PELAN STRATEGIK ORGANISASI

JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR TAHUN 2021-2025

JADUAL 1
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
VISI MISI
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan

ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional

ISU STRATEGIK PENCAPAIAN MURID DALAM PBD UNTUK TP5 DAN TP6 MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. 60% MURID KURANG BERMOTIVASI
2. MURID MASIH LEMAH DALAM MENJAWAB SOALAN BERBENTUK PENYELESAIAN MASALAH TERUTAMA (KBAT)
3. MASALAH KEHADIRAN YANG RENDAH MENYEBABKAN MURID TIDAK DAPAT MENGUASAI KEMAHIRAN DALAM SESUATU TOPIK YANG SUKAR
4. KEKURANGAN GURU BERPENGALAMAN DALAM PDPC PAK21

SASARAN (OUT COME)

TOV
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &
Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

Peningkatan peratus murid yang Meningkatkan peratus murid lulus dalam Meningkatkan peratus 92.2
98 98.3 98.5 98.7
UPSR 97.98
mendapat A dalam UPSR. Penulisan PKSR dan UPSR. pencapaian dalam UPSR

Menurunkan GPMP murid dalam PKSR. Meningkatkan peratus lulus

sekurang-kurangnya

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

Peningkatan pencapaian PBD Meningkatkan peratus MTM dalam PBD. Meningkatkan peratus MTM 94.7 95.5 97.90 96.8 97.5 98
dalam PBD. UPSR

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

1. Memastikan semua guru

Matematik mahir PdPC
berunsur KBAT.
2. Memastikan semua guru
Matematik mahir PdPR
atas talian.
3. Memastikan semua murid
terlibat secara maksimum
dalam Program
Peningkatan UPSR secara
bersemuka atau secara atas
talian.
4. Memastikan ibubapa
membantu dalam akademik
murid ketika di rumah.

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021-2025
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Pencapaian peratus prestasi murid masih belum mencapai kepada Tahap penguasaan “Mengusai” (sekurang-kurangnyaTP
ISU STRATEGIK 3) dalam subjek Matematik. JADUAL 2

Meningkatkan prestasi mata pelajaran Matematik melalui program panitia

MATLAMAT STRATEGIK

PELAN TINDAKAN Meningkatkan peratus murid mendapat gred B kepada A dalam UPSR

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

1. Guru Matematik kurang menggunakan kepelbagaian PdPC mengikut

Meningkatkan peratus bilangan
murid mendapat gred B kepada A
dalam PKSR dan UPSR .
kecerdasan murid. (PANITIA)
2. Guru Matematik tiada pendekatan menarik dan pelbagai untuk
(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) mewujudkan suasana PdPC yang berkesan . (PANITIA)
94.7 97.98 3. Murid-murid tidak terlibat secara maksimum dalam Program Peningkatan
UPSR secara bersemuka atau secara online. (PANITIA)
4. Kurang sokongan daripada ibubapa membantu dalam akademik murid.
(PANITIA & SARANA IBUBAPA)

STRATEGI 1 1. Memastikan semua guru Matematik mahir PdPC berunsur KBAT.

2. Memastikan semua guru Matematik mahir PdPR dalam talian.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KURIKULUM SEKOLAH.
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Murid dapat memahirkan PCG
Semua murid Jan-Sept
1 Mengapai bintang diri dengan bentuk tahun 6 yang Kursus dalam talian
soalan yang mudah lemah
matematik)
Memperkukuhkan April
Semua murid Jun Tiada
2. Post mortem kekuatan dan Perbincangan dalam talian.
memperbaiki kelemahan tahun 6 Ogos
murid melalui analisis
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
 pentaksiran

3. Soalan pelbagai aras Murid dapat memahirkan Latihan online

Mengikut topik Semua murid Jan-sept RM500 /
diri dengan pelbagai
tahun 6 PCG
bentuk soalan terkini

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Sektor/PPD SK Tun Abdul Aziz Majid JADUAL 3

Bidang/Unit Matematik
Mengapai bintang
Program/Projek

Murid dapat memahirkan diri dengan bentuk soalan yang

Objektif mudah Output

Tarikh Jan-Sept Tempoh

Kumpulan Sasaran Semua murid tahun 6 yang lemah matematik

Pegawai Bertanggungjawab Guru matematik

1.Membuat kertas kerja

2.Mesyuarat panitia
3.Mengenal pasti murid yang bermasalah
Proses Kerja 4.Guru mata pelajaran menjalankan program
5.Penilaian dan pelaporan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Penyeliaan Penyelia Tarikh penyeliaan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 Ulasan Pegawai
Penyelia

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Sektor/PPD SK Tun Abdul Aziz Majid JADUAL 3

Bidang/Unit Matematik
Post mortem
Program/Projek
Untuk memperkukuhan kekuatan dan memperbaiki
Objektif kelemahan murid melalui analisis pentaksiran Output

Tarikh April,Jun,Ogos Tempoh

Kumpulan Sasaran Semua Murid Tahun 1-6 yang tidak menguasai

Pegawai Bertanggungjawab KP dan semua guru mata pelajaran Matematik

1.Mesyuarat panitia dijalankan

2.Menjalankan pentaksiran
3.analisis item
Proses Kerja
4.pembentangan headcount mata pelajaran
5.Pelaporan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR

Sektor/PPD SK Tun Abdul Aziz Majid JADUAL 3

Bidang/Unit Matematik
Program/Projek Soalan pelbagai aras mengikut topik
Murid dapat memahirkan diri dengan pelbagai bentuk soalan
terkini
Objektif Output

Tarikh Januari-September Tempoh

Kumpulan Sasaran Murid Tahun 1-6

Pegawai Bertanggungjawab Semua Murid Tahun 1-6 yang tidak menguasai

1.Mesyuarat panitia dijalankan.

2.Murid yang bermasalah dikenalpasti
3.Membina soalan mengikut aras
Proses Kerja
4.Murid membuat latihan
5.Penilaian dan pelaporan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2021
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
Sektor/PPD JADUAL 4

Bidang/Unit
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program
Jan-Sept
1. Mengapai bintang
April
2. Post mortem Jun
Ogos
Soalan pelbagai aras
Jan-sept
3. Mengikut topik

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan 92.92
Meningkatkan peratus murid
peratus lulus dalam UPSR
lulus dalam Penulisan UPSR.
Penulisan dalam 2019
PKSR dan UPSR
Meningkatkan
Menurunkan GPMP murid peratus lulus
dalam PKSR. sekurang-kurangnya
C
Menurunkan
Menurunkan peratus MTM
peratus MTM dalam
dalam PBD
PBD.

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama : (NORHASLIZA BINTI NORDIN)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor