Anda di halaman 1dari 17

KOLEJ JAIPUTRA

PENGENALAN, IMBASAN SEJARAH DAN KENAPA PERLU MEMILIHNYA

KANDUNGAN

Sejarah Kolej Jaiputra

Diploma diploma yang ditawarkan


Hala Tuju Kolej Jaiputra

Kelebihan Kolej Jaiputra


Yuran dan pembiayaan

Jom masuk Jaiputra.


2

Sejarah Kolej Jaiputra

Aspirasi Malaysia untuk menjadi hab kecemerlangan pengajian tinggi serantau dan antarabangsa;

Pembangunan modal insan dengan minda kelas pertama; dan


Meletakkan Pengajian Tinggi Negara yang mampu menghadapi cabaran semasa dan hadapan.
3

CIRI-CIRI PSPTN

Hala tuju yang jelas Empat (4) Fasa Pembangunan Sasaran berbentuk kuantitatif Langkah-langkah transformasi

HALA TUJU PSPTN


Individu : modal insan minda kelas pertama; Institusi : persekitaran yang kondusif; Kebangsaan : kegemilangan pengajian tinggi; dan Antarabangsa : hab kecemerlangan serantau dan antarabangsa.
5

FASA TRANSFORMASI PSPTN


Fasa 1: 2007-2010 Peletakan Asas Fasa 2: 2011-2015 Peningkatan dan Pemerkasaan Fasa 3: 2016-2020 Kecemerlangan Pengajian Tinggi

Fasa 4: Melangkaui 2020 Kegemilangan dan Kelestarian


6

TUJUH TERAS STRATEGIK


i. ii. iii. iv. v.

vi.
vii.

Meluaskan Akses dan Meningkatkan Ekuiti; Menambah Baik Kualiti Pengajaran dan Pembelajaran; Memperteguhkan Penyelidikan dan Inovasi; Memperkasa Institusi Pengajian Tinggi; Mempergiatkan Pengantarabangsaan; Membudayakan Pembelajaran Sepanjang Hayat; dan Memperkukuhkan Sistem Penyampaian KPT.
7

T 1: MELUASKAN AKSES DAN MENINGKATKAN EKUITI


Pendemokrasian pengajian tinggi 50% kohort 17-23 tahun menyertai pendidikan tertiari 33% tenaga pekerja berkelayakan tertiari

Kelestarian PTPTN
Dana Pembangunan Modal Insan Pengajian Tinggi
8

T 2: MENAMBAH BAIK KUALITI PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN


MQA/MQF Dasar kebangsaan latihan pelajar dan sangkutan pensyarah di industri

Penambahbaikan kurikulum secara berterusan, kaedah pembelajaran interaktif dan Bahasa Inggeris diperluas Graduan berketerampilan dan kebolehpasaran
100,000 PhD atau setaraf.
9

T 3: MEMPERTEGUHKAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI

Membina massa kritikal penyelidik (100 RSE : 10,000 tenaga kerja)


6 buah Universiti Penyelidikan 20 pusat kecemerlangan bertaraf dunia Budaya inovasi di kalangan pelajar

10% hasil penyelidikan dikomersialkan


Mekanisme pembiayaan Penyelidikan dan Inovasi
10

T 4: MEMPERKASA INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI


Satu/dua universiti Apex di kalangan IPT 3 IPT antara 100 universiti terbaik dan satu antara 50 terbaik di dunia Kuasa autonomi mengikut KPI 75% pensyarah berkelayakan PhD Penarafan IPT mengikut KPI
11

T 5: MEMPERGIATKAN PENGANTARABANGSAAN

Jaringan kolaborasi dengan IPT luar negara 10 % enrolmen pelajar antarabangsa

15 % tenaga pengajar antarabangsa di RUs


Mobiliti pelajar dengan pemindahan kredit

Biasiswa Antarabangsa Malaysia (MIS)

12

T 6: MEMBUDAYAKAN PSH

Pengiktirafan PSH melalui MQF Pengiktirafan pembelajaran dan pengalaman terdahulu Peningkatan kadar penyertaan golongan dewasa

Laluan alternatif dan mobiliti program

13

T 7: MEMPERKUKUHKAN SISTEM PENYAMPAIAN KPT


KPT sebagai pemudah cara Sistem penyampaian terbaik

Keberkesanan pelaksanaan dan pemantauan


KPI - berdasarkan prestasi Perbelanjaan berhemah Pemilihan pengurusan tertinggi IPTA berdasarkan merit
14

PELAN TINDAKAN HIGH PROFILE PROJECTS (2007-2010)


Apex University Audit Akademik Autonomi di Universiti / Governan PSH Kepimpinan Jaminan Kualiti MQA/MQF

15

(Samb.)

Penubuhan J/K Pemilih untuk pemilihan N.Canselor PTPTN Penggubalan Dasar Kebangsaan Latihan Pelajar dan sangkutan pensyarah di industri MyBrain15 R&D Pengantarabangsaan
16

17

Anda mungkin juga menyukai