SMAN 1

TANJUNGSIANG

PROGRAM KERJA
ORGANISASI

PPKN
 PENGANTAR
PROGRAM KERJA
• SETIAP LEMBAGA ATAU ORGANISASI YANG KITA TEMUKAN DALAM KEHIDUPAN SEHARI-HARI, TENTUNYA
MEMILIKI PROGRAM KERJA YANG BIASANYA DIBUAT BERDASARKAN VISI DAN MISI / AD ART YANG DIMILIKINYA.
Pengantar PROGRAM KERJA BISA DIKATAKAN SEBAGAI AGENDA KEGIATAN DALAM PERENCANA KEGIATAN DARI SUATU
LEMBAGA ATAU ORGANISASI YANG DIBUAT UNTUK JANGKA WAKTU TERTENTU BERDASARKAN KESEPAKATAM
DARI SELURUH PENGURUS ORGANISASI.

Pengertian • DIMANA, DALAM TAHAPA PROSES PENYUSUNANANNYA UNTUK PROGRAM KERJA, TERDAPAT BEBERAPA HAL
YANG HARUS KITA PERHATIKAN DIANTARANYA YAITU TEKNIK ANALISIS DATA KEGIATAN, WAKTU PELAKSANAAN,
SIAPA SAJA YANG MELAKSANAKAN DAN SEPERTI APAKAH PEMBAGIAN TUGAS-TUGASNYA, SERTA PROGRAM
KERJA TERSEBUT HARUS LEBIH BAIK DIBANDINGKAN PROGRAM KERJA PADA PERIODE SEBELUMNYA.
Jenis
• PROGRAM KERJA HAKEKATNYA MENJADI PANDUAN ATAUPUN PEGANGAN YANG DIMILIKI OLEH SUATU LEMBAGA
DAN ORGANISASI DALAM PERIODE WAKTU TERTENTU UNTUK MENCAPAI VISI, MISI, DAN TUJUAN DARI LEMBAGA
ATAU ORGANISASI TERSEBUT.
Tujuan
• PERIHAL INILAH TENTU SAJA DAPAT DIKATAKAN JIKALAU MERENCANAKAN PROGRAM KERJA MENJADI SALAH
SATU BENTUK PRAKTIK MANAJEMEN YANG PENTING UNTUK DILAKUKAN SEBAGAI PENYUMBANG EFEKTIVITAS
ORGANISASI, SEBAB KEBIJAKAN YANG DITETAPKAN OLEH PENGURUS DALAM MENGATUR DAN MENGENDALIKAN
Manfaat ORGANISASI SANGAT MEMPENGARUHI PENCAPAIAN TUJUAN.

Proses
 PENGERTIAN MENURUT ISTILAH
• PROGRAM KERJA ADALAH SERANGKAIAN SUSUNAN ATAU DAFTAR
TABEL KEGIATAN YANG DIRANCANG UNTUK DILAKSANAKAN DALAM
Pengantar SATU PERIODE KEPENGURUSAN DARI SUATU LEMBAGA ATAU
ORGANISASI. DIMANA DALAM HAL INI, PROGRAM KERJA MENJADI
Pengertian TOLAK UKUR DALAM PENCAPAIAN KINERJA KEPENGURUSAN.

• DISISI LAINNYA, DALAM PROSES PERTANGGUNG JAWABAN TERHADAP

Jenis PROGRAM KERJA BIASANYA DILAKUKAN PADA MASA AKHIR
KEPENGURUSAN DALAM FORMAT LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
Tujuan KEPADA SELURUH ANGGOTA DARI SUATU LEMBAGA ATAU
ORGANISASI.
Manfaat

Proses
 PENGERTIAN MENURUT KKBI

MENURUT KBBI,
Pengantar
PENGERTIAN PROGRAM ADALAH
PENGERTIAN PROGRAM MENURUT BAHASA
Pengertian
ADALAH SEBUAH RANCANGAN YANG
AKAN DILAKSANAKAN.
Jenis
PENGERTIAN KERJA ADALAH KEGIATAN
MELAKUKAN SESUATU; YANG DILAKUKAN
Tujuan
(DIPERBUAT)

Manfaat

Proses
 PENGERTIAN MENURUT AHLI
MENURUT SANTOSA DALAM
SOESANTO (2011 : 17) PROGRAM
Pengantar KERJA ADALAH SUATU SYSTEM
RENCANA KEGIATAN DARI
Pengertian
SUATU ORGANISASI YANG
TERARAH, TERPADU, DAN
Jenis
TERSISTEMATIS YANG DIBUAT
Tujuan UNTUK RENTANG WAKTU
YANG TELAH DITENTUKAN
Manfaat OLEH SUATU ORGANISAS

Proses
 JENIS PROGRAM KERJA
TERDAPAT BERAGAM
Pengantar JENIS PROGRAM
Pengertian
KERJA YANG DAPAT
DIBEDAKAN
Jenis
BERDASARKAN
Tujuan
BEBERAPA KRITERIA,
Manfaat DIANTARANYA;
Proses
 PROGRAM KERJA MENURUT
RENTANG WAKTU PERENCANAAN
SATU PERIODE KEPENGURUSAN
Jenis program kerja yang satu ini biasanya dibuat
oleh organisasi untuk rentang waktu satu periode
kepengurusan, sehingga pelaksaan kegiatan rapat
kerja atau raker organisasi hanya sekali dalam satu
periode kepengurusan dan pada tahap selanjutnya
akan diadakan evaluasi serta koordinasi dari program
kerja yang telah ditetapkan.
SATU PERIODE KEPENGURUSAN
Jenis program kerja yang satu ini disusun untuk
jangka waktu tertentu, biasanya triwulan (3 bulan),
caturwulan (4 bulan), semester (6 bulan), dan lain
lain. Dalam program kerja seperti ini, suatu
organisasi akan mengadakan rapat kerja (raker) lebih
dari sekali dalam satu periode kepengurusan.
 PROGRAM KERJA MENURUT
SIFAT PROGRAM KERJA
CONTINUE
PROGRAM KERJA YANG SATU INI AKAN
DILAKUKAN SECARA TERUS MENERUS
OLEH SUATU ORGANISASI. DENGAN KATA
LAIN, PROGRAM KERJA TERSEBUT BUKAN
HANYA DILAKUKAN SATU KALI SAJA.
KESULITAN DALAM
MENGIMPLEMENTASIKAN PROGRAM KERJA
YANG SIFATNYA TERUS-MENERUS AKAN
DIHADAPI SAAT PERTAMA KALI
MELAKSANAKAN PROGRAM KERJA.
INSIDENTAL
PROGRAM KERJA YANG SATU INI
UMUMNYA HANYA DILAKUKAN PADA WAKTU
TERTENTU OLEH SUATU ORGANISASI,
YANG BIASANYA MENGAMBIL MOMENTUM
MOMENTUM WAKTU YANG PENTING.
MISALNYA MENGADAKAN BAKTI SOSIAL
KARENA ADA KEJADIAN BENCANA ALAM DI
SUATU DAERAH.
TENTATIF
PROGRAM KERJA YANG INI BIASANYA AKAN
DILAKUKAN SESUAI DENGAN KONDISI YANG
AKAN DATANG. ALASAN DILAKUKANNYA
PROGRAM KERJA INI YAITU KARENA
KURANG TERJAMINNYA FAKTOR-FAKTOR
PENDUKUNG SAAT DIADAKANNYA
PERENCANAAN TERKAIT PROGRAM KERJA
LAIN. MISALNYA MEMBUAT BAZAAR
MAKANAN KELILING UNTUK MENCARI DANA
BAGI PELAKSAAN DIES NATALIS SUATU
ORGANISASI.
 PROGRAM KERJA MENURUT
TARGETAN ORGANISASI
Program kerja jangka panjang
Penyusunan program kerja jangka panjang harus
disesuaikan dengan cita-cita atau tujuan pembentukan
organisasi, serta visi dan misi dari organisasi. Jenis program
kerja yang satu ini disusun karena tidak memungkinkan
untuk direalisasikan dalam waktu pendek. Misalnya
membuat sarana sekretariat yang presentatif, yang
dilengkapi dengan beberapa fasilitas seperti asrama
mahasiswa, perpustakaan, tempat percetakan, ruang
pertemuan dan tempat olahraga.
Program kerja jangka pendek
Jenis program kerja yang satu ini disusun untuk jangka
waktu tertentu, biasanya triwulan (3 bulan), caturwulan (4
bulan), semester (6 bulan), dan lain lain. Dalam program
kerja seperti ini, suatu organisasi akan mengadakan rapat
kerja (raker) lebih dari sekali dalam satu periode
kepengurusan, dalam program kerja jangka pendek dibuat
bagian-bagian program kerja yang bisa direalisasikan dalam
jangka waktu dekat
 TUJUAN PROGRAM KERJA

Pengantar

TUJUAN PENYUSUNAN
Pengertian

Jenis
PROGRAM KERJA,
Tujuan
DIANTARANYA YAITU:
Manfaat

Proses
 TUJUAN PROGRAM KERJA
MEMUNCULKAN ADANYA
RASA KEBERSAMAAN DI
DALAM ORGANISASI
PROGRAM KERJA DAPAT BERMANFAAT
DALAM MEMUNCULKAN RASA
KEBERSAMAAN DI DALAM ORGANISASI,
KARENA SETIAP ANGGOTA ORGANISASI
AKAN MEPUNYAI RASA KEBERSAMAAN
DALAM MELAKUKAN KEGIATAN
ORGANISASI, SEBAB PERENCANAAN
PROGRAM KERJA TERSEBUT MERUPAKAN
HASIL KESEPAKATAN BERSAMA,
SEHINGGA TUJUAN ORGANISASI MENJADI
TUJUAN BERSAMA JUGA.
MEMUNCULKAN RASA
TANGGUNG JAWAB TERHADAP
TUGAS MASING-MASING
DENGAN ADANYA PROGRAM KERJA YANG
TELAH DI SEPAKATI BERSAMA, MAKA
SETIAP ANGGOTA ORGANISASI AKAN
MEMPUNYAI RASA TANGGUNG JAWAB
DALAM MENJALANKAN TUGASNYA
MASING-MASING, YANG PADA AKHIRNYA
DAPAT MEMBANTU ORGANISASI DALAM
MENCAPAI TUJUANNYA.
CITRA BAIK ORGANISASI
AKAN MENJADI SEMAKIN
BAIK
DENGAN ADANYA PROGRAM KERJA,
PIHAK YANG BERADA DI LUAR
ORGANISASI, MISALNYA MASYARAKAT,
AKAN MEMANDANG BAHWA
ORGANISASI TERSEBUT BEKERJA
SECARA EFEKTIF, TERSTRUKTUR, DAN
BERPERILAKU BAIK DALAM
MENJALANKAN TUGASNYA, SEHINGGA
BIAS MEMBUAT CITRA ORGANISASI
SEMAKIN BAIK.
 MANFAAT PROGRAM KERJA

Pengantar MANFAAT
Pengertian
PENYUSUNAN
Jenis
PROGRAM KERJA,
Tujuan
DIANTARANYA YAITU:
Manfaat

Proses
 MANFAAT PROGRAM KERJA
MEMBANTU DALAM
PENCAPAIAN VISI DAN
MISI
JIKA PROGRAM KERJA DILAKSANAKAN
DENGAN BAIK, MAKA ORGANISASI AKAN
MENJADI EFEKTIF DALAM MENJALAKAN
KEGIATAN, SEHINGGA BISA MEMBANTU
DALAM PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI
TERSEBUT. KEPENGURUSAN DALAM SUATU
ORGANISASI MEMPUNYAI JANGKA WAKTU
TERTENTU. SERINGNYA PERGANTIAN
KEPENGURUSAN DAN TUJUAN ORGANISASI
TIDAK BISA TERCAPAI DALAM WAKTU YANG
SINGKAT, SEHINGGA DENGAN ADANYA
PROGRAM KERJA YANG DILAKSANAKAN
DENGAN BAIK, MAKA AKAN MENDEKATKAN
ORGANISASI PADA TUJUAN UTAMANYA.
MEMBANTU DALAM
MENJAWAB KEBUTUHAN
ORGANISASI
PROGRAM KERJA YANG TERENCANA DAN
TEPAT DAPAT MEMBERIKAN SOLUSI BAGI
SELURUH PERSOALAN YANG DIHADAPI
OLEH ORGANISASI, BAIK PERSOALAN
YANG BERASAL DARI FAKTOR INTERNAL
MAUPUN DARI EKSTERNAL ORGANISASI,
SEHINGGA ORGANISASI BISA MEMBUAT
STRATEGI YANG TEPAT UNTUK
MEMECAHKAN PERMASALAHAN AGAR
TARGETNYA DAPAT TERCAPAI.
.
MEMBANTU ORGANISASI
BEKERJA SECARA SISTEMATIS
DAN TERSTRUKTUR
DENGAN PENYUSUNAN PROGRAM
KERJA YANG BAIK, MAKA
SEJATINYA BISA MEMBANTU
SETIAP ANGGOTA ORGANISASI
UNTUK BEKERJA SECARA
SISTEMATIS, OBJEKTIF, DAN
TERSTRUKTUR, SEHINGGA
DALAM HAL INILAH
SERANGKAIAN KINERJA
ORGANISASI DAPAT MENINGKAT.
 PROSES MEMBUAT PROGRAM KERJA

LANGKAH
Pengantar

PENYUSUNAN
Pengertian

Jenis
PROGRAM KERJA
Tujuan
YAITU SEBAGAI
Manfaat
BERIKUT:
Proses
 CARA MEMBUAT/PROSES PROGRAM KERJA

1. Melakukan 2. Menentukan 3. Menetapkan 4. Menentukan

analisis ide dasar tujuan subyek sasaran
 CARA MEMBUAT/PROSES PROGRAM
KERJA

5. Menentukan 6. Menetukan 7. Menentukan

8. Menentukan
ukuran model, metode, tempat dan
tim pelaksana
keberhasilan dan materi waktu,anggaran
 PENJELASAN
MODEL
UKURAN TEMPAT WAKTU TIM
ANALISIS IDE DASAR TUJUAN SUBYEK METODE
HASIL ANGGARAN PELAKSANA
SASARAN MATERI

Melakukan analisisi Langkah kedua Tujuan program Setiap program Ukuran Menentukan Penyusunan Bagian yang tak
dan mendiskusikan yang harus kerja mengacu kerja harus memiliki keberhasilan serangkaian bentuk program kerja pada kalah penting
hal-hal yang dilakukan dalam pada tujuan yang subyek sasaran. merupakan model, metode, dan hakekatnya harus dalam penyusunan
dianggap penting membuat program ingin diwujudkan Dalam hal ini indikator penilaian materi yang memuat tempat program kerja
secara bersama- kerja adalah melalui misalnya saja program kerja kita dimaksud dalam hal dan waktu adalah penentuan
sama dengan menentukan ide pelaksanaan memilih subyek nantinya, apakah ini adalah model, pelaksanaan tim pelaksana yang
anggota organisasi dasar untuk program kerja. sasaran, hal yang telah berhasil atau metode, dan materi program kerja akan menjalankan
lainnya perlu program kerja yang Tujuan tersebut harus diperhatikan belum. Dalam kegiatan-kegiatan tersebut., sebab program kerja. Saat
dilakukan, karena akan di susun. harus sesuai adalah kemampuan membuat ukuran yang akan dengan menetukan menentukan tim
program kerja yang Dalam dengan ide dasar yang dimilikinya keberhasilan harus digunakan dalam tempat dan waktu pelaksana harus
akan dilakukan mendiskusikan dan yang ditentukan agar program kerja dicantumkan cara pelaksanaan yang tepat bisa mempertimbangkan
harus merumuskan ide dan harus realistis yang disusun bisa mendapatkan program kerja yang memberikan secara tepat tenaga
mengutamakan tersebut harus sesuai dengan terlaksana dengan indikator tersebut, telah disusun. kelancaran dalam tiap anggota
pencapaian tujuan disesuaikan persoalan atau baik dan efektif. misalnya dengan Sehingga apa yang menjalankan organisasi.
organisasi. dengan apa yang permasalahan yang cara kuesioner, direncanakan program kerja.
ditemukan dalam dihadapi dan harus pengamatan, nantinya bisa Kemudian
diskusi dan di pecahkan. wawancara, dan sesuai dengan menghitung
berkaitan dengan lain-lain. keinginan anggaran yang
persoalan yang dibutuhkan
ingin dipecahkan.
 CONTOH PROGRAM KERJA

Pengantar ADAPUN UNTUK

Pengertian
CONTOH ADANYA
Jenis
PROGRAM KERJA.
Tujuan
MISALNYA SAJA;
Manfaat

Proses
CONTOH PROKER PASSMANETA
CONTOH PROKER PASSMANETA
CONTOH COVER PROKER PASSMANETA
 KESIMPULAN
DARI PENJELASAN YANG DIKEMUKAKAN, DAPATLAH
DIKATAKAN BAHWA PERENCANAAN PROGRAM KERJA
YANG JELAS ADALAH WUJUD DARI KEBIJAKAN DAN
PRAKTEK MANAJEMEN SUATU ORGANISASI, SEHINGGA
Pengantar PROGRAM TERSEBUT HARUS DIRANCANG DAN
DIKELOLA SEDEMIKAN RUPA AGAR MEMBERIKAN
MANFAAT BAGI ORGANISASI.
Pengertian HAL ITU DISEBABKAN KARENA PERENCANAAN PROGRAM
KERJA YANG STRATEGIS MERUPAKAN PERENCANAAN
TENTANG BAGAIMANA SUATU ORGANISASI
MENERAPKAN SUMBER DAYA YANG TELAH TERSEDIA
Jenis
SECARA OPTIMAL DAN PRODUK-PRODUK/JASA APA
YANG AKAN DISEDIAKAN.
NAMUN YANG PASTI. DENGAN MENENTUKAN TIM
Tujuan PELAKSANA PROGRAM KERJA, MAKA AKAN TERHINDAR
DARI PENUMPUKAN TUGAS PADA ANGGOTA TERTENTU,
DAN SETIAP ANGGOTA BISA FOKUS PADA TUGAS DAN
Manfaat TANGGUNG JAWABNYA MASING-MASING.

Proses
HATUR NUHUN