ALI IZHAR
• POSMALDES :
WADAH PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DALAM
PENGENDALIAN MALARIA YANG
DIBENTUK DARI, OLEH DAN UNTUK
MASYARAKAT SECARA MANDIRI DAN
BERKELANJUTAN.
MENGAPA PERLU
POSMALDES ?
MALARIA :
• NO.8 DARI 10 PENYAKIT UTAMA PENYEBAB KEMATIAN.
• 45 % PENDUDUK TINGGAL DIDAERAH YANG BERESIKO
TERTULAR.
• DAERAH ENDEMIS : TERPENCIL, TRANPORTASI &
KOMUNIKASI SULIT.
• SOSIAL EKONOMI RENDAH.
• CAKUPAN PENEMUAN KASUS OLEH PUSKESMAS
RENDAH.
• SERING TERJADI KLB.
• TANDA-TANDA MALARIA BELUM DIKETAHUI.
• CARA PENGOBATAN YANG BENAR BELUM DIKETAHUI.
• BANYAK OBAT MALARIA DIJUAL BEBAS.
TUJUAN :
UMUM :
MENURUNKAN ANGKA KESAKITAN
DAN KEMATIAN MALARIA DGN
MENINGKATKAN JANGKAUAN
PENEMUAN & PENGOBATAN KASUS
MELALUI PERAN SERTA AKTIF
MASYARAKAT.
KHUSUS :
1.MENINGKATNYA PENEMUAN PENDERITA
SECARA DINI DAN MENDAPAT PENGOBATAN
YANG TEPAT (Lokasi endemis & akses
Puskesmas rendah / terpencil).
2.MENINGKATNYA PENGETAHUAN DAN
KETERAMPILAN KADER DALAM
PENGENDALIAN MALARIA.
3.MENINGKATNYA PERAN SERTA
MASYARAKAT DALAM PENGENDALIAN
MALARIA.
STRATEGI :
• PERLU DUKUNGAN KEBIJAKAN DARI
MUSPIKA (KOMITMEN).
• DUKUNGAN SOSIAL DARI LINTAS
SEKTOR, LSM,FBO, CBO (PKK)
TKT.KECAMATAN.
• PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.
LANGKAH-LANGKAH
PEMBENTUKAN (1)
A. PENYIAPAN PELATIH.
• ENDEMIS
• TERPENCIL
• TIDAK TERJANGKAU OLEH PELAYANAN
PUSKESMAS.
5. PEREKRUTAN KADER.
KRITERIA KADER :
• BERDOMISILI DILOKASI POSMALDES.
• DIPILIH OLEH MASYARAKAT.
• BERSEDIA KERJA SUKARELA.
• DPT MEMBACA & MENULIS.
• MEMILIKI KEPERCAYAAN DIRI.
• (BILA ADA ) PERNAH KADER POSYANDU,
KARANG TARUNA DLL
MEKANISME PEREKRUTAN:
4. PELESTARIAN.
( Menjaga motivasi kader dan masy.)
ORGANISASI.
• DIBENTUK DI DESA YANGTERPENCIL
DAN ENDEMIS.
• BUKAN PERPANJANGAN TANGAN
PUSKESMAS, TAPI ORG. MASY.
• URAIAN TUGAS YANG JELAS.
• MELIBATKAN WARGA MASYARAKAT.
• SUSUN MEKANISME PEMBINAAN.
MONITORING & EVALUASI.
a. Mengacu kpd. rencana kerja.
b. Aspek : - Tujuan.
- Kegiatan.
- Proses.
- Indikator.
- Metoda.
- Pelaku.
- Alat.