商务

Analisa Proses Struktur

Produk
Presented by : Nicolas Saputra Panggabean
Afriza Afif Yamani
Analisis proses struktur produk

Pengertian

Analisis proses struktur produk adalah suatu

metode atau pendekatan yang digunakan dalam operasi
manajemen dan produksi untuk memahami komponen
atau elemen-elemen yang membentuk sebuah produk.
Analisis ini membantu organisasi atau perusahaan dalam
memahami bagaimana sebuah produk dibuat,
mengidentifikasi komponen-komponen utama yang
digunakan, serta mengidentifikasi bagaimana
komponen-komponen tersebut saling terkait.
Analisis proses struktur produk

Mengapa penting dilakukan analisis proses struktur

produk
Analisis suatu produk membuat anda untuk
bisa memahami hal yang diinginkan oleh setiap
pelanggan, sehingga bisa menghadirkan produk
yang sesuai dengan keinginan mereka. Proses ini
juga bisa membuat anda untuk mengetahui
bagaimana respon pelanggan terhadap produk yang
anda jual.
Analisis proses struktur produk

Mengapa penting dilakukan analisis proses struktur

produk
Analisa Produk Selain untuk bisa
menciptakan strategi untuk mendominasi pasar,
analisa produk juga digunakan untuk bisa
meminimalisir terjadinya potensi masalah dan
menghindari kesalahan pada pembiayaan. Misalnya
kesalahan dalam meluncurkan sebuah produk.
Analisis proses struktur produk

Mengapa penting dilakukan analisis proses struktur

produk
Hal ini biasanya membutuhkan biaya yang
tidak sedikit bahkan adanya risiko, seperti produk
yang jual ternyata tidak laku. Oleh karena itu,
pentingnya melakukan riset produk dalam
menjalankan bisnis.
Analisis proses struktur produk
Berikut adalah langkah-langkah umum dalam menganalisis
proses struktur produk:
1. Identifikasi Komponen Utama:
 Identifikasi semua komponen utama yang membentuk produk tersebut. Ini
melibatkan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana produk
tersebut dirakit dan bagian-bagiannya.
2. Pemahaman Material:
 Tentukan material apa yang digunakan untuk setiap komponen produk. Ini
mencakup jenis material, spesifikasi material, dan sumber material.
3. Analisis Proses Produksi:
 Pelajari langkah-langkah produksi yang diperlukan untuk membuat setiap
komponen produk.
 Identifikasi teknik pengolahan, pengelasan, pemesinan, perakitan, dan
proses lain yang terlibat.
 Perhatikan mesin dan peralatan yang digunakan dalam proses produksi.
Analisis proses struktur produk

4. Dokumentasi Teknis:
 Kumpulkan dokumentasi teknis yang ada, seperti gambar teknis,
spesifikasi produk, dan panduan perakitan.
 Pastikan dokumentasi ini akurat dan up-to-date.
5. Pengukuran Dimensi dan Toleransi:
 Periksa dimensi dan toleransi pada setiap komponen untuk memahami
persyaratan kualitas yang harus dipenuhi.
6. Evaluasi Ketersediaan Bahan Baku:
 Periksa ketersediaan dan pasokan bahan baku yang dibutuhkan untuk
memproduksi setiap komponen.
 Identifikasi pemasok utama dan strategi rantai pasokan.
Analisis proses struktur produk

7. Identifikasi Ketergantungan dan Risiko:

 Kenali komponen atau proses yang kritis atau rentan terhadap
masalah produksi.
 Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi produksi, seperti
gangguan pasokan, perubahan spesifikasi, atau perubahan regulasi.
8. Pemantauan Kualitas:
 Tentukan metode pengawasan kualitas yang akan digunakan untuk
memeriksa setiap komponen dan tahap produksi.
 Tetapkan standar kualitas yang harus dipenuhi.
9. Pengelolaan Data:
 Gunakan perangkat lunak dan sistem pengelolaan data untuk
menyimpan dan mengorganisir informasi yang diperoleh selama
analisis.
Analisis proses struktur produk

10. Analisis Biaya:

 Hitung biaya produksi untuk setiap komponen, termasuk biaya bahan
baku, tenaga kerja, dan peralatan.
 Identifikasi peluang penghematan biaya.
11. Pembandingan Alternatif:
 Pertimbangkan alternatif desain produk atau bahan baku yang dapat
mengoptimalkan proses produksi atau mengurangi biaya.
12. Perencanaan Perbaikan:
 Identifikasi area yang memerlukan perbaikan dan perbaiki proses
produksi atau komponen yang relevan sesuai dengan temuan analisis.
Analisis proses struktur produk

Selama analisis proses struktur produk, kerjasama antara

tim rekayasa, manufaktur, dan pengelolaan adalah kunci. Informasi
yang dikumpulkan selama analisis ini digunakan untuk
meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepatuhan produk dalam
lingkungan industri.
Terimakasih