Anda di halaman 1dari 7

Draft Komisi A

Panduan Kerja Komisariat


PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Periode 2016-2017
BAB I
PENDAHULUAN
Pasal 1
Pengertian
Panduan Kerja Komisariat PK KAMMI Universitas Palangkaraya adalah kerangka operasional organisasi
dalam rencana pengembangan dan arah yang terwujud dalam program-program kerja secara menyeluruh,
terarah dan terpadu.
Pasal 2
Fungsi
Panduan Kerja Komisariat berfungsi sebagai pedoman bagi pengurus dalam menyusun dan melaksanakan
program kerja untuk mencapai tujuan organisasi
BAB II
POLA DASAR PENGEMBANGAN ORGANISASI
Pasal 3
Tujuan Organisasi
Tujuan yang akan di capai PK KAMMI Universitas Palangkaraya adalah mengoptimalkan peran publik dan
pengkaderan di lingkungan Universitas Palangkaraya agar menjadi organisasi yang kokoh dengan penjabaran:
1.
Penguatan profesionalitas lembaga;
2.
Pengokohan kaderisasi;
3.
Optimaliasi jaringan;
4.
Penguatan wacana publik;
5.
Optimalisasi peran Sosial Politik;
6.
Membangun kemandirian finansial.
Pasal 4
Pemotretan Kondisi
A. Kondisi Internal :
1. Pendukung
:
Memiliki AD-ART yang baku dan jelas dan dapat mengatur jalannya organisasi;
Tersedianya tempat syuro yang memadai;
kuantitas kader dan pengurus yang cukup;
Tersedianya Mantuba;
Tersedianya manhaj pengkaderan;
Adanya usaha mandiri kader;
Eksistensi organisasi cukup baik.
2. Penghambat :
Kurangnya keaktifan pengurus dan kader;
Kurangnya Pemahaman keorganisasian dan keilmuwan pengurus;
Lemahnya koordinasi dan komunikasi antar pengurus dan kader;
Musyawarah Komisariat XIV
PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Tahun 2016

Draft Komisi A
Belum memiliki Sekretariat yang menetap;
Belum memiliki Perpustakaan yang menetap;
Kurangnya Silaturahim pengurus;
Kurangnya disiplin administrasi;
Kurangnya disiplin manajemen keuangan.
B. Kondisi Eksternal :
1.
Faktor Pendukung :
Banyaknya objek rekrutmen (mahasiswa);
Adanya alumni KAMMI yang loyal;
Jaringan yang cukup luas;
Adanya mentoring bagi mahasiswa baru;
Adanya donatur.
2.
Faktor Penghambat :
Persaingan yang ketat dengan organisasi lain dalam hal rekrutmen;
Opini miring masyarakat tentang KAMMI;
Maraknya Kristenisasi;
Belum ada dukungan dari birokrat kampus;
Pasal 5
Strategi Pencapaian
Strategi pencapaian tujuan Komisariat KAMMI dibagi dalam 4 tahapan yaitu:
A. Pembangunan struktur dan infrastruktur
1.
Melengkapi struktur Pengurus Harian;
2.
Pembuatan mekanisme/aturan internal organisasi;
3.
Pembentukan struktur baru sesuai dengan kebutuhan lembaga;
4.
Penyiapan SDM;
5.
Peningkatan kapasitas SDM;
6.
Pembuatan program berbasis kebutuhan dan target organisasi;
7.
Sosialisasi program.
B. Pencitraan dan Pembangunan Jaringan
1. Pemilihan isu strategis;
2. Pemunculan issue ke public dengan memanfaatkan media internal dan eksternal;
3. Pembangunan jaringan dengan pihak-pihak yang berkompeten.
C. Penguatan basis sosial
1.
Analisis kondisi basis sosial;
2.
Analisis dan optimalisasi modal sosial;
3.
Pelibatan aktif dalam program;
4.
Pembuatan tahapan untuk kemandirian pengelolaan program.
D. Kontribusi yang nyata
1. Pembuatan rencana pengembangan program;
2. Perluasan jaringan dan basis sosial;
3. Peningkatan kualitas SDM.
BAB III
FUNGSI ORGANISASI
Musyawarah Komisariat XIV
PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Tahun 2016

Draft Komisi A
Pasal 6
Fungsi Pengkajian
Tujuan : Melakukan pengkajian, merespon dan membuat kebijakan politik terhadap isu kampus, daerah,
regional, nasional maupun internasional.
Sasaran : Kader dan masyarakat umum
Prinsip Pengkajian :
1. Adanya kejelasan sumber data dan informasi yang dapat dipertanggungjawabkan sebagai modal untuk
merespon isu sosial dan politik;
2. Melakukan analisa yang berbasis pada keilmuan yang mantap;
3. Memberikan kemanfaatan yang besar bagi umat.
Pasal 7
Fungsi Jaringan
Tujuan : Membentuk dan mengkoordinasi serta mengkonsolidasikan jaringan internal maupun eksternal yang
mampu menfasilitasi pencapaian tujuan gerakan.
Sasaran : Seluruh institusi PK KAMMI Universitas Palangkaraya, elemen gerakan dan institusi lain dilingkup
Kampus Universitas Palangkaraya
Prinsip Jaringan:
1.
Ukhuwah dan silaturrahim;
2.
Memanfaatkan berbagai potensi kader untuk terkembangkannya jaringan PK KAMMI Universitas
Palangkaraya;
3.
Ekspansif;
4.
Adanya pembagian peran antara daerah dan komisariat;
5.
Menjalin hubungan yang saling menguntungkan.
Pasal 8
Fungsi Pengkaderan
Tujuan : Melakukan pengkaderan untuk terwujudnya kader yang memenuhi Indeks Jati Diri Kader (IJDK)
pada setiap jenjang kader
Sasaran: Kader
Prinsip pengkaderan:
1.
Mengelola dan menanamkan seluruh aspek-aspek baik aqidah, manhaj, fikriyah, siyasiah, jaringan
dan skill yang bermuara pada pembentukan kepribadian kader yang Islami dan bervisi sosial dan politik;
2.
Menerapkan prinsip tawazun, alamiyah dan istimroriyah dan sesuai dengan penjenjangan kader yang
dilakukan oleh PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
3.
Mengembangkan dan memberdayakan sumber daya kader dalam bidang keilmuan.
Pasal 9
Fungsi Kehumasan
Tujuan: Membentuk opini, pencitraan dan mensosialisasikan kebijakan PK KAMMI Universitas Palangkaraya
kepada masyarakat.
sasaran : Media, Publik secara umum, tokoh, dan lembaga-lembaga lain
Prinsip humas :
1.
Melakukan sosialisasi kebijakan aktivitas yang memcerminkan ideologi gerakan kepada masyarakat.
2.
Mempengaruhi opini masyarakat sehingga terbentuk kefahaman dan kepemihakan untuk tercapainya
visi dan misi PK KAMMI Universitas Palangkaraya.
Pasal 10
Fungsi pendanaan
Musyawarah Komisariat XIV
PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Tahun 2016

Draft Komisi A
Tujuan: memperkuat basis finansial, kesejahteraan dan kemandirian
Sasaran: pengurus dan kader
Prinsip
1. Mengembangkan potensi wirausaha pengurus dan kader;
2. Membangun jaringan dengan usaha.
BAB IV
ARAHAN KERJA ORGANISASI
Pasal 11
Ketua
Arahan Kerja:
1.
Membuat kebijakan dan arahan umum pelaksanaan hasil-hasil Musyawarah Komisariat;
2.
Memimpin PK KAMMI Universitas Palangkaraya sesuai dengan ketentuan yang berlaku di
internal organisasi PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
3.
Bertanggung jawab terhadap jalannya organisasi dan mewakili PK KAMMI Universitas
Palangkaraya serta bertindak ke luar/ke dalam untuk dan atas nama PK KAMMI Universitas
Palangkaraya sesuai dengan garis kebijakan organisasi;
4.
Mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan tugas-tugas dan kegiatan Departemen PK KAMMI
Universitas Palangkaraya;
5.
Bersama Sekretaris umum membangun hubungan dan komunikasi politik dengan institusi/pihak
lain sesuai dengan sikap dan kebijakan internal PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
6.
Dalam keadaan berhalangan dapat mengamanahkan tugas Ketua Umum kepada Sekretaris
Umum;
7.
Mengangkat, memberhentikan dan memutasi pengurus dengan pertimbangan pengurus harian;
Pasal 12
Sekretaris
Arahan Kerja:
1.
Mendampingi Ketua Umum untuk bertindak atas nama PK KAMMI Universitas Palangkaraya
sesuai dengan garis kebijakan organisasi;
2.
Bertanggung jawab terhadap jalannya organisasi secara internal;
3.
Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas-tugas dan kegiatan setiap Bidang;
4.
Bertanggung jawab secara penuh atas kerumahtanggaan organisasi;
5.
Membantu ketua umum membuat kebijakan-kebijakan khusus yang dipandang perlu guna
keselamatan organisasi;
6.
Berkewajiban menggantikan ketua umum apabila Ketua Umum berhalangan;
7.
Membuat kebijakan yang berkait dengan administrasi dan kesekretariatan guna lancarnya organisasi;
8.
Menjadi pejabat sementara ketika ketua berhalangan hingga terlaksananya Musyawarah Komisariat;
9.
Menyampaikan kebijakan kepada seluruh jajaran pengurus PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
10.
Mengusulkan pemberhentian, pengangkatan dan pemutasian pengurus;
11.
Bertanggung jawab kepada Ketua Umum.
Pasal 13
Biro Kesekretariatan
Arahan Kerja:
1. Bertanggung jawab penuh terhadap segala hal yang berhubungan dengan administrasi organisasi;
Musyawarah Komisariat XIV
PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Tahun 2016

Draft Komisi A
2. Bertanggungjawab penuh terhadap segala hal yang berhubungan dengan surat menyurat (pembuatan,
pengarsipan dan pengagendaan);
3. Mendokumentasikan hasil-hasil persidangan baik persidangan di tingkat pengurus harian maupun
persidangan di tingkat bidang;
4. Mengatur kerumahtanggaan sekretariat PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
5. Bertanggung jawab kepada Sekretaris umum;
6. Mendokumentasikan kegiatan-kegiatan PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
7. Dalam menjalankan tugasnya dapat mengangkat staf melalui SK PD KAMMI Palangka Raya.
Pasal 13
Bendahara
Arahan Kerja:
1. Menyusun dan menetapkan tata kebendaharaan PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
2. Bertanggung jawab atas pengelolaan potensi keuangan dari internal maupun eksternal organisasi;
3. Menyusun sistem akuntansi keuangan organisasi;
4. Membuat serta melaporkan kondisi keuangan organisasi.
Pasal 14
Departemen Kaderisasi
Arahan Kerja:
1. Mengimplementasikan pengkaderan PK KAMMI Universitas Palangkaraya secara integral bersama
dengan Bidang terkait;
2. Mengkoordinasikan peran dan fungsi kaderisasi di PK KAMMI Universitas Palangkaraya khususnya
pengelolaan AB I;
3. Menyelenggarakan, mengevaluasi dan melakukan supervisi Daurah Marhalah I;
4. Penyelenggaraan forum AB1;
5. Mengelola AB1 dalam kerangka peningkatan kualitas kader;
6. Melaksanakan akreditasi kader AB1 guna melakukan pengawasan dan peningkatan kualitas tarbawiyah
kader PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
7. Mengkoordinasikan pembagian tugas kepada koordinator departemen dan biro dalam menjalankan
tugas-tugasnya;
8. Bertanggung jawab kepada ketua;
9. Dalam menjalankan tugasnya dapat mengangkat staf melalui SK PD KAMMI Palangka Raya.
Pasal 15
Departemen Kebijakan Publik
Arahan kerja:
1. Melakukan upaya-upaya untuk mempengaruhi kebijakan publik terutama di komisariat dengan
memperhatikan prinsip kebenaran, keadilan dan keberpihakan terhadap umat;
2. Bersama seluruh pengurus menentukan kebijakan politik yang harus diambil oleh organisasi;
3. Melakukan upaya-upaya pencerdasan kader dengan penguatan kultur intelektual;
4. Menciptakan suasana kondusif bagi upaya pengkaderan politik kader;
5. Mengkoordinasi dan mengkonsolidasi wacana dan proses kaderisasi sosial politik di tingkat kampus
dengan sepengetahuan ketua PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
6. Bertanggungjawab kepada ketua;
7. Dalam menjalankan tugasnya dapat mengangkat staf melalui SK PD KAMMI Palangka Raya.
Musyawarah Komisariat XIV
PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Tahun 2016

Draft Komisi A
Pasal 16
Departemen Hubungan Masyarakat
Arahan Kerja :
1. Membuat jaringan kerja dengan media massa;
2. Bertugas melakukan hubungan yang harmonis dengan elemen, lembaga dan berbagai unsur masyarakat
untuk terciptakannya secara baik nama PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
3. Mensosialisasikannya berbagai kebijakan politik PK KAMMI Universitas Palangkaraya ke seluruh
masyarakat;
4. Membuat media eksternal PK KAMMI Universitas Palangkaraya
5. Melakukan usaha pemberdayaan kader pada fungsi kehumasan;
6. Bertanggung jawab kepada ketua;
7. Dalam menjalankan tugasnya dapat mengangkat staf melalui SK PD KAMMI Palangka Raya.

Pasal 17
Biro Keuangan
Arahan kerja:
1. Melakukan analisis peluang usaha dalam lingkup kampus Universitas Palangkaraya;
2. Mengatur pendapatan Asli PK KAMMI Universitas Palangkaraya;
3. Mengoptimalkan atas peningkatan potensi enterpreneur kader;
4. Mengelola usaha mandiri;
5. Mengoptimalkan iuran anggota;
6. Membuat badan kelengkapan sendiri yang dipandang perlu guna memperlancar tugas-tugasnya dengan
persetujuan ketua;
7. Dalam menjalankan tugasnya dapat menganggat staf melalui SK PD KAMMI Palangka Raya.
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI
Ketum
Ketum

Humas
Humas

PD
PD

Sekum
Sekum

Bendahara
Bendahara

Kestari
Kestari

Keuangan
Keuangan

Kebijakan
Kebijakan
Publik
Publik

Kaderisasi
Kaderisasi

Musyawarah Komisariat XIV


PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Tahun 2016

Draft Komisi A
BAB VI
STANDAR KEBERHASILAN
Pasal 19
Standar Keberhasilan
PK KAMMI Universitas Palangkaraya 2016-2017
1. Pengokohan Kaderisasi
a. Pemahaman manhaj kaderisasi 1431 H;
b. Implementasi manhaj kaderisasi 1431 H;
c. Tercapainya target AB1 sesuai dengan target PK KAMMI Universitas Palangkaraya yakni sejumlah 100
kader aktif;
d. Penambahan jumlah kader AB 1 dan AB 2 dalam satu periode;
e. Terbentuknya forum AB1 di PK KAMMI UNPAR.
2. Pengokohan Peran Sosial Politik
a. Kader mampu merespon isu politik dalam skala lokal, regional, dan nasional;
b. PK KAMMI Universitas Palangkaraya mampu menjalin komunikasi dengan steacholder dalam peran
sosial politik;
c. Kader mampu membuat tulisan dan dimuat di media publik tiga bulan sekali;
d. Kader aktif dalam proses pengambilan kebijakan politik kampus.
3. Pengokohan jaringan
a. Menjadi mediator terbentuknya aliansi Gerakan Mahasiswa Islam di Kampus Universitas Palangkaraya;
b. Ikut serta dalam forum umat islam;
c. Meningkatkan fungsi kontrol terhadap kebijakan birokrasi pemerintah dalam bentuk melakukan
komunikasi efektif dengan anggota legislatif;
4. Dinamisasi intelektual dan penguatan wacana kader;
5. Pengokohan peran pemberdayaan masyarakat;
6. Profesionalitas lembaga
a. Akuntabilitas keuangan;
b. Administrasi sesuai dengan tata organisasi;
c. Stabilitas kepengurusan sebesar 80%;
d. Fungsionalisasi Biro dan Departemen;
e. Realisasi program kerja yang direncanakan.
Bab VII
PENUTUP
Pasal 20
"Hai orang-orang yang beriman, janganlah kamu mengkhianati Allah dan rasul-Nya, dan juga janganlah
kamu mengkhianati amanah-amanah yang dipercayakan kepadamu sedang kamu mengetahui." (QS. Al-Anfal:
27)

Musyawarah Komisariat XIV


PK KAMMI Universitas Palangkaraya
Tahun 2016

Anda mungkin juga menyukai