Definisi kontrol Pemeriksaan dan pelaporan kontrol Model kontrol internal Audit kontrol Pentingnya kontrol bagi audit internal Audit menuntun auditor kedaerah tidak dikenal & berhadap an dengan disiplin ilmu yang berbeda Kuncinya adalah kontrol (unsur pemaksaan dari manajemen utk memastikan semua yg diminta telah dikerjakan) Audit internal harus mendukung pers menerapkan kontrol yg efektif dengan mengevaluasinya secara terus menerus Auditor internal harus mengevaluasi kontrol utk: keandalan dan integritas informasi keuangan dan operasi Efektivitas dan efisiensi operasi Pengamanan aktiva Kepatuhan atas standar dan prosedur Definisi kontrol AICPA: Rencana pers & semua metode yg terkoordinir & pengukuran yg diterapkan untuk mengamankan aktiva, meme riksa akurasi data akuntansi, meningkatkan efisiensi operasi dan mendorong ketaatan atas aturan • IAI, 2001: SA Seksi 319.2 ; Struktur pengendalian intern adalah suatu proses yang dijalankan oleh dewan komisaris, manajemen, dan personel lain entitas – yang didesign untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini; Keandalan pelaporan keuangan; Efektifitas dan efisiensi operasi, dan Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Internal auditor: penggunaan semua sarana pers utk meningkatkan, mengarahkan, mengendalikan aktivitas utk memastikan bahwa tujuan pers tercapai optimal Pemeriksaan dan pelaporan kontrol Pemeriksaan dan pelaporan kontrol harus mengungkapkan kecukupan dan kehandalan kontrol dan melaporkannya ke mgt senior serta komite audit Rencana audit hrs memuat evaluasi efektivitas sistem control Laporan evaluasi harus menyatakan peran kontrol dlm men capai tujuan organisasi Model kontrol internal 1.Model COSO: • Lingkungan control ; terdiri dari; tindakan, kebijakan dan prosedur yang mencerminkan sikap menyeluruh manajemen puncak, • Penentuan risiko; Manajemen menetapkan risiko sebagai bagian perencanaan/pengoperasian SPI untuk meminimalkan salah saji dan ketidak beresan, dan manajemen bereaksi terhadap risiko, maka ketidakberesan cepat dapat diatasi • Aktivitas control; Pemisahan tugas yang cukup atas fungsi-fungsi yang saling berkaitan,Otorisasi yang pantas atas transaksi dan aktivitas, Dokumen dan catatan yang memadai, Pengendalian phisik atas aktiva dan catatan, Pengecekan independen atas pelaksanaan ( verifikasi intern ) • Informasi dan komunikasi; Sistem informasi akuntansi yang baik akan menjamin keandalan dan informasi keuangan.dan akan dievaluasi menurut kebutuhan pemakai informasi ( baik untuk internal maupun eksternal ) • Pengawasan; Aktivitas yang berkaitan dengan penilaian efektifitas rancangan dan pelaksanaan SPI/SOP secara periodik dan berkesinambungan oleh manajemen,
2. Model Fungsi: a. Preventif , b. Detektif, c. Korektif
Audit kontrol Menelaah elemen risiko kontrol Menentukan tujuan sistem kontrol Menelaah kesesuaiannya dng kebijakan pers utk ketaatannya Analisis sist kontrol utk menentukan kewajaran susunannya Menentukan output kontrol sesuai dng tujuan yg ditetapkan Menelaah operasi sistem kontrol Menentukan apakah sist kontrol fleksible, tepat waktu, akun table, layak TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional
Pendekatan sederhana untuk analisis teknikal di pasar keuangan: Cara membuat dan menafsirkan grafik analisis teknikal untuk meningkatkan aktivitas trading online Anda