Anda di halaman 1dari 9

BAB 15

DASAR-DASAR PERILAKU INDIVIDU


dalam ORGANISASI
Memahami individu dalam
organisasi
- Kepribadian dan perilaku
individu
- Sikap dan perilaku individu
-

Persepsi dan perilaku individu


Stres dan perilaku individu

Memahami individu dalam


organisasi
Kontrak Psikologis
Kontribusi
Kontribusi dari
dari
individu
individu
Upaya
Upaya
Kemampuan
Kemampuan
Kesetiaan
Kesetiaan
Ketrampilan
Ketrampilan
Waktu
Waktu
Kompensasi
Kompensasi

Insentif dari
Organisasi
Gaji
Jaminan kerja
Tunjangan
Peluang karier
Status
Peluang promosi

Kecocokan individu-pekerjaan
Setiap individu adalah unik

Kepribadian dan Perilaku


individu
Keakuran
Keakuran tinggi

Keakuran rendah

Kesungguha
n Kesungguhan rendah
Kesungguhan tinggi
Emosionalitas
Emosionalitas neg.rendah negatif
Emosionalitas neg.tinggi
Ekstroversi tinggi

Lebih terbuka

Ekstrovers
i
Keterbukaa
n

Ekstroversi rendah

Kurang terbuka

Sikap dan Perilaku individu


Sikap memiliki tiga komponen :
1. Komponen afektif
2. Komponen kognitif
3. Komponen maksud

Persepsi dan Perilaku


individu
Persepsi : serangkaian proses yg
digunakan individu untuk mengenali &
menginterPerseptual dasar yg relevan bagi org. :
pretasikan informasi mengenai
1. Persepsi
selektif : proses
lingkungan.
penyaringan
informasi
dg
keyakinan
kita.
2. Stereotyping : proses
pengklasifikasian
berbasis pada satu atribut tunggal.

Stres dan Perilaku individu


Stres umumnya mengkuti siklus yg
dinamakan sindrom adaptasi umum.
Fase 1
Ketakutan

Fase 2
Penolakan

Fase 3
Keletihan

Respon thd
kejadian yg menimbulkan sres
Tingkat
penolakan
yang normal

2 tipe stres yang berfokus pd


kepribadian :
Tipe A : individu yg sangat kompetitif,
gila
kerja, memiliki sense of time urgency
yang
kuat. Individu ini cenderung agresif,
dan
Tipe
B : individu ini cenderung memiliki
sangat
gayaberorientasi pada pekerjaan.
hidup rileks.

Penyebab dari Stres :


Stressor Organisasi

Tuntutan tugas :Tuntutan fisik : Tuntutan peran


Keputusan cepat Suhu terlalu
Ketidakjelasan
Keputusan kritis ekstrem
pesan
Ketidak lengkap- Desain kantor Konflik pesan
an informasi
yg buruk
untuk membuat Ancaman thdp
keputusan
kesehatan

Tuntutan
inter
:
personal :
Tekanan kelom
pok
Gaya kepemim
pinan
Konflik kepribadian

Konsekuensi dari Stres :


Konsekuensi negatif mungkin
berbentuk
perilaku, psikologis atau medis.
Mengelola Stres :
1. Olah raga.
2. Relaksasi.
3. Manajemen waktu.
4. Grup pendukung.

Anda mungkin juga menyukai