG/komuniti dan agensi luar.

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan
Guru peratus
Bengkel Pemantapan Elemen Meningkatkan peratus Mac dan Julai PIBG:RM600
Matapelajaran menguasai UPSR Bantuan SISC+
4C Dalam PdPc /PBD menguasai UPSR 2021
Tahun 4,5,6 sekurang
kurangnya 2.0 %

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021

2
 ISU STRATEGIK Peratus penguasaan murid dalam UPSR hanya mencapai 69.0% JADUAL 2

Isu Strategik 1
Peningkatan peratus penguasaan murid dalam UPSR
MATLAMAT STRATEGIK /Strategi 2/Punca
2
Meningkatkan peratus lulus matapelajaran matematik melebihi 67.3
PELAN TINDAKAN

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

Peratus Lulus matematik UPSR (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) -Punca kedua
67.0 70.0 Program peningkatan akademik tidak dirancang mengikut keperluan

(seperti Jadual 1) Isu Strategik 1

STRATEGI 2 Memperkukuh hubungan dengan PIBG/komuniti dan agensi luar melalui SLT dan MLT yang berpengalaman untuk
meningkatkan pencapaian murid.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KURIKULUM
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan
Meningkatkan peratus Guru Tahun peratus lulus
1 Perkongsian Pintar Mei 2021 PIBG:RM1000 MOU dengan UPSI
lulus matematik 4,5,6 Matematik
2.0 %

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 PELAN TAKTIKAL 2021
ISU STRATEGIK Kehadiran murid hanya 81.4% JADUAL 2
Peningkatan peratus kehadiran murid Isu Strategik 2
MATLAMAT STRATEGIK /Strategi 1/Punca 1
Meningkatkan peratus kehadiran murid sebanyak 2% setiap tahun
PELAN TINDAKAN

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
Peratus kehadiran 81.4 83.4 Pelaksanaan program tidak berimpak tinggi

(seperti Jadual 1) Isu strategik 2

Meningkatkan peratus kehadiran murid melalui guru berpengalaman, guru tahap cemerlang dan baik dalam PdPc,
STRATEGI 1 penggunaan sumber pendidikan, bilik-bilik khas yang kondusif dengan kerjasama dan sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : HEM
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan
peratus
Meningkatkan peratus Kerjasama pintar dengan
Feb – Oktober kehadiran
1 cakna Kehadiran kehadiran murid Murid Tahap 2 PIBG:RM1000 komuniti
2021 sekurang
kurangnya
2.0 %

2
 PELAN TAKTIKAL 2021

ISU STRATEGIK Kehadiran murid hanya 81.4% JADUAL 2

Peningkatan peratus kehadiran murid Isu Strategik 2
MATLAMAT STRATEGIK /Strategi 1/Punca 2
Meningkatkan peratus kehadiran murid sebanyak 2% setiap tahun
PELAN TINDAKAN

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
(seperti Jadual 1)
Peratus kehadiran 81.4 83.4
PdPc tiada kepelbagaian dan tidak menarik minat murid

(seperti Jadual 1) Isu strategik 2

Meningkatkan peratus kehadiran murid melalui guru berpengalaman, guru tahap cemerlang dan baik dalam PdPc,
STRATEGI 1 penggunaan sumber pendidikan, bilik-bilik khas yang kondusif dengan kerjasama dan sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KURIKULUM
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan
peratus
Meningkatkan peratus Kerjasama pintar dengan
Semua Guru kehadiran
1 PdPc cemerlang kehadiran murid Mac dan Jun 2021 PIBG:RM500 sekolah sekitar
Matapelajaran sekurang
kurangnya
2.0 %
Tandatangan Pegawai :................................................ Disahkan oleh: Tarikh:
Nama :

Aktiviti 10 OPPM (ONE PAGE PROJECT MANAGER) 2021 (Rujuk Program/Aktiviti Dalam jadual 2)

2
AKTIVITI 11 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD Sekolah Kebangsaan Damansara Damai 1 JADUAL 3

Rujuk Jadual 2 yang
Bidang/Unit Kurikulum
pertama

2
 Program/Projek Bengkel Pemantapan Elemen 4C Dalam PdPc
Meningkatkan peratus penguasaan murid dalam Meningkatkan peratus menguasai UPSR sekurang kurangnya
Objektif Output
UPSR 2.0 %
Tarikh 22 Mac 2021 Tempoh Mac dan Jun 2021

Kumpulan Sasaran Guru Matapelajaran Tahun 4,5,6

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan dan Setiausaha Kurikulum

1. Taklimat program pada 4 Feb 2021

2. Perbincangan pelaksanaan
3. Bahan keperluan
Proses Kerja 4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan/maklum balas aktiviti
6. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

2
 (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

AKTIVITI 11 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD Sekolah Kebangsaan Damansara Damai 1 JADUAL 3

Rujuk Jadual 2 yang
Bidang/Unit Kurikulum Kedua
Program/Projek Perkongsian Pintar UPSI

2
 Meningkatkan peratus Lulus Matematik murid Meningkatkan peratus Lulus Matematik UPSR sekurang
Objektif dalam UPSR Output kurangnya 2.0 %
Tarikh 7,8 Mei 2021 Tempoh Mei 2021

Kumpulan Sasaran Guru Matapelajaran Tahun 4,5,6

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan , Setiausaha Kurikulum, Ketua Panitia matematik

7. Taklimat program pada 1 April 2021

8. Perbincangan pelaksanaan
9. Bahan keperluan
Proses Kerja 10. Pelaksanaan aktiviti
11. Pemantauan/maklum balas aktiviti
12. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

2
 (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 4

2
 Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program
Bengkel Pemantapan Elemen Mac dan Julai Mac dan Julai
1 4C Dalam PdPc /PBD 2021 2021

Perkongsian Pintar (lulus

2 Mei 2021 Mei 2021
matematik)

Feb – Oktober Feb – Oktober

3 cakna Kehadiran
2021 2021

Mac dan Jun Mac dan Jun

4 PdPc cemerlang
2021 2021
26 – 28
26 – 28
5 Perkhemahan Tahunan November
November 2021
2021
08 Disember 08 Disember
6 Anugerah Kokurikulum
2021 2021

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI (INDUK)
TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan

Pelan Tindakan KPI TOV
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan peratus
menguasai UPSR Peratus
sekurang-kurangnya 2% menguasai UPSR 69.0
71.0 73.0 75.0 77.0 80.0
setiap tahun meningkat 2%
setiap tahun.

Meningkatkan peratus
Peratus kehadiran
kehadiran murid
murid meningkat 81.4 83.4 85.4 87.4 89.4 91.4
sekurang-kurangnya 2%
2% setiap tahun
setiap tahun
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 School Programme Check Tool (SPeCT)
Rujuk Pelan Taktikal dan Pelan Operasi Tahun Semasa

Isu/Cabaran Dalam Alat Semakan Program Sekolah Program Kecemerlangan Sekolah

Penambahbaikan Sekolah (Susun yang dilaksanakan

1 Meningkatkan peratus lulus UPSR Elimate (Hapus) Raise (Tambah) A Perkongsian Pintar UPSI
B
2 Meningkatkan peratus lulus Bengkel pemantapan PdPc /PBD
matetamtik B
3 Kehadiran murid 88.0% C Ziarah cakna
Memantapkan pengurusan D Anugerah kehadiran penuh
4
APDM individu
5 16%murrid Tahun tiga berada Reduce (Kurangkan) Create (Wujudkan) E Anugerah keceriaan kelas
di TP1 dan TP2 mingguan
6 Khatam Al Quran hanya 60% A, F Program Sukan Elit/Kebudayaan
murid tahun 6 Elit
7 Beban tugas guru berkaitan
tugas perkeranian.
8 66% murid lemah dalam
kepimpinan kokurikulum
Sustain (Kekalkan)
C
D
E
F

2
HEM

2
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
JADUAL 1
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Isu Strategik 2

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK (Isu Strategik 2)
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) Kehadiran murid hanya 81.4%

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
2. Pelaksanaan program tidak berimpak tinggi
PdPc tiada kepelbagaian /Tidak menarik

TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Peningkatan peratus kehadiran Meningkatkan peratus kehadiran murid

murid 81.4
sekurang-kurangnya 2% setiap tahun Peratus kehadiran 83.4 85.4 87.4 89.4 91.4

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2
 2021
4. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas
yang kondusif dengan
kerjasama dan sokongan
JPN, PPD, PIBG/komuniti dan
agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURI
KULUM)
ISU STRATEGIK Kehadiran murid hanya 81.4%
2022
5. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas yang
kondusif dengan kerjasama
dan sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURIK
ULUM)
2023 2024 2025
6. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas yang
kondusif dengan kerjasama dan
sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURIKU
LUM)
PELAN TAKTIKAL 2021
JADUAL 2
2
 Peningkatan peratus kehadiran murid Isu Strategik 2
MATLAMAT STRATEGIK /Strategi 1/Punca 1
Meningkatkan peratus kehadiran murid sebanyak 2% setiap tahun
PELAN TINDAKAN

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
Peratus kehadiran 81.4 83.4 Pelaksanaan program tidak berimpak tinggi

(seperti Jadual 1) Isu strategik 2

Meningkatkan peratus kehadiran murid melalui guru berpengalaman, guru tahap cemerlang dan baik dalam PdPc,
STRATEGI 1 penggunaan sumber pendidikan, bilik-bilik khas yang kondusif dengan kerjasama dan sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : HEM
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan
peratus
Meningkatkan peratus Kerjasama pintar dengan
Feb – Oktoberr kehadiran
1 cakna Kehadiran kehadiran murid Murid Tahap 2 PIBG:RM1000 komuniti
2021 sekurang
kurangnya
2.0 %

2
 PELAN TAKTIKAL 2021

ISU STRATEGIK Kehadiran murid hanya 81.4% JADUAL 2

Peningkatan peratus kehadiran murid Isu Strategik 2
MATLAMAT STRATEGIK /Strategi 1/Punca 2
Meningkatkan peratus kehadiran murid sebanyak 2% setiap tahun
PELAN TINDAKAN

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
(seperti Jadual 1)
Peratus kehadiran 81.4 83.4
PdPc tiada kepelbagaian dan tidak menarik minat murid

(seperti Jadual 1) Isu strategik 2

Meningkatkan peratus kehadiran murid melalui guru berpengalaman, guru tahap cemerlang dan baik dalam PdPc,
STRATEGI 1 penggunaan sumber pendidikan, bilik-bilik khas yang kondusif dengan kerjasama dan sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KURIKULUM
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Meningkatkan
peratus
Meningkatkan peratus Kerjasama pintar dengan
Semua Guru kehadiran
1 PdPc cemerlang kehadiran murid Mac dan Jun 2021 PIBG:RM500 sekolah sekitar
Matapelajaran sekurang
kurangnya
2.0 %
Tandatangan Pegawai :................................................ Disahkan oleh: Tarikh:
Nama :

Aktiviti 10 OPPM (ONE PAGE PROJECT MANAGER) 2021 (Rujuk Program/Aktiviti Dalam jadual 2)

2
AKTIVITI 11 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD Sekolah Kebangsaan Damansara Damai 1 JADUAL 3

2
 Rujuk Jadual 2 yang
Bidang/Unit Kurikulum pertama
Program/Projek Bengkel Pemantapan Elemen 4C Dalam PdPc
Meningkatkan peratus kehadiran murid sekurang
Objektif Meningkatkan peratus kehadiran murid Output
kurangnya 2.0 %
Tarikh 22 Mac 2021 Tempoh Mac dan Jun 2021

Kumpulan Sasaran Guru Matapelajaran Tahun 4,5,6

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan/ Penolong Kanan HEM dan Setiausaha Kurikulum/Setiausaha HEM

1. Taklimat program pada 4 Feb 2021

2. Perbincangan pelaksanaan
3. Bahan keperluan
Proses Kerja 4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan/maklum balas aktiviti
6. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

2
 (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 4

2
 Bidang/Unit HEM
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program
Bengkel Pemantapan Elemen 4C
1 22 Mac 2021 22 Mac 2021
Dalam PdPc

Feb – Oktober November

2 cakna Kehadiran
2021 2021

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI (INDUK)
TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan

Pelan Tindakan KPI TOV
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan peratus
Peratus
kehadiran murid sekurang-
kurangnya 2% setiap tahun kehadiran murid 81.4 83.4 85.4 87.4 89.4 91.4
ke sekolah
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

School Programme Check Tool (SPeCT)

2
 Rujuk Pelan Taktikal dan Pelan Operasi Tahun Semasa

Isu/Cabaran Dalam Alat Semakan Program Sekolah Program Kecemerlangan Sekolah

Penambahbaikan Sekolah (Susun yang dilaksanakan

1 Meningkatkan peratus lulus UPSR Elimate (Hapus) Raise (Tambah) A Perkongsian Pintar UPSI
B
2 Meningkatkan peratus lulus Bengkel pemantapan PdPc /PBD
matetamtik B
3 Kehadiran murid 88.0% C Ziarah cakna
Memantapkan pengurusan D Anugerah kehadiran penuh
4
APDM individu
5 16%murrid Tahun tiga berada Reduce (Kurangkan) Create (Wujudkan) E Anugerah keceriaan kelas
di TP1 dan TP2 mingguan
6 Khatam Al Quran hanya 60% A, F Program Sukan Elit/Kebudayaan
murid tahun 6 Elit
7 Beban tugas guru berkaitan
tugas perkeranian.
8 66% murid lemah dalam
kepimpinan kokurikulum
Sustain (Kekalkan)
C
D
E
F

2
UNIT KOKURIKULUM

2
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
JADUAL 1
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Isu Strategik 1

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/Kualiti Sekolah
SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK (Isu Strategik 1)
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)  Peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum (82%)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)

TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Meningkatkan peratus murid menghadiri Peratus kehadiran murid

Peningkatkan peratus kehadiran 80%
aktiviti kokurikulum sekurang-kurangnya dalam aktiviti kokurikulum 82% 84% 86% 88% 90%
murid dalam aktiviti kokurikulum 2% setiap tahun

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2
 2021
7. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas
yang kondusif dengan
kerjasama dan sokongan
JPN, PPD, PIBG/komuniti dan
agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURI
KULUM
2022 (Jadual 2/2020)
8. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas yang
kondusif dengan kerjasama
dan sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURIK
ULUM)
2023 2024 2025
9. Meningkatkan peratus
kehadiran murid melalui guru
berpengalaman, guru tahap
cemerlang dan baik dalam
PdPc, penggunaan sumber
pendidikan, bilik-bilik khas yang
kondusif dengan kerjasama dan
sokongan JPN, PPD,
PIBG/komuniti dan agensi luar.
(KURIKULUM/HEM/KOKURIKU
LUM)
2
 PELAN STRATEGIK ORGANISASI TAHUN 2021-2025
JADUAL 1
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Isu Strategik 2

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid

BIDANG KEBERHASILAN Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional
ISU STRATEGIK (Isu Strategik 2)
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) Peratus pencapaian PAJSK murid memperolehi Gred A (0.32%)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)

TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Meningkatkan peratus murid

mencapai markah Gred A dalam
Peningkatkan peratus pencapaian 0.32%
PAJSK sekurang-kurangnya 2% Peratusan Gred A PAJSK 2% 4% 6% 8% 10%
Gred A dalam PAJSK
setiap tahun

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2
 2021 2022 2023 2024 2025
3. Meningkatkan peratus gred A 5. Meningkatkan peratus gred A 7. Meningkatkan peratus gred A
dalam PAJSK melalui dalam PAJSK melalui dalam PAJSK melalui
penyertaan murid peringkat penyertaan murid peringkat penyertaan murid peringkat
MSSD,MSSS,MSSM dan MSSD,MSSS,MSSM dan MSSD,MSSS,MSSM dan
terbuka peringkat terbuka peringkat Kebangsaan terbuka peringkat Kebangsaan
Kebangsaan dan dan Antarabangsa bagi Sukan, dan Antarabangsa bagi Sukan,
Antarabangsa bagi Sukan, ko- ko-ademik peringkat daerah ko-ademik peringkat daerah dan
ademik peringkat daerah dan dan kebangsaan, unit uniform kebangsaan, unit uniform
kebangsaan, unit uniform peringkat daerah,kebangsaan peringkat daerah,kebangsaan
peringkat daerah,kebangsaan dan antarabangsa, guru yang dan antarabangsa, guru yang
dan antarabangsa, guru yang berpenglaman, guru tahap berpenglaman, guru tahap
berpenglaman, guru tahap cemerlang dan baik dalam cemerlang dan baik dalam
cemerlang dan baik dalam kejurulatihan dengan kejurulatihan dengan kerjasama
kejurulatihan dengan kerjasama dan sokongan JPN, dan sokongan JPN, PPD,
kerjasama dan sokongan PPD, PIBG/komuniti dan PIBG/komuniti dan agensi luar.
JPN, PPD, PIBG/komuniti dan agensi luar. (KOKURIKULUM) (KOKURIKULUM)
agensi luar. (KOKURIKULUM) 6. Memperkukuh hubungan 8. Memperkukuh hubungan
4. Memperkukuh hubungan dengan PIBG/komuniti dan dengan PIBG/komuniti dan
dengan PIBG/komuniti dan agensi luar melalui program agensi luar melalui program
agensi luar melalui sukan elit dan kebudayaan sukan elit dan kebudayaan
program sukan elit dan elit untuk meningkatkan elit untuk meningkatkan
kebudayaan elit untuk pencapaian murid pencapaian murid
meningkatkan pencapaian . (KOKURIKULUM) . (KOKURIKULUM)
murid
. (KOKURIKULUM)

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021

ISU STRATEGIK 1 Peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum (80%) JADUAL 2

2
 MATLAMAT STRATEGIK 1 Peningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum Isu Strategik 1
PELAN TINDAKAN 1 Meningkatkan peratus murid menghadiri aktiviti kokurikulum sekurang-kurangnya 2% setiap tahun
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus kehadiran murid dalam
82% (seperti Jadual 1) Punca 1
aktiviti kokurikulum 80%

(seperti Jadual 1) – Isu Strategik 1

STRATEGI 1 Peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum (80%)

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KOKURIKULUM

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi

Meningkatkan %
Peningkatan Kerjasama antara ketua
Perjumpan aktiviti kehadiran murid pada Januari – Tiada
1. Murid tahap 2 2% kehadiran unit serta AJK Induk
kokurikulum mingguan perjumpaan November 2021
murid Kokurikulum
kokurikulum

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021

ISU STRATEGIK 2 Peratus pencapaian PAJSK murid memperolehi Gred A (10%) JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK 2 Peningkatkan peratus pencapaian Gred A dalam PAJSK Isu Strategik 2

2
 PELAN TINDAKAN 2 Meningkatkan peratus murid mencapai markah Gred A dalam PAJSK sekurang-kurangnya 2% setiap tahun
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratusan Gred A PAJSK 2% (seperti Jadual 1) Punca 1
0.32%

2
 (seperti Jadual 1) – Isu Strategik 1
STRATEGI 2 Peratus pencapaian PAJSK murid memperolehi Gred A (10%)

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KOKURIKULUM

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Mencungkil bakat baru
untuk diketengahkan Peningkatan
dan memberi murid- RM5000 markah Kerjasama antara
1. Sukaneka Murid Tahap 1 13 Ogos 2021
murid peluang peratusan sekolah bersama PIBG
menyertai acara sukan PAJSK murid
ke peringkat tertinggi
Mencungkil bakat baru
untuk diketengahkan Peningkatan
dan memberi murid- RM2000 markah Kerjasama antara
2. Merentas Desa Murid Tahap 2 20 Mac 2021
murid peluang peratusan sekolah bersama PIBG
menyertai acara sukan PAJSK murid
ke peringkat tertinggi
Mencungkil bakat baru
untuk diketengahkan Peningkatan
dan memberi murid- RM8000 markah Kerjasama antara
3. Sukan Tahunan Murid tahap 2 14 Ogos 2021
murid peluang peratusan sekolah bersama PIBG
menyertai acara sukan PAJSK murid
ke peringkat tertinggi
Mencungkil bakat baru
untuk diketengahkan Peningkatan
Kerjasama antara
dan memberi murid- RM1000 markah
4. Bulan Sukan Negara Semua murid Oktober 2021 Kementerian Belia dan
murid peluang peratusan
Sukan, sekolah dan PIBG
menyertai acara sukan PAJSK murid
ke peringkat tertinggi
Memberi peluang murid
Peningkatan
untuk menonjolkan Kerjasama antara
26 – 28 November RM18000 markah
5. Perkhemahan Tahunan bakat kepimpinan Murid Tahap 2 sekolah, PIBG dan
2021 peratusan
dalam penyertaan unit Perunding swasta
PAJSK murid
beruniform

2
Memberi pengiktirafan
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 3
Bidang/Unit KOKURIKULUM SUKANEKA

Program/Projek Sukaneka

2
 Mencungkil bakat baru untuk diketengahkan dan
Objektif memberi murid-murid peluang menyertai acara Output Peningkatan markah peratusan PAJSK murid
sukan ke peringkat tertinggi
Tarikh 13 Julai 2021 Tempoh 25 Julai 2021 – 13 Ogos 2021

Kumpulan Sasaran Murid Tahap 1

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Kokurikulum dan Setiausaha Sukan

1. Taklimat program pada 24 Julai 2021

Proses Kerja 2. Perbincangan pelaksanaan
3. Bahan keperluan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan/maklum balas aktiviti
6. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

2
 (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 3
Bidang/Unit KOKURIKULUM MERENTAS DESA

2
 Program/Projek Merentas Desa
Mencungkil bakat baru untuk diketengahkan dan
Objektif memberi murid-murid peluang menyertai acara Output Peningkatan markah peratusan PAJSK murid
sukan ke peringkat tertinggi
Tarikh 20 Mac 2021 Tempoh 04 Mac 2021 – 20 Mac 2021

Kumpulan Sasaran Murid tahap 2

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Kokurikulum dan Setiausaha Sukan

1. Taklimat program pada 03 Mac 2021

Proses Kerja 2. Perbincangan pelaksanaan
3. Bahan keperluan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan/maklum balas aktiviti
6. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

2
 (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 3
Bidang/Unit KOKURIKULUM SUKAN TAHUNAN

2
 Program/Projek Sukan Tahunan
Mencungkil bakat baru untuk diketengahkan dan
Objektif memberi murid-murid peluang menyertai acara Output Peningkatan markah peratusan PAJSK murid
sukan ke peringkat tertinggi
Tarikh 10 Ogos 2021 Tempoh 25 Julai 2021 – 14 Ogos 2021

Kumpulan Sasaran Murid tahap 2

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Kokurikulum dan Setiausaha Sukan

13. Taklimat program pada 24 Julai 2021

Proses Kerja 14. Perbincangan pelaksanaan
15. Bahan keperluan
16. Pelaksanaan aktiviti
17. Pemantauan/maklum balas aktiviti
18. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

2
 (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANASARA DAMAI 1 JADUAL 3
BULAN SUKAN
Bidang/Unit KOKURIKULUM
NEGARA

2
 Program/Projek Bulan Sukan Negara
Mencungkil bakat baru untuk diketengahkan dan
Objektif memberi murid-murid peluang menyertai acara Output Peningkatan markah peratusan PAJSK murid
sukan ke peringkat tertinggi
Tarikh Oktober 2021 Tempoh Oktober 2021

Kumpulan Sasaran Semua Tahap

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Kokurikulum dan Setiausaha Sukan

1. Taklimat program pada 06 Oktober 2021

Proses Kerja 2. Perbincangan pelaksanaan
3. Bahan keperluan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan/maklum balas aktiviti
6. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

2
 (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021

2
 Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 3
PERKHEMAHAN
Bidang/Unit KOKURIKULUM
TAHUNAN
Program/Projek Perkhemahan Tahunan
Mencungkil bakat baru untuk diketengahkan dan
Objektif memberi murid-murid peluang menyertai acara Output Peningkatan markah peratusan PAJSK murid
sukan ke peringkat tertinggi
Tarikh 26 – 28 November 2021 Tempoh 11 November 2021 – 28 November 2021

Kumpulan Sasaran Murid tahap 2

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Kokurikulum dan Setiausaha Sukan

1. Taklimat program pada 10 November 2021

Proses Kerja 2. Perbincangan pelaksanaan
3. Bahan keperluan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan/maklum balas aktiviti
6. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

2
 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 3
ANUGERAH
Bidang/Unit KOKURIKULUM
KOKURIKULUM
Program/Projek Anugerah Kokurikulum
Mencungkil bakat baru untuk diketengahkan dan
Objektif memberi murid-murid peluang menyertai acara Output Peningkatan markah peratusan PAJSK murid
sukan ke peringkat tertinggi
Tarikh 08 Disember 2021 Tempoh 25 November 2021 – 08 Disember 2021

Kumpulan Sasaran Murid tahap 2

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Kokurikulum dan Setiausaha Sukan

1. Taklimat program pada 24 November 2021

Proses Kerja 2. Perbincangan pelaksanaan
3. Bahan keperluan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan/maklum balas aktiviti
6. Penilaian impak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

2
 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021

Sektor/PPD SEKOLAH KEBANGSAAN DAMANSARA DAMAI 1 JADUAL 4

Bidang/Unit KOKURIKULUM
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

1 Sukaneka 13 Mac 2021 13 Mac 2021

2 Merentas Desa 20 Mac 2021 20 Mac 2021

3 Sukan Tahunan 10 April 2021 10 April 2021

4 Bulan Sukan Negara Oktober 2021 Oktober 2021

26 – 28
28 November
5 Perkhemahan Tahunan November
2021 2021

08 Disember 08 Disember
6 Anugerah Kokurikulum
2021 2021

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI (INDUK)
TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan

Pelan Tindakan KPI TOV
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan peratus murid Peratus kehadiran
menghadiri aktiviti murid meningkat
kokurikulum sekurang- 2% setiap dalam 80% 82% 84% 86% 88% 90%
kurangnya 2% setiap tahun aktiviti
kokurikulum
Meningkatkan peratus murid Peratusan Gred A
mencapai markah Gred A 0.32
dalam PAJSK sekurang-
PAJSK meningkat 2% 4% 6% 8% 10%
%
kurangnya 2% setiap tahun 2% setiap tahun
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

2
 School Programme Check Tool (SPeCT)
Rujuk Pelan Taktikal dan Pelan Operasi Tahun Semasa

Isu/Cabaran Dalam Alat Semakan Program Sekolah Program Kecemerlangan Sekolah

Penambahbaikan Sekolah (Susun yang dilaksanakan

1 Meningkatkan peratus lulus UPSR Elimate (Hapus) Raise (Tambah) A Perkongsian Pintar UPSI
B
2 Meningkatkan peratus lulus Bengkel pemantapan PdPc /PBD
matetamtik
3 Kehadiran murid 88.0% C Ziarah cakna
Memantapkan pengurusan D Anugerah kehadiran penuh
4
APDM individu
5 16%murrid Tahun tiga berada Reduce (Kurangkan) Create (Wujudkan) E Anugerah keceriaan kelas
di TP1 dan TP2 mingguan
6 Khatam Al Quran hanya 60% F Program Sukan Elit/Kebudayaan
murid tahun 6 Elit
7 Beban tugas guru berkaitan
tugas perkeranian.
8 66% murid lemah dalam
kepimpinan kokurikulum
Sustain (Kekalkan)

2
2