PROGRAM

KERJA
Pusat Inovasi dan Inkubator Bisnis
TA 2020/21

Disampaikan pada Rapat Kerja Universitas Sahid

Selasa, 28 Juli 2020
VISI :
Menjadi Pusat Inovasi Produk, pelatihan Bisnis dan Inkubator
Bisnis Berbasis SocialPreneurship yang unggul dalam
memfasilitasi dan mengkomersialisasi produk invensi Usahid

MISI :
1. Memfasilitasi hasil-hasil riset inovatif USahid untuk
komersialisasi produk invensi melalui inkubasi perusahaan
pemula berbasis teknologi secara professional bagi
mahasiswa, dosen, alumni dan masyarakat;
2. Memanfaatkan sumberdaya dan Infrastruktur untuk
menghasilkan income generating melalui kegiatan pelatihan
dan konsultansi
3. Mengembangkan jejaring dan kerjasama dengan stakeholders
terkait untuk meningkatkan keberhasilan usaha;
4. Melayani dan membantu pengembangan Wirausaha
perusahaan pemula dan kecil menjadi usaha yang tangguh,
mandiri dan mampu bertumbuh dan berkembang secara
mandiri
SASARAN :

1. Mewujudkan proses komersialisasi produk invensi dalam

bentuk kerjasama dengan industri melalui sinergi dengan
lembaga dan entitas terkait dan stakeholder.
2. Memfasilitasi dan memberikan pendampingan kepada
Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi Hasil riset dan
Produk Invensi.
3. Mengelola dan mengembangkan kelembagaan yang
berorientasi pada mutu berbasis socialprenership
4. Meningkatkan kontribusi terhadap pendapatan
Universitas Sahid berbasis sosialpreneurship
 PROGRAM KERJA
NO KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN
1. Proses  Dihasilkan 2  Menyusun PI2B -
komersialiasi Prototipe database ide LPPM
produk invensi penelitian dan teknologi baru Dosen
melalui sinergi pengembangan (invension), hasil
dengan (research and riset dan
lembaga development/R& penelitian yang
terkait dan D) dari PT siap untuk
stakeholder  Dihasilkan 2 komersialisasi di
prototipe setiap unit
industri dari PT akademik, dan
 Terdapat 15 unit riset
Jumlah  Mengidentifikasi
penelitian yang kompetensi bisnis
dimanfaatkan yang terbuka
oleh masyarakat untuk kerjasama
 Terdapat 6 dari berbagai
produk inovasi lembaga terkait
dan stakeholder
 PROGRAM KERJA
NO KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN
1. Proses  Dihasilkan 2  Matching PI2B -
komersialiasi Prototipe Process antara LPPM
produk penelitian dan kebutuhan Dosen
invensi pengembangan (demand)
melalui (research and industri dengan
sinergi development/R&D) kompetensi
dengan dari PT produk (produk,
lembaga  Dihasilkan 2 IT,
terkait dan prototipe industri manufacturing
stakeholder dari PT process) yang
 Terdapat 15 Jumlah akan
penelitian yang dikomersialisasi
dimanfaatkan oleh kan.
masyarakat  Menyiapkan
 Terdapat 6 produk sarana dan
inovasi prasarana yang
dibutuhkan
 PROGRAM KERJA
NO KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN
1. Proses  Dihasilkan 2  Menyiapkan PI2B -
komersialiasi Prototipe penelitian sarana dan
produk invensi dan pengembangan prasarana
melalui sinergi (research and komersialisasi
dengan lembaga development/R&D) 1. laboratorium Rp . 200jt
terkait dan dari PT terakreditasi,
stakeholder  Dihasilkan 2
prototipe industri 2. Mesin dan Rp..100 jt
dari PT Peralatan
 Terdapat 15 Jumlah
3. Bahan Baku Rp. 187 jt
penelitian yang
dan
dimanfaatkan oleh
perizinan,
masyarakat
launching
 Terdapat 6 produk
inovasi 4. Media Rp. 1 juta
pemasaran
online dan
offline
 PROGRAM KERJA

N0 KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN

2. Memfasilitasi Terdapat 3  Menyelenggarakan PI2B
dan perusahaan layanan Inkubasi LPPM
memberikan Pemula sesuai dengan 7 S Dosen
pendampingan Berbasis yaitu space, share,
kepada Teknologi services, support,
Perusahaan (PPBT) skill development,
Pemula seed capital, dan
Berbasis synergy
Teknologi Hasil  Menyelenggarakan
riset dan layanan inkubasi :
Produk Invensi. pra inkubasi,
inkubasi dan pasca
inkubasi sesuai
standard AIBI
(Asosiasi Inkubator
Bisnis Indonesia)
 PROGRAM KERJA
N0 KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN
3. Mengelola dan  Terdapat Unit  Menyiapkan PI2B
mengembangka Web, akun infrastruktur
n kelembagaan media sosial berbasis IT sebagai
yang yang dikelola sarana operasional
berorientasi secara aktif pengelolaan
pada mutu  Laporan administrasi dan
berbasis capaian Kelembagaan PI2B
socialprenership kinerja dalam  Melakukan
bentuk soft & monitoring dan
hard copy evaluasi secara
reguler yang
dilakukan terhadap
kinerja Pusat
Inovasi dan
Inkubator Bisnis
USahid
 PROGRAM KERJA
N0 KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN
3. Mengelola dan Diselenggaraka  Menyiapkan PI2B
mengembangkan nnya 4 program infrastruktur LPPM
kelembagaan konsultasi berbasis IT sebagai Dosen
yang /training sarana operasional
berorientasi kewirausahaan pengelolaan
pada mutu baik virtual administrasi dan
berbasis maupun non Kelembagaan Pi2B
socialprenership virtual  Melakukan
( online monitoring dan
Baking/cooking evaluasi secara
demo, Tanya reguler yang
Giziku, Klinik dilakukan terhadap
Bisnis, Kursus – kinerja Pusat
kursus Inovasi dan
Inkubator Bisnis
USahid
 PROGRAM KERJA

N0 KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN

3. Mengelola Diselenggarakan  Menyusun program PI2B
dan nya 4 program pre-business LPPM
mengembang konsultasi incubation di bidang Dosen
kan /training (Food and health
kelembagaan kewirausahaan sectors,
yang baik virtual Agroindustrial
berorientasi maupun non sectors dan
pada mutu virtual humaniora sectors)
berbasis ( online secara integral
socialprener- Baking/cooking melalui strategi luas
ship demo, Tanya promosi
Giziku, Klinik kewirausahaan dan
Bisnis, Kursus – awareness, dalam
kursus bentuk virtual/non
online dosen
 PROGRAM KERJA

N0 KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN

4. Meningkatkan Diselenggarakan  Mengidentifikasi PI2B
Kontribusi nya 4 program Jenis Kompetensi , LPPM
terhadap kegiatan dalam materi training Dosen
pendapatan bentuk training yang dibutuhkan
Usahid kewirausahaa,k Mahasiswa, dosen,
berbasis ompetensi, peneliti &
sosialpreneur- metode masyarakat untuk
ship penelitian menjadi pelatihan
maupun, berbayar .
konsultansi  Mengidentifikasi
forum/perusahaan
/stakeholder dan
Melakukan MoU
dengan berbagai
lembaga Training
 PROGRAM KERJA
N0 KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN
4. Meningkatka Diselenggarakan  Mengidentifikasi PI2B
n Kontribusi nya 4 program sumberdaya dan LPPM
terhadap kegiatan dalam Infrastruktur menjadi Dosen
pendapatan bentuk training ide bisnis
Usahid kewirausahaa, dengan
berbasis kompetensi, memberdayakan
sosialpreneur metode alumni, mahasiswa,
ship penelitian masyarakat di
maupun, lingkungan sekitar
konsultansi kampus
 Menerapkan
Diselenggarakan mekanisme atau
nya 4 kegiatan sistem royalti dan
bisnis (3 Produk equity sharing pada
Olahan Pangan tenant yang telah
dan 1 usaha lulus inkubasi dan
catering sehat) mandiri
 PROGRAM KERJA
N0 KEGIATAN TARGET STRATEGI SDM ANGGARAN
4. Meningkatka  Diselenggarakan  Mempersiap- PI2B
n Kontribusi nya 4 program kan sarana, LPPM
terhadap kegiatan prasarana dll Dosen
pendapatan training
Usahid kewirausahaan,  Flyer/banner Rp. 1 jt
berbasis kompetensi,  Bahan baku, Rp. 100 jt
sosialpreneu metode perizinan, tools
rship penelitian
maupun,  Ruang kelas/lab
konsultansi  Outlet/Counter
 Diselenggarakan dan
nya 4 kegiatan pendukungnya
bisnis (3 Produk
Olahan Pangan
dan 1 usaha Rp. 10 jt
catering sehat)
Total Biaya Rp. 599 juta