Contoh Pedoman Pengorganisasian Unit Kerja
Contoh Pedoman Pengorganisasian Unit Kerja
UGD
PROBOLINGGO
KEPUTUSAN
DIREKTUR RUMAH SAKIT BERSALIN AMANAH PROBOLINGGO
NOMOR : RSBAMN/SK/07/004
TENTANG
PEMBERLAKUAN
PEDOMAN PENGORGANISASIAN UGD DI RUMAH SAKIT BERSALIN AMANAH
PROBOLINGGO
DIREKTUR RUMAH SAKIT BERSALIN AMANAH PROBOLINGGO
MENIMBANG
di
UGD,
diperlukan
satu
pedoman
: 1. Undang-undang
No.
23
tahun
1992
tentang
kesehatan
2. Undang-undang Repubik Indonesia No. 12 Tahun
2008 Tentang Perubahan kedua atas Undang-undang
Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintah daerah;
Menteri
Kesehatan
RI
No.
MEMUTUSKAN
Menetapkan
PERTAMA
KEDUA
DITETAPKAN DI : PROBOLINGGO
PADA TANGGAL : 01 Januari 2012
DIREKTUR RS BERSALIN AMANAH
PROBOLINGGO
Tembusan :
1. Wakil Direktur RS Bersalin Amanah Probolinggo
2. Kepala Bidang
Probolinggo
3. Ketua Komite Medik RS Bersalin Amanah Probolinggo
4. Ketua Komite Keperawatan RS Bersalin Amanah Probolinggo
DAFTAR ISI
Halaman
SK Pemberlakuan Pedoman Pengorganisasian UGD ................................
i
BAB I
PENDAHULUAN ............................................................................
ii
BAB II
ORGANISASI ..................................................................................
11
12
BAB V
16
29
33
BAB X
36
A. Sasaran .........................................................................................
36
36
38
43
45
BAB I
PENDAHULUAN
Perkembangan pelayanan kesehatan selalu bergerak dinamis mengikuti
perkembangan teknologi. Ukuran kemajuan suatu negara sebagai salah satu para
meternya adalah derajat kesehatan rakyatnya dengan kata lain adalah pelayanan
kesehatan rakyatnya dengan kata lain adalah pelayanan kesehatannya.
Pelayanan Gawat Darurat sebagai bagian integral pelayanan kesehatan
intra rumah sakit juga selalu berusaha mengikuti perkembangan kemajuan
tersebut. Perkembangan pelayanan Gawat Darurat di RS Bersalin Amanah
Probolinggo diawali tahun 2008. ketika itu klinik bersalin Amanah berkembang
menjadi Rumah Sakit Bersalin Amanah, dengan persyaratan dari dinas Kesehatan
Propinsi yang mengharuskan suatu rumah sakit memiliki Unit Gawat Darurat
(UGD), sehingga untuk pelayanan UGD disatukan dengan lokasi poli rawat jalan.
Melalui buku ini kami harapkan pembaca bisa melihat sekilas gambaran
tentang RS Bersalin Amanah dan lebih spesifik lagi tentang tata organisasi di unit
gawat darurat.
BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT BERSALIN AMANAH
PROBOLINGGO
Luas lahan yang dimiliki RS Bersalin Amanah Probolinggo : Luas tanah :
1.000 M2, Luas bangunan : 1.500 M2, Meliputi :
Pelayanan IRJA seluas :350 M2
Pelayanan IRNA seluas : 900 M2
Lain-lain seluas
: 250 M2
Pelaksanaan stok opname peralatan medis, obat dan alat habis pakai
yang dilaksanakan pada setiap unit pelayanan untuk mengontrol
penggunaan peralatan tersebut agar lebih efisien.
5. Program Rutin
a. Pemeliharaan dan Pengadaan alat
Dinas
Kesehatan
Kabupaten
untuk
meningkatkan
Peningkatan
profesionalisme
petugas
dirawat
jalan
dan
5. Penataan sistem
a. Penataan Administrasi / keuangan dan akutansi
Penataan Administrasi.
BAB III
VISI, MISI DAN TUJUAN RS BERSALIN AMANAH PROBOLINGGO.
A.
B.
C.
BAB IV
STRUTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT BERSALIN AMANAH
PROBOLINGGO
RS Bersalin Amanah Probolinggo adalah rumah sakit milik swasta yang
diklasifikasikan sebagai rumah sakit khusus / kelas D non pendidikan yang
mempunyai fasilitas dan kemampuan medis spesialistik dan sub spesialistik
terbatas. RS Bersalin Amanah Probolinggo juga merupakan rumah sakit rujukan
untuk wilayah Probolinggo dan sekitarnya.
Susunan Organisasi RS Bersalin Amanah Probolinggo terdiri dari :
Direktur
Sekretaris
Komite Medik
Komite Keperawatan
UNIT PENUNJANG
LABORATORIUM
ADMIN / KEUANGAN
KOORD. KEPERAWATAN
Ifni Nur Huzaimah, A.Md.Kep
TIM II
TIM I
TIM III
TIM IV
Keterangan :
Garis Komando
Garis Koordinasi
BAB V
VISI, MISI., FALSAFAH DAN TUJUAN UGD
BAB VI
STRUKTUR ORGANISASI UGD
Unit Gawat Darurat merupakan salah satu unit pelayanan yang dalam
struktur organisasi merupakan bagian dari UGD dikepalai oleh seorang kepala
unit. Kepala unit dalam menjalankan tugas dibantu oleh Koord Keperawatan dan
didukung oleh tiga orang seksi. Sedangkan TIM UGD dipimpin oleh seorang
perawat sebagai kepala TIM. Dalam menjalankan tugasnya TIM UGD
bertanggung jawab kepada Koordinator Keperawatan UGD. Keberadaan
Organisasi UGD dituangkan dalam SK Direktur No. RSBAMN/SK/07/004.
BAB VII
URAIAN JABATAN
Uraian Jabatan 1
NAMA JABATAN
: KEPALA UNIT
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENGALAMAN KERJA
: 2 Tahun / 3 Tahun
HASIL KERJA
Kinerja Unit
Mutu Pelayanan
Usulan RKBU
Laporan Tahunan
Usulan SOP
Uraian Tugas :
1. Melakukan Supervisi berupa bimbingan, arahan, pengawasan dan evaluasi
pada staf di bawah.
2. Membuat usulan/revisi
3. Menyusun rencana Pengembangan unit
4. Membuat RKBU
5. Memimpin rapat koordinasi di Unit
6. Memimpin kegiatan audit internal unit
7. Menyusun buku laporan tahuanan
8. Membuat laporan yang bersifat insidentil
9. Membuat usulan penilaian kinerja staf
10. Memimpin koordinasi di UGD dalam keadaan KLB
11. Mengusulkan/merencanakan pengembangan SDM
12. Menghadiri rapat mewakili unit
13. Menjalankan tugas yang diberikan pimpinan di atasnya.
Tanggung Jawab :
1. Kelancaran kegiatan Pelayanan
Alur
Ketepatan terapi
Ketepatan diagnosa
Menanggapi komplain
3. Komunikasi
Wewenang
1. Menilai, menegur, memberi sanksi dan motivasi bawahan di bagian rekam
medis.
2. Meminta arahan dari atasan
3. Menjalankan tugas untuk mewakili atasan langsung
4. Memberi saran dan pertimbangan kepada atasan
5. Memaraf surat, nota dinas dan laporan
6. Menandatangani surat nota dinas
Uraian Jabatan 2
NAMA JABATAN
: KOORDINATOR KEPERAWATAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: DIII KEPERAWATAN
: PPGD/Manajemen Keperawatan/CI
HASIL KERJA
Usulan RKBU
Uraian Tugas :
1. Melakukan supervisi kepada penanggung jawab seksi dan TM
2. Supervisi
terhadap
pelaksanaan
Protap
bidang
keperawatan
dan
administrasi
3. Memberikan usulan dalam pembuatan RKBU
4. Menyiapkan bahan dalam bentuk pembuatan laporan tahunan
5. Mebuat usulan penilaian kinerja staf
6. Mengusulkan/merencanakan
pengembangan
SDM
khususnya
keperawatan.
7. Menghadiri rapat koordinasi bidang perawatan
8. Mengajukan surat perintah kerja perbaikan sarana dan prasarana
9. Mengajukan permintaan barang kebutuhan rutin/cito.
10. Menjalankan tugas yang diberikan pimpinan di atasanya
Tanggung Jawab :
1. Kelancaran kegiatan pelayanan keperawatan di UGD
2. Menjaga mutu Pelayanan
Penampilan TIM
Etika TIM
Keterampilan Tindakan
staf
Wewenang :
1. Mengarahkan, membimbing, mengevaluasi, menegur, dan memotivasi staf
yang berada di bawahnya.
2. Menyusun formasi TIM
3. Membagi tugas yang bersifat insidentil
4. Meminta arahan dari atasan
5. Meminta masukan dari bawahan dan unit kerja lain yang terkait
6. Memberi saran dan pertimbangan kepada atasan
7. Menandatangani formulir :
BON barang.obat
SPK
Uraian Jabatan 3
NAMA JABATAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: S1 Manajemen
: :
Kepelayanan keperawatan
Daftar Dinas
Kesiapan Formulir
Uraian Tugas :
1. Melaksanakan Asuhan Keperawatan
2. Melaksanakan tugas limpah
3. mengecek dan menyampaikan formulir-formulir untuk keperluan
dipelayan UGD setiap hari.
4. Membuat Bon keperluan alat tulis kantor
5. Membuat Bon kebutuhan rumah tangga
6. Menyimpan berkas-berkas kepegawaian
7. Menyusun jadwal Dinas
8. Membuat dan melaporkan daftar hadir pegawai
9. Ikut memberikan usulan rencana pengembangan SDM
Tanggung Jawab :
1. Menjamin ketersediaan formulir-formulir dan ATK untuk pelayanan di
UGD.
2. Menjamin ketersediaan tenaga tiap sip jaga
Wewenang :
1. Menyusun jadwal dinas sesuai kebutuhan
Uraian Jabatan 4
NAMA JABATAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: S1 Apoteker
: -
HASIL KERJA
Kepelayanan keperawatan
Uraian Tugas :
1. Melaksanakan Asuhan Keperawatan
2. Melaksanakan tugas limpah
3. Mengecek ketersediaan obat-obatan dan barang habis pakai (BHP) di
UGD
4. Menyusun
Farmasi
5. Menghadiri undangan rapat yang bersifat koordinasi dibidang pengelolaan
obat dan BHP.
6. Melakukan kontrol dan laporan penggunaan rutin obat di Unit.
7. Memberikan usulan untuk menyusun rencana kebutuhan obat tahunan.
Tanggung Jawab :
1. Menjamin ketersediaan obat dan alat kesehatan habis pakai
Wewenang :
1. Mengatur Volume Stok Obat
2. Mengajukan usulan kebutuhan obat
3. Meminta masukan dari bawahan dan unit kerja lain yang berkait
4. Memberi saran dan pertimbangan kepada atasan
Uraian Jabatan 5
NAMA JABATAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: SMA Sederajat
: :
Kepelayanan keperawatan
Kesiapan Alat
Uraian Tugas :
1. Melaksanakan Asuhan Keperawatan
2. Melaksanakan tugas limpah
3. Mengecek fungsi alat-alat setiap hari
4. Menulis pengajuan SPK untuk perbaikan Sarana dan Prasarana di Unit.
5. Memberikan masukan usulan rencana kebutuhan barang
6. Membuat laporan inventarisasi barang tiap tahun
Tanggung Jawab :
1. Menjaga kesiapan alat-alat medis dan rumah tangga untuk dapat
digunakan setiap saat.
Wewenang :
1. Mengatur penempatan alat-alat kesehatan
2. Mengajukan usulan kebutuhan sarana
3. Meminta masukan dari TIM untuk pengajuan barang
Uraian Jabatan 6
NAMA JABATAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: DIII Kebidanan
: :
Kinerja TIM
Pelayanan Keperawatan
Uraian Tugas :
1. Melaksanakan Asuhan Keperawatan
2. Melaksanakan tugas limpah
3. Mengatur dan membagi tugas anggota TIM
4. Melaporkan kerusakan sarana dan prasana pada unit terkait ataupun
kepada penanggung jawab seksi.
5. Melaporkan kepada koordinator keperawatan apabila ada kejadian
luarbiasa
6. Menghadiri rapat koordinasi
7. Membuat laporan jaga dan melakukan serah terima jaga
Tanggung Jawab :
1. Menjaga kekompakan TIM
2. Menjaga kedisiplinan pelaksanaan kegiatan anggota TIM agar selalu
sesuai protap
3. Menjamin kelancaran alur pelayanan
4. Menjaga kedisiplinan anggota TIM
5. Menjalin Komunikasi yang efektif antar anggota TIM maupun dengan
TIM lain
6. Jembatan komunikasi antara konsumen dan rumah sakit
Wewenang :
1. Memberi tugas kepada anggota TIM
2. Menegur, memberikan saran nasehat kepada anggota TIM
Uraian Jabatan 7
NAMA JABATAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: BLS/PPGD
:
Pelayanan Keperawatan
Uraian Tugas :
1. Melaksanakan Tindakan Keperawatan
2. Melaksanakan tugas limpah
3. Mengatur dan membagi tugas anggota TIM
4. Melakukan pendokumentasian rekam medis
5. Melakukan pengkajian pada pasien
6. Melakukan entry data
7. Mengirim pasien ke IRNA/unit lain
8. Melakukan serah terima jaga
Tanggung Jawab :
1. Menjaga pelaksanaan tindakan sesuai protap
2. Menggunakan, menjaga dan merawat inventaris ruangan
3. Selalu menjaga penampilan, profesional dalam menjalankan tugas serta
menjunjung tinggi etika
Wewenang :
1. Meminta bimbingan kepada Ka.TIM
2. Memberikan usulan kepada Ka.TIM
Uraian Jabatan 8
NAMA JABATAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: SMA/D III
:
-
Uraian Tugas :
1. Melaksanakan tugas dari pimpinan
2. Membersihkan ruangan dan kamar mandi
3. Mengelola dan menginventarisasi alat tenun
4. Mencuci instrumen dan mensterikanya
5. Mengirim dan mengambil barang ke ISS
6. Merawat, mengepak dan mensterilkan handschoen
7. Membuat dressing
8. Membersihkan dan merawat brancart
9. Membantu transportasi pasien
10. Mengantarkan permintaan bon barang
11. Mengambil permintaan barang
12. Mengantar surat permintaan perbaikan alat
13. Mengantar surat ke bagian lain
Tanggung Jawab :
1. Menjamin ketersediaan alat tenun
2. Menjamin ketersediaan handschoen
3. Menjamin ketersediaan instrumen
Wewenang :
1. Mengatur stok dressing
2. Mengatur penyiapan handschoen
3. Mengusulkan kebutuhan alat tenun dan rumah tangga
Uraian Jabatan 9
NAMA JABATAN
: STAF DOORMAN
UNIT KERJA
: UGD
KOMPETENSI JABATAN
PENDIDIKAN
: SMA
HASIL KERJA
:
-
Terlayani kebutuhan
Uraian Tugas :
1. Menyiapkan kursi roda dan brangkart di depan (hall)
2. Menerima pasien yang baru datang
3. Mengarahkan keluarga pasien yang baru masuk untuk mendaftar diloket
administrasi
4. Mengantar pasien ke ruang penerimaan
BAB VIII
TATA HUBUNGAN KERJA
LABORAT
IRJA
IRNA
FARMASI
KAMAR
OPERASI
UGD
RUANG USG
RUMAH
TANGGA
Dengan Laboraturium
Permintaan Pemeriksaan
Dengan IRJA
Konsul ke spesialis
Dengan IRNA
Mengirim Pasien
Dengan Farmasi
BAB IX
POLA DAN KUALIFIKASI TENAGA DI UGD
Pola Ketenagaan dan Kualifikasi SDM Unit Gawat Darurat mengacu pada
buku Pedoman Pelayanan Gawat Darurat Departemen Kesehatan RI tahun 1995,
secara rinci disajikan pada tabel dibawah ini :
NAMA
JABATAN
PENDIDIKAN
Dokter
Ka.Unit
Spesialis /
dokter umum
Dokter Jaga
Dokter umum
Koord.Kep.
S1/DIII kep
Seksi Admin
dan SDM
Seksi Obat
dan Alkes
Seksi Sarana
Prasarana
Ketua TIM
Anggota TIM
Non Medis
Tenaga
Administrasi
Doorman
SERTIFIKASI
JUMLAH
YANG
K.BUTUH
ADA
KET
ACLS/BTLS/
GELS/PPGD
BTLS/GLS/PP
GD
PPGD/Manaj
Kep.
DIII kep
PPGD
DIII kep
PPGD
DIII kep
PPGD
DIII kep
DIII kep
SD/SMP/SMA
PPGD
PPGD
-
SMA/DIII
SMA
=
= 4 Jam
=
Pasien
= 7 Jam
Rumus
= Juml pasien rata-rata perhari x jumlah jam perawatan + (Loss day X kebutuhan tenaga)
Jam efektif
=+
= 37 + 10
= 47
65x
4)
(78
x37
7
286
TUGAS
POKOK
Dokter
URAIAN TUGAS
Perawat
WAKTU YANG
DIBUTUHKAN
SATUAN JUMLAH
Memeriksa pasien
Menulis resep
Menulis rekam medis
Melakukan konsultasi
Memberikan info Concent
Menulis pengantar kontrol
Total bahan kerja
Jumlah jam kerja (6x60
mnt)
Tenaga yang dibutuhkan
RERATA
VOLUME
KERJA
Mengkaji pasien
Mengukur tanda vital
Timbang terima
Mengirim ke IRNA
Inform content
Hisap lendir
Jahit luka
Memasang DC
NGT
Ventilator
Memasang oksigen
Memasang infus
Rawat luka
Reposisi
Scuren
Reositasi
Mencuci alat
Membuat bill
Membuat rujukan
Peyuluhan Pasien pulang
Total bahan kerja
N
O
TUGAS
POKOK
URAIAN TUGAS
Jumlah jam kerja (6x60
mnt)
Tenaga yang dibutuhkan
Non medis
WAKTU YANG
DIBUTUHKAN
SATUAN JUMLAH
Mencuci instrumen
Mengepak handschoen
Membersihkan kamar mandi
Memberihkan alat
Mencuci tenun
Membuat dressing
Membuat spalk
Membuat tupres
Mengambil Bon Obat
Membuat Bon makan
Mengambil jatan makan
Mencuci alat dapur
Mengirim surat
Total bahan kerja
Jumlah jam kerja (7x60
mnt)
Tenaga yang dibutuhkan
RERATA
VOLUME
KERJA
Administrasi
Mencatat rekam medis
Entry data tindakan
Mendengarkan SVER
Menyiapkan blanko-blanko
Total bahan kerja
Jumlah jam kerja (7x60
mnt)
Tenaga yang dibutuhkan
Doorman
Menyiapkan peralatan
Menerima pasien baru
Membersihkan informasi
BAB X
PROGRAM ORIENTASI
Setelah orientasi dilakukan tenaga baru dapat melakukan kegiatan sesuai tugas
dan fungsinya.
Tujuan Khusus
Setelah dilakukan orientasi pada petugas baru di UGD diharapkan dapat:
1. Mengetahui alur pelayanan di UGD
2. Mengetahui struktur organisasi di UGD
3. Mengetahui manajemen kepegawaian di UGD
4. Mengetahui pengelolaan obat dan alat
5. Mengetahui tata laksana dan kerja TIM di UGD
Hari 2
Hari 3
Materi
Pengenalan Struktur
organisasi dan uraian
tugas
Pengenalan ruangan
dan Alur
Pengisian kartu
rekam medis,
formulir dll
Pengenalan
administrasi
keuangan
Pengenalan obat-obatan
dan alkes
Pengenalan kebijakan,
protap dll
Pengenalan mekanisme
pengadaan barang/obat
dll
Operasional
sarana/prasarana
Minggu II
Pemantapan skill
Minggu III
Pemantapan skill
Minggu IV
Evaluasi
Metode
Ceramah dan
praktek
lapangan
Penanggung jawab
Ka.IRD/Ka.Kep
Ceramah dan
praktek
lapangan
Koord. Kep
Tinjauan
lapangan
Ceramah dan
praktek
lapangan
Ceramah
Ceramah dan
praktek
lapangan
Praktek
lapangan
Praktek
lapangan
-
Koord. kep
Seksi
obat/alkes
dan seksi sarana
prasarana
Seksi sarana dan
prasarana
Koord.Kep/Ka.TIM
Koord.Kep/Ka.TIM
Ka. Kep
BAB XI
PENILAIAN KINERJA
Upaya RS Bersalin Amanah Probolinggo untuk senantiasa memperbaiki
pelayanan tentu tidak bisa lepas dari unsur sumber daya manusia. Dalam hal
pencapaian optimalisasi kinerja karyawan RS Bersalin Amanah Probolinggo
mempunyai beberapa instrumen penilaian. Masing-masing instrumen tersebut
mempunyai format berbeda namun pada dasarnya adalah berfungsi sebagai alat
pengukur pencapaian kinerja karyawan.
A. Tujuan
1. Memberi motivasi karyawan untuk senantiasa mencapai prestasi kerja
yang optimal sesuai harapan pemerintah dan masyarakat.
2. Memberikan acuan dasar pemberian reward untuk memacu produktivitas
dan prestasi kerja karyawan.
3. Menilai karyawan sebagai dasar untuk melakukan promosi, mutasi,
pelatihan dan pendidikan yang dibutuhkan.
B. Macam Penilaian
1. Daftar Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil ( DP-3 ) dibuat dalam
kurun waktu 1 tahun sekali. Usulan penilaian diajukan oleh Kepala
Instansi atau yang sederajat kepala masing-masing kepala bidang dan
selanjutnya diketahui direksi. Jadual usulan nilai diajukan setiap akhir
tahun yaitu minggu ke-2 bulan November. Fungsi utama DP3 adalah
digunakan sebagai perlengkapan administrasi kepegawaian.
2. Indeks
Mengatur penilaian kinerja karyawan berupa reward tentang Tatanan Jasa
Pelayanan ( Indeks tidak langsung ). Penilaian dalam bentuk indeks ini
dilakukan setiap bulan. Dalam tatanan tersebut setiap karyawan dinilai
melalui besaran angka dari 1 hingga 10. Unsur penilaian tersebut melalui:
Kepedulian, produktivitas, presensi, beban kerja tambahan dan kinerja.
Kinerja dinilai berdasarkan uraian tugas sesuai jabatannya. Selanjutnya
besarnya indeks akan menentukan besarnya reward berupa jasa pelayanan
indeks tidak langsung.
3. Buku Prestasi Kerja Staf
Jabatan
Periode
:
:
No
UNSUR PENILAIAN
BOBOT
NILAI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
3
3
2
2
3
2
2
2
3
1
3
3
3
3
3
KUALIFIKASI
JUMLAH
NILAI*
NILAI
2 4 6 8
TOTAL NILAI **
Nama Penilai
Tanda Tangan
Mengetahui
Ka. IRD
Tanda Tangan
Nama
Rekomendasi :
Rekomendasi :
2
Ceroboh : Sering
melakukan
kesalahan
8
Tidak membutuhkan
supervisi; selalu
akurat ; bersedia
bekerja di luar jam
dinas
8
Biasanya cepat
memahami dan
cekatan / terampil
8
Senantiasa mencari
cara yang lebih baik
dalam melakukan
sesuatu ; sangat
imajinasi
8
Sangat sosial dan
ramah
2
Tidak tanggung
jawab dalam
bekerja
5. TANGGUNG JAWAB
4
6
Sering tidak
Senantiasa
bertanggung
bertanggung
jawab
jawab
8
Atas kesadaran
sendiri dan
bertanggung jawab
atas pekerjaan.
6. KEPRIBADIAN / PENAMPILAN PRIBADI
2
4
6
8
Kepribadian
Kepribadian tidak Kepribadian
Kepribadian yang
dipertanyakan
memuaskan;
menonjol untuk
paling dicari untuk
untuk pekerjaan
kadang-kadang
pekerjaan ini ;
pekerjaan ini ; sangat
ini; penampilan
tidak rapi dan
hati-hati dalam
rapi dalam
tidak rapi
ceroboh dalam
berpenampilan
berpenampilan
penampilan
pribadi
pribadi
7. PENGETAHUAN KERJA
2
4
6
8
Tidak memiliki
Tidak menguasai
Memahami semua Telah menguasai
pengetahuan
semua tahap
tahap pekerjaan
semua tahap
pekerjaan
pekerjaan
8. KESOPANAN
2
4
6
8
Kasar, tidak
Kadang-kadang
Selalu santun dan Ramah dan
santun
tidak sopan atau
bersedia
menyenangkan
kasar
membantu
9. KERJASAMA DENGAN ORANG LAIN
2
4
6
8
Individual; sulit
Kadang-kadang
Bekerjasama
Dapat bekerja sama
bekerjasama
bekerja sendiri
hanya dengan
dengan orang lain
dengan orang lain
teman sejawat
10. PENERIMAAN KRITIK
2
4
6
8
Mudah
Kadang-kadang
Bisa menerima
Mempunyai toleransi
tersinggung ;
meledak dibawah sebagian tekanan
rata-rata lebih dari
mudah jengkel
tekanan
menyukai kritik
orang lain terhadap
lebih dari rata-rata kritik ; biasanya
orang
tenang
11. KEHADIRAN
2
4
6
8
Sering absen tanpa Sering absen
Selalu teratur dan Sangat tepat waktu
alasan yang kuat
dengan alasan dan tepat waktu
dan hadir secara
sering terlambat
teratur, bersedia
masuk kerja
lembur apabila
dibutuhkan
2
Tidak memuaskan
2
Mudah, marah
atau emosi, sedih
tanpa penyebab
2
Tidak memiliki
wawasan
2
Tidak mempunyai
perencanan
8
Diatas standat
8
Bisa mengendalikan
emosi (mara, gugup,
sedih) dengan
masalah yang berat
8
Mampu
mengembangkan
wawasan rumah sakit
secara maksimal
8
Mempunyai
perencanaan dan
konsisten
dilaksanakan
D (217-271)
C (228-282)
B (238-292)
A (250-304)
BAB XII
PERTEMUAN/RAPAT
Pertemuan/Rapat di UGD ada dua macam yaitu :
1. Rapat rutin
2. Rapat insidentil
Rapat rutin :
Waktu
Jam
Tempat
: Ruang Pertemuan
: Seluruh Staf
Materi
: Penyampaian kebijakan
Evaluasi kinerja Unit
Penyampaian hal baru ataupun penyegaran dibidang
kegawatdaruratan
Menerima, membahas ataupun merekomendasikan aspirasi
Rapat Insidentil
Waktu
: Sewaktu-waktu
Jam
: Jam kerja
Tempat
: Ruang Pertemuan
Pimpinan : Ka.IRD/Ka.UGD/Ka.Kep.IRD
Peserta
Materi
: .
: .
.
.
Pimpinan Rapat :
Pembicara
Pembehasan
Kesimpulan/Rekomendasi : .
Penulis
BAB XIII
PELAPORAN
A. Laporan Harian, meliputi :
Jumlah kunjungan pasien
Inventaris obat dan alat
Penerimaan SVER
B. Laporan Bulanan, meliputi :
Jumlah Kunjungan
Angka kematian
Penerimaan SVER
Data Sepuluh Besar Penyakit
NAPZA
Kasus Traumatik
Data Rujukan (penerimaan dan pengiriman)
Indikator Mutu
C. Laporan Tahunan
Berisi data tentang
Data SDM
Data Inventaris alat
Data hasil kegiatan
Evaluasi Pelayanan
D. Laporan Insidentil
Laporan pelayanan Hari Besar
Laporan pelayanan KLB
Dll
BAB XIV
PENUTUP
: ..
: ..
: ..
MRS : ..
MRS : ..
OBAT-OBATAN
LEMARI 1
LEMARI 2
LEMARI 3
LEMARI 4
LEMARI 5
LEMARI 6
: Lengkap/Kurang
: Lengkap/Kurang
: Lengkap/Kurang
: Lengkap/Kurang
: Lengkap/Kurang
: Lengkap/Kurang
PL : ..
PL : ..
Keterangan :
Keterangan :
Keterangan :
Keterangan :
Keterangan :
Keterangan :
ALAT-ALAT
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
NAMA ALAMAT
Bengkok
Standat infus
Standat infus
brancat
Bancart
Kursi roda
Termometer axila
Termometer rectul
Ambu bag
Mayo tube
Tensimeter
EKG
Stetoscope
Suction
WSD
DC Shock
Ventilator
Nebulizer
Senter
Head lamp
Otoscope
Mini THT set
Optivision
NAMA ALAT
HECTING SET 1
HECTING SET 2
HECTING SET 3
HECTING SET 4
HECTING SET 5
HECTING SET 6
HECTING SET 7
VENA SECTIVE
JML
KET
NO
3
5
23
24
25
26
27
28
29
30
10
4
1
1
1
2
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
JML
13
ISI
K STERIL
NAMA ALAT
JML
Lampu tindakan
Pijakan kaki
Collar brace
4
5
5
Wash lap
Tabung O2
Lampu EMG
Lurup Jenazah
Selimut
1
3
1
1
2
KETERANGAN
ON
KET
Lain-lain :
Yang Menerima
Dinas pagi/sore/malam
Yang Menyerahkan
Dinas pagi/sore/malam
(..)
(..)
2. Laporan Harian
Kasus : .. (OBGIN/OBSTETRI)
Bulan : ..
TGL
BARU
LAMA
MRS
RUJUKAN
PKM RS
MD
APS
NAPZA
K. TER
LAMBT
INSID
EN
..
..
JML
3. Laporan Bulanan
Kunjungan Bulan :
JENIS
PENYAKIT
JUMLAH
JUMLAH
KUNJUNGAN
MRS
RAWAT
JALAN
PULANG
APS
MENING
GAL
RUJUKAN
PKM RS
KET