Anda di halaman 1dari 10

HARGA TRANSFER

Istilah HT ini dijumpai pada perusahaan yang organisasinya disusun menurut pusat laba
dan antar pusat laba tersebut terjadi transfer barang/jasa.
Adanya transfer barang dan jasa dihubungkan dengan proses deferensiasi bisnis dan
karena perlunya integrasi dalam organisasi yang telah melakukan diferensiasi bisnis.
Diferensiasi bisnis = diversifikasi jalan yang dibuat seorang manajemen saat ia
menghadapi banyak ketidakpastian, sehingga resiko bisnis meningkat, sehingga untuk
menurunkan resiko, ia membuat diversifikasi.
isalnya ! "erusahaan semen yang berkembang mempunyai # alternatif !
Alternatif $ ! Terus menginvestasikan dana di usaha semen
Alternatif # ! elakukan diversifikasi pada industri lain yang berlainan dengan bisnis
sebelumnya %bisnis semen&
Diversifikasi biasa ditempuh melalui proses divisonalisasi %proses pembentukan divisi'
divisi yang berperan sebagai pusat laba, yang diserahi fungsi produksi, pemasaran dan
diberi tanggung ja(ab untuk hasilkan laba yang sepadan dengan investasi yang ditanam
dalam bisnis divisi&
"eran Harga Transfer !
$. Harga Transfer )")*T)+A, DI-)*,I.I/A,I
HT menetapkan dengan tegas hak masing'masing menajer divisi uyntuk mendapatkan
laba. Tiap'tiap divisi yang terlibat merundingkan unsure'unsur yang membentuk HT,
karena unsure'unsur tersebut akan berdampak terhadap laba yang pada akhirnya laba
tesebut digunakan untuk mengukur kinerja divisi
#. HT ,)0A+AI A1AT 23T2/ )34I"TA/A3 )/A3I,) I3T)+*A,I
anajemen pun5ak dapat me(ajibkan suatu divisi untuk memilih sumber pengadaan
dari divisi lain dalam perusahaan ketimbang dari luar perusahaan, hanya jika hal ini
bisa menguntungkan perusahaan se5ara keseluruhan. Dengan adanya kebijakan
manajemen pun5ak ini, manajer divisi yang terlibat dipaksa untuk merundingkan HT
yang adil bagi divisi yang terlibat.
/63,)" HT !
Arti 1uas Harga produk / jasa yang ditransfer antar pusat
pertanggungja(aban dalam perusahaan.
Contoh ! 0iaya listrik yang dialokasikan dari dept. pembangkit listrik ke
dept. lain yang menikmati listrik
HT
Arti ,empit Harga produk / jasa yang ditransfer antar pusat laba dalam
$ perusahaan.
Dalam transfer barang / jasa ada # ma5am keputusan !
1. Keputusan Pemilihan Sumber / Sourcing Decision
/eputusan mau membeli sumber dari dalam perusahaan atau dari luar
perusahaan
2. Keputusan Penentuan HT / Transfer Pricing Decision
7ika dipilih keputusan membeli dari dalam, akan timbul keputusan berikut !
8"ada harga berapa HT diterapkan 9:
/A*A/T)*I,TI/ HT !
1. asalah HT timbul !i"a #i$isi %an& ter"ait #iu"ur "iner!an%a ber#asar"an laba
#i$isin%a.
"erusahaan yang dibentuk berdasarkan divisi'divisi akan dinilai kinerjanya
berdasarkan laba yang diperoleh, maka manajer pusat laba sangat peduli terhadap
fa5tor'faktor yang mempengaruhi penerimaan laba, termasuk di dalamnya penentuan
HT %baik bagi divisi pembeli/penjual&.
7ika beli, gak mau menanggung rugi akibat ketidakefisienan divisi penjual
7ika jual, gak mau jual terlalu murah, hanya karena alasan masih dalam satu
perusahan
2. HT SE'A'( ENGAN)(NG (NS(R 'A*A
0agi divisi penjual, HT merupakan pendapatan yang pada gilirannya merupakan
unsure laba yang dipakai sebagai dasar penilaian kinerja, sehingga adanya transfer
barang ke divisi pembeli harus mengandung unsur biaya di dalamnya
+. HT ER(PAKAN A'AT EPERTEGAS ),-ERS,F,KAS,. SEKA',G(S
ENG,NTEGRAS,KAN ),-,S, /ANG ),*ENT(K
"roses pembentukan HT memberi kesempatan kepada manajer divisi yang terkait
untuk merunding semua unsure pembentuk HT, karena unsure ini akan
mempengaruhi besar ke5ilnya laba.
Dengan HT, divisi yang telah dibentuk dianggap sebagai perusahaan
8independent: yang melakukan nego penetapan harga barang yang ditransfer antar
divisi tersebut.
ASA'AH /ANG T,*(' )A'A PER(N),NGAN HT
asalah ini mun5ul akibat adanya penilaian kinerja yang dinilai dari laba yang diperoleh
suatu divisi, termasuk HT sehingga sering timbul masalah dalam penentuan besarnya HT
yang disepakati yaitu !
$. DA,A* A"A ;A3+ A/A3 DI"A/AI ,)0A+AI 1A3DA,A*3 ")3)3T2A3
HT 9
.ull 4osting
0iaya "enuh
*ill -ariabel 4osting

BIAYA A04
.ull 4osting
0iaya "enuh
Dasar "enentuan ,tandart -ariabel 4osting
Harga Transfer
A04
HARGA PASAR
#. 0),A*3;A 1A0A ;A3+ DI")*HIT23+/A3 DA1A HA*+A T*A3,.)*
PENENT(AN HT *ER)ASARKAN *,A/A
0erdasarkan biaya penuh produk yang ditransfer, yang dapat dipilih antara biaya
penuh riil dan biaya penuh standart.
0ila biaya riil yang dipilih, ada kemungkinan tejadi ketidakefisienan divisi
penjual dibebani ke divisi pembeli %karena biaya penuh divisi penjual
mengandung pemborosan& 0iaya ini tidak baik digunakan sebagai dasar
penetapan HT
0ila biaya penuh standart yang dipilih, hal di atas dapat dihindari karena biaya
standart men5erminkan operasi terbaik dengan biaya yang seharusnya dibebani
oleh divisi penjual.
Tapi biaya standart ini akan membuat keenganan divisi penjual untuk
memperbaiki efisiensi produksi, karena jika efisiensi ditingkatkan, HT menjadi
ke5il dan akhirnya laba yang dihasilkan divisi penjual turun kinerja turun.
2ntuk mam5u divisi penjual untuk melakukan efisiensi, penurunan biaya standart
sebagai hasil perbaikan efisiensi, biaya stndart tidak langsung digunakan sebagai
dasar penentuan HT, tetapi dalam (aktu tertentu, divisi penjual diberi kesempatan
untuk menikmati tambahan laba akibat efisinesi, sehingga penlaian kinerja naik.
;ang Harus Diperhatikan 7ika 0IA;A dijadikan sebagai dasar penentuan HT
$. etode "enentuan HT harus mendorong divisi penjual senantiasa melakukan
perbaikan efiensi dan produktivitasnya
#. 7ika terjadi ketidakefisienan pada divisi penjual, tidak boleh dialihkan ke divisi
pembeli melalui HT
<. 2ntuk menentukan HT, harus ada aturan, oleh sebab itu tiap ada transfer barang
harus dilakukan melalui negoisasi
Rumus (mum HT
HT 0 *ia%a Penuh11 2 'aba
y= > aktiva penu %aktiva lan5ar ? tidak lan5ar&
@@& 0iaya "enuh bisa memakai < pendekatan !
$. "endekatan .ull 4osting
#. "endekatan -ariabel 4osting
<. "endekatan A04
3,KA G(NAKAN PEN)EKATAN F('' C4ST,NG
6//; 4orp. memiliki dua divisi %Divisi A dan 0& yang dibentuk sebagai pusat laba.
Divisi A menghasilkan suku 5adang A dan dijual di pasar luar sebanyak $B= dan sisanya
ditransfer ke divisi 0. anajer Divisi A dan 0 sedang mempertimbangkan penentuan
harga transfer suku 5adang A untuk tahun anggaran yad. enurut anggaran, divisi A akan
beroperasi pada kapasitas normal sebanyak $BBB unit dengan taksiran biaya benuh untuk
tahun anggaran yad sebagai berikut !
0iaya produksi *p. #BB.BBB.BBB
0iaya administrasi dan umum *p. CB.BBB.BBB
0iaya pemasaran *p. #B.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ?
T6TA1 biaya penuh divisi A *p. #DB.BBB.BBB
Total aktiva yang diperkirakan pada a(al tahun anggarna adalah sebesar *p.
$.BBB.BBB.BBB dan laba yang diharapkan yang dinyatakan dalam *6I = #B=
Tentukan harga transfer untuk suku 5adang A E
7a(ab !
Perhitun&an ar"up 5
0iaya administrasi F umum *p. CB.BBB.BBB
0iaya pemasaran *p. #B.BBB.BBB
1aba yang diharapkan ! #B= > *p. $.BBB.BBB.BBB *p. #BB.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ?
7umlah *p. #DB.BBB.BBB
0iaya "roduksi *p. #BB.BBB.BBB
'''''''''''''''''''''
arkup 1+67
Perhitun&an Har&a Trans8er 5
0iaya "roduksi *p. #BB.BBB.BBB
arkup $<C= > *p. #BB.BBB.BBB *p. #DB.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ?
7umlah harga jual *p. GDB.BBB.BBB
-olume produksi $.BBB unit
Har&a trans8er perunit Rp. 9:;.;;;.<
3,KA G(NAKAN PEN)EKATAN -AR,A*'E C4ST,NG
0iaya -ariabel !
0iaya produksi variable *p. $CB.BBB.BBB
0iaya administrasi umum variable *p. $B.BBB.BBB
0iaya pemasaran variable *p. C.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ? *p. $HC.BBB.BBB
0iaya Tetap !
0iaya produksi tetap *p. CB.BBB.BBB
0iaya administrasi umum tetap *p. GB.BBB.BBB
0iaya pemasaran tetap *p. $C.BBB.BBB
''''''''''''''''''''' ? *p. IC.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ?
T6TA1 0IA;A ")32H Rp. 2:;.;;;.;;;
Perhitun&an ar"up 5
0iaya Tetap *p. IC.BBB.BBB
1aba yang diharapkan #B= > *p. $.BBB.BBB.BBB *p. #BB.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ?
7umlah *p. #IC.BBB.BBB
0iaya variable *p. $HC.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' !
ar"up 1:=7
Perhitun&an Har&a 3ual5
0iaya -ariabel *p. $HC.BBB.BBB
arkup $DI= > $HC.BBB.BBB *p. #IC.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ?
7umlah harga jual *p. GHB.<CB.BBB
-olume produksi $B.BBB kg
''''''''''''''''''''' !
Har&a !ual per "& Rp. 9.>;;
Kelemahan Penentuan HT atas #asar *,A/A
$. 0iaya penuh divisi penjual akan diperiksa / disetujui oleh divisi yang terlibat,
sehingga bisa saja ada biaya yang akan ditolak divisi pembeli sebagai biaya yang
tidak efisien dan jika divisi pembeli membeli produk dengan jumlah banyak minta
harga khusus
#. ,ulit untuk menentukan laba / *6I yang (ajar bagi divisi penjual. Apalagi bila
sebagian besar produk divisi penjual dijual ke luar, maka perlu dipisahkan antara
biaya untuk penjualan ke luar dank e dalam %agar divisi penjual bisa menghitung laba
yang diperoleh dari penjualan keluar&
3,KA G(NAKAN PEN)EKATAN ACT,-,T/ *ASE) C4ST,NG
7ika a5tivity based 5osting dipakai sebagai pendekatan perekayasaan biaya yang
digunakan sebagai dasar penentuan harga transfer, unsure'unsur yang diperhitungkan
dalam penentuan harga transfer menjadi !
Har&a Trans8er 0 *ia%a penuh 2 'aba
0erdasarkan !
2nit 1evel A5tivity 4ost jumlah yang diproduksi
0at5h 1evel A5tivity 4ost jumlah bat5h produksi
"rodu5t 1evel A5tivity 4ost taksiran jumlah unit produksi
.a5ility ,ustaining A5tivity 4ost taksiran unit produksi pd kap.normal
;unita 4orp. memiliki dua divisi %A dan 0& yang di bentuk sebagai pusat laba. Divisi A
menghasilkan suku 5adang A dan * yang dijual di pasar luar sebanyak $B= dan sisanya
ditransfer ke divisi 0. anajer divisi A dan 0 sedang mempertimbangkan penentuan
harga transfer suku 5adang A untuk tahun anggaran yad. "erusahaan menggunakan
pendekatan a5tivity based 5osting dalam penentuan biaya penuh. enurut anggaran,
divisi A diren5anakan akan beroperasi pada kapasitas normal sebanyak $.BBB.BBB unit
suku 5adang A dan #.BBB.BBB unit suku 5adang *.
,uku 4adang A ,uku 4adang *
2nit 1evel A5tivity 4ost
0iaya standar perunit
0at5h *elated A5tivity 4ost
0iaya standar per bat5h
"rodu5t ,ustaining A5tivity 4ost
0iaya perunit
.a5ility ,ustaining A5tivity 4ost
0iaya setahun
*p. $.CBB
*p. #BB.BBB
*p. CBB
*p. #BB.BBB.BBB
*p. #.BBB
*p. $CB.BBB
*p. <BB
*p. GBB.BBB.BBB
Tabel $ ! Data A5tivity 4osts suku 5adang A dan *
isalkan divisi A mentransfer $BBB unit suku 5adang A ke Divisi 0 dalam bulan 7anuari
#BJ$. 7umlah tersebut diproduksi dalam dua produ5tin run %bat5h&
Total aktiva Divisi A yang diperkirakan pada a(al tahun anggaran *p. $.BBB.BBB.BBB dan
laba yang diharapkan divisi A yang dinyatakan dalam *6I sebesar ##=.
arkup untuk suku 5adang A dan * didasarkan pada unit level a5tivity 5ost.
Diminta ! Hitung harga transfer suku 5adang A E
1aba yang diharapkan ##= > *p. $ilyar
2nit 1evel A5tivity 4ost !
,uku 5adang A ! $.BBB.BBB > *p. $.CBB
,uku 5adang * ! #.BBB.BBB > *p. #.BBB
*p. ##B.BBB.BBB
*p. $.CBB.BBB.BBB
*p. G.BBB.BBB.BBB
arkup 9;7
Harga transfer $BB.BBB unit suku 5adang A bulan 7anuari #BBJ$ yang dibebankan oleh
divisi A kepada divisi 0 !
0iaya "enuh!
2nit 1evel A5tivity 4ost
$BB.BBB unit > *p. $.CBB
0at5h 1evel A5tivity 4ost
# bat5h > *p. #BB.BB
"rodu5t 1evel A5tivity 4ost
$BB.BBB unit > *p. CBB
.a5ility 1evel A5tivity 4ost
$BB.BBB unit > *p. #BB *p. #BB.BBB.BBB ! $.BBB.BBB unit
*p. $CB.BBB.BBB
*p. GBB.BBB
*p. CB.BBB.BBB
*p. #B.BBB.BBB
0iaya "enuh suku 5adang A
arkup GB= > *p. $CB.BBB.BBB %unit 1evel A5tivity 4ost&
*p. ##B.GBB.BBB
*p. HB.BBB.BBB
Harga Transfer suku 5adang A %$BB.BBB unit& *p. #KB.GBB.BBB
ASA'AH PENENT(AN S(*ER PENGA)AAN ?Sour@in& )e@isionA
Contoh Soal 5
Divisi J memproduksi suku 5adang A yang dapat dijual di pasar atau ditransfer ke divisi
; untuk dirakit dengan suku 5adang lain menjadi produk yang dijual di pasar luar
perusahaan sebagai produk akhir divisi ;. Harga pasar suku 5adang divisi J dan biaya
variable disajikan berikut ini !
Divisi J
Harga pasar suku 5adang A jika dijual / kg *p. $.CBB
0iaya variable / kg
1aba kontribusi / kg
-olume produksi divisi J setahun
7umlah laba kontribusi untuk #B.BBB kg produk
*p. DBB
''''''''''''' ?
*p. KBB
#B.BBB kg
''''''''''''' >
*p. $H.BBB.BBBB
Divisi ;
Harga pasar hasil produk divisi ; / unit
0iaya variable yang ditambahkan oleh divisi ;
' 0iaya perakitan
' 0iaya pemasaran
*p. $.DBB
*p. CBB
*p. GBB
HARGA TRANSFER %an& sebai"n%a #itetap"an untu" su"u @a#an& #i$isi B
ter&antun& #ari 5
1. 3i"a #i$isi B beroperasi pa#a "apasitas penuh ),-,S, B !ual pro#u" "e luar
Divisi ;
Harga pasar
0iaya variable !
' Dari divisi J
' Ditambah pada divisi ;
"erakitan *p. CBB
"emasaran *p. GBB
Keru&ian #i$isi / !i"a beli #ari #i$isi B
*p. $.CBB
*p. IBB
*p. $.DBB
*p. #.GBB
*p. DBB
2. 3i"a #i$isi B ti#a" beroperasi pa#a "apasitas penuh ),-,S, B !ual pro#u" "e
#i$isi / tetapi #en&an har&a Rp. :6;.< bu"an Rp. 1.6;;.< sama<sama untun& C
)i$isi B )i$isi /
Harga transfer *p. DCB
Harga pasar *p. $.DBB
0iaya variable !
Divisi J
Dari divisi J
Ditambah dengan divisi ; !
' "erakitan
' "emasaran
*p. DBB
*p. CBB
*p. GBB
*p. DCB
*p. IBB *p. $.HCB
'aba "ontribusi Rp. 6; Rp. 6;
Kelamahan penentuan har&a trans8er atas #asar *,A/A 5
$. Harus di5apai persetujuan lebih dahulu antar divisi penjual dan pembeli mengenai
biaya apa saja yang dapat diterima sebagai dasar penentuan harga transfer.
#. ,ebenarnya sangat sulit untuk menentukan laba atau *6I yang (ajar bagi divisi
penjual
<. Divisi penjual menjamin akan mandapatkan laba atau *6I seperti yang telah
disetujui divisi pembeli dan penjual padahal ini menjadi dasar penilaian kinerja
divisi penjual.
PENENT(AN TRANSFER PR,CE ATAS )ASAR HARGA PASAR
7ika produk yang mau ditransfer punya harga pasar, maka harga pasar dapat dipandang
sebagai dasar yang adil.
Harga pasar dipandang sebagai Opportunity Cost !
"enjual "enghasilan yang akan dikorbankan di dalam mentransfer produk kepada
divisi pembeli
"enjual 0iaya yang seharusnya dikeluarkan jika produk tersebut dibeli dari luar.
Har&a Pasar #isini a#alah HARGA PASAR ,N(S #en&an alasan 5
$. /uantitas produk yang ditransfer umumnya 5ukup besar, sehingga menimbulkan
penghematan pada divisi penjual, sehingga terjadi potongan volume %volume
discount&
#. Dalam transfer barang, divisi penjual tidak mengeluarkan biaya'biaya seperti
iklan, promosi, komisi dll
<. 7uga untuk transfer tidak dibutuhkan biaya penggudangan.
"ersentase
Har&a Pasar
DI/2*A3+I !
"otongan -olume
0iaya "enjualan
/omisi "enjualan
0iaya "enagihan
0iaya "egudangan
$BB
$.B
$#.B
#.B
B.C
C.C
Total 0iaya "engurangan #$.B
Harga transfer dalam = dari harga pasar :=.;
Pen%a!ian penentuan har&a trans8er #en&an meto#e mar"et pri@e minus
Kelemahan Har&a Pasar 5
$. Tidak semua produk punya harga pasar
#. Divisi penjual punya pasar yang sudah pasti %yaitu divisi pembeli& sehingga
keuntungan ini hanya dinikmati oleh divisi pembeli saja %divisi penjual hanya dituntut
harus bisa 5apai harga pasar&
<. Tentukan Harga pasar terkadang sulit saat harga pasar sangat berfluktuatif
PASAR TER*ATAS
Dalam pasar yang terintegrasi, sourcing decision jadi sangat terbatas !
Divisi penjual kesulitan 5ari alternative pasar di luar perusahaan bagi
produknya
Divisi pembeli kesulitan 5ari alternative pemasok lain di luar perusahaan
Hal ini disebabkan karena keadaan sbb !
$. 7ika $ divisi dalam sebuah perusahaan adalah pemasok tunggal bagi komponen
suatu produk, tidak mungkin terdapat kapasitas yang disediakan oleh pemasok
luar untuk komponen produk tersebut.
#. 7ika suatu perusahaan telah putuskan untuk melakukan investasi yang signifi5ant
dalam $ fasilitas produksi, ke5il kemungkinan perusahaan tersebut menggunakan
sumber dari luar perusahaan untuk memenuhi kebutuhan produk, meskipun di luar
perusahaan tersedia sumber tersebut bisa gunakan sumber dari luar perusahaan,
asal harga yang dita(arkan oleh pemasok luar mendekati biaya variable
perusahaan sangat jarang terjadi
<. Tersedianya kapasitas di dalam perusahaan membatasi penyediaan kapasitas di
luar perusahaanLLLLLLLLLLL.
HARGA SA,NG
Harga produk yang sama dengan produk yang ditransfer, yang berlaku di pasar luar
Harga saing lebih baik sebagai harga transfer dibandingkan dengan harga transfer
yang ditetapkan se5ara intern dalam perusahaan yang terintegrasi, karena !
$. Harga saing mengukur kinerja suatu divisi dalam menghadapi persaingan
#. Harga saing tidak terikat oleh kondisi internal perusahaan.
<. Harga saing dapat mengukur kontribusi masing'masing divisi terhadap laba
perusahaan se5ara keseluruhan saat kapasitas di dalam perusahaan tidak tersedia,
perusahaan harus membeli dari luar pada harga saing. ,elisih antara harga saing
dengan biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan merupakan uang yang
dapat dihemat karena memilih alternative membuat sendiri dibandingkan dengan
alternative membeli dari pemasok luar atau sebaliknya.
Cara memperoleh har&a sain& 5
$. elalui tender perusahaan akan peroleh pena(aran harga dari berbagai
pemasok
#. Harga pasar yang diterbitkan oleh perusahaan lain dijadikan harga saing,
dengan syarat !
#.$. Harga tersebut men5erminkan harga yang benar'benar berlaku dipasar
#.#. /ondisi perusahaan yang terbitkan harga tersebut memiliki kondisi yang
sama dengan kondisi yang ada di perusahaan . is !harga ditentukan untuk
kapasitas 8raksasa: harus diterapkan di perusahaan yang memproduksi
dengan kapasitas 8raksasa: juga.
ASA'AH )A'A PENENT(AN HARGA TRANSFER
,etiap harga transfer akan menjadi biaya variable bagi divisi pembeli, meskipun dari
sudut pandang perusahaan se5ara keseluruhan, harga transfer tersebut mengandung unsur
biaya tetap dari divisi penjual 7I/A manajer divisi pembeli melakukan peren5anaan
laba jangka pendek usaha optimasi laba jangka pendek yang dilakukan oleh divisi
pembeli tidak selalu berakibat optimasi laba perusahaan se5ara keseluruhan %hal ini bisa
terjadi jika menggunakan harga transfer perunit.
2ntuk divisi penjual yang menjual seluruh %hampir seluruh& produknya ke divisi lain
dalam perusahaan yang sama, divisi penjual disebut 4A"TI-) ,2""1I)* memiliki
tanggung ja(ab pokok pada pengendalian biaya, mutu produk dan ketepatan jadual
produksi dan TIDA/ memiliki (e(enang yang signifi5ant dalam bidang pemasaran
laba divisi 4A"TI-) ,2""1I)* sangat ditentukan oleh volume produk yang dijual
penilaian kinerja ,A3+AT 4646/ di dasarkan atas biaya dibanding 1A0A Pseudo
profit center %pusat laba tidak dalam arti yang sebenarnya& karena laba divisi penjual
sangat ditentukan oleh kinerja divisi lain.
2ntuk meme5ahkan masalah yang dihadapi 4aptive supplier di atas, ada dua alternative
yang dapat dipilih !
$. emperlakukan divisi penjual sebagai pusat biaya "jelasan di atas
#. emilih satu dari tiga alternative harga transfer !
#.$. 0eban tetap bulanan
#.#. "embagian laba
#.<. Dua ma5am harga.
*E*AN TETAP *('ANAN
4ontoh ! Divisi I*A mentransfer seluruh produknya ke divisi AD3A3. ,truktur biaya
divisi I*A dalam memproduksi produk adalah sbb!
0iaya variable perunit *p. KBB.BBB
0iaya tetap pertahun *p. HBB.BBB.BBB
Investasi dalam modal kerja dan fasilitas produksi *p. #.GBB.BBB.BBB
Tarif kembalian investasi $B=
Harga transfer produk divisi I*A yang ditransfer ke divisi AD3A3 dihitung sbb!
a. 2ntuk setiap unit produk yang ditransfer oleh divisi I*A, Divisi AD3A3
dibebani harga sebesar *p. KBB.BBB perunit
b. ,etiap bulan divisi AD3A3 dibebani tambahan beban !
%$& biaya tetap sebesar *p. CB.BBB.BBB %*p. HBB.BBB.BBB ! $# bulan&
%#& 1aba sebesar *p. #B.BBB.BBB %$B=> *p. #.GBB.BBB& ! $# bulan
7ika dalam suatu bulan Divisi I*A mentransfer $B.BBB unit produk ke divisi AD3A3,
beban yang ditanggung oleh divisi AD3A3 dalam bulan tersebut dihitung sbb!
0iaya variable #.BBB > *p. KBB.BBB *p. $.HBB.BBB.BBB
0iaya tetap *p. CB.BBB.BBB
1aba *p. #B.BBB.BBB
'''''''''''''''''''''' ?
Harga Transfer *p. $.HDB.BBB.BBB
Dengan metode harga transfer beban tetap bulanan, divisi penjual sebagai 5aptive
supplier tidak dipengaruhi kinerjanya oleh volume penjualan divisi pembeli. Malaupun
divisi tidak mentransfer produk ke divisi pembeli divisi pembeli dijamin ,)1A12
mendapatkan laba.
PE*AG,AN 'A*A ?Profit SharingA
$. Divisi pembeli dibebani biaya variable standar untuk setiap unit produk yang ditransfer
oleh divisi penjual ke divisi pembeli.
#. 0iaya variable divisi penjual ke divisi pembeli digunakan untuk menghitung biaya
variable kumulatif produk yang selesai diproduksi dan dijual oleh divisi pembeli
<. ,etelah divisi penjual berhasil menjual produk tersebut ke pasar luar, laba kontribusi
yang diperoleh dibagi se5ara adil kepada divisi penjual dan pembeli.
4ontoh ! "T. +I3A3DA memiliki dua pusat laba ! Divisi A3DHI/A dan divisi ,2,I.
0iaya variable perunit produk yang dihasilkan sbb!
)i$isi
AN)H,KA
)i$isi
S(S,
K(('AT,F
0iaya variable perunit
0iaya variable perunit yang
ditambah Dalam divisi ,2,I
0iaya variable perunit kumulatif
*p. K.BBB
*p. C.BBB
*p. $<.BBB
isalkan dalam suatu bulan divisi A3DHI/A mentransfer $BBB unit produk ke divisi
,2,I. 1aba kontribusi yang dihasilkan dari penjualan produk yang dilakukan oleh divisi
,2,I dibagi menurut perbandingan proporsi biaya variable masing'masing divisi dalam
total biaya variable produk.
7ika $BBB unit produk dapat dijual seluruhnya oleh divisi ,2,I dengan harga jual *p.
#B.BBB/unit maka perbandingan laba diperhitungkan sbb !
Hasil penjualan $.BBB unit > *p. #B.BBB
0iaya variable kumulatif ! $.BBB > *p. $<.BBB
*p. #B.BBB.BBB
*p. $<.BBB.BBB
1aba /ontribusi *p. D.BBB.BBB
1aba bagi Divisi A3DHI/A ! K/$< > *p. D juta
1aba bagi Divisi ,2,I ! C/$< > *p. D juta
*p. G.<BD.HI#
*p. #.HI#.<BK
7umlah 1aba yang dibagi *p. D.BBB.BBB
)(A PERANGKAT HARGA ?Two Sets of PriceA
Dua perangkat Harga ! ' Harga 2ntuk dijual ke luar
' Harga 2ntuk dijual ke divisi lain
1aporan rugi'laba divisi *I3A dan .AINA1, perusahaan se5ara keseluruhan !
Divisi *I3A Divisi .AINA1 "erusahaan
"endapatan "enjualan
0iaya variable
*p. $$.BBB.BBB
*p. K.BBB.BBB
*p. $K.BBB.BBB
*p. $<.BBB.BBB
*p. #I.BBB.BBB
*p. #$.BBB.BBB
1aba /ontribusi
Adjustment
*p. <.BBB.BBB *p. C.BBB.BBB *p. K.BBB.BBB
*p. <.BBB.BBB
1aba kontribusi setalah adjustment *p. C.BBB.BBB
Adjustmen sebagai pengurang laba perusahaan /arena 1aba *p. <.BBB.BBB pada
akhirnya telah menjadi biaya saat berada di divisi pembeli / .AINA1.
")3+)161AA3 HA*+A T*A3,.)*
Ada # aturan formal yang ditetapkan dalam mengatur penetapan harga transfer !
$. 3egosiaasi Antar divisi
#. Arbitrase hanya jika jalan negosiasi tidak bisa ditempuh.
'AT,HAN S4A' 5
S4A' 1
"T. .ATAH memiliki dua divisi yang dibentuk sebagai pusat laba ! Divisi H)*D;3 dan
Divisi *A,;ID. Divisi H)*D;3 menghasilkan suku 5adang A yang dijual dipasar luar
sebanyak C= dan sisanya ditransfer ke divisi *A,;ID. anajer ke# divisi sedang
mempertimbangkan penentuan harga transfer suku 5adang A untuk tahun anggaran #BBJ.
enurut anggaran, divisi H)*D;3 diren5anakan akan beroperasi pada kapasitas normal
$.BBB.BBB unit dengan taksiran biaya penuh standart untuk tahun anggaran yang akan
datang sebagai berikut !
0iaya bahan baku *p. HB.BBB.BBB
0iaya tenaga kerja *p. $#B.BBB.BBB
0iaya overhead pabrik variabel *p. CB.BBB.BBB
0iaya overhead pabrik tetap *p. IB.BBB.BBB
0iaya administrasi variabel *p. DB.BBB.BBB
0iaya administrasi tetap *p. KB.BBB.BBB
0iaya pemasaran variabel *p. GB.BBB.BBB
0iaya pemasaran tetap *p. #<.BBB.BBB
'''''''''''''''''''' ?
Total biaya penuh *p. GC<.BBB.BBB
Total aktiva yang diperkirakan pada a(al tahun anggaran adalah sebesar # ilyar dan
laba yang diharapkan dalam bentuk *6I sebesar $C=
)itan%a 5
Tentukan Harga transfer suku 5adang A jika perusahaan menggunakan pendekatan .ull
4osting dan -ariabel 4osting E
S4A' 2
Divisi I,AI1 memproduksi suku 5adang yang digunakan oleh Divisi I*AMA3. 0iaya
produksi suku 5adang adalah !
0ahan baku langsung O$B
Tenaga kerja langsung #
6verhead variable <
6verhead tetap C @ didasarkan pada volume #BB.BBB unit
Total 0iaya O#B
0iaya lain yang dikeluarkan oleh divisi I,AI1 !
"enjualan dan administrasi tetap OCBB.BBB
"enjualan variable %perunit& $
,uku 5adang biasanya dijual dengan harga antara O#K'O<B dalam pasar eksternal. ,aat ini
divisi I,AI1 menjual produknya kepada pelanggan ekternal seharga O#I. Divisi ini
mampu memproduksi #BB.BBB unit pertahun, namun /arena kondisi perekonomian lemah
hanya $CB.BBB unit yang diperkirakan akan terjual selama tahun yad. 0iaya penjualan
variable dapat dihindari apabila suku 5adang dijual se5ara internal.
Divisi I*AMA3 selama ini membeli suku 5adang serupa dari pemasok eksternal dengan
harga O#K. Divisi ini memperkirakan akan menggunakan CB.BBB unit suku 5adang selama
tahun yad. anajer Divisi I*AMA3 telah mengajukan pena(aran untuk membeli CB.BBB
unit dari divisi I,AI1 seharga O$K perunit
)iminta 5
$. Tentukan harga transfer minimum yang dapat diterim divisi I,AI1
#. Tentukan harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh divisi I*AMA3
<. Haruskan transfer internal dilakukan9 engapa 9
Apakah Anda adalah manajer divisi I,AI1, bersedia menjual CB.BBB suku 5adang
dengan harga O$K perunit 9 7elaskan E
G. ,eandainya total aktiva operasi rata'rata divisi I,AI1 adalah O$B.BBB.BBB.
Hitunglah *6I untuk tahun yad, dengan asumsi bah(a CB.BBB unit tersebut ditransfer
ke divisi I*AMA3 dengan harga O#$.

Anda mungkin juga menyukai