Proyek World Trade

Center 3 (WTC 3)
Kelompok 3
I Putu Andika Candra Wibawa (1806187436)
Izzatur Rahman (1806187505)
Yudhistira Josua (1806233114)
Nur Halimah Tussa’diyah (1906435391)
 Our Team

I Putu Andika Izzatur Rahman Yudhistira Josua Nur Halimah

1806187436 1806187505 1806233114 1906435391

 Rencana Manajemen
01. Kemunikasi

Monitor Manajemen
Pengelolaan Manajemen 03. Komunikasi
02. Komunikasi

04. Kesimpulan
 Rencana
Manajemen
Komunikasi
 RENCANA MANAJEMEN KOMUNIKASI

INPUTS TOOLS OUTPUTS

- Rapat/Brainstorming, -Rencana Manajemen

- meliputi : Komunikasi
Stakeholder Register
• Teknologi Komunikasi • Antar Stakeholder
- Stakeholder Engagement
• Analisis kebutuhan • Pada stakeholder terkait
Plan
Komunikasi (Studi Kasus berupa
RAM/RACI)
 INPUT RENCANA
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 Stakeholder Register

Stakeholder Code Stakeholder Contact Phase Of Greatest

No Title Role Job Description Expectation
Name Number Category Information Stakeholder Impact

Menyediakan tempat, waktu, Proyek diselesaikan sesuai

PT Jakarta
1 Owner Owner dan biaya untuk mendirikan O.1 Player dengan target anggaran dan +62 215254737 Keseluruhan proyek
Land
suatu proyek waktu
Menentukan perencanaan
Menghasilkan desain bangunan
PT Anggara Design Project dan gambar-gambar ulang
2 D.1 Player arsitek yang baik dengan +62 2183706091 Keseluruhan proyek
Architeam er Architect dan menentukan spesifikasi
spesifikasi bahan yang tepat
bahan
Membuat desain bangunan
Design Principle secara lengkap dan Menghasilkan desain bangunan
3 Aedas Pte Ltd D.2 Player +65 6734 4733 Keseluruhan proyek
er Architect membuat gambar-gambar arsitek yang baik dan tepat
rencana

Membuat perhitungan
Civil &
PT. Davy sekuruh proyek berdasarkan Menghasilkan struktur bangunan
Design Structure
4 Sukamta dan membuat rancangan D.3 Player yang sesua dengan standar yang +62 217511523 Keseluruhan proyek
er Consulta
Konsultan detail teknis yang telap telah direncanakan
nt
ditetapkan sebelumnya.

Merencanakan instalasi yang Melaksanakan pekerjaan ME

M&E
Beca Eng Nz Design menggunakan tenaga mesin sesuai dengan desain dan
5 Consulta D.4 Player +62 21 830 7403 Keseluruhan proyek
Ltd er dan listrik serta berbagai dikerjakan dengan biaya dan
nt
perlengkapannya. waktu yang sesuai
 Stakeholder Register

Pelaksanaan penggalian tanah

Sub- dapat sesuai dengan
PT Prima Melakukan pengerjaan
17 Kontrakt Excavation SK.1 Context Setters perencanaan biaya,waktu dan (021) 88995588 Galian Tanah
Maju Jaya penggalian pada proyek
or sumber daya yang telah
direncanakan

jumlah dan kualitas pengiriman

PT Bauer Sub- Membangun komponen
alat/bahan sesuai dengan apa
18 Pratama Kontrakt Pondasi struktur pondasi pada SK.2 Context Setters (021) 29661988 Pondasi
yang diharapkan klien
Indonesia or proyek
(kontraktor)

jumlah dan kualitas pengiriman

PT Beton Sub-
Melakukan pengerjaan alat/bahan sesuai dengan apa +62(21) 596
19 Perkasa Kontrakt Formwork SK.3 Context Setters Keseluruhan proyek
bekisting pada proyek yang diharapkan klien 0765
Wijaksan or
(kontraktor)

jumlah dan kualitas pengiriman

PT Sub-
Melakukan pengerjaan alat/bahan sesuai dengan apa +62-21
20 Anggara Kontrakt Arsitek SK.4 Context Setters Arsitektural
arsitektural pada proyek yang diharapkan klien 83706091
Achiteam or
(kontraktor)
 Stakeholder Register

jumlah dan kualitas pengiriman

PT Pioner
Memasok beton ready mix alat/bahan sesuai dengan apa Struktur Atas dan
21 Beton Supplier Ready Mix S1 Crowds +6221 46836344
untuk kebutuhan proyek yang diharapkan klien Bawah
Industri
(kontraktor)

jumlah dan kualitas pengiriman

PT Holcim Memasok beton ready mix alat/bahan sesuai dengan apa +62 21 Struktur Atas dan
22 Supplier Ready Mix S1 Crowds
Indonesia untuk kebutuhan proyek yang diharapkan klien 29861000 Bawah
(kontraktor)

PT Jakarta jumlah dan kualitas pengiriman

Cakratung Memasok besi beton untuk alat/bahan sesuai dengan apa Struktur Atas dan
23 Supplier Besi Beton S2 Crowds 021-5235501
gal Stell kebutuhan proyek yang diharapkan klien Bawah
Mills (kontraktor)

PT jumlah dan kualitas pengiriman

Karunia Struktur Memasok struktur baja alat/bahan sesuai dengan apa Struktur Atas dan
24 Supplier S3 Crowds (021) 3907113
berca Baja untuk kebutuhan proyek yang diharapkan klien Bawah
Indonesia (kontraktor)
 Stakeholder Engagement Plan
Dokumen Perencanaan Keterlibatan Stakeholder
Bentuk
Keterlibatan Jadwal Komunikasi
Stakeholder Intensitas/
Konta Stakeholder Metode
No Stakeholder Name Title Role Peran Tugas Media komunikasi Jenis Informasi frekuensi
k Category Komunikasi Sesuai
Komunikasi Haria Ming
Current Desired Bulanan Kebutuha
n guan
n
Rapat
+62 Push
Menyediakan tempat, waktu, dan biaya Supporti offline/online Progress proyek tertera pada lampiran dan presentasi laporan mingguan
1 PT Jakarta Land Owner Owner 21525 Player Neutral Communicatio Sedang ✓ ✓
untuk mendirikan suatu proyek ve Telefon dan bulanan
4737 n
Email

Berkoordinasi terkait perencanaan,permasalahan dan hasil pengerjaan

Rapat
Menentukan perencanaan dan gambar- +62 Push arsitektural tiap harinya (pada masa pengerjaan)
PT Anggara Project Supporti offline/online
2 Designer gambar ulang dan menentukan spesifikasi 21837 Player Neutral Communicatio Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil Tinggi ✓ ✓ ✓
Architeam Architect ve Telefon
bahan 06091 n pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
Email
hariannya)

Berkoordinasi terkait perencanaan,permasalahan dan hasil pengerjaan

Rapat
+65 Push arsitektural tiap harinya (pada masa pengerjaan)
Principle Membuat desain bangunan secara lengkap Supporti offline/online
3 Aedas Pte Ltd Designer 6734 Player Neutral Communicatio Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil Tinggi ✓ ✓ ✓
Architect dan membuat gambar-gambar rencana ve Telefon
4733 n pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
Email
hariannya)

Berkoordinasi terkait perencanaan,permasalahan dan hasil pengerjaan

Rapat
Civil & Membuat perhitungan sekuruh proyek +62 Push struktur tiap harinya (pada masa pengerjaan)
PT. Davy Sukamta Supporti offline/online
4 Designer Structure berdasarkan dan membuat rancangan detail 21751 Player Neutral Communicatio Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil Tinggi ✓ ✓ ✓
Konsultan ve Telefon
Consultant teknis yang telap ditetapkan sebelumnya. 1523 n pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
Email
hariannya)

Berkoordinasi terkait perencanaan,permasalahan dan hasil pengerjaan

Rapat
Merencanakan instalasi yang menggunakan +62 Push MEP tiap harinya (pada masa pengerjaan)
M&E Supporti offline/online
5 Beca Eng Nz Ltd Designer tenaga mesin dan listrik serta berbagai 21 830 Player Neutral Communicatio Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil Tinggi ✓ ✓ ✓
Consultant ve Telefon
perlengkapannya. 7403 n pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
Email
hariannya)

Berkoordinasi terkaijenis,jumlah dan biaya material/alat pada proyek tiap

Rapat
Quantity +62 Push harinya (pada masa pengerjaan)
PT Wolferstan Merencanakan kebutuhan kuantitas Supporti offline/online
6 Designer Surveyor 21293 Player Neutral Communicatio Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil Tinggi ✓ ✓ ✓
Trower Indonesia material dan alat untuk kebutuhan proyek ve Telefon
Consultant 28178 n pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
Email
hariannya)
 Stakeholder Engagement Plan
Dokumen Perencanaan Keterlibatan Stakeholder
Bentuk
Keterlibatan Jadwal Komunikasi
Stakeholder Intensitas/
Stakeholder Metode
No Stakeholder Name Title Role Peran Tugas Kontak Media komunikasi Jenis Informasi frekuensi
Category Komunikasi Sesuai
Komunikasi Haria Ming
Current Desired Bulanan Kebutuha
n guan
n
Berkoordinasi terkait perencanaan,permasalahan dan hasil pengerjaan
Soil Rapat berkaitan dengan pengerjaan lift dan eskalator setiap hari (pada masa
Push
Pondasi Kisocon Investigati Menginvestigasi dan mengolah tanah (021) Supporti offline/online pengerjaan)
13 Designer Player Neutral Communicatio Tinggi ✓ ✓ ✓
Raya on pada proyek 7986663 ve Telefon Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil
n
Consultant Email pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
hariannya)

Berkoordinasi terkait perencanaan,permasalahan dan hasil pengerjaan

Rapat
Land Push berkaitan dengan hasil surveying lahan tiap hari (pada masa pengerjaan)
Merencanakan survey lahan pada (021) Supporti offline/online
14 Sofoco Designer Surveyor Player Neutral Communicatio Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil Tinggi ✓ ✓ ✓
proyek 7238978 ve Telefon
Consultant n pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
Email
hariannya)

Berkoordinasi terkait perencanaan,permasalahan dan hasil pengerjaan

Rapat
Temporar Push berkaitan dengan parkir sementara setiap hari (pada masa pengerjaan)
Takumi Sakti Merencankaan parkir sementara 0896-9208- Supporti offline/online
15 Designer y Parking Player Neutral Communicatio Menginfokan (melampirkan dan mempresentasikan) laporan hasil Tinggi ✓ ✓ ✓
Indonesia pada proyek 2532 ve Telefon
Consultant n pengerjaan mingguan dan bulanan (berisikan laporan pengerjaan
Email
hariannya)

Membangun komponen struktur Rapat

Push
PT Balfour Beaty Kontraktor pada proyek dan mengkoordinir (021) offline/online
16 Struktur Player Leading Leading Communicatio - - - - - -
Sakti Utama segala aktivitas berkaitan dengan 7361979 Telefon
n
struktur Email

Rapat
Push Menginfokan rencana pengerjaan galian
PT Prima Maju Sub- Melakukan pengerjaan penggalian (021) Context Supporti offline/online
17 Excavatio Leading Communicatio Menuntut sub-kon untu, melaporkasn hasil pengerjaan berupa laporan Tinggi ✓ ✓ ✓
Jaya Kontraktor pada proyek 88995588 Setters ve Telefon
n n harian,mingguan dan bulanan
Email

Rapat
Push Menginfokan rencana pengerjaan pondasi
PT Bauer Pratama Sub- Membangun komponen struktur (021) Context Supporti offline/online
18 Pondasi Leading Communicatio Menuntut sub-kon untu, melaporkan hasil pengerjaan berupa laporan Tinggi ✓ ✓ ✓
Indonesia Kontraktor pondasi pada proyek 29661988 Setters ve Telefon
n harian,mingguan dan bulanan
Email
 Stakeholder Engagement Plan
Dokumen Perencanaan Keterlibatan Stakeholder
Bentuk
Keterlibatan Jadwal Komunikasi
Stakehold Stakeholder Metode
Stakeholder Media Intensitas/ frekuensi
No Title Role Peran Tugas Kontak er Komunikas Jenis Informasi
Name komunikasi Komunikasi
Category i Sesuai
Curren Desire Haria Minggua Bulana
Kebutuh
t d n n n
an

Rapat
PT Beton Push Menginfokan rencana pengerjaan bekisting
Sub- Melakukan pengerjaan +62(21) Context Suppo Leadin offline/online
19 Perkasa Formwork Communic Menuntut sub-kon untu, melaporkan hasil pengerjaan Tinggi ✓ ✓ ✓
Kontraktor bekisting pada proyek 596 0765 Setters rtive g Telefon
Wijaksan ation berupa laporan harian,mingguan dan bulanan
Email

Rapat Berkoordinasi terkait perencanaan dan hasil pengerjaan

Push
PT Anggara Sub- Melakukan pengerjaan +62-21 Context Suppo Leadin offline/online arsitektural oleh sub-kon
20 Arsitek Communic Tinggi ✓ ✓ ✓
Achiteam Kontraktor arsitektural pada proyek 83706091 Setters rtive g Telefon Menuntun sub-kon untuk memberikan laporan progress
ation
Email harian,mingguan dan bulanan kepada kontraktor

Rapat
Push
PT Pioner Memasok beton ready mix +6221 46 Unawa Neutra offline/online Menginfokan rencana jadwal dan jumlah pemesan beton
21 Supplier Ready Mix Crowds Communic Tinggi ✓ ✓ ✓
Beton Industri untuk kebutuhan proyek 836344 re l Telefon tiap harinya (pada masa pengerjaan)
ation
Email

Rapat
Push
PT Holcim Memasok beton ready mix +62 21 Unawa Neutra offline/online Menginfokan rencana jadwal dan jumlah pemesan beton
22 Supplier Ready Mix Crowds Communic Tinggi ✓ ✓ ✓
Indonesia untuk kebutuhan proyek 29861000 re l Telefon tiap harinya (pada masa pengerjaan)
ation
Email

Rapat
PT Jakarta Push
Memasok besi beton untuk 021- Unawa Neutra offline/online Menginfokan rencana jadwal dan jumlah pemesan besi
23 Cakratunggal Supplier Besi Beton Crowds Communic Sedang ✓ ✓
kebutuhan proyek 5235501 re l Telefon beton
Stell Mills ation
Email

Rapat
PT Karunia Push
Memasok struktur baja (021) Unawa Neutra offline/online Menginfokan rencana jadwal dan jumlah pemesan
24 berca Supplier Struktur Baja Crowds Communic Sedang ✓ ✓
untuk kebutuhan proyek 3907113 re l Telefon struktur baja
Indonesia ation
Email
 TEKNIK RENCANA
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 TEKNIK RENCANA MANAJEMEN KOMUNIKASI

Rapat/Brainstorming membahas mengenai kebutuhan dokumen serta

penggunaan teknologi pada masing-masing stakeholder-stakeholder
terkait.
 OUTPUT RENCANA
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 OUTPUT RENCANA
MANAJEMEN KOMUNIKASI
ANTAR STAKEHOLDER
 Rencana Manajemen Komunikasi Antar Stakeholder

Distribusi Informasi Pihak Kontraktor Dengan Stakeholder

Internal Proyek Eksternal

Jenis Distribusi Informasi
(Kontraktor, Sub-Kon, Konsultan dan Owner) (Supplier)

LISAN
Rapat engineering ✓
Rapat pelaksanaan lapangan ✓
Rapat progress pelaksanaan ✓

Rapat manajemen proyek

✓ ✓
(Waktu, Biaya dan Mutu)
Rapat QS ✓
TULISAN
Messanger App ✓ ✓
Memo ✓
Email ✓ ✓
Surat-menyurat ✓ ✓
Surat perizinan ✓
Surat Instruksi ✓
Laporan harian ✓
Laporan mingguan ✓
Laporan bulanan ✓
 Rencana Komunikasi Formal Lisan Antar Stakeholder

Agenda Rapat Pihak Kontraktor PT BBS dengan Stakeholder Lain

Tipe Komunikasi Tujuan Media Frekuensi Peserta Rapat Distributed Deliverable

Mendiskusikan mengenai pekerjaan berkaitan Harian Agenda rapat

Rapat PM, Site Engineer, HSE, Civil Engineer
Rapat engineering dengan keteknikan seperti gambar (shop Mingguan & Pengajuan Shop Drawing
Presentasi Manager, Konsultan dan Sub-Kon
drawing) Sesuai Kebutuhan

Agenda rapat
Harian
RKS
Rapat pelaksanaan Mendiskusikan mengenai rencana, Rapat Mingguan & PM, Supervisor, HSE, Civil Engineer
Solusi Permasalahan
lapangan masalah dan evaluasi pelaksanaan di lapangan Presentasi Sesuai Kebutuhan Manager, Konsultan, dan Sub-Kon

Agenda rapat
Bertukar informasi terkait hasil progress dari Rapat PM, HSE, Civil Engineer Manager, Owner, Laporan Mingguan & Bulanan
Rapat progress Mingguan dan Bulanan
pelaksanaan hasil pekerjaan Presentasi Konsultan dan Sub-Kon Solusi Permasalahan

Membahas progress proyek terkait biaya, Rapat Project Manager, Designer, Operational Agenda Rapat, Dokumen
Rapat Manajemen Bulanan
mutu, dan waktu serta membahas koordinasi Presentasi Director, dan Semua Stakeholder terkait Progress
antar pemangku kepentingan

Rapat QS Konsultan Pengawas dan Owner, QS Agenda Rapat, BoQ, Solusi

Rapat Quantity of Surveyor Mingguan
Membahas rencana kontrol kuantitas, estimasi Presentasi Kontraktor Permasalahan
biaya, dan sebagainya
 Rencana Komunikasi Non-Formal Lisan Antar Stakeholder

Komunikasi Non Formal Lisan Pihak Kontraktor PT BBS dengan Stakeholder Lain
Tipe Komunikasi Sasaran Media Frequency/Date Target Distributed Deliverable

Updating Progress dan Konsultan : Melaporkan rencana,pelaksanaan Updating Progress &

Kondisional Konsultan
permasalahan proyek dan kendala pelaksanaan proyek Telephone Kendala Proyek

Arahan pekerjaan khusus

Ucapan (ada kekurangan,
Sub-Kon : Membahas terkait dengan pekerjaan yang
Teguran / Instruksi Langsung Kondisional Sub-Kon mendadak, belum
perlu dilakukan secepatnya
Telephone dilaksanakan sesuai
rencana, mendadak)

Order Pemesanan Supplier : Memberikan arahan mengenai Instruksi pemesanan

Telephone Kondisional Supplier
Material/Bahan kedatangan jumlah dan waktu material/bahan material/bahan
 Rencana Komunikasi Tertulis Antar Stakeholder

Komunikasi Formal Tertulis Pihak PT BBS dengan Stakeholder Lain

Tipe Komunikasi Sasaran Media Frequency/Date Target Distributed Deliverable

Memberikan berkas secara online untuk

E-mail para pemangku kepentingan mengenai E-mail Mingguan, Bulanan Owner, Konsultan Progress dan Laporan
perkembangan proyek

Memberikan instruksi dan perintah Tuntutan Pekerjaan &

Surat Instruksi Surat Kondisional Sub-Kon & Supplier
memalui media tulis Pemesanan

Komunikasi Non-Formal Tertulis Pihak Kontraktor PT BBS dengan Stakeholder Lain

Tipe Komunikasi Sasaran Media Frequency/Date Target Distributed Deliverable

Owner & Konsultan : Memberikan Owner & Konstultan : Update

perkembangan mengenai hasil progress serta kendalan pada
progress di proyek. proyek
Semua
Sub-Kon : Memberikan arahan Sub-kon : Dokumen metode
Messanger App Smartphone Kondisional Stakeholder
mengenai pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan gambar rencana
pelaksanaan di lapangan
Supplier : Memberikan arahan
mengenai pemesanan Supplier : Surat pemesanan
material/bahan material/bahan
 OUPUT RENCANA
MANAJEMEN KOMUNIKASI
STAKEHOLDER
KONTRAKTOR
(Cont : Studi Kasus Pekerjaan Perbaikan Kolom)
KETERKAITAN ANTAR PROSES
 PEKERJAAN KOLOM LANTAI 8

Proyek:
World Trade Center 3

Lokasi:
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29 Kel. Karet, Kec.
Setia Budi, Jakarta Selatan

Jumlah Kolom:
18 Kolom

Ukuran Kolom:
1,2 x 1,2 m
 TAHAPAN PEKERJAAN

Penentuan Titik Pekerjaan

Lokasi Pembesian

Pemasangan Pengecoran
Bekisting Beton
 SPESIFIKASI TEKNIS KOLOM LANTAI 8

Data Teknis Kolom Lantai 8

Ukuran Kolom 1.2 x 1.2 x 4.4 M3
400 Mpa
Pokok
44D25
Tulangan
Sengkang & 500 Mpa
Pengikat D13-100
Beton 40 Mpa
 METODE PEKERJAAN

Metode Pekerjaan Pembesian:

1. Pemotongan dan pembengkokan tulangan dilakukan di
rebar workshop.
2. Merakit tulangan utama dan sengkang kolom serta
mengatur jarak sengkang kolom baik di lapangan maupun
di tumpuan.
3. Pengangkutan baja tulangan yang telah dirakit dengan
menggunakan tower crane dari rebar workshop ke lokasi
kolom
4. Penyambungan kolom dengan stek kolom dan diperkuat
dengan kawat bendrat
 METODE PEKERJAAN

Bekisting yang digunakan adalah bekisting dengan

sistem PERI. Bekisting ini dapat digunakan hingga
10 kali pemakaian, sehingga penggunaan bekisting
ini dapat digunakan secara berulang dan berkali-kali.

Bekisting ini dipasang setelah pemasangan tulangan

selesai dilakukan.
 METODE PEKERJAAN

Metode Pengecoran Beton:

1. Memastikan semua tulangan dan bekisting telah dicek
2. Pengujian test slump dan kuat tekan beton
3. Memasukkan beton segar ke dalam bucket
4. Sambungan bucket dengan pipa tremi
5. Tuang beton segar ke dalam area kolom yang siap di cor
6. Beton dipadatkan dengan menggunakan vibrator
7. Pelepasan bekisting setelah 24 jam pengecoran
8. Melakukan curing beton
ANALISIS BIAYA
 LINGKUP PEKERJAAN KOLOM LANTAI 8

Data Teknis Kolom Lantai 8

Ukuran Kolom 1.2 x 1.2 x 4.4 M3
400 Mpa
Pokok
44D25
Tulangan
Sengkang & 500 Mpa
Pengikat D13-100
Beton 40 Mpa

Nama Dokumen : Lingkup Pekerjaan Kolom

ID Dokumen : B-P-01

Lingkup pekerjaan kolom rencana mencakup data ukuran serta data teknis
Yang diperoleh melalui gambar
PERHITUNGAN VOLUME RENCANA

Nama Dokumen : Volume Rencana Pekerjaan Kolom

ID Dokumen : B-P-02
 Nama Dokumen : Lingkup Pekerjaan Perbaikan Kolom
ID Dokumen : B-MC-01

Lingkup pekerjana perbaikan kolom sejumlah kolom (18 kolom) ditentukan dari hasil
uji kuat tekan beton slab yang tidak memenuhi syarat. Dari pengujian tersebut
ditentukan kolom-kolom mana saja yang dilakukan perbaikan
Nama Dokumen : Perhitungan Volume Pekerjaan Perbaikan Kolom
ID Dokumen : B-MC-02
 ANALISIS BIAYA (AHSP SNI 2016)
Pekerjaan Pembobokan Kolom
A TENAGA
Volume Pekerjaan (Gambar)
Pekerja OH 3.60 175000 Rp630,000
Mandor OH 0.36 215000 Rp77,400 Kolom Bobok 4.14 M2
JUMLAH TENAGA KERJA Rp707,400
RAB
B BAHAN Kolom Rp3,466,505
Cuka bibit Liter 1.2 38500 Rp46,200
JUMLAH HARGA BAHAN Rp46,200

C ALAT
Palu/godam buah 0.02 25000 Rp500
Gergaji besi buah 0.1 27000 Rp2,700
Pahat beton buah 0.03 30000 Rp900
Linggirs buah 0.05 70000 Rp3,500

JUMLAH HARGA ALAT Rp7,600

D JUMLAH A+B+C Rp761,200

E Overhead Rp76,120

F Harga Satuan Pekerjaan Rp837,320

Nama Dokumen : Update AHSP

ID Dokumen : B-MC-03
 ANALISIS BIAYA (AHSP SNI 2016)
Penulangan Rencana : Penulangan Perbaikan :
A TENAGA
A TENAGA
Pekerja OH 0.0070 175000 Rp1,225
Pekerja OH 0.0070 175000 Rp1,225
Tukang besi OH 0.0070 185000 Rp1,295
Tukang besi OH 0.0070 185000 Rp1,295
Kepala Tukang OH 0.0007 200000 Rp140
Kepala Tukang OH 0.0007 200000 Rp140
Mandor OH 0.0004 215000 Rp75
Mandor OH 0.0004 215000 Rp75
JUMLAH TENAGA JUMLAH TENAGA
KERJA Rp2,735 KERJA Rp2,735

B BAHAN B BAHAN
Besi beton Ulir kg 1.05 9100 Rp9,555 Besi beton Ulir kg 1.05 9100 Rp9,555
JUMLAH HARGA JUMLAH HARGA
BAHAN Rp9,555 BAHAN Rp9,555

C ALAT C ALAT

D JUMLAH A+B+C Rp12,290

D JUMLAH A+B+C Rp12,290
E Overhead Rp1,229
E Overhead Rp1,229
Harga Satuan
F Pekerjaan Rp13,519 Harga Satuan
F Pekerjaan Rp13,519

Volume Pekerjaan (Gambar Kerja) Volume Pekerjaan (Gambar Kerja)

Total Biaya Penulangan realita
Kolom 31242.1824 kg Kolom 10160.4096 kg
RAB Rp13,519 Rp559,733,027
RAB Rp13,519
Biaya Total Rp422,371,655 Biaya Total Rp137,361,371

Nama Dokumen : AHSP

Nama Dokumen : Update AHSP
ID Dokumen : B-P-03
ID Dokumen : B-MC-03
 ANALISIS BIAYA (AHSP SNI 2016)
Bekisting Rencana : Bekisting Perbaikan :
A TENAGA A TENAGA
Pekerja OH 0.5161 175000 Rp90,309 Pekerja OH 0.5161 175000 Rp90,309
Tukang kayu OH 0.5161 185000 Rp95,469 Tukang kayu OH 0.5161 185000 Rp95,469
Kepala Tukang OH 0.0516 200000 Rp10,321 Kepala Tukang OH 0.0516 200000 Rp10,321
Mandor OH 0.0258 215000 Rp5,548 Mandor OH 0.0258 215000 Rp5,548
JUMLAH TENAGA JUMLAH TENAGA
KERJA Rp201,647 KERJA Rp201,647

B BAHAN B BAHAN
Bekisting PERI satu Bekisting PERI satu
set set 1 6524265 Rp6,524,265 set set 1 6524265 Rp6,524,265
JUMLAH HARGA JUMLAH HARGA
BAHAN Rp6,524,265 BAHAN Rp6,524,265

C ALAT C ALAT

D JUMLAH A+B+C Rp6,725,912 D JUMLAH A+B+C Rp6,725,912

E Overhead Rp672,591 E Overhead Rp672,591
Harga Satuan Harga Satuan
F Pekerjaan Rp7,398,503 F Pekerjaan Rp7,398,503

Volume Pekerjaan (Gambar Kerja)

Volume Pekerjaan (Gambar Kerja) Total Biaya Bekisting Realita
Kolom 21.12 m2
Kolom 22.88 m2 Rp585,961,413
RAB Rp15,625,638
RAB Rp16,927,774
Biaya Total Rp281,261,478
Biaya Total Rp304,699,935

Nama Dokumen : AHSP Nama Dokumen : Update AHSP

ID Dokumen : B-P-03 ID Dokumen : B-MC-03
 ANALISIS BIAYA (AHSP SNI 2016)
Pengecoran Rencana : Pengecoran Perbaikan :
A TENAGA A TENAGA
Pekerja OH 2.10 175000 Rp367,500 Pekerja OH 2.10 175000 Rp367,500
Tukang batu OH 0.35 185000 Rp64,750
Tukang batu OH 0.35 185000 Rp64,750
Kepala Tukang OH 0.04 200000 Rp7,000
Kepala Tukang OH 0.04 200000 Rp7,000
Mandor OH 0.11 215000 Rp22,575
Mandor OH 0.11 215000 Rp22,575
JUMLAH TENAGA
JUMLAH TENAGA KERJA Rp461,825 KERJA Rp461,825

B BAHAN B BAHAN
Ready Mix fc 40 m3 1 1020000 Rp1,020,000 Sika Grout 214-11 kg 448 5120 Rp2,293,760
Kerikil kg 1000 204 Rp204,000
JUMLAH HARGA BAHAN Rp1,020,000
Air liter 215 50 Rp10,750
JUMLAH HARGA
C ALAT BAHAN Rp2,508,510
Concrete Bucket Jam 0.143 4166 Rp596
Truck Mixer Jam 0.1157 300000 Rp34,710 C ALAT
Molen Hari 0.2 350000 Rp70,000
JUMLAH HARGA ALAT Rp35,306
JUMLAH HARGA ALAT Rp70,000

D JUMLAH A+B+C Rp1,517,131

D JUMLAH A+B+C Rp3,040,335
E Overhead Rp151,713 E Overhead Rp304,034

F Harga Satuan Pekerjaan Rp1,668,844 F Harga Satuan Pekerjaan Rp3,344,369

Volume Pekerjaan (Gambar kerja)

Volume Pekerjaan (Gambar kerja) Total Biaya Pengecoran realisasi
Kolom 114.048 m3
Kolom 38.016 m3 Rp317,467,812
RAB
RAB
kolom Rp190,328,299 kolom Rp127,139,513

Nama Dokumen : AHSP Nama Dokumen : Update AHSP

ID Dokumen : B-P-03 ID Dokumen : B-MC-03
 Rencana Anggaran Biaya (RAB)

AHSP Volume Pekerjaan Nominal

Pekerjaan
(1) (2) (3)=(1) x (2)

Penulangan Rp13,519 31242.1824 Kg Rp422,371,655

Bekisting Rp15,625,638 21.12 M2 Rp281,261,478

Pengecoran Rp1,668,844 114.048 M3 Rp190,328,299

Nama Dokumen : RAB

ID Dokumen : B-P-04
 AHSP Volume Pekerjaan Nominal
Pekerjaan
(1) (2) (3)=(1) x (2)

Pembobokan Rp837,320 4.14 M3 Rp3,466,505

Rp137,361,371
Penulangan Perbaikan Kolom Rp13,519 10160.4096 Kg

Rp16,927,774 Rp304,699,935
Bekisting Perbaikan Kolom 22.88 M2

Rp3,344,369 Rp127,139,513
Pengecoran Perbaikan Kolom 38.06 M3

Nama Dokumen : Update RAB Perbaikan Kolom

ID Dokumen : B-MC-04
 LAPORAN HASIL BIAYA PEKERJAAN
KOLOM
Rencana Anggaran Biaya Rencana Realita Kerugian
-
Pembobokan Rp3,466,505 Rp3,466,505

Penulangan Rp422,371,655 Rp559,733,027 Rp137,361,371

Bekisting Rp281,261,478 Rp585,961,413 Rp304,699,935

Pengecoran Rp190,328,299 Rp317,467,812 Rp127,139,513

Nama Dokumen : Laporan Hasil Biaya Pekerjaan Kolom

ID Dokumen : B-MC-04
RAM/RACI BIAYA
 ALUR KOMUNIKASI (BIAYA)
Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen ID DOKUMEN PM QS QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety
(Project Manager) (Quantity Surveyor) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment)

Merencanakan Mengidentifikasi lingkup

Lingkup Pekerjaan Kolom B-P-01
manajemen biaya pekerjaan kolom

Melakukan perhitungan Volume Pekerjaan

B-P-02
volume pekerjaan Rencana Kolom
A. Planning

Mengestimasi
biaya

Membuat estimasi biaya satuan

AHSP B-P-03
kegiatan pekerjaan kolom

Menentukan Membuat anggaran acuan / cost

RAB B-P-04
anggaran baseline pekerjaan kolom
(Biaya)
Cost

Menentukan lingkup pekerjaan

Lingkup Pekerjaan
perbaikan kolom berdasarkan B-MC-01
Perbaikan Kolom
hasil inspeksi/uji di lapangan
B. Monitoring & Controlling

Melakukan perhitungan
Volume Pekerjaan
volume pekerjaan perbaikan B-MC-02
Perbaikan Kolom
kolom

Mengontrol biaya

Menyusun perkiraan biaya baru Updated AHSP B-MC-03

Memperbaharui dokumen biaya

Laporan Hasil Biaya
proyek jika terjadi perubahan B-MC-04
Pekerjaan Kolom
terhadap biaya
ANALISIS WAKTU
MENENTUKAN NETWORK DIAGRAM (URUTAN AKTIVITAS)
PEKERJAAN KOLOM

1. Pembesian

2. Bekisting

3. Pengecoran

Nama Dokumen : Network Diagram Kolom

ID Dokumen : W-P-01
 RENCANA ESTIMASI DURASI PEKERJAAN
Durasi Rencana Awal Pembesian Kolom Perbaikan Kolom Lantai 8
8 Jam *PURPR 2016
Jam Kerja
7 jam kerja efektif *PURPR 2016
Jumlah Pekerja Pelaksanaan *Untuk total 18 Kolom
120
Pekerjaan Pekerja *untuk 1 kolom = 120/18 = 6 Pekerja
Volume Tulangan Kolom 312.421824 Per 100 Kg
Koefisien AHSP Pekerja Pembesian 2.1
1 pekerja dapat melakukan X per 100 Kg
0.4761904762 Per 100 Kg
dalam 1 hari
Durasi Pekerjaan 6 Hari
Durasi Rencana Awal Bekisting Kolom Perbaikan Kolom Lantai 8
Bekisting Sistem PERI
Durasi 1 Bekisting 40 Menit
Jumlah Kolom 720 Meniit
Durasi 2 Hari
Perhitungan Rencana Awal Durasi Pengecoran Lantai 8
Waktu muat 6 menit Pengamatan Lapangan
Waktu angkat
Ketinggian Lantai 8 35.6 m
Kecepatan angkat tower crane 80 m/menit
waktu angkat 0.445 menit
Waktu kembali 0.445
Waktu bongkar 9 menit Pengamatan Lapangan
Waktu Siklus 15.89 menit
Volume 1 Kolom 6.336 m3
Waktu penyelesaian per kolom 335.5968 Menit
Produktivitas 1.132787917 m3/jam
Volume concrete bukcet 0.8 m3
Produktivitas U/ Kapasitas Volume 0.8 m3 3.020767778 m3/jam
Durasi Pekerjaan Kolom Jam 37.75464 Jam
Durasi Pekerjaan Kolom Hari 6 Hari

Nama Dokumen : Estimasi Durasi Waktu Rencana Pekerjaan Kolom

ID Dokumen : W-P-02
JADWAL RENCANA PEKERJAAN KOLOM

Nama Dokumen : Jadwal Rencana Pekerjaan Kolom

ID Dokumen : W-P-03
MEMPERBARUI NETWORK DIAGRAM (URUTAN AKTIVITAS)
PEKERJAAN KOLOM

1. Nama Dokumen : Updating Network Diagram Kolom

Pembesian ID Dokumen : W-MC-01

2. Bekisting
3. Pengecoran

4.
Pembobokan

5.
Pembesian
Kolom
Perbaikan

6. Bekisting
7. Pengecoran
Kolom
Kolom
Perbaikan
Perbaikan
 Realisasi Penambahan Durasi Pekerjaan Pembobokan Kolom Lantai 8
Pembobokan Kolom Lantai 8
8 Jam *PURPR 2016
Jam Kerja
7 jam kerja efektif *PURPR 2016
Jumlah Pekerja Pelaksanaan
8
Pekerjaan Pekerja
Volume Pembobokan 4.14 M2
Koefisien AHSP Pekerja Pembobokan 3.6
1 pekerja dapat melakukan X m3 pembobokan
0.2777777778 m3
dalam 1 hari
Durasi Pekerjaan 2 Hari
Durasi Rencana Awal Pembesian Kolom Perbaikan Kolom Lantai 8
8 Jam *PURPR 2016
Jam Kerja
7 jam kerja efektif *PURPR 2016
Jumlah Pekerja Pelaksanaan *Untuk total 18 Kolom
80
Pekerjaan Pekerja *untuk 1 kolom = 80/18 = 4 Pekerja
Volume Tulangan Kolom 77.210496 Per 100 Kg
Koefisien AHSP Pekerja Pembesian 2.1
1 pekerja dapat melakukan X per 100 Kg
0.4761904762 Per 100 Kg
dalam 1 hari
Durasi Pekerjaan 2 Hari
Durasi Rencana Awal Bekisting Kolom Perbaikan Kolom Lantai 8
*Bekisting sudah difabrikasi pada
Durasi Pekerjaan Pemasangan Bekisting
2 Hari pekerjaan pada perencanaan awal sehingga
Kembali
tidak difabrikasi kembali dari awal
Perhitungan Rencana Awal Durasi Pengecoran Lantai 8
Waktu muat 6 menit Pengamatan Lapangan
Waktu angkat
Ketinggian Lantai 8 35.6 m
Kecepatan angkat tower crane 80 m/menit
waktu angkat 0.445 menit
Waktu kembali 0.445
Waktu bongkar 9 menit Pengamatan Lapangan
Waktu Siklus 15.89 menit
Volume 1 Kolom 2.112 m3
Waktu penyelesaian per kolom 111.8656 Menit
Produktivitas 1.132787917 m3/jam
Volume concrete bukcet 0.8 m3
Produktivitas U/ Kapasitas Volume 0.8 m3 3.020767778 m3/jam
Durasi Pekerjaan Kolom Jam 12.58488 Jam
Durasi Pekerjaan Kolom Hari 2 Hari

Nama Dokumen : Estimasi Durasi Waktu Pekerjaan Perbaikan Kolom

ID Dokumen : W-MC-02
 JADWAL TERBARU PEKERJAAN KOLOM

Durasi Rencana Awal Kolom Lantai 8

No Pekerjaan Durasi Satuan Predecessor Rencana Realisasi Hari Keterlambatan
1 Pembesian 6 Hari
2 Bekisting 2 Hari 1FF 12 18 6
3 Pengecoran 6 Hari 2FS
Durasi Rencana (Hari) 12
Penambahan Durasi Perbaikan Kolom Lantai 8
Pembobokan Kolom
4 2 Hari 3FS
Perbaikan
Pembesian Kolom
5 2 Hari 4FS
Perbaikan

Pemasangan Bekisting
6 2 Hari 5FF
Kolom Perbaikan

Pengecoran Kolom
7 2 Hari 6FS
Perbaikan
Durasi Perbaikan Kolom (Hari) 6
Durasi Relisasi (Hari) 18

Nama Dokumen : Jadwal Pekerjaan Kolom Terbaru

ID Dokumen : W-MC-03
 RAM/RACI WAKTU
Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE QS
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen ID DOKUMEN PM QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety (Quantity
(Project Manager) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment) Surveyor)

Network Diagram
Sequence Aktivitas Membuat network diagram W-P-01 A C R I
rencana pekerjaan kolom
Time (Waktu)

A. Planning

Estimasi Durasi Waktu

Mengestimasi durasi Membuat estimasi durasi
Rencana Pekerjaan W-P-02 A/C R
aktivitas pekerjaan rencana kolom
Kolom

Membuat jadwal pekerjaan Jadwal Rencana

Mengembangkan Jadwal W-P-03 A C R
rencana kolom Pekerjaan Kolom

Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE QS
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen PM QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety (Quantity
(Project Manager) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment) Surveyor)

Update network diagram

Updating network diagram pekerjaan perbaikan W-MC-01 A/C R I
kolom
B. Monitoring & Controlling
Time (Waktu)

Membuat estimasi durasi Estimasi Durasi Waktu

Mengendalikan Jadwal
pekerjaan perbaikan rencana Pekerjaan Perbaikan W-MC-02 A I R I
Proyek
kolom Kolom

Membuat pembaharuan
jadwal proyek berdasarkan Jadwal proyek terbaru W-MC-03 A C C I R
permintaan perubahan
 ALUR KOMUNIKASI (WAKTU)
Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE QS
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen ID DOKUMEN PM QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety (Quantity
(Project Manager) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment) Surveyor)

Network Diagram
Sequence Aktivitas Membuat network diagram rencana pekerjaan W-P-01
kolom
Time (Waktu)

A. Planning

Estimasi Durasi
Mengestimasi durasi Membuat estimasi durasi
Waktu Rencana W-P-02
aktivitas pekerjaan rencana kolom
Pekerjaan Kolom

Membuat jadwal pekerjaan Jadwal Rencana

Mengembangkan Jadwal W-P-03
rencana kolom Pekerjaan Kolom

Update network
Updating network diagram diagram pekerjaan W-MC-01
perbaikan kolom
B. Monitoring & Controlling
Time (Waktu)

Membuat estimasi durasi Estimasi Durasi

Mengendalikan Jadwal
pekerjaan perbaikan rencana Waktu Pekerjaan W-MC-02
Proyek
kolom Perbaikan Kolom

Membuat pembaharuan
Jadwal proyek
jadwal proyek berdasarkan W-MC-03
terbaru
permintaan perubahan
ANALISIS
KUALITAS
 CONCRETE MIX DESIGN

Nama Dokumen : Concrete Mix Design

ID Dokumen : M-P-01
 MENENTUKAN METODE KONSTRUKSI

Pembesian Bekisting PERI Pengecoran

Nama Dokumen : Rencana Metode Konstruksi Pekerjaan Kolom

ID Dokumen : M-P-02
Dokumen Checklist Persetujuan Pelaksanaan

Nama Dokumen : Dokumen Checklist Persetujuan Pelaksanaan

ID Dokumen : M-E-01
 LAPORAN HARIAN KERJA

Nama Dokumen : Laporan Harian Kerja

ID Dokumen : M-E-02

Sumber : Proyek Dekost Dramaga Riverside, Bogor.

 Evaluasi Summary Uji Kuat Tekan Beton

Nama Dokumen : Evaluasi Summary Uji Kuat Tekan Beton Struktur Atas
ID Dokumen : M-MC-01

Dalam melakukan monitoring & controlling, uji kuat beton ditinjau pula struktur atas secara keseluruhan dikarenakan antar
komponen struktur saling berkaitan
 MERENCANAKAN & MELAKSANAKAN METODE
KONSTRUKSI PERBAIKAN KOLOM

Pembobokan Kolom

Bekisting Perbaikan Kolom Pengecoran Perbaikan Kolom Hasil Perbaikan Kolom

Nama Dokumen : Pelaksanaan Metode Konstruksi Perbaikan Pekerjaan Kolom

ID Dokumen : M-MC-02
 LAPORAN HASIL MUTU BETON PEKERJAAN PERBAIKAN
KOLOM

Hasil perbaikan kolom dilakukan pengujian

sampel uji beton untuk struktur kolom yang
berfungsi untuk mengecek ketercapaian kuat
tekan beton dengan rencana mutu beton.

Nama Dokumen : Laporan Hasil Mutu Beton Pekerjaan Perbaikan Kolom

ID Dokumen : M-MC-03

Sumber : Proyek Dekost Dramaga Riverside, Bogor.

 RAM/RACI MUTU

Job Position
Kinerja yang PM SEM SOM HSE QS CC
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen QC
ditinjau (Project (Site Engineer (Site Operational (Human Safety (Quantity (Cost
(Quality Control)
Manager) Manager) Manager) Enviroment) Surveyor) Controller)

Merencanakan concrete mix design Concrete Mix Design I A/C R

Merencanakan
A. Planning
Kualitas
Menentukan metode kerja Metode Kerja Pekerjaan Kolom I A/C R

Melakukan Checklist Persetujuan Pelaksanaan

Checklist Persetujuan Pelaksanaan Kolom I A/C R
Pekerjaan Kolom
B. Excecution Melakukan quality assurance
Mengawasi jalannya
Laporan harian pengerjaan I A/C R
pekerjaan kolom

Melakukan evaluasi mengenai hasil Evaluasi Summary Uji Kuat Tekan Beton
I A/C R
uji kuat tekan beton struktur atas Struktur Atas

C. Monitoring &
Melakukan quality control
Controlling
Melakukan metode konstruksi Pelaksanaan Metode Konstruksi
I A/C R
perbaikan kolom perbaikan Perbaikan Pekerjaan Kolom

Membuat kelengkapan laporan dan dokumentasi yang terkait

Laporan Hasil Mutu Pekerjaan I A/C R
dengan mutu pekerjaan kolom
 ALUR KOMUNIKASI MUTU
Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE QS
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen PM QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety (Quantity
(Project Manager) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment) Surveyor)

Merencanakan concrete mix design Concrete Mix Design

Merencanakan
A. Planning
Kualitas

Menentukan metode kerja Metode Kerja Pekerjaan Kolom

Melakukan Checklist Persetujuan Pelaksanaan

Checklist Persetujuan Pelaksanaan Kolom
Pekerjaan Kolom

B. Excecution Melakukan quality assurance

Mengawasi jalannya
Laporan harian pengerjaan
pekerjaan kolom

Melakukan evaluasi mengenai hasil Evaluasi Summary Uji Kuat Tekan Beton
uji kuat tekan beton struktur atas Struktur Atas

C. Monitoring & Melakukan metode konstruksi Pelaksanaan Metode Konstruksi

Melakukan quality control
Controlling perbaikan kolom perbaikan Perbaikan Pekerjaan Kolom

Membuat kelengkapan laporan dan dokumentasi yang terkait

Laporan Hasil Mutu Pekerjaan
dengan mutu pekerjaan kolom
DAFTAR DOKUMEN
Pengelolaan
Manajemen
Komunikasi
 PENGELOLAAN MANAJEMEN KOMUNIKASI

INPUTS TOOLS OUTPUTS

- - Pertimbangan Penggunaan -Perbaruan Rencana Manajemen

Rencana Manajemen
Teknologi Komunikasi
Komunikasi Komunikasi
- Pertimbangan Kebutuhan Dokumen
sebagai jembatan Komunikasi ke
Stakeholder
 INPUT PENGELOLAAN
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 Input Pengelolaan Manajemen Komunikasi

Tahapan input pada pengelolaan manajemen komunikasi yang digunakan

pada pembahasan bab ini adalah dokumen-dokumen yang telah dirancang
pada tahapan sebelumnya yaitu tahapan rencana manajemen
komunikasi berupa dokumen communication management plan
 TEKNIK PENGELOLAAN
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 TEKNIK PENGELOLAAN MANAJEMEN
KOMUNIKASI

Pertimbangan Kebutuhan
Pertimbangan Penggunaan
Dokumen Untuk Stakeholder
Teknologi Informasi
 OUTPUT PENGELOLAAN
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 OUTPUT PENGELOLAAN
MANAJEMEN KOMUNIKASI
ANTAR STAKEHOLDER
 Updating Komunikasi Formal Lisan Antar Stakeholder
Agenda Rapat Pihak Kontraktor PT BBS dengan Stakeholder Lain
Tipe Komunikasi Tujuan Media Frekuensi Peserta Rapat Distributed Deliverable

Mendiskusikan mengenai pekerjaan Agenda rapat

berkaitan dengan keteknikan seperti Harian Pengajuan Shop Drawing,
Rapat PM, Site Engineer, HSE, Civil Engineer
Rapat engineering gambar (shop drawing) serta Mingguan & Dokumen metode
Presentasi Manager, Konsultan dan Sub-Kon
kesesuaiannya dengan kemudahan Sesuai Kebutuhan konstruksi
pelaksanaan

Mendiskusikan mengenai rencana, Agenda rapat , RKS, Solusi

masalah dan evaluasi pelaksanaan di Harian Permasalahan, Dokumen
Rapat pelaksanaan Rapat PM, Supervisor, HSE, Civil Engineer
lapangan dengan memperhatikan Mingguan & IBPRP
lapangan Presentasi Manager, Konsultan, dan Sub-Kon
risiko dari pelaksanaan pekerjaan Sesuai Kebutuhan
tersebut.

Agenda rapat
Bertukar informasi terkait hasil Laporan Mingguan &
Rapat online Mingguan dan PM, HSE, Civil Engineer Manager,
Rapat progress progress dari pelaksanaan hasil Bulanan
Presentasi via Zoom (online) Bulanan Owner, Konsultan dan Sub-Kon
pekerjaan ke pihak owner Solusi Permasalahan

Membahas progress proyek terkait

Agenda Rapat,
biaya, mutu, dan waktu serta Rapat Project Manager, Designer, Operational
Rapat Manajemen Mingguan,Bulanan Dokumen Progress
membahas koordinasi antar Presentasi Director, dan Semua Stakeholder terkait
Mingguan & Bulanan
pemangku kepentingan
Agenda Rapat, BoQ, Solusi
Rapat Quantity of Rapat QS Konsultan Pengawas dan Owner, QS
Mingguan Permasalahan, Dokumen
Surveyor Membahas rencana kontrol kuantitas, Presentasi Kontraktor
Kurva S
estimasi biaya, dan sebagainya

Keterangan
*Highlight Kuning = Perbaikan dari rencana manajemen komunikasi
 OUTPUT PENGELOLAAN
MANAJEMEN KOMUNIKASI
STAKEHOLDER
KONTRAKTOR
(Cont : Studi Kasus Pekerjaan Perbaikan Kolom)
 ALUR KOMUNIKASI AKIBAT PERUBAHAN PEKERJAAN
KOLOM PADA LINGKUP BIAYA
Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen ID DOKUMEN PM QS QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety
(Project Manager) (Quantity Surveyor) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment)

Merencanakan Mengidentifikasi lingkup

Lingkup Pekerjaan Kolom B-P-01
manajemen biaya pekerjaan kolom

Melakukan perhitungan Volume Pekerjaan

B-P-02
volume pekerjaan Rencana Kolom
A. Planning

Mengestimasi
biaya

Membuat estimasi biaya satuan

AHSP B-P-03
kegiatan pekerjaan kolom

Menentukan Membuat anggaran acuan / cost

RAB B-P-04
anggaran baseline pekerjaan kolom
(Biaya)
Cost

Menentukan lingkup pekerjaan

Lingkup Pekerjaan
perbaikan kolom berdasarkan B-MC-01
Perbaikan Kolom
hasil inspeksi/uji di lapangan
B. Monitoring & Controlling

Melakukan perhitungan
Volume Pekerjaan
volume pekerjaan perbaikan B-MC-02
Perbaikan Kolom
kolom

Mengontrol biaya

Menyusun perkiraan biaya baru Updated AHSP B-MC-03

Memperbaharui dokumen biaya

Laporan Hasil Biaya
proyek jika terjadi perubahan B-MC-04
Pekerjaan Kolom
terhadap biaya
 ALUR KOMUNIKASI AKIBAT PERUBAHAN PEKERJAAN
KOLOM PADA LINGKUP WAKTU
Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE QS
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen ID DOKUMEN PM QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety (Quantity
(Project Manager) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment) Surveyor)

Network Diagram
Sequence Aktivitas Membuat network diagram rencana pekerjaan W-P-01
kolom
Time (Waktu)

A. Planning

Estimasi Durasi
Mengestimasi durasi Membuat estimasi durasi
Waktu Rencana W-P-02
aktivitas pekerjaan rencana kolom
Pekerjaan Kolom

Membuat jadwal pekerjaan Jadwal Rencana

Mengembangkan Jadwal W-P-03
rencana kolom Pekerjaan Kolom

Update network
Updating network diagram diagram pekerjaan W-MC-01
perbaikan kolom
B. Monitoring & Controlling
Time (Waktu)

Membuat estimasi durasi Estimasi Durasi

Mengendalikan Jadwal
pekerjaan perbaikan rencana Waktu Pekerjaan W-MC-02
Proyek
kolom Perbaikan Kolom

Membuat pembaharuan
Jadwal proyek
jadwal proyek berdasarkan W-MC-03
terbaru
permintaan perubahan
 ALUR KOMUNIKASI AKIBAT PERUBAHAN PEKERJAAN
KOLOM PADA LINGKUP MUTU
Job Position
Kinerja yang SEM SOM HSE QS
Fase Pekerjaan Aktivitas Output Dokumen PM QC CC
ditinjau (Site Engineer (Site Operational (Human Safety (Quantity
(Project Manager) (Quality Control) (Cost Controller)
Manager) Manager) Enviroment) Surveyor)

Merencanakan concrete mix design Concrete Mix Design

Merencanakan
A. Planning
Kualitas

Menentukan metode kerja Metode Kerja Pekerjaan Kolom

Melakukan Checklist Persetujuan Pelaksanaan

Checklist Persetujuan Pelaksanaan Kolom
Pekerjaan Kolom

B. Excecution Melakukan quality assurance

Mengawasi jalannya
Laporan harian pengerjaan
pekerjaan kolom

Melakukan evaluasi mengenai hasil Evaluasi Summary Uji Kuat Tekan Beton
uji kuat tekan beton struktur atas Struktur Atas

C. Monitoring & Melakukan metode konstruksi Pelaksanaan Metode Konstruksi

Melakukan quality control
Controlling perbaikan kolom perbaikan Perbaikan Pekerjaan Kolom

Membuat kelengkapan laporan dan dokumentasi yang terkait

Laporan Hasil Mutu Pekerjaan
dengan mutu pekerjaan kolom
 Monitor
Manajemen
Komunikasi
 MONITOR MANAJEMEN KOMUNIKASI

INPUTS TOOLS OUTPUTS

- Rencana Manajemen - Expert Judgement / Penilaian - Monitoring serta pembaharuan mengenai

Pembuatan & Alur Berjalannya Dokumen-
Komunikasi Terbaru Pakar
Dokumen dari Stakeholder ke stakeholder
- Daftar Dokumen - Melakukan Rapat yang lainnya.
 INPUT MONITOR
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 Input Pengelolaan Manajemen Komunikasi

Tahapan input pada pengelolaan manajemen komunikasi yang digunakan

pada pembahasan bab ini adalah dokumen-dokumen yang telah dirancang
pada tahapan sebelumnya yaitu tahapan pengelolaan manajemen
komunikasi berupa dokumen communication management plan dan
daftar dokumen
 TEKNIK MONITOR
MANAJEMEN KOMUNIKASI
TEKNIK MONITOR MANAJEMEN KOMUNIKASI

Melakukan Rapat untuk

Expert Judgement /
melakukan diskusi dan
Penilaian Pakar
penentuan keputusan
 OUTPUT MONITOR
MANAJEMEN KOMUNIKASI
 MONITORING MANAJEMEN KOMUNIKASI

Dalam tahapan ini dilakukan pengawasan serta pembaruan mengenai pembuatan serta alur
berjalannya penerimaan informasi/dokumen dari stakeholder satu ke stakeholder yang lain.
Monitoring berfungsi agar menjaga keberlangsungan komunikasi berjalan sesuai dengan
perencanaan. Jika terdapat kendala dalam proses komunikasi maka dapat dilakukan
pembaruan (updating). Contohnya meliputi ketidaksesuain media teknologi pada rencana
manajemen komunikasi atau dapat pula ketidaksesuaian alokasi penempatan salah satu
komponen RACI pada salah satu bidang yang menyebabkan terhambatnya
pembuatan/penyampaian informasi/dokumen
Kesimpulan
Manajemen
Komunikasi
 Kesimpulan

Manajemen
Komunikasi

Rencana Pengelolaan Monitor

Manajemen Manajemen Manajemen
Komunikasi Komunikasi Komunikasi

Dokumen Aktualisasi Pembaruan

Rencana Rencana Rencana
Manajemen Manajemen Manajemen
Komunikasi Komunikasi Komunikasi
TERIMAKASIH
—Kelompok 3