NETWORKING DAN

KOLABORASI

BALAI DIKLAT KEPEMIMPINAN

 Networking
Merupakan upaya
membangun dan
memelihara hubungan
profesional dan personal
untuk menciptakan sistem /
rantai dalam rangka
memperolah informasi,
kontak dan dukungan
MOVIE
TIME
CREATED BY : FEBTA RH & ALVI
AGIL MW
 Networking dalam
Organisasi

Proses pemeliharaan, penumbuhan

serta pengintegrasian
kemampuan-kemampuan terpilih,
bakat, hubungan dan partner
dengan cara mengembangkan
kemitraan yang kreatif dan
strategis bagi peningkatan
organisasi
Prinsip
Networking
1. Hubungan merupakan
kebutuhan dasar manusia.
2. Manusia cenderung berbuat
sebagaimana yang diharapkan.
3. Manusia cenderung berkumpul
dengan orang yang mempunyai
kesamaan.
4. Interaksi yang berulang-ulang
mendorong orang untuk
bekerjasama.
 Tujuan Networking
1. Menyatukan bakat, potensi, dan
kemampuan baik individu maupun
kelompok.
2. Fokus untuk mencapai tujuan,
mempersatukan bakat, kecakapan, dan
keterampilan.
3. Membantu mengembangkan berbagai
ragam kemampuan anggota untuk
peningkatan kemampuan dalam
organisasi, individu maupun kelompok.
 Fakta – Fakta
Keberhasilan Networking
 1. NETWORKING MERUPAKAN
FAKTOR PENTING UNTUK SUKSES
2. NETWORKING MEMUNGKINKAN
UNTUK:
A. MEMBUKA PELUANG
B. MENGEMBANGKAN IDE DAN
PENGETAHUAN
C. MEMBUKA KESEMPATAN
KONSULTASI
D. MEMOTIVASI
D.MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS
Lingkup Networking

Unit Pengguna

ATASAN

Rekanan
bawahan
 Psikologi
Networking
1.Berpikir
Positif dan
Kooperatif.
2.Lebih bersikap untuk memberikan
dukungan, informasi dan konsultasi
dari pada mengharapkan sesuatu
dari orang lain
Networking Tools

1. Kartu Nama.
2. Brosur.
3. Media Komunikasi.
4. Pertemuan
5. Relasi/Teman
Hambatan
Networking
Kurang percaya diri
 Keengganan
untuk minta
bantuan
kepada orang
lain.
Ingin mencapai tujuan
tanpa orang lain.
Terfokus pada reward
secara langsung
.
Terfokus pada informasi
yang sensitif dan
kompetitif.
 Kokology
Percaya Diri
 Kokology Percaya Diri
Anda adalah seorang ilmuwan terkenal yang
telah bekerja untuk mengembangkan tumbuhan
jenis baru. Anda telah menghabiskan waktu
bertahun-tahun bereksperimen dalam
laboratorium. Sekarang usaha anda telah mulai
menunjukkan hasilnya. Saat tes terakhir
ketahanan ciptaan anda, anda menanam 100
benih jenis baru di padang pasir yang gersang.
Berapa banyak diantara 100 benih yang bisa tumbuh?
 Penjelasan Kokology
Ilmuwan melambangkan rasa percaya diri dan bahkan
kesombongan.
Padang pasir yang tidak bersahabat melambangkan
sebuah tantangan sulit.
Orang yang menjawab dengan jumlah yang tinggi
memiliki rasa percaya diri yang tinggi.
Orang yang menjawab dengan jumlah rendah merasa
tantangan terlalu besar dan memiliki kepercayaan diri
yang rendah.
 Penjelasan Jumlah (1)
99-100
1 Bagi yangmenjawab 99-100, Anda adalah orang yang
cenderung sombong. Sangat penting untuk percaya pada diri
sendiri, tetapi anda cenderung menghilangkan tantangan dari
dunia lain. Jangan lupa bahwa salah satu tanda kekuatan
adalah menerima kelemahan diri sendiri.

81-98
2 Anda memancarkan kepercayaan diri sendiri dan kemampuan
diri sendiri, tapi entah bagaimana tidak diartikan sebagai
kesombongan. Orang-orang di sekitar biasanya merasa hal itu
sebagai kepastian, membuat Anda menjadi pemimpin alami
kemanapun pergi.
Balai Diklat Kepemimpinan
 Penjelasan Jumlah (2)
61-80
3 Mungkin julukan yang cocok dengan Anda adalah seorang
yang optimis yang berhati-hati, berharap yang terbaik tapi
selalu siap untuk yang terburuk. Filosofi yang realistis itu
menjaga Anda tetap rendah hati ketika orang lain mungkin
telah menjadi sombong.

41-60
4 Kepercayaan diri Anda pada batas rata-rata-terlalu sombong
atau terlalu tidak percaya diri. Mungkin Anda masih mencari
apa yang dilakukan dengan baik. Mungkin Anda hanya
memiliki rasa hormat yang sehat terhadap kesulitan yang ada
di hadapan Anda. Percayalah pada diri sendiri maka dunia
akan mengikuti Anda.
Balai Diklat Kepemimpinan
 Penjelasan Jumlah (3)
21-40
5 Saat tidak meragukan diri sepenuhnya, Anda cenderung
membesar-besarkan tantangan yang menghadang. Anda
mungkin dapat mencari alasan atas kecenderungan ini sebagai
pasrah kepada kenyataan. Tapi pandangan pesimistis Anda
mempengaruhi cara orang lain memandang Anda.

1-20
6 1-20, adalah satu hal untuk menjadi rendah hati. Tapi Anda
harus fokus untuk mengembangkan diri lebih baik. Tidak ada
yang salah dengan percaya bahwa Anda dapat mencapai hal-
hal besar. Dengan sedikit kerja ekras Anda dapat
melakukannya. Satu-satunya yang menghalanginya adalah diri
Anda Sendiri.
 Penjelasan Jumlah (4)
0
7
Apa yang kelihatannya seperti kurang percaya diri sebenarnya
pertanda kesombongan ingin selalu sempurna. Anda tidak
mau dikatakan salah atau mebuat eksalahan. Jadi Anda
berpura-pura bahwa segala sesuatu terlalu sulit bagi Anda.
Jika tidak belajar menghadapi ketakutan, Anda mungkin dapat
menipu dunia dengan berpikir bahwa hanya Anda yang dapat
melakukan sesuatu dengan benar. Tapi Anda selalu tahu
bahwa Anda bahkan tidak pernah mau mencoba.
 Cara Membangun
Networking
HUBUNGAN BERKUALITAS
Menyimpan banyak kartu nama orang-orang penting dan
kartu nama orang-orang penting yang Anda jumpai.

Tapi yang lebih penting adalah kualitas hubungan, bukan

kuantitasnya.

KESEMPATAN ADA DIMANA-MANA

Bicaralah pada setiap orang yang Anda temui, meski
orang tersebut tidak Anda kenal. Jangan membatasi
hubungan hanya di lingkungan kerja Anda.
Hal ini secara tidak langsung akan meningkatkan rasa
percaya diri Anda.
 Cara Membangun
Networking
JANGAN MALU
Bila Anda sudah memulainya dan sadar betapa
produktifnya membuat jalinan pekerjaan, maka lakukan,
jangan malu.

SELALU TERSENYUM

Peter Handal, pengusaha sekaligus penulis buku How To

Win Friends And Influence People mengatakan senyum
adalah kunci dari membangun network.
 Cara Membangun
Networking
SIKAP YANG TEPAT DAN SOPAN

Yang paling terpenting adalah sikap kita. Anda akan mendapat poin
terbaik jika Anda fokus pada hubungan jangka panjang dan tak sekadar
memberikan kartu nama.

HADAPI PENOLAKAN
Anggaplah penolakan itu pengalaman.

Lebih baik ditolak, daripada kehilangan kesempatan bertemu

seseorang yang menarik untuk diajak untuk berpartner.
 Cara Membangun
Networking
KERJA KERAS

Sebuah jaringan pekerjaan akan terbentuk secara otomatis jika

Anda berkenalan dengan seseorang, tetap menjalin kontak dan
hubungan yang baik dengannya, dan menempatkan
kepentingannya terlebih dahulu dengan selalu berpikir, "Apa
yang saya bisa lakukan untuk orang ini?"
 GAME :

1.GAME “APA”.
2.GAME BINGO
KOLABORASI
KOLABORASI adalah proses yang mendasar dari
bentuk kerjasama yang melahirkan kepercayaan,
integritas dan terobosan melalui pencapaian konsensus
kepemilikan dan keterpaduan pada semua aspek
organisasi
MOVIE
TIME
CREATED BY : FEBTA RH & ALVI
AGIL MW
Tujuh Nilai Dasar untuk
Meningkatkan Hubungan Kerja:

1. Menghormati Orang Lain.

2. Penghargaan dan Integritas
memberikan pengakuan dan
etos kerja.
3. Rasa memiliki dan
bersekutu.
4. Konsensus.
5. Penuh rasa tanggung jawab.
6. Hubungan saling
mempercayai.
7. Pengakuan dan Pertumbuhan.
Manfaat Kolaborasi
1. Orang dapat bekerjasama secara internal dan
kompetensi secara eksternal.
2. Keputusan yang diambil lebih cepat.
3. Keputusan dibuat atas prinsip pokok bukan atas
kekuasaan.
4. Energi kerja diutamakan untuk kepentingan
pelanggan bukan konflik internal.
5. Organisasi semakin mandiri dalam menjaga
pengembangan perusahaan.
6. Konflik manajemen berkurang.
Menciptakan
Budaya Kolaborasi

1. Hormat-
menghormati.
2. Percaya.
3. Jujur.
 Menciptakan
Budaya Kolaborasi

Hormat- Percaya.
menghormati.
Langkah
Membentuk Kolaborasi
1. Menjelaskan tugas dan fungsi tim.
2. Menjelaskan peran dan tanggung
jawab tim.
3. Membuat kesepakatan pelaksanaan.
4. Menciptakan anggaran dasar tim.
5. Mencari faktor penentu keberhasilan.
6. Mengembangkan rencana tindakan.
7. Memulai pengembangan
keterampilan kolaboratif.
8. Membuat ukuran dan mengukur
kemajuan.
TAHAPAN PROSES
KOLABORASI
 PROBLEM
SETTING
Mengidentifikasi sumber-sumber dan
sepakat untuk kolaborasi dengan pengguna
jasa.
 DIRECTION
SETTING
Menentukan aturan dasar, menyusun agenda,
mengorganisir, menyalurkan informasi, meneliti
pilihan, memperbanyak persetujuan yang
diinginkan.
IMPLEMENTATION
Menyepakati ketentuan yang telah
disepakati oleh pihak luar telah dibangun,
pelaksanaan persetujuan harus selalu
Hambatan
Kolaborasi
 Tidak adanya minat untuk
bekerjasama dengan orang lain.
Tidak bersedia bekerjasama dengan
orang yang belum benar-benar
Orang lain tidak bersedia memberikan
dukungan.
Tidak ditemukannya orang lain yang
bersedia untuk membantu.
 Cara Mengatasi
Hambatan Kolaborasi
1
Lebih menghargai keberhasilan kerja tim
daripada keberhasilan individu.
2 Mensinergikan semua sumber yang ada.

3 Mampu menjelaskan keuntungan yang lebih

besar melalui kolaborasi.
4 Membuat Komitmen
Cara Mengatasi
Hambatan Kolaborasi
5
Memberikan Kontribusi

6
Menghargai Orang Lain
7
Mengadakan kontak pada waktu yang tepat
 GAME :

1. Game “Membuat Menara dari

Sedotan”.
2. Game “Membuat Miniatur
Bangunan”.
3. Game “Smart Plagiator”.