PENILAIAN PERORANGAN RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN (RPP)

NAMA PESERTA : __________________________________________________

INSTANSI : __________________________________________________
PENILAI : __________________________________________________ sebagai Penguji/Mentor/Coach*
*Coret yang tidak perlu

LEVEL INDIKATOR PENILAIAN PERENCANAAN INOVASI (RPP)
Dimohonkan kepada Penguji/Mentor/Coach mengisi penilaian indikator pada level yang sesuai nilai
kemampuan peserta diklat, dengan penilaian kuantitatif antara 0 s.d. 100, SEBELUM diisikan dalam
Formulir 2.
1. Jenis perubahan
LEVEL
4 3 2 1
Gagasan orisinal (Baru
sama sekali)
Sebagian gagasannya
baru
Replikasi dengan
modifikasi/ adaptasi
Replikasi tanpa
modifikasi
80,1 - 100 60,1 - 80 40,1 - 60 0 40


2. Cakupan manfaat perubahan
LEVEL
4 3 2 1
Bermanfaat bagi
stakeholders/
pengguna
Bagi organisasi secara
keseluruhan
Sebagian unit di
organisasi
Terbatas pada unit
yang bersangkutan
80,1 - 100 60,1 - 80 40,1 - 60 0 40


3. Kejelasan Tahap Perubahan
LEVEL
4 3 2 1
Keterkaitan antara
perubahan (inovasi)
dengan hasil yang
diharapkan dan tahap
perubahan tergambar
jelas
Keterkaitan antara
perubahan dengan hasil
tergambar jelas tetapi
tahap perubahan tidak
tergambar jelas
Keterkaitan antara
perubahan dengan hasil
tergambar jelas tetapi
tahap perubahan tidak
dirumuskan dengan jelas
Keterkaitan antara
perubahan dengan hasil
yang diharapkan tidak
tergambar jelas
80,1 - 100 60,1 - 80 40,1 - 60 0 40




4. Peta Stakeholders
LEVEL
4 3 2 1
Semua Stakeholders
berikut potensi resistensi
(kontra) dan dukungan
(pro) tergambar jelas
Peta tidak mencakup
semua Stakeholders,
potensi resistensi dan
dukungan tergambar
jelas
Peta mencakup semua
Stakeholders, potensi
resistensi dan dukungan
tidak tergambar jelas
Peta tidak mencakup
semua Stakeholders,
potensi resistensi dan
dukungan tidak
tergambar jelas
80,1 - 100 60,1 - 80 40,1 - 60 0 40



PENILAI,




(________________________________________________)
NIP.


PANDUAN PENILAIAN PERENCANAAN INOVASI (RANCANGAN PROYEK PERUBAHAN)
1. Komponen Penilaian pada Perencanaan Inovasi memiliki bobot 40 %.
2. Untuk penilaian Perencaaan Inovasi Peserta Diklat menggunakan Formulir 2 dan Formulir 5
terlampir.
3. Penilaian Kuantitif mempergunakan Formulir 2, sebelumnya mohon mengisi kolom-kolom
level pada Formulir Perseorangan ini dengan nilai antara 0 s.d. 100 sesuai kemampuan
peserta. Penilai : Penguji, Mentor dan Coach.
4. Penilaian Kualitatif atau Deskriptif diberikan dengan mempergunakan Formulir 5 tentang
kemampuan peserta Diklat dalam perencanaan inovasi, yang akan menjadi pertimbangan
penilaian oleh Tim Penilai Akhir dalam menentukan Nilai Akhir Peserta Diklat.
5. Komponen yang dinilai dalam Perencanaan Inovasi terdiri atas 4 indikator dengan bobot
sebagai berikut :
a. Jenis perubahan = 10 %
b. Cakupan manfaat perubahan = 10 %
c. Kejelasan Tahap Perubahan = 10 %
d. Peta Stakeholders = 10 %