Inspirasi dan Peluang Bisnis

Technopreneur
 Identifikasi Peluang Usaha Baru
2
 Adalah proses bagaimana seorang pengusaha

04/03
memanfaatkan peluang melalui sebuah usaha baru.
(Hisrich et all, 2008:12).

 Tiga (3) Komponen utama yang harus diperhatikan

untuk membuka usaha baru yaitu:
- Sumberdaya manusia dan non manusia
- Adanya peluang
- Manajemen Tim
Sumber Peluang
 Prinsip-Prinsip Berpikir Kreatif
1. Pola Pikir Kreatif Di Awali dari Teori Ketidak Sempurnaan
2. Bisnis yang “Isi adalah Kosong” dan yang “Kosong adalah
Berisi”
3. Think differently with Opposite position
4. Think More Detail
5. Have A Perfect Result
6. There must Be A Solution
7. Kesulitan dan Inspirasi melekat satu dengan yang lain
01/14/2024 Technopreneurship 4
 Teori Ketidak Sempurnaan

01/14/2024 Technopreneurship 5
Munculnya Inspirasi
Contoh Peta Konsep Inspirasi Berdasarkan Hobi
Proses Pembentukan Inovasi 8

024
01/14/2
Technopreneurship
 Jenis-Jenis Inovasi 9

024
01/14/2
Technopreneurship
1. Inovasi Produk: Isi, Kemasan
2. Inovasi Marketing: Cara menjual, Cara Mendistribusikan, Cara
Memasarkan, Cara Mengiklankan, Cara Menciptakan Permintaan,
dll
3. Inovasi Proses: Proses Penciptaan Produk, Proses Produksi,
Proses Teknologi pengemasan, Proses R&D, dll
4. Inovasi Teknikal: Teknik Desain, Teknik Pengawasan, Teknik
Pengerjaan, dll
5. Inovasi Administrasi: Penyimpanan Data, Pembuatan dan
Pengumpulan Data
 INTRODUCTION NEW PRODUCT 10
Produk baru dapat dibedakan menjadi
1. New to the World / Original
Betul-betul sebagai kategori baru, belum pernah ada.
2. New to the Company
Baru bagi perusahaan, tapi sudah ada dipasar.
3. Improvement
Hasil improvisasi desain, bahan, warna dsb.
4. Repositioning
Menambahkan manfaat baru tanpa mengubah produk
Produk baru dapat diperoleh melalui :
 Akuisisi
 Pengembangan Internal
 NEW PRODUCT DEVELOPMENT 11
1. Menggali & Menyaring Ide
 Dariinternal, customer, kompetitor, distributor, pemasok?
 Manfaat bagi konsumen/perush, keunggulan?

2. Pengembangan Konsep
 Nilai yg akan dideliver pd customer (fitur, mutu dsb)?

3. Strategi Pemasaran & Bisnis

 harga, promo awal? sales & profit awal?

4. Pengembangan Produk & Uji Pemasaran

5. Komersialisasi
 Kapan, dimana diawali dan dikembangkan?
Mengindentifikasi Sampai Memilih Peluang Usaha Yang
12
Tepat
1. Tentukan tujuan besar yang hendak dicapai
2. Buatlah daftar ide usaha
3. Penilaian terhadap kemampuan pribadi
4. Memilih kriteria
5. Membandingkan dan dapatkan saran dari pengusaha, konsultan, atau
mentor
6. Penilaian keadaan bisnis sekarang dan akan datang melalui riset
7. Menetapkan pilihan
 7 Hal Yang Perlu Diperhatikan Memasuki 13
Bisnis

01/14/2024
Technoprenuership
1. Seberapa besar tingkat kebutuhan produk/jasa tsb di pasar yang
akan dimasuki
2. Kontinuitas Kebutuhan produk tersebut
3. Mengapa pasar enggan membeli produk/jasa anda?
4. Bagaimana pelanggan mengetahui prospek produk anda
5. Gunakan TIME (Timing, Intuition, Momentum dan Effort)
6. Selalu lakukan riset pasar yang akurat
7. Amatilah perubahan yang terjadi (trend, gaya hidup, pesaing baru
etc)
Kegagalan dalam Memilih Peluang 14
Bisnis Baru

04/03
 Rasa optimis yang berlebihan-Kurang hati-hati
 Gegabah
dalam membuka usaha baru/tidak
memperhitungkan kemungkinan yang akan dihadapi.
 Tidak segera mengambil keputusan
 Waktunya sudah lewat (kadaluwarsa)
 Survei tidak akurat, hanya persepsi anda
 Tidak ada strategi yang jelas beserta konsepnya
 15
KOMPETENSI WIRAUSAHA
 Seorang wirausaha membutuhkan kompetensi sebagai berikut :

 Kemampuan Teknik, yaitu kemampuan tentang bagaimana

memproduksi barang dan jasa serta cara menyajikannya.
 Kemampuan Pemasaran, yaitu kemampuan tentang bagaimana
menemukan pasar dan pelanggan serta harga yang tepat
 Kemampuan Finansial, yaitu kemampuan tentang bagaimana
memperoleh sumber-sumber dana dan cara menggunakannya
 Kemampuan Hubungan, yaitu kemampuan tentang bagaimana cara
mencari, memelihara dan mengembangkan relasi dan kemampuan
komunikasi serta negosiasi
Sampai Jumpa Lagi