DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
HEAVENT CORPORATION
2.
Bidang Usaha
Kuliner
3.
4.
Alamat Perusahaan
5.
Nomor Telepon
085224005110, 085795910900
6.
Alamat E-mail
thekingofpeuyeum@yahoo.com
7.
Website
www.thekingofpeuyeum.com
15
2. RENCANA BISNIS
A. RINGKASAN UMUM
1. Penjelasan Singkat
a. Latar Belakang Bisnis
Saat ini banyak bermunculan macam-macam bisnis, baik itu bisnis besar maupun
bisnis kecil. Semua manusia mempunyai kebutuhan yang beranekaragam, dan kebutuhan
ini harus dipenuhi yaitu berupa kebutuhan akan sandang, papan dan pangan. Agar
kebutuhan ini terpenuhi dapat melalui kegiatan bisnis. Tujuan utama dari bisnis ialah untuk
memenuhi keinginan dan kebutuhan manusian disamping untuk memperoleh keuntungan
bagi pemiliknya.
Melihat realita di masyarakat ternyata makanan khas daerah sudah tersisihkan sama
makanan modern. Padahal indonesia terkenal dengan makanan khas daerah nya yang
beraneka ragam dan tersebar di seluruh pelosok tanah air. Salah satu makanan khas daerah
yang sudah mulai tersisihkan adalah PEUYEUM. Peuyeum memang khas makanan daerah
asli bandung yang sekarang sulit dicari.
Dengan adanya latar belakang masalah seperti itu maka kami sebagai generasi
penerus bangsa tidak ingin citra bangsa kami dijajah oleh budaya asing khususnya
makanan.
b. Seputar Bisnis
Salah satu usaha bisnis kami ialah bisnis makanan kuliner. Kami mencoba
merenovasi PUEYEUM menjadi makanan yang tidak kalah saing dengan makanan
modern. THE KING OF PEUYEUMAlasan memilih bisnis ini karena modal yang
ditanamkan untuk membangun bisnis ini cukup kecil disamping kerugian yang dihadapi
relatif kecil. Selain itu akan mendatangkan keuntungan yang cepat. Bisnis ini sebagai
bentuk kepedulian melestarikan makanan khas daerah yang sudah mulai tersisishkan.
Bisnis kuliner ini juga sebagai tempat menampung orang-orang yang memiliki keahlian
dalam memasak.
Usaha ini berlokasi di Jl. Setiabudhi no.24c/171B RT/RW 02/03 Kel.Isola
Kec.Sukasari Bandung. Karena disekitar jalan tersebut masih jarang usaha yang menjual
berbagai macam jenis makanan khas daerah. Disekitar daerah ini kebanyakan orang
mendirikan warung yang menyediakan makanan cepat saji dan makanan luar contohnya:
sangat potensial untuk usaha dibidang kuliner karena ada disekitar mahasiswa yang
cenderung suka jajan.
c. Produk/Jasa dan Kompetisi
The King of Peuyeum ini mempunyai kekuatan pada inovasi antara PEYEUM
panggang/bakar bertabur keju dan coklat yang merupakan makanan asli sunda inovatif,
disandingkan dengan minuman sehat SUSU MURNI. Dengan demikian diharapkan produk
kami dapat melestarikan makanan tradisional yang sudah jarang di temukan di daerah
Geger Kalong ini. Dengan di padukannya makan peyeum bakar/panggang dengan susu
murni dapat membuat pelanggan menikmati cita rasa tradisional yang sehat dan enak.
Contoh produk :
PEUYEUMpuan NDESO
PEUYEUMpuan PERAWAN
PEUYEUMpuan PEMBERANI
PEUYEUMpuan CLASSIC
PEUYEUMpuan JANDA
PEUYEUMpuan SHOLEHAH
PEUYEUMpuan NEGRO
PEUYEUMpuan DI KASUR
ANEKA RASA SUMUR BIDADARI
2. Analisis SWOT
Kekuatan (Strengths)
Merenovasi makanan menjadi makanan yang unik dan mampu bersaing dengan
makanan luar.
Kelemahan (Weaknesses)
Makanan yang kurang diminati oleh masyarakat karena banyaknysa pesaing yang
ada di sekitar usaha
Peluang (Opportunities)
Ancaman (Threats)
Matriks SWOT
Strength (S)15
Weaknesses (W)
Menu makanan
yang berbeda
dengan makanan
Kurangnya informasi
lain disekitar
masyarakat.
Penyajian yang
unik berbeda
dengan makanan
lain.
Opportunities (O)
15
SO Strategies
WO Strategies
Mengembangkan Sumber
Daya Manusia.
konsumen usaha
Menciptakan lapangan
berusaha
mengembangkan
masyarakat sekitar.
sumber daya
mengadakan inovasi
usaha baru.
terhadap makanan
Threats (T)
ST Strategies
Berusaha
WT Strategies
Memperbaiki kualits
disekitar usaha.
meningkatkan
Promosi besar-besaran
dapat bersaing
pesaing.
dengan makanan
lain.
dengan melakukan
pesaing terutama
memodifikasi
Memberi informasi
promosi besar-besaran,
sudah menyebar di
dahulu menjadi
masyarakat.
15
Strategi Pemasaran
Untuk mendukung kelangsungan usaha ini pemilik dan seluruh sumber daya akan
berusaha semaksimal mungkin untuk mempromosikannya kepada konsumen. Untuk
The King of Peuyeum
15
menarik konsumen kami menyuguhkan produk
yang berbeda dari yang lain sehingga
konsumen dapat memilih kami.selain itu kami akan mempromosikan produk kami sebaik
mungkin.
Dalam menentukan strategi yang tepat agar tujuan yang telah ditetapkan dapat
tercapai, maka kami mengidentifikasi terlebih dahulu strength, weakness, opportunity, dan
threat (analisis SWOT).
Kontrol Kualitas
Penetapan harga
Harga yang ditetapkan dapat dijangkau oleh seluruh kalangan masyarakat. Penetapan
harga ini dikarenakan lokasi usaha ini berdekatan dengan pasar, dimana bahan-bahan
mentah mudah didapat sehingga biaya angkut lebih murah.
Penyesuaian hargai
Setiap ada menu baru hasil inovasi usaha kami, maka kami akan memberikan harga
promosi kepada para pelanggan yang datang.
Perubahan Harga
The King of Peuyeum
3.
SDM Pendukung
General Manajer
1. Mengkoordinasikan kegiatan usaha untuk mencapai misi dan tujuan perusahaaan
2. Menentukan dan merumuskan kebijakan-kebijakan usaha.
3. Menentukan dan mengatur wewenang tiap-tiap unit organisasi usaha.
4. Merencanakan,mengorganisasikan, menggerakan, dan mengawasi seluruh aktivitas
usaha.
perlengkapan, dan bahan yang dibutuhkan. Untuk lebih rincinya seperti di bawah ini:
Sewa tempat/tahun
Rp 12.000.000
Gerobak/etalase
Rp
500.000
Meja + kursi
Rp
300.000
Tempat gorengan
Rp
200.000
Kompor + tabung gas
Rp
250.000
Piring + sendok ( 2 lusin )
Rp
96.000
15
Total investasi
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
156.000
500.000
20.000
25.000
30.000
Rp 14.087.000
1/36 x Rp 500.000
1/36 x Rp 300.000
1/48 x Rp 200.000
1/48 x Rp 250.000
1/36 x Rp 96.000
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
13.800
8.300
4.200
5.200
2.600
Rp 34.100
Biaya Variabel (variable cost), biaya yang jumlah totalnya berubah secara sebanding
dengan perubahan volume kegiatan atau aktivitas, contoh; biaya bahan baku, biaya
tenaga kerja langsung.)
Peuyeum
(9 kg x Rp 5000 x 30 hari)
Keju
(9 bungkus x Rp 4000 x 30 hari)
Susu
(3 kaleng x Rp 8000 x 30 hari)
Meses
(untuk 30 hari)
Coklat Batang (untuk 30 hari)
Kacang
(untuk 30 hari)
Kopi
(25 Bungkus x 1000 x 30 hari)
Susu murni
(Rp 35000 x 30 hari)
Perisa minuman (Rp 2500 x 30 hari)
Gaji General Manajer
Gaji Manajer Pemasaran dan Keuangan
Gaji Manajer Produksi dan Inovasi
Gaji karyawan
Total biaya variabel
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp.
Rp.
Rp.
Rp
1.350.000
1.080.000
720.000
Rp
100.000
100.000
15.000
750.000
52.500
75.000
500.000
500.000
500.000
400.000
Rp
6.142.500
berjalan, dan sebagai bantuan untuk menambah biaya produksi untuk lebih
dikembangkan lagi.
E. RENCANA PENJUALAN / PEMASARAN DAN CASHFLOW
Penerimaan
Pendapatan per hari
Peuyeum bakar
(50 porsi x Rp 4.000)
Rp 200.000
Susu murni
(50 gelas x Rp 3.000)
Rp. 150.000
Pendapatan per bulan
(30 hari x Rp 200.000)
Rp 6.000.000
(30 hari x Rp 150.000)
Rp 4.500.000
Keuntungan
Keuntungan per bulan
Keuntungan = total penerimaan total biaya operasional
= Rp 10.500.000 Rp 6.176.600
= Rp 4.323.400
Revenue Cost Ratio (R/C)
R/C = Total penerimaan : total biaya operasional
= Rp 10.500.000: Rp 6.176.600
= 1,7
Pay Back Period
Pay back period = (total investasi : keuntungan) x 1 bulan
= (Rp 14.087.000: Rp 4.323.400) x 1 bulan
= 3,25 bulan
Artinya, modal akan kembali dalam jangka waktu 3 bulan 8 hari
Dilihat dari variabel demografi,sasaran kami ada pada aspek lokasi dimana kuliner
kami bertemoat di Jl.Raya Gegerkalong girang gang H. ASMU II no.26 RT/RW
05/06 kel. Isola kec. Sukasari kota Bandung 40154 Alasan dipilihnya Jl. Geger
Kalong Girang karena disana belum ada usaha yang menjual makanan peyeum dan
pula lokasi tempat didirikan kuliner ini sangat strategis karena dilalui oleh berbagai
elemen masyarakat.
Dilihat dari variabel operasi, sasaran kami dilihat dari kemampuan pelanggan,
maksudnya siapapun pelanggan yang masuk ke dalam kuliner ini baik dari golongan
kelas bawah, kelas menengah, maupun kelas atas harus dilayani dengan sebaikThe King of Peuyeum
Dilihat dari variabel pendekatan pembelian, sasaran kami ada pada kriteria
pembelian dimana kami memusatkan perhatian pelayanan sebaik-baiknya kepada
para konsumen yang datang ke usaha ini.
2. Positioning
Dilihat dari keunggulannya seperti menu makanan yang disajikan sangat menarik
selera konsumen dengan harga yang relatif terjangkau oleh seluruh kalangan
masyarakat. Maka posisi yang cocok untuk Peyeum THE KING OF PEUYEUM
adalah makanan seluruh pelanggan.
Visi
Melestarikan dan menjadikan makanan daerah Jawa Barat terkenal sampai
kepelosok negeri dan mendunia serta bersaing dengan makanan modern lainnya.
Misi
Menyediakan berbagai macam jenis makanan yang berbeda yang berbahan dasar
peuyeum.
Memberikan kepuasaan terhadap konsumen dengan menyajikan berbagai macam jenis
makanan dengan harga yang murah.
Menyediakan makanan khas dari berbagai daerah yang dimodofikasi agar lebih
menarik.
Budaya
Custom
Creative
Credibility
Traditional
Innovation
Value
Nilai yang kami tanamkan dalam bisnis ini ialah nilai kebudayaan dan makanan
khas daerah jawa barat yang sangat eksotis.
15
Tujuan
Strategi Promosi
Penentuan bauran promosi meliputi :
Advertising (Periklanan)
Media yang digunakan ialah pamflet, brosur , poster yang di sebar di kampus dan
tempat tempat strategis yang di tentukkan setelah survey.
Public Relation
Melalui public relations dapat membentuk pandangan baik mencegah berita-berita tak
baik dari masyarakat.
Online Shop
Berbagai media on line seperti facebook, twitter, blog dan yang lainnya kami
manfaatkan sebagai sarana promosi kami agar di kenal lebih luas.
3. LAMPIRAN CV
15
I. Identitas Ketua
Nama
: Amar Mufhidin
Agama
: Islam
Jenis Kelamin
: Laki-Laki
Status
: Belum Kawin
Alamat Asal
Alamat di Bandung
No. Kontak
: 085224005110
: amarmufhidin@rocketmail.com
FB
: heavent_kebo@rocketmail.com
Kegemaran
Moto Hidup
: TO DO BE TO DO, TO DO TO BE DO
I.
Identitas Anggota
15
Nama
Agama
: Islam
Jenis Kelamin
: Laki-Laki
Status
: Belum Kawin
Alamat Asal
Alamat di Bandung
No. Kontak
: 08561270104
: assyahin@gmail.com
FB
Kegemaran
: Makan
Moto Hidup